劉永剛

（身份證：6124291969****0010）

0 前言

目前在我國建筑市場中，市場競爭異常激烈，各建筑企業(yè)要想在市場競爭中取得立足之地，就要保證持續(xù)的經(jīng)濟效益和社會效益，這樣才能夠促進建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。而想要獲得持續(xù)的經(jīng)濟效益，做好成本控制是關(guān)鍵。建筑工程的預(yù)決算工作不僅為項目投資提供重要的依據(jù)，同時對建筑工程的成本控制也起到了決定性的作用。為了提高建筑企業(yè)在市場中的核心競爭力，就要不斷完善預(yù)決算過程，提高預(yù)決算的效率。

1 建筑工程預(yù)決算過程中常見問題

1.1 預(yù)決算體系構(gòu)建不完善

改革開放以來，我國的經(jīng)濟體制也在不斷經(jīng)歷著變革，隨著經(jīng)濟體制的不斷變化，目前的建筑工程預(yù)決算體系構(gòu)建已經(jīng)缺乏完善性，為了與經(jīng)濟體制的發(fā)展相適應(yīng)，建筑工程企業(yè)必需要在體系構(gòu)建上逐步完善。體系構(gòu)建缺乏完善性直接導(dǎo)致的問題就是決算編制的誤差問題以及獎罰管理制度的不科學(xué)、不嚴謹，這不僅對工程預(yù)決算的效率產(chǎn)生影響，還會為一些建筑單位的不法行為提供可乘之機。一些施工單位在做工程預(yù)決算過程的時候，由于受利益的趨勢和素質(zhì)水平的參差不齊，對工程量經(jīng)常存在高估、多報的現(xiàn)象，這就為工程預(yù)決算過程的準確性埋下了隱患[1]。

1.2 合同不完善

建筑工程合同簽訂的不明確、不完善，是工程預(yù)決算過程中的常見問題，合同簽訂的不完善首先容易導(dǎo)致的就是糾紛問題。建筑合同的簽訂，應(yīng)該是在雙方都明確的前提下具有法律效應(yīng)的契約，合同簽訂在建筑工程中起到的應(yīng)該是有效的制約作用，而不完善的合同內(nèi)容，制約作用就不能得到有效發(fā)揮。另外如果工程合同制定的不完善，在建筑的過程中就可以為一些違規(guī)違法行為提供可乘之機，工程質(zhì)量也就無法保證。體現(xiàn)的最明顯的就是在包干工程中，如果建筑單位沒有將建筑合同的各個環(huán)節(jié)進行明確的規(guī)定，包干工程在結(jié)算的時候就會要求建筑單位按實結(jié)算，這樣就會大大提高建筑單位的成本。

1.3 相關(guān)負責人專業(yè)素質(zhì)較低

在建筑工程預(yù)決算過程中，工作實施的主體是工程的相關(guān)負責人。就目前的發(fā)展來看，相關(guān)負責人的專業(yè)能力偏低也是制約建筑工程預(yù)決算效率較低的主要原因。很多建筑在施工設(shè)計的過程中，由于設(shè)計水平較低，設(shè)計深度不夠，經(jīng)常導(dǎo)致設(shè)計與實際施工不符，因此在施工進行的過程中就要不斷進行調(diào)整，這樣不僅會降低工程施工的效率，還會抬高建筑單位的成本。而且工程設(shè)計改動較大，需要的現(xiàn)場技術(shù)核定量也會相應(yīng)增加。而有些相關(guān)負責人，由于職業(yè)素質(zhì)較低，未經(jīng)認真審核就草率簽字，這無形中就為建筑單位帶來了經(jīng)濟損失。

1.4 材料價格變化幅度大

在建筑工程施工中，占據(jù)大部分開銷的就是工程材料，工程材料也是建筑施工的主要材料。因此建筑單位的成本支出大部分也是由工程材料構(gòu)成的，工程材料的價格直接決定了建筑單位的成本支出和經(jīng)濟效益的取得。但是就目前的發(fā)展形勢來看，我國建筑材料的市場價格浮動很大，原因也是由很多因素構(gòu)成的[2]。市場價格浮動大會導(dǎo)致相同的建筑材料在不同的建筑時期價格差距很大，建筑單位為了控制成本，出于對價格浮動的考慮往往就會拖延工期，等價格低了再購進材料，再開始施工，因此就導(dǎo)致了建筑工期的延長，整個工程施工的耗時很長，也會抬高建筑單位的成本投入。

