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        現(xiàn)榨果汁售賣機(jī)運(yùn)營“三位一體”商業(yè)模式研究

        2019-07-31 02:22:28張志明張恒源孔祥瑞
        關(guān)鍵詞:三位一體生鮮商業(yè)模式

        張志明 張恒源 張 樺 孔祥瑞

        作為新零售行業(yè)細(xì)分市場的自助現(xiàn)榨果汁售賣機(jī),由于產(chǎn)品單一,設(shè)備正在延伸成由現(xiàn)榨果汁機(jī)、水果智能貨柜自由組合的A、B、C三種機(jī)型,以滿足不同場景消費(fèi)需求。筆者結(jié)合《河南新農(nóng)村綜合自助服務(wù)區(qū)建設(shè)探析》中“五區(qū)一管”模式探析,經(jīng)過行業(yè)跟蹤研究,依據(jù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)關(guān)聯(lián)服務(wù)的延伸,推出“綜合智能終端”(果汁、水果自助售賣自由組合的A型、B型、C型機(jī)),搭載“扁平化供應(yīng)鏈管理”,依托“電商平臺”的“三位一體”商業(yè)模式。該模式可實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)時尚便捷健康生活方式,打造生態(tài)農(nóng)業(yè)健康品牌服務(wù),滿足人們對時令季節(jié)、安全綠色、高品精選、地道產(chǎn)區(qū)的健康水果便捷消費(fèi)的需求。

        一、“三位一體”商業(yè)模式

        “三位一體”商業(yè)模式理論層面圖示

        “三位一體”模式是指利用智能終端(場)、供應(yīng)鏈(貨)、電商平臺(人),通過三位聚焦串聯(lián),形成自驅(qū)動增長。智能設(shè)備終端帶來用戶流量增長,通過電商平臺讓用戶獲得優(yōu)質(zhì)體驗(yàn);電商的數(shù)據(jù)系統(tǒng)帶動供應(yīng)鏈的擴(kuò)充,供應(yīng)鏈的優(yōu)化為電商提供需求補(bǔ)充;供應(yīng)鏈規(guī)?;徒K端成本,終端的銷售量也反向推動水果品類的選擇。

        ●智能終端:隨著布局點(diǎn)位的增加帶動供應(yīng)鏈成本降低,多種應(yīng)用場景使終端選品有更大的拓展性,根據(jù)不同場景配置相應(yīng)品類,形成良性運(yùn)作。

        ●電商平臺:既是線上的流量,也是線下的流量,終端把人從線下引流到線上,電商平臺把人從線上引流到線下,形成正向循環(huán),創(chuàng)造最優(yōu)客戶體驗(yàn),增加復(fù)購率,提升客單價。

        ●供應(yīng)鏈:依托大數(shù)據(jù)和用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)分析用戶的需求,降低終端點(diǎn)位的商品損耗和運(yùn)營成本。

        “三位一體”商業(yè)模式在實(shí)際運(yùn)營中,既是線下無人店,又是線上電商平臺,可有效擴(kuò)充場景,打造無界零售,形成良性互動與循環(huán),相互促進(jìn)發(fā)展,帶動銷量增長,撬動項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)支點(diǎn),完美提供“智慧生活的便捷消費(fèi)服務(wù)”。

        二、“三位一體”商業(yè)模式優(yōu)勢

        1.無人售賣讓新鮮健康水果消費(fèi)便捷可得,包含以下幾個層面:

        ●消費(fèi)渠道的便捷性:

        實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)、景區(qū)、社區(qū)等便捷消費(fèi)高需求區(qū)域的“全天候身邊供應(yīng)”。

        ●消費(fèi)組合的便捷性:

        實(shí)現(xiàn)兩種及以上水果組合的“全營養(yǎng)均衡供應(yīng)”。

        ●消費(fèi)量與消費(fèi)形式的便捷性:

