（華中師范大學(xué)/洛陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，湖北/河南 武漢/洛陽 430079/471000）

改革開放40年的歷程波瀾壯闊。相伴而行的報(bào)業(yè)，在推進(jìn)改革開放的同時(shí)，也在持續(xù)進(jìn)行自身的改革。有學(xué)者把近40年來中國報(bào)業(yè)發(fā)展分為四個(gè)階段，即第一個(gè)十年，解放思想，迎來春天（1978—1988）；第二個(gè)十年，報(bào)業(yè)市場的形成與繁榮（1988—1998）；第三個(gè)十年，中國報(bào)業(yè)的鼎盛時(shí)期（1998—2008）；第四個(gè)十年，中國報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)折期（2008—2018）。[1]這種階段劃分方法雖略顯機(jī)械，但不妨作為一種參考坐標(biāo)。

三個(gè)版本的《洛陽日報(bào)社志》，依次為1990版、2008版、2018版（右兩本上下冊）。圖片提供 洛陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

創(chuàng)刊于1948年，歷經(jīng)三次停刊、三次復(fù)刊的《洛陽日報(bào)》，分別于1990年、2008年、2018年出版了三個(gè)版本的社志。1990版《洛陽日報(bào)社志》，涵蓋了報(bào)業(yè)“迎來春天”的階段；2008版《洛陽日報(bào)社志》，見證了“報(bào)業(yè)市場的繁榮”“報(bào)業(yè)的鼎盛”；2018版《洛陽日報(bào)社志》，則體現(xiàn)了“報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型”的艱難探索與積極嘗試。

這三版《洛陽日報(bào)社志》，在三個(gè)時(shí)間斷面上，從微觀角度折射了改革開放40年來中國報(bào)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，而且其中記載的一些報(bào)社發(fā)展的細(xì)節(jié)，包括開創(chuàng)自辦發(fā)行的背景等，作為“歷史的碎片”而具有一定的觀察、研究價(jià)值。

一、“以廠養(yǎng)報(bào)”：報(bào)紙經(jīng)濟(jì)屬性的重新確立

1978年底，《人民日報(bào)》聯(lián)合8家媒體給財(cái)政部打報(bào)告，要求新聞單位試行“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的經(jīng)營方針，獲得批準(zhǔn)。[2]1990版《洛陽日報(bào)社志》記載，1980年7月，中共洛陽市委發(fā)出《關(guān)于籌備復(fù)刊洛陽日報(bào)的通知》，提出由洛陽日報(bào)社收回“原報(bào)社舊址和原洛陽日報(bào)印刷廠，并恢復(fù)其原有事業(yè)單位性質(zhì)，以廠養(yǎng)報(bào)，經(jīng)濟(jì)包干，自負(fù)盈虧”。這是《洛陽日報(bào)》第三次復(fù)刊，復(fù)刊之初即重新確立報(bào)紙的經(jīng)濟(jì)屬性，順應(yīng)了報(bào)業(yè)發(fā)展的趨勢。

三個(gè)版本的《洛陽日報(bào)社志》，結(jié)構(gòu)均為篇、章、節(jié)。1990版《洛陽日報(bào)社志》目錄中設(shè)有“經(jīng)營”一篇，包括“印刷”“發(fā)行”“廣告”“多種經(jīng)營”四章，其中大半篇幅在介紹“印刷”，由此可見當(dāng)時(shí)印刷經(jīng)營對(duì)于報(bào)社的重要性。其中還記載，1981年，廣告收入為3.8萬余元。1987年，廣告收入達(dá)118.5萬元，“開始成為保證洛陽日報(bào)正常出版的一個(gè)經(jīng)濟(jì)支柱”，這意味著報(bào)社開始進(jìn)入“以廣告養(yǎng)報(bào)”階段。

