□ 田心睿 夏志楠
(1.安徽新華學(xué)院 安徽 合肥 230088;2.蘇州大學(xué) 江蘇 蘇州 215006)
隨著體育社會化不斷發(fā)展進(jìn)步和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》等國家層面的促進(jìn)政策進(jìn)一步貫徹落實,學(xué)校體育得到了促進(jìn)??茖W(xué)、精確的培養(yǎng)體育生能夠為國家、高校和社會儲備可靠的人才資源,滿足大眾對體育人才資源的需求,為我國的體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的理論與實踐基礎(chǔ)。為此,本文以安徽省合肥市體育表演培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)現(xiàn)狀作為研究對象,對合肥市體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)的管理、師資及培訓(xùn)設(shè)置等方面做一定的調(diào)研與分析。為培訓(xùn)機構(gòu)提升教學(xué)水平提供了建議與參考。
經(jīng)過對培訓(xùn)機構(gòu)宣傳資料的了解和實地的調(diào)研,對合肥市現(xiàn)有體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)地址作出初步統(tǒng)計。合肥市體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)主要分布于濱湖新區(qū)與政務(wù)區(qū)的商業(yè)中心以及校園周邊,交通可達(dá)性高的區(qū)域。在合肥老城區(qū)中并未有分布。由此可見,周邊交通的發(fā)達(dá)程度與場地租金多少是培訓(xùn)機構(gòu)選址的主要因素。
目前合肥市體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)中多人共同投資的大型機構(gòu)和有教師參與其中的機構(gòu)往往各項經(jīng)營許可證都完整,但是私人的小型機構(gòu)就不太規(guī)范。大型培訓(xùn)機構(gòu)的投資相對于小型機構(gòu)來說比較大,場地設(shè)施較好,規(guī)模較大,硬件配套也足夠新穎。
隨著體育藝考熱的發(fā)酵,越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)涌進(jìn)市場,競爭力也不斷變大,各大機構(gòu)為了生源不流失也在不斷改善硬件設(shè)施和辦學(xué)條件。體育藝考專業(yè)根據(jù)專項的不同,場地也得隨之進(jìn)行調(diào)整。在所調(diào)查的培訓(xùn)機構(gòu)中,大部分機構(gòu)都具有體育藝考訓(xùn)練所需的基本場地與設(shè)備。但也存在部分機構(gòu)場地設(shè)施并不完善,如木地板破損,沒有專業(yè)的保護(hù)墊等。
通過對合肥市體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)管理者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在管理方面,很多機構(gòu)都沒有一套成熟可靠的方案。機構(gòu)的管理者不僅要從事管理工作,同時還要從事教學(xué)工作,導(dǎo)致兩方面都照顧不周,容易影響到機構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步。
在升學(xué)率方面,大部分機構(gòu)都對外聲稱升學(xué)率為90%以上,但由于考生數(shù)量龐大且全國招收體育表演專業(yè)的學(xué)校范圍較廣,具體的考生數(shù)據(jù)無法一一考證。培訓(xùn)機構(gòu)的廣告得不到證實,致使學(xué)生在不知情的情況下就會報名參加培訓(xùn)。那么如何確保體育藝考培訓(xùn)市場的規(guī)范化,是今后體育藝考建設(shè)中需要關(guān)注的一個重要問題。
通過深入對體育藝考的了解并采訪有關(guān)人員發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致體育藝考培訓(xùn)市場不規(guī)范的主要原因是體育藝考培訓(xùn)班的管理問題,現(xiàn)在的體育藝考培訓(xùn)班大多以商業(yè)利益為目的,一定程度上卻忽視了對培訓(xùn)本身的重視,所以機構(gòu)都將重點放在了招生上,而并非是教學(xué)。目前的體育藝考培訓(xùn)市場也沒有有關(guān)的管理部門來進(jìn)行規(guī)范的管理和要求。