        實(shí)現(xiàn)水果消費(fèi)單人單次量、小家庭小量、免清洗即食、果切等便捷即食消費(fèi)需求或鮮榨果汁消費(fèi)形式需求的“精致量消費(fèi)人群全覆蓋”供應(yīng)。

        2.促使水果品質(zhì)化升級

        從消費(fèi)總量看,我國是世界上第一大水果消費(fèi)國。據(jù)估算,2018年中國人均水果直接消費(fèi)量為82公斤,國內(nèi)水果直接消費(fèi)量約1.15億噸,水果加工消費(fèi)量約3100萬噸。綜合來看,我國人均水果消費(fèi)量穩(wěn)中有增。國內(nèi)水果種植生產(chǎn)連續(xù)擴(kuò)大與增收、加工業(yè)規(guī)模不斷提升、加工工藝不斷提高也拉動了加工消費(fèi),2018年水果加工消費(fèi)量與上年比增長約10.1%。

        智能設(shè)備終端在市場的定位,搭配社群化電商平臺鏈接服務(wù)、扁平化供應(yīng)鏈管理服務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),打造時令水果生態(tài)健康組合,推動國內(nèi)大眾人群水果消費(fèi)頻率及檔次提升,促進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)重塑,實(shí)現(xiàn)水果消費(fèi)形式多樣化,消費(fèi)渠道網(wǎng)絡(luò)化、智能化、便捷化,消費(fèi)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色優(yōu)等。推動水果消費(fèi)更加趨向于優(yōu)質(zhì)、特色、品牌產(chǎn)品提質(zhì)升級,也間接帶動了農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富,引領(lǐng)著高品位健康時尚生活方式的發(fā)展。

        3.豐富完善水果終端渠道

        隨著水果連鎖品牌不斷攻城略地和生鮮電商的興起,水果傳統(tǒng)零售渠道生存空間正在被擠壓。以“商品”為核心,“進(jìn)-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),已不適應(yīng)市場發(fā)展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足顧客消費(fèi)體驗(yàn)和商家效率提升。從消費(fèi)需求推斷水果零售市場,筆者發(fā)現(xiàn)寫字樓內(nèi)、醫(yī)院、地鐵、工廠等場景的水果自助無人售賣機(jī)的“三位一體”模式是從用戶需求出發(fā),以數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合,結(jié)合水果供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成融會貫通的零售體系。

        三、“三位一體”組合商業(yè)模式的落地實(shí)施

        1.智能終端是“三位一體”模式的業(yè)務(wù)核心,由三部分組成:

        ●布局優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位資源 形成規(guī)模優(yōu)勢

        智能終端由果汁機(jī)、生鮮水果智能貨柜組合構(gòu)成,售賣水果商品及其衍生品,包含整果水果、鮮切水果、代餐水果、水果甜點(diǎn)、現(xiàn)榨橙汁、NFC果汁、水果干等,適用于多場景便捷、即食消費(fèi)需求。

        智能終端特點(diǎn):占地面積小,適應(yīng)多種場景布局;運(yùn)營維護(hù)無人值守;可高密度布局,全天候運(yùn)營;兼具宣傳展示功能。市場布局形成規(guī)模優(yōu)勢情況下,對消費(fèi)者頻繁的市場教育引發(fā)的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位帶動非優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位的效應(yīng),促進(jìn)商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展。

        智能終端投放布局,聚焦在商場、步行街、醫(yī)院、療養(yǎng)所、學(xué)校、機(jī)場、高鐵站、地鐵站、游樂場、公園、景區(qū)、商務(wù)寫字樓、星級酒店、餐飲連鎖店、大型中高端社區(qū)等人群密集度高、駐留時間長、消費(fèi)活動頻繁、消費(fèi)能力強(qiáng)、便捷即食消費(fèi)需求旺盛的場所。