二、“自辦發(fā)行”：一筆經(jīng)濟(jì)賬背后的變革原因

1985年1月，洛陽日報(bào)社在全國率先實(shí)現(xiàn)自辦發(fā)行，堪稱中國報(bào)業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)新的經(jīng)典案例。業(yè)界的評(píng)價(jià)是：自辦發(fā)行“不僅節(jié)省了發(fā)行費(fèi)用，而且大大縮短了報(bào)紙投遞時(shí)間”。[3]有學(xué)者進(jìn)一步總結(jié)：“自辦發(fā)行對(duì)于報(bào)紙的意義在于，它使報(bào)紙掌控了自己的生命線——時(shí)效性”，“改變了人們的讀報(bào)習(xí)慣”。[4]

1990版《洛陽日報(bào)社志》記載的一筆賬，揭示了這次發(fā)行變革背后的經(jīng)濟(jì)原因：1983年，《洛陽日報(bào)》平均日發(fā)行6萬多份，年虧損24.6萬元。當(dāng)時(shí)每份報(bào)紙的售價(jià)是0.02元，而成本是0.0389元，其中發(fā)行費(fèi)是0.006元，占成本的15.4%。

2008版《洛陽日報(bào)社志》收錄的一篇回憶文章，則透露了自辦發(fā)行另一層“背景”：當(dāng)年“以廠養(yǎng)報(bào)”，報(bào)社的經(jīng)費(fèi)來自印刷廠的利潤。當(dāng)時(shí)印刷廠的利潤每年約30多萬元，而印刷廠之外報(bào)社平均月虧2萬多元，這意味著，“廠”的利潤彌補(bǔ)“報(bào)”的虧損之后，每年所剩無幾。而且，印刷廠工人抱怨“黑爪子”養(yǎng)活“白爪子”，“記者編輯不氣勢、湊合著過日子”。窮則思變，報(bào)社出臺(tái)了一系列改革措施，“真正稱得上動(dòng)大手術(shù)的就是自辦發(fā)行”。

1990版《洛陽日報(bào)社志》還記載，自1985年到1990年自辦發(fā)行6年時(shí)間，洛陽日報(bào)社發(fā)行費(fèi)較郵局發(fā)行減少開支400萬元，其中1985年、1990年分別節(jié)約15.4萬元、110萬元。對(duì)比可知，僅是1985年節(jié)約的發(fā)行費(fèi)用，就相當(dāng)于當(dāng)時(shí)印刷廠利潤的一半。

2018版《洛陽日報(bào)社志》記載，洛陽日報(bào)社發(fā)行公司在完成報(bào)紙投遞的同時(shí)，不斷向物流配送、家政服務(wù)等領(lǐng)域滲透，逐步轉(zhuǎn)型為物流營銷企業(yè)。其物流配送的營業(yè)收入，2008年為2200萬元，2015年達(dá)6300余萬元。為打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，洛陽日報(bào)社利用發(fā)行公司物流配送的線下優(yōu)勢，打造了同城電商平臺(tái)——購時(shí)惠網(wǎng)上商城。購時(shí)惠項(xiàng)目2016年8月正式上線，同年被全國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)授予創(chuàng)新獎(jiǎng)。目前，該項(xiàng)目已建立10余個(gè)特色產(chǎn)品直供合作基地，與200余家經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，可為消費(fèi)者提供源頭正品產(chǎn)品100余種。

圖片提供 洛陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

更值得一提的是，洛陽日報(bào)社率先打破之前全國報(bào)刊發(fā)行由郵政發(fā)行一統(tǒng)天下的格局，實(shí)行自辦發(fā)行，首開全國報(bào)紙發(fā)行先河，為我國報(bào)刊發(fā)行開辟了一條新路，成為全國報(bào)業(yè)發(fā)行中的“探路者”。時(shí)隔三年后，天津日報(bào)社才實(shí)行自辦發(fā)行，成為省級(jí)報(bào)紙實(shí)行自辦發(fā)行的第一家。在洛陽日報(bào)社1985年實(shí)行自辦發(fā)行之后，得到全國報(bào)刊的積極響應(yīng)和跟進(jìn)，自辦發(fā)行風(fēng)行全國，到2000年全國達(dá)到800余家，占據(jù)國內(nèi)報(bào)紙市場的1/4，其中全國地市報(bào)達(dá)到260多家，占全國地市級(jí)報(bào)紙的70%以上。

