岳彩旺

（海洋石油工程（青島）有限公司，山東 青島 266520）

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，包括設(shè)計(jì)、采辦、建造等各個(gè)階段都必然存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生對(duì)工程項(xiàng)目有害的事件，將會(huì)對(duì)至少一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)造成影響，甚至造成工程結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的偏差，造成非常大的損失。

1 海洋鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及特點(diǎn)

鑒于工程項(xiàng)目時(shí)間跨度大，成本費(fèi)用高等特點(diǎn)，在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，主要的風(fēng)險(xiǎn)類型分為：職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)等。

1．1 職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)

海洋鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目建造施工過程中造成人身安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，主要分為以下幾種：物體打擊、起重傷害、機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電、灼燙、中毒和窒息等。由于海洋鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的建造涉及大量的露天作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大，且工種多，經(jīng)常需要交叉作業(yè)，所以職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性、多樣性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性等主要特點(diǎn)。

1．2 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是指某些不確定因素對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)造成不利影響，這些因素導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題的概率和造成質(zhì)量問題的程度都是不確定的。常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種：人員技能風(fēng)險(xiǎn)、施工方案風(fēng)險(xiǎn)、施工管理風(fēng)險(xiǎn)以及自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的決策過程和各個(gè)子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工過程，在這一系列的過程中，影響質(zhì)量的各方面因素都可能存在風(fēng)險(xiǎn)，所以工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛性的特點(diǎn)。

1．3 計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)是指某種因素的影響，導(dǎo)致無法在計(jì)劃時(shí)間范圍內(nèi)完成項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。常見的計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的類型有：組織風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和資金）風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。在工程項(xiàng)目的運(yùn)行過程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位都有各自的計(jì)劃進(jìn)度控制任務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度管理必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，所以工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)具有持續(xù)性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。

1．4 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施過程中某種因素造成項(xiàng)目成

本升高的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)是某種可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其所造成費(fèi)用成本升高的嚴(yán)重程度，這兩個(gè)方面的綜合性反映。主要的成本風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（包括設(shè)計(jì)缺陷、施工工序不合理等）、財(cái)政和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（通貨膨脹、稅率變化等）、人員和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)等。工程項(xiàng)目的運(yùn)行過程中，尤其是建造階段的施工過程中極有可能會(huì)受到某種因素的影響，從而引發(fā)工程項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，所以工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性、客觀性等特點(diǎn)。

2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中，包括設(shè)計(jì)、采辦、建造等各個(gè)階段，通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等一系列措施來防范各種類型的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，識(shí)別并控制大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，在最大限度上規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

2．1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在收集以往類似項(xiàng)目資料和研究討論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用合理的方法對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)以及客觀存在的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面梳理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要工作，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的好與壞，很大程度上取決于項(xiàng)目實(shí)施前期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作是否合理。沒有合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，就無法進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)分析以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制，所以在項(xiàng)目實(shí)施的前期，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作一定要廣撒網(wǎng)，勤總結(jié)，對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行徹底的梳理。為了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段應(yīng)該遵循全員參與、合理方法的選擇與綜合運(yùn)用、動(dòng)態(tài)識(shí)別等主要原則。

2．2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不確定性因素，分析其在特定環(huán)境中對(duì)項(xiàng)目影響的敏感度，整理相關(guān)數(shù)據(jù)以及該確定性因素發(fā)生的概率，計(jì)算各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的損失，以便項(xiàng)目管理者及時(shí)作出正確判斷。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中的每一個(gè)階段進(jìn)行，每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要進(jìn)行具體分析。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一般通過風(fēng)險(xiǎn)定性分析和風(fēng)險(xiǎn)定量分析2個(gè)方面進(jìn)行。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析是利用已經(jīng)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)隱患，以及必須注意的其他因素，例如項(xiàng)目完工時(shí)間和項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量等合同條件的可接受程度等，對(duì)已經(jīng)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，從而為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制提供理論基礎(chǔ)的過程。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析是項(xiàng)目管理人員通過一些數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)工具所進(jìn)行的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，它一般在討論風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃時(shí)進(jìn)行，以明確所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的整體影響是否可以接受。它是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃的一項(xiàng)重要依據(jù)，并作為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的組成部分。事實(shí)上，在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，風(fēng)險(xiǎn)定性分析同樣需要運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行理論計(jì)算，而風(fēng)險(xiǎn)定量分析是風(fēng)險(xiǎn)定性分析理論基礎(chǔ)的合理延伸，使風(fēng)險(xiǎn)定性分析更加具體化、可視化，2種方法聯(lián)合起來靈活運(yùn)用才能取得最佳效果。

2．3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是在風(fēng)險(xiǎn)分析完成后，根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)排序來制定應(yīng)對(duì)的策略。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是針對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的方案和措施的過程。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的策略主要包含以下幾種：規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受、上報(bào)等。規(guī)避策略主要是針對(duì)發(fā)生概率高，影響嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，做到把此類風(fēng)險(xiǎn)徹底消除并縮小其影響范圍。轉(zhuǎn)移策略是通過各種措施，把風(fēng)險(xiǎn)的影響以及責(zé)任單位轉(zhuǎn)移到第三方，以此減少對(duì)自己的影響。減輕策略主要是針對(duì)無法避免的風(fēng)險(xiǎn)，通過監(jiān)測(cè)和控制，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生的概率和范圍。接受一般為內(nèi)控策略，在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在并建立足夠的應(yīng)急儲(chǔ)備，保證項(xiàng)目目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。上報(bào)策略主要針對(duì)不在工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，超出項(xiàng)目經(jīng)理的管理范圍，只能上報(bào)高層領(lǐng)導(dǎo)尋求合理解決方案。

2．4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制是指針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前期識(shí)別的每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)制定的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略進(jìn)行跟蹤，對(duì)各個(gè)階段可能發(fā)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)警，安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效控制，保證所有的風(fēng)險(xiǎn)都在合理范圍內(nèi)。在監(jiān)測(cè)和控制過程中，一旦發(fā)現(xiàn)次生風(fēng)險(xiǎn)的因素，及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略的變更，并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施措施，推動(dòng)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程循序漸進(jìn)的進(jìn)行，確保風(fēng)險(xiǎn)都在可控范圍內(nèi)。

3 結(jié)語

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成不利影響的各種因素的總稱，項(xiàng)目實(shí)施過程中，每一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和控制出現(xiàn)問題，都可能對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)造成非常大的影響，如項(xiàng)目人員的職業(yè)健康安全、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、項(xiàng)目費(fèi)用等。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和分類也是多種多樣的，可以是潛在的需求、假設(shè)條件、制約因素或某種突發(fā)狀況，盡早識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)并加以利用和引導(dǎo)，及時(shí)控制并提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，進(jìn)而可以提高項(xiàng)目成功率。