過建光 曹雪野 朱韓娟｜文

黃沙坪礦喜迎60華誕，回首60年滄桑巨變，感慨萬千，經(jīng)過一代代黃沙坪人的艱苦奮斗與勵精圖治，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、安全環(huán)保、文化、民生等方面均取得了豐碩成果。今天，讓我們一起走近這座久負盛名的古老礦山，去追尋她發(fā)展的軌跡，感受她獨特的魅力。

有一種精神，可以跨越時空，永不磨滅；有一種情懷，可以歷經(jīng)考驗，愈久彌香。

在逶迤騰浪的五嶺山脈北翼，有著60年發(fā)展史的湖南有色黃沙坪礦業(yè)分公司（以下簡稱“黃沙坪礦”或“公司”），經(jīng)多次擴建后已發(fā)展成為全國重要的有色金屬原料基地之一，公司隸屬于世界500強企業(yè)——中國五礦集團，主要產(chǎn)品為鉛鋅精礦，勘探、采礦、選礦技術(shù)處于國內(nèi)同行業(yè)前列。

回首60年的偉大變遷，幾度艱辛與曲折，幾度輝煌與夢想，一代又一代黃沙坪人懷著改天換地的豪情，篳路藍縷、披荊斬棘，勵精圖治、開拓進取，用勤勞智慧之筆飽蘸熱血與汗水譜寫了一部部奮發(fā)向上的樂章！

現(xiàn)在，讓我們一起穿越時光的隧道，走進黃沙坪礦那波瀾壯闊的歷史畫卷，感受她那頑強旺盛的生命力與創(chuàng)造力！

篳路藍縷啟山林

60年歲月滄桑征程如歌！企業(yè)在風(fēng)雨兼程中砥礪奮進，歷盡艱難鑄輝煌，譜寫著拼搏進取、永不言棄的歷史！

憶往昔崢嶸歲月稠。公司1958年建礦，1967年正式投產(chǎn)。成立之初的黃沙坪礦，自然條件惡劣，滿目蒼涼：黃沙漫舞、雜草叢生，廢渣遍地、地荒人稀。礦山開拓者們陸續(xù)從全國各地趕來，開啟了黃沙坪礦的創(chuàng)業(yè)之旅。

創(chuàng)業(yè)伊始，舉步維艱，工作和生活條件極為艱苦，加之遇上“大躍進”和3年國民經(jīng)濟困難時期，人員、技術(shù)、資金極度匱乏，機械化程度比較落后。住的是低矮簡陋土房，吃的是魔芋豆腐青菜湯，鋼釬、手錘來采礦，照明使用電石燈，露天選礦用雙手，運礦少車扁擔挑……春秋風(fēng)雨刻華年。

在那段激情燃燒的歲月中，黃沙坪人克服重重困難，憑借一股“唯有青春多壯志，敢叫坪礦換新顏”的血性斗志，以苦為榮、以苦為樂，毫無保留、無私奉獻，在這片熱土之上，盡情拋灑自己的美好青春與寶貴年華，為今日黃沙坪礦打下了堅如磐石的根基。

轉(zhuǎn)眼青絲成白發(fā)，當年的小伙兒，如今已是步履蹣跚鬢染霜，矯健的身姿不再挺拔，歲月帶走了他們火熱的青春年華，留下的卻是永遠難以磨滅的精神財富。

唱響生產(chǎn)經(jīng)營主旋律

60年發(fā)展繁榮偉業(yè)如虹！一路走來，企業(yè)在風(fēng)雨洗禮中仍然如鳳凰涅槃般“在危機中奮起，在逆境中勃發(fā)”，取得了令人矚目的成績。

老礦區(qū)大門

任何艱難險阻都阻擋不了黃沙坪礦穩(wěn)步朝前、厚重堅實的步伐。無論是面對百年一遇的冰雪災(zāi)害，還是洪水災(zāi)害的突襲等，永不言棄的黃沙坪人無畏風(fēng)浪搏擊，不懼艱難突圍解困，始終一往無前！

歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。

憑借得天獨厚的豐富礦產(chǎn)，美麗宜居的礦區(qū)環(huán)境，黃沙坪礦一直被冠以“南嶺明珠”之美譽。

一路前行，南嶺明珠愈加璀璨奪目、熠熠生輝。60年漫漫長路，公司一直堅守“為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀幸福”的初心，唱響生產(chǎn)經(jīng)營主旋律，企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大。