三、“文化企業(yè)”：觀察報(bào)業(yè)的另一種角度

1988年3月，原國家新聞出版署和原國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于報(bào)社、期刊社開展有償服務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)的暫行辦法》，正式規(guī)定報(bào)刊社可以利用信息進(jìn)行有償服務(wù)。[5]

1990版《洛陽日報(bào)社志》的“多種經(jīng)營”一章，記載的經(jīng)營內(nèi)容包括：摩托修理、彩照擴(kuò)印、招待所、餐廳。摩托修理、彩照擴(kuò)印開業(yè)于1986年，招待所、餐廳分別開業(yè)于1988年4月、10月。其中彩照擴(kuò)印、招待所、餐廳1990年的利潤，分別為1.08萬元、3.26萬元、3.91萬元。可見，洛陽日報(bào)社在經(jīng)營意識(shí)方面，踩準(zhǔn)了“時(shí)代的節(jié)拍”，甚至略有超前。

2008版《洛陽日報(bào)社志》的“多種經(jīng)營”一章記載，截至2007年年底，報(bào)社多種經(jīng)營實(shí)體有十余個(gè)，經(jīng)營范圍擴(kuò)展到房地產(chǎn)、金融投資、餐飲娛樂、出租車運(yùn)營等。尤其是，2001年報(bào)社出資800萬元注冊成立了九鼎房地產(chǎn)公司。2018版《洛陽日報(bào)社志》記載，九鼎房地產(chǎn)公司開發(fā)的中和灣小區(qū)，總建筑面積24.4萬平方米。該項(xiàng)目的成功開發(fā)，“為報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)”。

2018版《洛陽日報(bào)社志》設(shè)置了“非報(bào)產(chǎn)業(yè)”一篇，包括“全資公司”“非全資公司”“對(duì)外股權(quán)投資”“其他多種經(jīng)營”等四章，其中羅列的公司和單位30余家。其中還記載，2014年7月，洛陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)被河南省政府授予“河南省重點(diǎn)文化企業(yè)”稱號(hào)；2016年4月，蟬聯(lián)“第二屆（2016—2017年）河南省重點(diǎn)文化企業(yè)”。

從摩托修理到房地產(chǎn)，從彩照擴(kuò)印到金融投資，從“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”到“文化企業(yè)”，給了人們觀察報(bào)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的另一種角度。

四、“媒體融合”：報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的探索與嘗試

學(xué)者認(rèn)為，1988年到1998年，報(bào)業(yè)市場競爭與報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，是最重要的趨勢和方向。而1998年至2008年，則是中國報(bào)業(yè)的鼎盛時(shí)期。[6]以此觀照《洛陽日報(bào)社志》，可以清晰感受到報(bào)業(yè)發(fā)展的“脈搏跳動(dòng)”，雖然有時(shí)節(jié)奏上略有“遲滯”。

2008版《洛陽日報(bào)社志》記載，洛陽日報(bào)社創(chuàng)辦的《洛陽晚報(bào)》1994年正式出版，初為4開4版；2004年進(jìn)入“厚報(bào)時(shí)代”，常態(tài)為32個(gè)版，有時(shí)40個(gè)版。2018版《洛陽日報(bào)社志》記載，2009年12月，洛陽日報(bào)社主管的股份制報(bào)紙《洛陽商報(bào)》試刊發(fā)行；同月，洛陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立。