在體育藝考教學(xué)方面,學(xué)歷不能完全作為評判一個人的指標(biāo),但是較高學(xué)歷的教練其知識儲備也較多,能力較強,所以學(xué)歷高的教練可以利用自己充足的知識儲備替學(xué)生量身制定科學(xué)、合理、有效的培養(yǎng)方案。
在對合肥市體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)的21名教練做的問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),教練中本科生占大多數(shù),教練員幾乎都是本專業(yè)的畢業(yè)生,其中既有高學(xué)歷人才也有部分專業(yè)能力一般的教師。
教練的教學(xué)能力對學(xué)生成績的提高起了決定性的作用,能力強的教練能帶給學(xué)生更多的資源,同時教練員的經(jīng)驗與執(zhí)教年限也是能力的一方面,經(jīng)驗豐富的教練能力也較強。教師的教學(xué)經(jīng)驗也是他個人魅力的反映,它結(jié)合了教師的觀念與教育的實踐。時刻鞭策著教師的教育理念。它是教師專業(yè)成長的里程碑也是教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
對于體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)而言,要想保證持續(xù)健康的發(fā)展,其教練的自身素養(yǎng)不斷提升是個關(guān)鍵因素。從與教練訪談中了解到,多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)很少會組織教練參加外出進(jìn)修培訓(xùn),大多數(shù)是教練自發(fā)的去進(jìn)修,這就需要教練自己去承擔(dān)體育類各種進(jìn)修培訓(xùn)的費用,會帶來一定的經(jīng)濟壓力,從而導(dǎo)致教練外出培訓(xùn)和進(jìn)修提升積極性不高。這也反映出合肥市體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)教練的繼續(xù)教育程度欠缺。
教練的不斷進(jìn)行繼續(xù)教育,可以運用學(xué)習(xí)到的新技術(shù)來提高學(xué)生的訓(xùn)練效果。外出培訓(xùn)對教練的水平提高起到了非常重要的作用。反之則會使教學(xué)手段和理念過于陳舊,無法達(dá)到最佳的教學(xué)效果。
合肥地區(qū)體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)課程安排主要分為周末訓(xùn)練、暑假集訓(xùn)及考前集訓(xùn),每年體育藝考的培訓(xùn)時間會從當(dāng)年年底一直持續(xù)到第二年考前。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)時間安排上,每天9小時的訓(xùn)練時長是最長的,大部分培訓(xùn)機構(gòu)時間都控制在6-7小時,少數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的時間安排在4-5小時。通過培訓(xùn)課程將省統(tǒng)考的考試內(nèi)容教授給考生,考生在平時的訓(xùn)練中力求達(dá)到統(tǒng)考的標(biāo)準(zhǔn)。
于此同時運動訓(xùn)練能否系統(tǒng)進(jìn)行主要從兩個方面體現(xiàn),一個是訓(xùn)練次數(shù),另一個是訓(xùn)練時間。統(tǒng)計得知(見圖1),為了使訓(xùn)練更佳科學(xué)而有持續(xù)性,合肥市體育藝考考生的周訓(xùn)練頻次多數(shù)控制在5-6次。
圖1 考生訓(xùn)練頻率
考生每天的訓(xùn)練次數(shù)有78.3%的次數(shù)是在兩次,每次的訓(xùn)練時間基本上維持在2小時以上。同時有16.3%的考生每天會有兩次以上的訓(xùn)練,這些考生是因為晚自習(xí)期間也會有訓(xùn)練安排。只有少數(shù)藝考考生每天只安排一次的訓(xùn)練。調(diào)查與訪談過程中從教練和學(xué)員那得知,一些學(xué)生為更好的提高專業(yè)水平,在假期仍然堅持訓(xùn)練,這樣的訓(xùn)練態(tài)度是積極的,但是更應(yīng)該注重訓(xùn)練的質(zhì)量才是關(guān)鍵所在,因此,針對不同學(xué)生實際情況制訂完善的訓(xùn)練計劃,科學(xué)合理的規(guī)劃訓(xùn)練量和強度,提高訓(xùn)練的質(zhì)量。