2 解決建筑工程預(yù)決算過程中常見問題的對策

2.1 構(gòu)建完善的預(yù)決算體系

想要解決建筑工程預(yù)決算過程中的問題，首選要做的就是構(gòu)建完善的預(yù)決算體系，將建筑工程進行過程中所涉及到的各個部門都納入到體系建設(shè)中來，做好各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，包括各國家機關(guān)、銀行以及建設(shè)單位等機構(gòu)，要形成高效、科學(xué)、完善的預(yù)決算體系，這樣才能夠為預(yù)決算工作的開展提供有力的支撐。在預(yù)決算體系的構(gòu)建中，一定要保證編制清單的完整性，審計人員要做到對整個工程的概況有詳細的了解，將工程進行的各個環(huán)節(jié)都做好科學(xué)的預(yù)算工作，要不斷強化審計人員的工作職責，一旦發(fā)現(xiàn)在清單編制的過程中存在漏項，一定要做好及時的核對，對出現(xiàn)的問題做好及時的處理，從而保證預(yù)決算過程的效率。

2.2 加強合同管理

加強合同管理是提高建筑工程預(yù)決算效率的關(guān)鍵措施，合同在建筑工程的投資中是最重要的文件，對工程施工及工程成本控制等方面也具有一定的指導(dǎo)作用。因此建筑單位一定要保證合同制定的完整性，在工程施工進行之前，要對各環(huán)節(jié)涉及到的預(yù)算問題做好科學(xué)的評定，這樣才能夠為后期施工的進行提高有效的依據(jù)。其次，施工單位為了最大程度的保證合同的完整性，要對工程施工進行實地考察，在施工現(xiàn)場中要做好檢查，檢查施工進行的過程是否與合同制定的內(nèi)容相一致，如果出現(xiàn)問題，要及時做好處理，只有做好了這些工作，才能夠保證在后期工程結(jié)束后決算工作的準確性[3]。

2.3 提高相關(guān)負責人綜合素質(zhì)

相關(guān)負責人是建筑工程預(yù)決算過程的主體，相關(guān)負責人的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德決定了預(yù)決算工作的效率和水平。因此建筑單位在開展預(yù)決算工作的過程中，一定要將提高負責人的素質(zhì)放在首位，加強對負責人的職業(yè)道德教育，深化負責人的工作責任感和業(yè)務(wù)水平，要使負責人對自己的工作職責有明確的認識，只有這樣才能使他們在工程預(yù)決算過程中發(fā)揮出有效的作用[4]。

2.4 做好材料價格的控制

建筑工程的材料價格由于很多復(fù)雜的因素使價格的變化幅度較大，這個特點會在無形中提高工程的造價，降低建筑單位的經(jīng)濟收益，因此需要國家相關(guān)部門做好建筑材料價格的控制[5]。除此之外，建筑單位自身也要做好對市場信息的全面掌握，做好對價格變動趨勢的了解，可以通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等一些工程類的指導(dǎo)型文件的查詢，獲得價格的信息，也可以采取實地調(diào)查的方式對價格作出切實的了解，只有做好了材料價格的控制，才能最大程度的保證工程預(yù)決算過程的科學(xué)合理性[6]。

3 結(jié)語

總之，建筑工程預(yù)決算過程在建筑企業(yè)的發(fā)展中起到了決定性的作用，通過本文的分析，我們得知，在目前的建筑工程預(yù)決算工作中還存在很多問題，體系構(gòu)建不完善、合同制定不完善、相關(guān)管理人員專業(yè)水平低以及建筑材料價格的浮動較大等，都不同程度的影響了建筑工程預(yù)決算的水平和效率。因此相關(guān)部門一定要做好對問題的科學(xué)分析，并結(jié)合問題提出有效的改進措施，從而提高建筑企業(yè)的工程預(yù)決算水平，促進建筑工程長遠穩(wěn)定的發(fā)展。