2008年至2018年中國報(bào)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)折期，最重要的原因是互聯(lián)網(wǎng)帶來了報(bào)紙讀者的流失、廣告的下滑。從《洛陽日報(bào)社志》來看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)報(bào)業(yè)的影響有一個(gè)漸進(jìn)且漸強(qiáng)的過程，而這也是一個(gè)傳統(tǒng)紙媒與新媒體日漸融合的過程。

1990版《洛陽日報(bào)社志》所記錄的報(bào)社，仍是純粹傳統(tǒng)意義上的報(bào)紙媒體，其中尚不知“互聯(lián)網(wǎng)”為何物。2008版《洛陽日報(bào)社志》所記述的報(bào)社，已是“兩報(bào)一網(wǎng)”媒體架構(gòu)，洛陽新聞網(wǎng)與《洛陽日報(bào)》《洛陽晚報(bào)》“平起平坐”。

洛陽新聞網(wǎng)1997年10月正式開通，但直至2003年11月，網(wǎng)站的內(nèi)容發(fā)布、技術(shù)管理、互動(dòng)欄目監(jiān)管、經(jīng)營工作一直由技術(shù)部負(fù)責(zé)，可見網(wǎng)站成立初期的媒體屬性還很淡薄。2003年12月，報(bào)社成立網(wǎng)絡(luò)新聞部，有了專職的新聞編輯。該網(wǎng)站后更名“洛陽網(wǎng)”，2012年12月成為國家一類新聞網(wǎng)站，具備獨(dú)立的新聞采編發(fā)布資質(zhì)。

2018版《洛陽日報(bào)社志》關(guān)于媒體發(fā)展一篇中，設(shè)置了新的一章：“媒體融合”。其中，不僅包括“《洛陽日報(bào)》的媒體融合”“《洛陽晚報(bào)》的媒體融合”，還包括“洛陽網(wǎng)的媒體融合”。在這里，20年前的“新媒體”洛陽網(wǎng)，其實(shí)也已成為新形勢下需要“融合發(fā)展”的“傳統(tǒng)媒體”。

從2018版《洛陽日報(bào)社志》可以看到，洛陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在多個(gè)方面進(jìn)行了媒體融合探索：2016年1月、2017年12月，先后成立洛陽晚報(bào)新媒體事業(yè)部、視頻工作室；2017年10月，“掌上洛陽”手機(jī)客戶端用戶達(dá)50多萬；2018年年底，旗下媒體的微博、微信所形成的微矩陣，粉絲總量突破500萬。

《洛陽日報(bào)社志》的記載，有大張旗鼓的改革，有寂寂無聲的嬗變，這里選取的只是若干“切片”，然而，從中可以看到40年來報(bào)業(yè)所發(fā)生的深刻甚至是強(qiáng)烈的變革，也可以印證：“今天的中國報(bào)紙，已經(jīng)由單一的平媒，拓展到紙、網(wǎng)、端多渠道并進(jìn)，成為文圖、聲音、影像等多介質(zhì)呈現(xiàn)的全媒體。”[7]當(dāng)然，毋庸諱言，目前報(bào)業(yè)面臨重重困難，平面媒體如何真正成功轉(zhuǎn)型為“全媒體”，是一個(gè)需要繼續(xù)艱難探索、任重而道遠(yuǎn)的課題。

注釋：

[1][2][4][5][6]唐緒軍,崔保國.中國報(bào)業(yè)四十年的改革發(fā)展之路（上）.中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng),http://www.cinic.org.cn/hy/yw/432954.html

唐緒軍,崔保國.中國報(bào)業(yè)四十年的改革發(fā)展之路（下）.中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng),http://www.cinic.org.cn/hy/yw/433067.html

[3]崔曉月.輝煌歷程歲月如歌——河南報(bào)業(yè)改革開放30年發(fā)展?fàn)顩r [M]//陳振興.與時(shí)代同步——河南報(bào)業(yè)30年.開封:河南大學(xué)出版社,2008:5.

[7]張建星.新時(shí)代開啟中國報(bào)業(yè)新征程[J].新聞戰(zhàn)線,2018(04上):2.