當(dāng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力外流，“就連50多歲的農(nóng)民都外出打工了?！闭l來種地，就成了擺在河北省石家莊市欒城區(qū)東牛村村支書趙軍海面前最急切的問題。為解決這一問題，趙軍海牽頭成立天亮種植專業(yè)合作社，探索“合作社+井長+小農(nóng)戶”模式，托管農(nóng)戶土地，利用科技種田，逐步探索出了一條把小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接起來的富民路。記者踏著初冬的腳步，走訪了天亮種植專業(yè)合作社。

誰來種地？ 探索“合作社+井長+小農(nóng)戶”模式

天亮種植專業(yè)合作社成立于2012年，最初是流轉(zhuǎn)和半托管附近耕地。但很快就遇到了經(jīng)營問題。由于流轉(zhuǎn)費(fèi)高，遇到自然災(zāi)害產(chǎn)量下降時(shí)，收成還不夠流轉(zhuǎn)費(fèi)。而半托管的地，大多是東一塊、西一塊，農(nóng)機(jī)的時(shí)間都浪費(fèi)在作業(yè)途中，成本高，效率低。碎片化的土地終究難有效益。

明明是為了種好地而成立，合作社卻難有收益。趙軍海急得啞了嗓子，嘴起了泡。功夫不負(fù)苦心人。在石家莊市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，天亮種植專業(yè)合作社于2015年開始探索農(nóng)機(jī)全程化服務(wù)，逐步形成了780元托管費(fèi)的全托模式。

據(jù)理事長趙軍海介紹，“780全托”是以水井為單位，農(nóng)戶自己選出井長，井長帶水井確權(quán)證上的農(nóng)戶耕地總數(shù)加入合作社?！昂献魃?井長+小農(nóng)戶”，有效地將成方連片的耕地聚焦起來，進(jìn)行集約化、規(guī)?；I(yè)化、社會(huì)化、組織化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作業(yè)，降低成本，提高收益。目前合作社帶動(dòng)周邊三鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)26個(gè)自然村、47個(gè)大戶或合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)3000余人，服務(wù)面積達(dá)1.3萬畝。

今年30多歲的趙家勇是社員選出來的53個(gè)井長之一，據(jù)他說，以前村里鄉(xiāng)親對(duì)加入合作社運(yùn)行還不了解，也有擔(dān)心，萬一交了流轉(zhuǎn)費(fèi)，不給用承諾的好化肥怎么辦？自己家收獲的麥子被少登記斤數(shù)怎么辦？

選了井長就不一樣了。井長負(fù)責(zé)監(jiān)督，把化肥袋子拿回家讓農(nóng)戶看。井長作為紐帶，聽取大家的意見，再反映給合作社?！胺N什么也是這一個(gè)水井的農(nóng)戶共同決定，放心得很?！?/p>

有農(nóng)戶自己算了這樣一筆賬：自己種地的話，化肥農(nóng)藥每畝需要投入1158元，交給合作社托管費(fèi)用780元，自己還不用下地種田。

石家莊市農(nóng)經(jīng)處李學(xué)敏表示，天亮種植專業(yè)合作社，在成方連片的基礎(chǔ)上，真正實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)托、農(nóng)資、農(nóng)化”的核心五農(nóng)服務(wù)，孩子放心打工去，老人種地不用愁。

天亮合作社于2015年成立了黨總支，下轄五個(gè)黨支部，155名黨員，在黨組織的引領(lǐng)下，合作社的發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，也獲得了多方肯定，2016年被河北省評(píng)為省級(jí)示范社，2018年被評(píng)為國家級(jí)示范社。

怎么保證效益？ 科技帶領(lǐng)農(nóng)戶共享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)紅利

抓起庫房里正在加工的麥粒，趙軍海對(duì)記者說：“你看合作社2018年收獲的紫小麥，不僅保健價(jià)值高，售價(jià)也高。”據(jù)介紹，紫小麥雖然畝產(chǎn)和普通小麥差不多，但是市場(chǎng)價(jià)格卻是普通小麥的4倍。2018年，天亮種植專業(yè)合作社種植了1000多畝的紫優(yōu)5號(hào)彩麥，且均為訂單收購，效益大幅增長。據(jù)了解，一袋5公斤的紫優(yōu)5號(hào)全麥粉售價(jià)達(dá)80元。

趙軍海說，合作社成立的基礎(chǔ)是信任。而最初的這份信任不只來源于他十多年的村支書經(jīng)歷，更源自村民對(duì)他掌握技術(shù)的認(rèn)可。在擔(dān)任村支書之前，趙軍海被中科院的欒城試驗(yàn)站聘為果樹技術(shù)員。多年的工作經(jīng)歷讓趙軍海深刻體會(huì)到了推廣新技術(shù)、新品種對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。

不只是新品種，合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、管理等方面也一直走在前列。合作社采取集約化管理，全程機(jī)械化生產(chǎn)，提高了耕種管理效率，大幅度減少成本。從成立以來，合作社陸續(xù)購置高效植保機(jī)械和節(jié)水噴灌機(jī)械等各類農(nóng)業(yè)機(jī)械，培養(yǎng)農(nóng)機(jī)操作人員，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“種地不跟耬，澆地不拿锨，噴藥不進(jìn)田”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。截至目前，合作社擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械60余臺(tái)套，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機(jī)械化。

村里一位社員對(duì)記者說，自己雖然種地多年，也了解到現(xiàn)在農(nóng)業(yè)有很多新技術(shù)、新機(jī)械出現(xiàn)，但農(nóng)民一家一戶的地養(yǎng)不起大農(nóng)機(jī)，農(nóng)民個(gè)人也很難聯(lián)系到新品種。通過加入合作社，搭上了合作社的快車，農(nóng)戶直接共享了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果，心里別提多高興了。據(jù)了解，2017年合作社成員社內(nèi)年均收入26623元。

目前合作社占地 4000多平米，包含辦公區(qū)、農(nóng)機(jī)具庫區(qū)、農(nóng)資庫區(qū)、糧庫區(qū)。合作社的種子、農(nóng)藥均是廠家直接供應(yīng)的方式，減少了中間環(huán)節(jié)，比農(nóng)民自己買要便宜很多。目前，天亮合作社與國內(nèi)眾多知名的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料制造商合作，廣西田園、中農(nóng)博遠(yuǎn)、農(nóng)哈哈、長城農(nóng)藥等長期為合作社提供技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)支持。當(dāng)下合作社發(fā)展迅速，合作社開始向農(nóng)產(chǎn)品深加工、電商平臺(tái)、特色麥“紫優(yōu) 5號(hào)”種植標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及核桃加工方向發(fā)展，現(xiàn)已注冊(cè)“天亮”“沐宸”牌商標(biāo)。

“下一步，我們打算引導(dǎo)農(nóng)民把自家的核桃樹折股入社，把多年來粗放經(jīng)營的核桃做成我們當(dāng)?shù)氐钠放?。”提到未來?jì)劃，趙軍海挺了挺腰，目光堅(jiān)定。