在對學(xué)生訓(xùn)練計劃制定的調(diào)查中顯示,每位體育藝考考生都有平時的訓(xùn)練計劃,但是只有少數(shù)考生會得到教練的針對性訓(xùn)練計劃,因此大多數(shù)考生都是以集體訓(xùn)練或者分組訓(xùn)練的形式進(jìn)行(見表1)。這更加體現(xiàn)了教練的訓(xùn)練缺乏針對性,不能做到因材施教,因此訓(xùn)練計劃不夠完整。由于缺乏針對性的培訓(xùn)時間,考生的培訓(xùn)效率可能較低,培訓(xùn)效果較差。
表1 考生訓(xùn)練計劃統(tǒng)計(N=92)
運動強度是指體育鍛煉對人體組織的刺激程度。運動量是機體重復(fù)某一運動狀態(tài)的時間、距離和次數(shù)。運動強度越大,機體也會越容易感覺疲勞。有69.6%的學(xué)生在訓(xùn)練后出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象,10.9%的學(xué)生偶爾感覺到疲勞。疲勞的產(chǎn)生直觀的衡量了學(xué)生對訓(xùn)練的適用程度以及訓(xùn)練的投入程度。
運動負(fù)荷作為反應(yīng)考生每天訓(xùn)練情況的一個關(guān)鍵性指標(biāo),由于學(xué)生在訓(xùn)練結(jié)束后還會進(jìn)行文化課的學(xué)習(xí),疲勞的狀態(tài)對文化課的學(xué)習(xí)肯定是會起到消極的影響,因此恢復(fù)疲勞,改善狀態(tài)則是訓(xùn)練結(jié)束后的首要任務(wù)。
合肥市體育藝考培訓(xùn)公司一些措施得力,值得借鑒和推廣:
(1)合肥市地區(qū)部分體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)會針對不同學(xué)生制定不同的訓(xùn)練方案,因材施教,使學(xué)生能發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢去面對考試;
(2)部分體育藝考機構(gòu)會單獨給學(xué)生安排免費的文化課補習(xí),使學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時文化課也不會落下。
合肥市體育藝考培訓(xùn)公司仍存在一些劣勢或不足:
(1)合肥市地區(qū)體育藝考部分培訓(xùn)機構(gòu)專業(yè)程度較低,機構(gòu)的管理者的管理水平有限,沒有制定規(guī)范的管理方案。注重短期的經(jīng)濟效益,而忽視對培訓(xùn)質(zhì)量和水平的提高。部分培訓(xùn)機構(gòu)對升學(xué)率的宣傳并非完全真實;
(2)合肥市地區(qū)體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)教練的水平參差不齊,理論知識也相對薄弱。部分教練的教學(xué)經(jīng)驗不足,缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練計劃;
(3)部分體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)沒有固定的訓(xùn)練場地,有的場地設(shè)施過于簡陋,硬件條件與用具不足,需要添加與改善。
(1)相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)加大管理力度,規(guī)范體育藝考的培訓(xùn)市場。規(guī)范體育藝考培訓(xùn)機構(gòu)管理,要求管理者定期參加培訓(xùn),以豐富其管理方面的知識,提高其管理水平與能力。規(guī)范機構(gòu)對升學(xué)率的宣傳,做到實事求是,不虛假宣傳;
(2)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該鼓勵教練積極參加職后培訓(xùn),規(guī)范教練教學(xué),定期檢查教師安排的教學(xué)計劃,加強教練對運動恢復(fù)、運動損傷方面的知識儲備,提高教練的執(zhí)教水平;
(3)培訓(xùn)機構(gòu)可采用多方合作的經(jīng)營模式,既做到了資源共享,也獲得了足夠的投資,同時培訓(xùn)場地和訓(xùn)練所必需的硬件設(shè)施也得到了完善;
(4)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該為學(xué)生提供文化課補習(xí),讓學(xué)生在訓(xùn)練的同時文化課成績也不會下滑,做到專項技能和文化課成績共同提高。