《紐約時(shí)報(bào)》營(yíng)收、員工2018年再次強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)

紐約時(shí)報(bào)公司《2018年報(bào)》顯示，2018年該報(bào)再次強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。在營(yíng)收方面，2018年時(shí)報(bào)營(yíng)收17.48億美元，同比增長(zhǎng)6.2%，數(shù)字廣告同比增長(zhǎng)11.3%，訂閱收入同比增長(zhǎng)5%，其中數(shù)字訂閱收入同比增長(zhǎng)18%。付費(fèi)訂戶達(dá)到430萬(wàn)，其中付費(fèi)數(shù)字訂戶340萬(wàn)。在數(shù)字收入方面，2018年時(shí)報(bào)的數(shù)字收入達(dá)到7.09億美元，占總營(yíng)收的40%多。在人力資源方面，2018年時(shí)報(bào)雇用了1550名記者，其中新聞編輯部1450名，評(píng)論部門大約100名。時(shí)報(bào)記者的人數(shù)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《華盛頓郵報(bào)》的兩倍，盡管后者員工人數(shù)也快速增加。

點(diǎn)評(píng)：時(shí)報(bào)的業(yè)績(jī)?cè)诿绹?guó)報(bào)業(yè)確實(shí)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，震驚了過去十年來總是看到“負(fù)數(shù)”的報(bào)業(yè)觀察人士。時(shí)報(bào)能夠取得如此業(yè)績(jī)固然得益于其令人羨慕的市場(chǎng)地位，但更主要的是，時(shí)報(bào)將其發(fā)展戰(zhàn)略建構(gòu)在以下幾個(gè)支點(diǎn)之上：更多地提供高質(zhì)量的內(nèi)容；雇用最優(yōu)秀的記者；創(chuàng)造卓越的移動(dòng)產(chǎn)品；提供技術(shù)基礎(chǔ)來支持業(yè)務(wù)。正如首席執(zhí)行官馬克·湯普森認(rèn)為，時(shí)報(bào)的核心是值得信賴的新聞和分析，這是時(shí)報(bào)這艘船的最高旗幟。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》付費(fèi)讀者已達(dá)到100萬(wàn)

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》4月1日宣布，它的付費(fèi)讀者已達(dá)到100萬(wàn)。主編萊昂內(nèi)爾·巴伯在推特上說，該報(bào)已經(jīng)“提前一年”通過這一里程碑。首席執(zhí)行官約翰·里丁將這一成就視為“一個(gè)歷史性時(shí)刻”，他說：“我們對(duì)數(shù)字化的投資和開創(chuàng)性的訂閱模式證明，優(yōu)質(zhì)新聞業(yè)是一項(xiàng)增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)。其核心是我們相信在虛假新聞時(shí)代獨(dú)立、權(quán)威和可靠報(bào)道的持久價(jià)值。”近幾年來，《金融時(shí)報(bào)》向著未來目標(biāo)大步邁進(jìn)，而它的許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)行裁員，經(jīng)歷衰退。

點(diǎn)評(píng)：《金融時(shí)報(bào)》取得如此業(yè)績(jī)，并不奇怪。因?yàn)樗却蠖鄶?shù)同行更快地抓住一條雙贏戰(zhàn)略：開拓在線創(chuàng)新，同時(shí)打造一個(gè)超越英國(guó)的全球新聞品牌?！督鹑跁r(shí)報(bào)》的編輯內(nèi)容是吸引不斷增長(zhǎng)受眾的主要因素，尤其是“深度和原創(chuàng)報(bào)道”，這種議程設(shè)置報(bào)道使《金融時(shí)報(bào)》在2018年英國(guó)新聞獎(jiǎng)中贏得“年度新聞提供者”頭銜。聚焦訂閱也是一個(gè)重要原因。訂閱對(duì)于《金融時(shí)報(bào)》業(yè)務(wù)模式如此重要，因?yàn)閺V告收入在下降。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，廣告收入占該報(bào)營(yíng)收的80%。現(xiàn)在這種狀況已經(jīng)逆轉(zhuǎn)，該報(bào)的營(yíng)收完全取決于來自讀者的收入。

湯森路透公布2018年報(bào)

3月13日，湯森路透公布了2018年報(bào)，報(bào)告對(duì)2018年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，并提供一些前瞻性陳述。該報(bào)告有兩點(diǎn)值得關(guān)注：一是出售金融與風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。2018年10月，湯森路透以約170億美元的價(jià)格出售金融與風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)55%的股權(quán)給由Blackstone（黑石集團(tuán)）管理的私募股權(quán)基金。二是向以客戶為中心的新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。湯森路透將剩余業(yè)務(wù)重組為以客戶為中心的新業(yè)務(wù)，并重新定位業(yè)務(wù)以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

點(diǎn)評(píng)：金融與風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是湯森路透第一大業(yè)務(wù)，出售這一業(yè)務(wù)說明湯森路透已經(jīng)對(duì)該業(yè)務(wù)無力回天，看淡其前景。除了金融市場(chǎng)的挑戰(zhàn)外，最主要的可能是來自彭博的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。而競(jìng)爭(zhēng)失利的一個(gè)主要原因是湯森路透的發(fā)展沒有聚焦客戶，因此在出售金融與風(fēng)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)后，重構(gòu)后的湯森路透業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)特征發(fā)生了重大變革，最主要的是由過去以產(chǎn)品為中心的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向以客戶為中心的新結(jié)構(gòu)，新結(jié)構(gòu)使決策更貼近客戶，其產(chǎn)品能夠更好地為客戶服務(wù)，以解決他們業(yè)務(wù)中面臨的挑戰(zhàn)。此舉可能為湯森路透帶來新的發(fā)展?jié)摿Α?/p>