曾志雄
摘? ? 要:現階段對于建筑工程而言,其工程造價會在一定程度上受到相關因素帶來的一系列影響,因此為了對其工程造價進行有效的控制,必須要提高對影響因素的分析,同時也要采取科學合理的措施對工程造價進行控制。因此在本文中,主要針對建筑工程造價的影響因素和降低工程造價對策進行全面的分析研究,與此同時也在此基礎上提出下文中內容,希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應的參考價值。
關鍵詞:建筑工程;造價;因素;措施
1? 引言
工程造價是建設項目的重要組成部分,也是貫穿整個建筑施工過程的關鍵問題。只有通過控制好工程造價,才能保證工程質量,明顯提高工作進度,有效提高企業(yè)的經濟效益。因此,不僅要嚴格控制工程造價,我們還應該采取科學合理的方法來控制工程造價。在不影響工程質量的前提下,研究進一步降低工程造價的措施,使企業(yè)收入得到大幅度的提高,促進企業(yè)得到更好的發(fā)展。
2? 建筑工程造價的影響因素
2.1? 建筑設計對工程造價的影響
所有工程項目在剛開始施工時都需要要通過工程設計,而工程設計要由設計單位來完成??茖W設計方案可以最大限度地降低項目成本,確保在保證質量的情況下合理的實施預算。首先好的建筑設計一定要由高素質的設計人員來設計的,設計人員的素質將會影響到建筑工程的造價和質量。故此,在進行工程設計時要對建筑設計單位和人員進行優(yōu)選,這樣既可以滿足工程項目的意圖,又能夠更好的控制工程造價;建筑設計單位完成設計并提供設計好的建筑圖紙,而施工的依據就是設計圖紙,要使工程造價得到保證必須嚴格的依照設計好的圖紙進行施工。并且要避免變更圖紙上的內容,如果圖紙上一旦要是發(fā)生了變更,將會影響到整個工程的工程造價,那么工程造價就會造成不可避免的增加。
2.2? 建筑施工對工程造價的影響
施工過程當中,會有各種各樣預料之外的問題的發(fā)生,就哪怕是預先已經制定好了相關的預算,在任何施工中的變更都不可避免地會對工程造價帶來一些影響,因此必須保證施工過程中的穩(wěn)定性和有序性。而施工的圖紙作為建筑施工的重要依據,施工單位必須嚴格的按照施工圖紙進行施工,一旦施工中出現任何的差錯,不但會與建筑設計產生差異,也會導致造價和預算的不一致。
2.3? 施工管理對工程造價的影響
在項目施工中要想控制好工程造價就要有良好的管理,所以施工當中有效的施工管理是非常重要的??稍趯嶋H的施工過程中,施工的規(guī)模和施工的工期存在很多的不確定性,所以施工管理人員就沒辦法準確的掌握到任何情況,要實現全面的管理和控制也非常的難,所以說監(jiān)管不到位和施工不嚴謹方面的的問題很容易產生,這樣不僅會影響到工程的質量,同時還會使工程的造價增加。若管理人員沒有良好的素質和責任心,工程造價就無法得到有效的保證。管理人員的自身素質與工程的質量是成正比的,為了保證管理質量和工程造價,管理人員必須要擁有良好的素質和專業(yè)的技術。
3? 降低工程造價的對策
3.1? ?設計過程控制工程造價
想要在設計過程中控制造價,首先設計人員要在設計建筑圖紙過程中有意識地控制造價,這樣設計人員才能更好的控制工程的成本,從而有效地防止鋪張浪費,更加科學合理的設計建筑圖紙,使工程造價在起點就能夠得到有效地控制。在建筑施工時應注意選擇材料,在選擇材料時應先對市場情況進行詳細的了解,要盡可能的降低成本,但同時也要確保施工的質量。
3.2? 招投標階段控制工程造價
在工程招標當中,要嚴格按照招標的規(guī)定和程序進行,而且要做好評估招標過程中工程造價的合理性,在工程造價過程中招標起到了非常重要的作用。在工程招標的過程中,很多建設單位為了競標中標,以低價投標,然后再項目施工期間再以變更胡方式獲取利潤。這樣的話建設單位就無法詳細的了解實際的造價,也就沒辦法對工程造價進行有效地控制。故此為了對投標過程中的合理性和建設單位的利益更有保證,就要加強對施工過程的監(jiān)督和招標工作中的合理性,以及要在投標過程當中做到公平和合理化。
3.3? 細化現場管理有效控制支出
在施工現場中,現場的管理會對施工的質量和造價帶來一定的影響。第一,應該對現場施工設計的變化進行嚴格的把關,要第一時間記錄發(fā)生的變化,要盡可能的控制預算。為了盡量讓建設施工的過程不受影響,應該注意施工設計和材料供應是否發(fā)生變化,如果施工設計發(fā)生變化,那么就會導致工程造價的增加,這種情況下就要深入的了解施工設計的變化,為了使施工當中不受到影響,應立刻定制相應的解決的方案。除此之外,如果施工現場有了變更信息要及時做到記錄,收集和整理變更信息,避免發(fā)生糾紛;第二,為了要對施工現場的簽證制度做好嚴格的把關,避免施工過程中造成損失,施工時必須經過設計單位和施工單位的簽字確認才能生效。并且為了防止超支,要對施工過程中所有費用的支出進行詳細的了解,保證施工時的項目成本;第三,充分利用技術和經濟的方法,加強控制項目的成本。從組織,技術,經濟和合同等方面加強施工現場管理,確保項目成本的有效控制。加強對現場的組織和技術以及經濟合同方面的管理,保證工程造價得到控制。
3.4? 提高工作人員的整體素質
工作人員的整體素質和個人的技術能力對于工程造價有著一定的決定作用,建設工作人員對于實施工程和造價管理方面都是實際操作的主體。故此必須要加強工作者的技術培訓和管理方面等多個方面的訓練。有關部門應積極組織員工進行培訓和學習。在培訓員工的技能的同時還必須加強責任心的培養(yǎng)和精神思維的提高。
4? 結束語
綜上所述,隨著社會主義經濟的快速發(fā)展,現代化建筑也得到了迅猛的發(fā)展,以至于人們對建筑方面的需求更高。而這對于建筑行業(yè)來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇,只要按照要求施工,保證工程質量,就可以得到更好的發(fā)展。同時為了避免鋪張浪費,保證工程造價,也要在設計、施工階段及管理方面做好嚴格的把關,這樣也能夠很好的保證建筑企業(yè)的經濟效益。
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