余雪蓮

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個領(lǐng)域都獲得了較大的發(fā)展，尤其在電商發(fā)展的背景下，對于各大中小企業(yè)的發(fā)展都造成了一定的沖擊，為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展，這就迫使企業(yè)管理者能夠采取一些創(chuàng)新的舉措。針對企業(yè)財務(wù)管理方面而言，就需要有關(guān)管理者能夠提高重視程度，并且加強其財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，以完善其管理模式，進一步提高企業(yè)財務(wù)管理水平，與時代的發(fā)展更為契合，更好的促進企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財務(wù)管理；模式

在當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，往往要求有關(guān)人員能夠做好企業(yè)的管理工作，而財務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，往往深受人們的重視，只有做好企業(yè)財務(wù)管理工作，才能更好的滿足實際工作的需要，盡量避免發(fā)生一些不必要的問題。然而，就目前而言，在電商的沖擊下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展，為此，這就需要有關(guān)部門以及管理者能夠積極地推動該模式的創(chuàng)新以及構(gòu)件，以解決當前財務(wù)管理中的問題。

1 電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理中的問題

事實上，財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵部分，做好財務(wù)管理工作至關(guān)重要。但是，隨著電子商務(wù)的橫空出世，對于傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式造成了影響，以往的財務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足當前財務(wù)管理工作的需要。就目前而言，在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，還存在著很多的問題，這都不利于新型企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建，同時對于財務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了阻礙。為此，針對企業(yè)財務(wù)管理中的問題就需要進行細致的分析。具體而言，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 財務(wù)管理手段滯后

在電子商務(wù)背景下，當前大多企業(yè)財務(wù)管理過程中，還是存在很多的問題，尤其針對一些中小企業(yè)而言，往往存在著財務(wù)管理手段落后的問題。眾所周知，財務(wù)管理手段是進行財務(wù)管理的基礎(chǔ)，這是開展財務(wù)管理工作的必要前提條件，只有掌握有效的財務(wù)管理手段，才能進一步提高財務(wù)管理的水平。尤其在電商發(fā)展的背景下，更需要加強財務(wù)管理手段的應(yīng)用。然而，在一些中小企業(yè)的基層管理中，往往缺乏有效的監(jiān)督以及管理，而且很難明確相關(guān)的職責，這就使得財務(wù)管理方面出現(xiàn)很多的問題，無疑給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了很多的負面影響。特別是財務(wù)管理手段方面比較落后，經(jīng)常造成財務(wù)管理混亂的局面，這就難以真正加強財務(wù)管理。

1.2 企業(yè)財務(wù)管理制度不健全

在當前大多企業(yè)財務(wù)管理的過程中，往往還存在著財務(wù)管理制度不健全的問題，這就難以真正滿足財務(wù)管理工作的要求，具體而言，在管理制度以及流程上比較缺乏，這就無疑會增加財務(wù)管理工作的難度，難以具有約束力。在如今電子商務(wù)的背景下，一些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也有所擴大，雖然經(jīng)常調(diào)整戰(zhàn)略方向，但是也很難具有一定的適應(yīng)性，容易造成人才的流動，比較成熟的管理制度，經(jīng)常會缺少專門的管理人員等，不具有一定的規(guī)范性，相關(guān)職責也難以進行劃分以及落實，這就極不利于企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建以及創(chuàng)新。

1.3 缺乏高素質(zhì)的財務(wù)人員

實際上，企業(yè)財務(wù)管理工作中還存在著人才匱乏的問題，尤其比較缺乏高素質(zhì)的財務(wù)人員。這是制約企業(yè)財務(wù)管理工作有效開展的重要因素。一些企業(yè)在實際進行財務(wù)人員的選聘時，通常都會選擇熟人或者是自家的親戚，這樣難免會影響到企業(yè)財務(wù)管理的水平。因為這些人員的財務(wù)管理能力通常較低，而且專業(yè)知識也不到位，甚至對于財務(wù)管理的流程也不熟悉，這就極不利于財務(wù)管理工作的正常開展，同時也會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的隱患，嚴重影響了企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建。

