紀(jì)如喜 肖如江
摘要:隨著技術(shù)的進步,港口機械設(shè)備的故障診斷和維護已經(jīng)有了明顯的進步,但是隨著新技術(shù)的發(fā)展,港口機械設(shè)備的維護和管理也將朝著智能化、自動化的方向發(fā)展。本文主要從港口機械設(shè)備以及常見故障現(xiàn)狀出發(fā),對港口機械設(shè)備維修中存在的問題進行了分析,并提出了幾點港口機械設(shè)備精細化管理的措施,希望能夠提升港口機械設(shè)備的維修和精細化管理水平。
關(guān)鍵詞:港口;機械設(shè)備;維修和精細化管理
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,全球化經(jīng)濟進程加快,物流行業(yè)的發(fā)展空間是非常大的,港口就是其重中之重。近年來,港口機械設(shè)備也開始朝著智能化、自動化的方向發(fā)展,雖然在港口機械設(shè)備中引入了很多新的技術(shù)和理念,但是港口機械設(shè)備仍存在一些問題,進而影響到港口機械設(shè)備的運行效率和使用壽命,為此,需要采用先進的技術(shù)和精細化管理手段,提高設(shè)備的運行效率,降低成本,延長設(shè)備的使用壽命。
1 港口機械設(shè)備和故障研究現(xiàn)狀
當(dāng)前港口的機械設(shè)備主要分為大型機械設(shè)備和小型裝卸機械設(shè)備兩種。大型機械設(shè)備的種類較多,而且其技術(shù)操作要求較高,作業(yè)實施范圍也比較分散。而小型裝卸設(shè)備數(shù)量較多,具有很強的流動性,但是其作業(yè)范圍較窄。由于港口工作環(huán)境比較復(fù)雜,而且其工作性質(zhì)比較特殊,在機械設(shè)備出現(xiàn)問題時往往沒有統(tǒng)一的維修標(biāo)準(zhǔn),需要結(jié)合設(shè)備的類型和具體的情況來進行相關(guān)的管理。港口常見的故障有機構(gòu)裂紋、皮帶縱向撕裂、設(shè)備管理與維護等多個方面。而港口機械設(shè)備維修一般分為定期維修和不定期維修,其中又包括小型維修、中度維修和大型維修等環(huán)節(jié),不同的環(huán)節(jié)之間需要相互配合,才能有效降低設(shè)備的故障發(fā)生率,提供運行效率。
2 港口機械設(shè)備維修中存在的問題
2.1 故障設(shè)備定位不準(zhǔn)確
進行設(shè)備檢修的基礎(chǔ)是要明確設(shè)備發(fā)生故障的原因,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的處理措施。通常情況下,設(shè)備出現(xiàn)故障的原因都是比較常見,而且故障處理相對簡單、方便。也是因為日常生活中比較常見,所以重視程度不夠,如灰塵、雜質(zhì)等。盡管引發(fā)故障的原因較小,但如果處理不當(dāng)將會引發(fā)設(shè)備故障。例如,港口設(shè)備中的濾清器,其結(jié)構(gòu)簡單,制造工藝也相對簡單,但是其所涉及的技術(shù)要求非常高,而且運行維護也比較復(fù)雜。當(dāng)前,我國生產(chǎn)的濾清器尚達不到質(zhì)量要求。通過濾材內(nèi)側(cè)污染變色就可以判斷濾清器的質(zhì)量,質(zhì)量好的濾清器不會因為雜質(zhì)增多而出現(xiàn)內(nèi)側(cè)變色。明確港口機械設(shè)備發(fā)生故障的原因是非常重要的,只有在確定原因之后,才能在其基礎(chǔ)上采取針對性的措施,否則往往會花費很多的無用功。
2.2 保養(yǎng)維修不到位
大部分港口都存在重使用輕管理的情況。當(dāng)前各港口之間的競爭壓力逐漸變大,為了提高港口的裝卸效率,港口大多會依靠設(shè)備完成超負荷工作。由于港口環(huán)境比較復(fù)雜,設(shè)備使用過于頻繁,機械設(shè)備必須要做好日常的保養(yǎng)和維護工作。但是在實際運行中,機械設(shè)備只要不出現(xiàn)大的問題影響設(shè)備的正常使用,一般是不會想到要維修的。少保養(yǎng)、超負荷工作從短期來看,在很大程度上提升了設(shè)備的使用效率,并且節(jié)省了很多的維修成本,但是從長期來說,則降低了設(shè)備的使用壽命,而且機械設(shè)備在不保養(yǎng)的情況下,穩(wěn)定性將會逐漸降低,長時間下去,將會使設(shè)備引發(fā)大的故障問題。設(shè)備一旦發(fā)生大的故障問題,不僅會停止運行,影響正常的工作進度,而且所消耗的維修費用,將是日常維修費用的幾倍,造成得不償失。同時,設(shè)備不及時維修,容易造成安全隱患,小故障也將會引發(fā)大事故[1]。
盡管一些港口能夠做到對設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),但是由于設(shè)備保養(yǎng)維修手段落后,無法適應(yīng)設(shè)備現(xiàn)代化的需求。而且設(shè)備維修保養(yǎng)是一件比較辛苦的工作,工作人員在維修過程中往往會推薦責(zé)任,不認真對待維修保養(yǎng)工作,有時為了省時省力,直接更換零件,也就大大增加了維修成本。