        ●打造水果IP 輸出產(chǎn)品背后的人文價值

        利用設(shè)備自帶廣告屏輸出產(chǎn)品背后文化內(nèi)涵:品牌價值、產(chǎn)地溯源、人文價值、用戶互動等,進(jìn)行產(chǎn)品差異化、品牌人格化宣傳塑造;打造“從枝頭到舌尖”的認(rèn)知,讓消費(fèi)者能感受到從種植生產(chǎn)、采收加工、倉儲配送再到便捷享用的全過程;分享農(nóng)產(chǎn)品背后的故事,建立顧客信任,增強(qiáng)黏性,培養(yǎng)品牌忠誠度;完成企業(yè)文化、產(chǎn)品品牌的地面推送與市場教育,推動終端投放迅速擴(kuò)張、產(chǎn)品消費(fèi)快速提升。

        ●借力智慧運(yùn)營 增強(qiáng)成本把控

        云管理平臺不僅增強(qiáng)客戶體驗(yàn),提高運(yùn)營效率,也使企業(yè)能夠與運(yùn)營商、消費(fèi)者建立鏈接。實(shí)時監(jiān)測運(yùn)營狀況,提高管理者工作效率,降低維護(hù)成本;針對商品類型、售貨機(jī)型號、點(diǎn)位、區(qū)域、時間段可實(shí)現(xiàn)批量操作和集中維護(hù);智能管理銷售商品,提高售賣體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

        2.電商平臺延伸

        ●線上線下一體化 打造水果零售業(yè)態(tài)終極模式

        智能終端設(shè)備是線下智能微型店,具有“體驗(yàn)、展示、銷售、連鎖”功能,是電商平臺重要的流量入口,用戶可線下體驗(yàn),線上購買。智能終端設(shè)備可擴(kuò)大用戶半徑,突破三公里生意。同時,水果消費(fèi)場景由之前的家庭消費(fèi),延伸到辦公區(qū)、景區(qū)、醫(yī)院、候機(jī)廳、候車廳等便捷消費(fèi)需求旺盛的多個場景。還可實(shí)現(xiàn)手機(jī)隨時下單,作為禮品贈送,拓寬消費(fèi)場景。

        ●全渠道會員營銷 提升用戶黏性,口碑帶動增長

        升級會員服務(wù),可為會員提供專享商品,同時享受返現(xiàn)、會員專享滿減紅包、會員專享優(yōu)惠等權(quán)益,增加客戶黏性與復(fù)購率。電商平臺借助會員制度,收集消費(fèi)者偏好,精準(zhǔn)用戶畫像,實(shí)現(xiàn)更有效的營銷推廣。同時,添加“邀請制”,利用獎勵推薦機(jī)制,以客帶客,通過社交媒體口碑式傳播帶動用戶增長。通過全渠道會員營銷,建立以高頻復(fù)購為核心的用戶基礎(chǔ)正循環(huán)。

        ●以生鮮水果為切入口,豐富產(chǎn)品和服務(wù)

        電商平臺擴(kuò)充品類也是在滿足消費(fèi)者對全品類產(chǎn)品的需求。通過上線多品類商品,為消費(fèi)者提供一次性購買的便利條件。衍生的周邊商品將成為電商平臺刺激用戶購物需求的手段。電商平臺以生鮮商品為核心的同時,通過不斷擴(kuò)充“外圍”商品提升豐富度。品牌定位升級,從原本的水果新零售品牌,升級為智慧生活服務(wù)品牌。

        3.供應(yīng)鏈支撐

        ●水果原產(chǎn)地基地專供

        依托專業(yè)合作社建立水果基地,以種植和生產(chǎn)產(chǎn)地為直接采購基地,根據(jù)不同產(chǎn)地季節(jié)性出貨高峰,采購人員現(xiàn)場組織貨源采購。并負(fù)責(zé)商品質(zhì)量、裝箱、保鮮等一系列的物流成本核算,根據(jù)基地反饋數(shù)量及成本價格核定最終售價。制定水果原料及商品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照數(shù)量要求和品種規(guī)定,直采進(jìn)入物流配送系統(tǒng),送往各城市區(qū)域中心進(jìn)行二級點(diǎn)位配送。