2 構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新對策

2.1 創(chuàng)新財務(wù)管理手段

在電商發(fā)展的背景下，企業(yè)財務(wù)管理模式方面還是要積極的加強創(chuàng)新，構(gòu)建新型的財務(wù)管理模式，以更好的跟上時代發(fā)展的潮流，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。而要想構(gòu)建新型的企業(yè)財務(wù)管理模式，還需要有關(guān)方面能夠積極的創(chuàng)新財務(wù)管理手段，尤其要注重加強一些計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，以使得財務(wù)管理手段能夠變得信息化以及數(shù)字化。通過創(chuàng)新財務(wù)管理手段，能夠更好的利用相關(guān)的信息系統(tǒng)進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，進而幫助企業(yè)管理者進行科學(xué)的決策，盡量規(guī)避一些風險，從而提高財務(wù)管理水平。

2.2 建立網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理制度

當前背景下，企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建過程中，還需要有關(guān)方面能夠建立網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理制度，眾多周知，財務(wù)管理制度在企業(yè)財務(wù)管理的過程中起著極為關(guān)鍵的作用，一般而言，傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度都是通過宣傳工具來進行制定、宣傳以及執(zhí)行的。而在電子商務(wù)的背景下，規(guī)章制度的制定以及后期跟蹤等都可以在網(wǎng)上進行運作，所以傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已經(jīng)不適應(yīng)當前電子商務(wù)的背景，這就需要有關(guān)企業(yè)能夠積極的進行財務(wù)管理方面的創(chuàng)新，建立健全相關(guān)的財務(wù)管理制度，與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等有效的進行聯(lián)合，以構(gòu)建新型的企業(yè)財務(wù)管理模式。

2.3 開發(fā)合適的財務(wù)管理軟件

在實際進行財務(wù)管理的過程中，還需要有關(guān)人員能夠注重加強財務(wù)管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用，這是創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式的必然要求，就目前而言，很多企業(yè)的財務(wù)管理軟件都沒有改變對于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式上的模擬，大都在處理方法上加以改進。而在未來的財務(wù)管理軟件開發(fā)上，還需要有關(guān)人員能夠改革現(xiàn)有的財務(wù)管理軟件，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展的實際情況，將不同軟件下的管理模塊進行兼容，以更好的實現(xiàn)電子商務(wù)與財務(wù)信息系統(tǒng)的結(jié)合。除此之外，還需要有關(guān)企業(yè)注意加強對于財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，提高他們的素養(yǎng)能力，有效的操控財務(wù)管理軟件。

2.4 建立財務(wù)風險預(yù)警機制

要想真正構(gòu)建新型的電子商務(wù)管理模式，還需要有關(guān)方面能夠注意建立健全財務(wù)風險預(yù)警機制，因為在電子商務(wù)的背景下，企業(yè)的財務(wù)風險較大，只有建立健全相關(guān)的風險預(yù)警機制，才能盡可能的幫助企業(yè)防范以及化解其中的財務(wù)風險，更好的對其財務(wù)狀況進行動態(tài)監(jiān)控，進而實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置，同時還可以幫助企業(yè)管理者隨時的了解企業(yè)的償債能力以及發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

3 結(jié)束語

隨著時代的不斷向前發(fā)展，人們的思想意識得到了一定的提高，近幾年，針對一些企業(yè)經(jīng)營管理者而言，就愈加的重視企業(yè)財務(wù)管理方面的工作，因為財務(wù)管理工作的開展關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營效益。所以，做好財務(wù)管理工作尤為關(guān)鍵。但是，在電商發(fā)展的背景下，企業(yè)財務(wù)管理模式上還存在一些問題，這就需要有關(guān)方面能夠積極的調(diào)整財務(wù)管理模式，創(chuàng)新管理手段，結(jié)合實際情況積極的采取有效的措施，以構(gòu)建新型的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理模式，真正做到與時俱進，促進我國現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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