2.3 缺乏專業(yè)機械維修人才
很多港口為追求經(jīng)濟效益的最大化,則超負荷的使用機械設(shè)備,但不重視設(shè)備的管理和維護。為了節(jié)約人力成本,并沒有設(shè)置專門的設(shè)備維修、保養(yǎng)、管理等人員。另外,由于港口作業(yè)環(huán)境較差,薪酬水平較低,各項培訓(xùn)、激勵制度也不健全,造成嚴重的人才流失?,F(xiàn)有的設(shè)備維修、管理人員的工作積極性不高,人員隊伍不穩(wěn)定,尤其缺乏經(jīng)驗豐富的技術(shù)維修人員。缺乏有效的人力資源保障,也在很大程度上影響了港口機械設(shè)備管理水平的提高。
3 港口機械設(shè)備精細化管理措施
3.1 維修體系精細化管理
想要提升港口機械設(shè)備的精細化管理水平首先要改善管理理念,實現(xiàn)維系體系的精細化管理。好的管理方式和管理理念才能產(chǎn)生好的管理效果。面對港口機械設(shè)備維修中存在的一系列問題,不僅要重視設(shè)備的維護管理,還要重視設(shè)備的設(shè)計、制造和安裝等環(huán)節(jié)。另外,港口機械設(shè)備的維修管理并不是一個短期的工作,而應(yīng)該落實到設(shè)備管理的整個生命周期中去,實現(xiàn)對港口機械設(shè)備的綜合管理,這樣才能保證設(shè)備經(jīng)濟效益的最大化,延長港口設(shè)備的服務(wù)時間,為港口帶來更高的收益。在采購設(shè)備時,通過全方位的評價和管理,進行多方面的比較,選擇合適的港口機械設(shè)備。
3.2 注重人才的精細化管理
人才的設(shè)備管理維護中占有非常關(guān)鍵的地位,做好人員管理,才能提升機械設(shè)備的管理水平,人才是設(shè)備管理的動力之源。港口企業(yè)想要提升機械設(shè)備的管理水平,必須要從根本上解決人員問題,重視人才的選拔,提高維修管理人員的薪資待遇,加強日常的培訓(xùn)工作,提升維修管理人員的技能水平,為維修管理人員提供良好的工作環(huán)境和工作條件,提升維修管理人員的工作責(zé)任感和歸屬感。
3.3 設(shè)備維修精細化管理
港口中大部分機械設(shè)備的報廢都是由于日常的管理不到位引起的,因此,要加強日常的維修管理,制定完善的港口機械維修模式。加強日常的維修管理工作,在維修中,要本著預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備中存在的問題,并及時維修處理,將問題消滅在萌芽階段。對于固定機械來說,檢修工作可以安排在機械設(shè)備停機停機狀態(tài)下運行,盡量避免占用工作時間,不影響正常的工作進度。對于流動性機械設(shè)備,要采用主動修護、日常監(jiān)測等手段相結(jié)合,加強日常維護,減少修理,延長設(shè)備的使用周期。對修理難度較大的設(shè)備來說,可以采用互換修理法,將出現(xiàn)故障較大難以修理的零部件直接用備用零件替換,將整體設(shè)備的損失降到最低。
3.4 增加科技投入
由于很多港口的維修管理水平還不到位,基礎(chǔ)上都是在發(fā)現(xiàn)問題之后,在采取相應(yīng)的措施。這樣不僅降低了工作效率,而且還造成了較高的成本投入。為此,可以在機械設(shè)備中增加科技投入,將先進的故障檢測技術(shù)應(yīng)用到港口機械設(shè)備中去,用先進的技術(shù)來檢測將會發(fā)生的故障,并做好預(yù)防處理,做到防患于未然。同時,在港口機械設(shè)備中還可以引用物聯(lián)網(wǎng)控制技術(shù),實現(xiàn)智能控制,減少人力成本的投入。此外,在港口設(shè)備維修管理中,還需要采用先進的管理模式,充分利用技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)港口工作的系統(tǒng)化、信息化。利用計算機技術(shù)實現(xiàn)對港口機械設(shè)備的跟蹤記錄,確保港口設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4 結(jié)語
隨著港口建設(shè)速度的加快,對港口機械設(shè)備提出了更高的要求,為此需要不斷提升港口設(shè)備管理和維護水平,提升港口設(shè)備的運行效率,延長港口設(shè)備的使用壽命,充分發(fā)揮港口機械設(shè)備在港口中的作用,提升港口企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]薛光華,魏超.港口機械設(shè)備的使用與維護[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2016(8):153-154.
(作者單位:上海振華重工(集團)股份有限公司長興分公司)