        ●采用配送保鮮技術(shù)賦能 降低水果運(yùn)營成本

        基于生鮮水果的特性,供應(yīng)鏈管理對其高品質(zhì)、優(yōu)品相保障尤為重要。除冷庫貯存、冷鏈物流外,水果終端保鮮既關(guān)系到產(chǎn)品售賣品相,又涉及運(yùn)營維護(hù)人力投入成本。我們測試采用生鮮保鮮袋技術(shù),該技術(shù)通過對PE塑膠袋配方的改善,抑制袋裝生鮮產(chǎn)品乙烯氣體釋放,減緩生鮮的自我催熟,同時調(diào)控袋內(nèi)濕度,實(shí)現(xiàn)生鮮水果保鮮功能,產(chǎn)品已通過美國FDA檢測,達(dá)到食品安全級別。配合設(shè)備使用,保證鮮果品相與品質(zhì),大幅降低鮮果損耗率,延長產(chǎn)品維護(hù)周期,降低項(xiàng)目運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)終端供應(yīng)鏈管理環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)。

        ●跨境供應(yīng)鏈平臺建設(shè) 鏈接全球采供

        隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、信息技術(shù)、物流運(yùn)輸?shù)娜蚧?,水果供?yīng)實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)和全球輪動并不是難事,全球化供應(yīng)鏈的搭建即可實(shí)現(xiàn)。根據(jù)全球各優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)區(qū)的供應(yīng)周期,利用已有的全球鮮橙采購經(jīng)驗(yàn),在海外建立直采基地,合作模式逐步從貿(mào)易合作走向戰(zhàn)略合作、基地共建,為供應(yīng)鏈打造夯實(shí)基礎(chǔ)。

        “三位一體”模式操作層面圖示

        四、“三位一體”商業(yè)模式未來展望

        “三位一體”商業(yè)模式,是一種互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場創(chuàng)新模式,對社會及水果產(chǎn)業(yè)具有提質(zhì)增效的影響,需要在市場上驗(yàn)證與完善。但是,具體操作需要方法與細(xì)則,還存在法規(guī)的滯后以及政府監(jiān)管的盲區(qū),需要政府、企業(yè)、社會共同努力培養(yǎng)與呵護(hù)。政府承擔(dān)政策引導(dǎo)、市場督導(dǎo)的職責(zé),企業(yè)承擔(dān)發(fā)展使命、落地執(zhí)行的職責(zé),消費(fèi)者承擔(dān)良善包容、積極正面的社會責(zé)任。

        企業(yè)是模式落地的推廣者、執(zhí)行者,企業(yè)承擔(dān)的使命是促使行業(yè)良性發(fā)展的動力,企業(yè)能夠在行業(yè)內(nèi)踏實(shí)、有高度地深耕專業(yè)、深耕市場,從理論模式中發(fā)現(xiàn)、總結(jié)能在現(xiàn)實(shí)社會落地的“方法論”,推進(jìn)模式的落地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)真正的“三位一體”商業(yè)模式引領(lǐng)便捷健康時尚生活。

        “三位一體”商業(yè)模式的構(gòu)建與深耕,必將隨著市場開發(fā)不斷成熟、產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸、流量規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)段位升級,形成新的發(fā)展格局。筆者認(rèn)為它的進(jìn)階段位會是生態(tài)農(nóng)業(yè)、區(qū)域品牌、旅游文化構(gòu)建的新“三位一體”,融合更寬廣的優(yōu)質(zhì)資源(農(nóng)業(yè)、文化、自然景觀等),打造更多的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)多元化可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以農(nóng)業(yè)為核心,帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游資源開發(fā),打造區(qū)域特色的各領(lǐng)域健康時尚便捷的品牌形象。

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