老礦區(qū)全景

1980～1984年間，公司拉開了首次擴能改造的大幕，先后完成了井下和地面30多項重大擴建工程，礦山日采選能力也由原來的1000噸擴大到1500噸，成為同類企業(yè)中機械化程度較高、工藝比較先進、經(jīng)濟效益較好的重點鉛鋅礦山基地。1992年被列入國家大型二檔企業(yè)。

21世紀初期，公司對內(nèi)實施資源控制戰(zhàn)略，加大地質(zhì)探礦，推進資源有序接替和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)鐵多金屬項目，對外積極尋找、開發(fā)新的資源基地，在對內(nèi)對外上進行了不斷探索和實踐。

為確保公司長遠發(fā)展，近10年來，公司領(lǐng)導(dǎo)立足企業(yè)實際，一方面果斷調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組織方式，通過采取精心組織安全環(huán)保生產(chǎn)、加強成本管控、持續(xù)推進改革改制工作等強有力的措施，穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，實現(xiàn)了突圍解困、逆勢上揚。另一方面堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，資源是第一保障”的工作思路，加強資源勘探。公司按照“南延北進西拓”和“探邊掃盲，上下找礦”的方針，開展了“積小礦為大礦、以空間換儲量”的找礦工作，探明的鉛鋅資源基本補充同期開采量，確保資源存量能穩(wěn)定生產(chǎn)，增量實現(xiàn)有效銜接。2013～2017年間共投入勘探資金1.18億元，新增鉛鋅儲量150萬噸，鉛鋅金屬量17萬噸，地質(zhì)找礦取得較好成效。公司還大力推進重點項目建設(shè)。鉛鋅礦體系統(tǒng)下延、邊深部勘探兩大工程現(xiàn)已啟動了施工建設(shè)。

一路耕耘一路收獲。截至2017年底，公司累計開采鉛鋅礦石量1783.79萬噸，生產(chǎn)鉛鋅金屬量175.72萬噸，白銀金屬量505噸，累計實現(xiàn)銷售收入102.75億元，實現(xiàn)利潤11.65億元，上繳稅費16.28億元，相當于國家原始投資的65倍，為我國有色金屬工業(yè)的發(fā)展做出了較大貢獻。公司連續(xù)多年入選“郴州十大標志性企業(yè)”、“郴州市加速新型工業(yè)化先進單位”，連續(xù)多年獲得集團先進單位。

創(chuàng)建安全綠色新礦山

在安全生產(chǎn)方面，公司始終常抓不懈，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗，努力打造立體化安防體系。

2009年，公司正式啟動安全標準化創(chuàng)建工作，完成了《安全標準化管理手冊》等一系列規(guī)章制度的頒布實施。2010年底正式通過安全標準化三級驗收，成為湖南省第一家安全標準化三級礦山，此后開始推進安全標準化建設(shè)的二級達標工作，同時積極推進HSE體系建設(shè)，按進度完成了HSE體系建設(shè)相關(guān)工作，并于2012年順利通過HSE管理體系認證注冊。

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大力推進了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，進一步落實現(xiàn)場安全確認制，完善安全信息化平臺建設(shè)，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時開展多種形式、全員覆蓋的安全培訓(xùn)、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班值班制度、健全應(yīng)急管理機制、加強職業(yè)健康管理等。

黃沙坪礦歷來非常重視環(huán)保工作，始終立足綠色、領(lǐng)先、和諧的健康可持續(xù)發(fā)展觀，提出了“實施清潔生產(chǎn)，打造綠色工程”的發(fā)展目標，努力創(chuàng)建美麗和諧新礦山，積極為國家的生態(tài)文明建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。

新礦區(qū)全景

20世紀80年代，企業(yè)把環(huán)保工作列入重要議事日程，逐步建立健全了一系列管理機構(gòu)和環(huán)保管理制度，環(huán)保工作開始走上制度化、系統(tǒng)化、標準化的軌道。“七五”期間，企業(yè)把治理“三廢”作為突破口，投資514.7萬元，建成、改造和完善了15項環(huán)保工程。僅綠化這一項，2008年就投入500多萬元，使綠化面積達到2.5平方公里，綠化覆蓋率達49%，營造了人與自然、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的完美融合。

近幾年，隨著國家對環(huán)保工作的要求越來越高，公司嚴格執(zhí)行環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，加強環(huán)保監(jiān)測工作。先后投入大量資金，對廢水處理站、尾礦庫等開展治理工程，針對汛期實施防洪度汛措施工程，確保廢水達標排放和尾礦庫安全運行。

2013～2014年，公司投資1000多萬元，實施完成鐵多金屬尾礦庫廢水處理站改擴建工程，成為2013年桂陽縣十大環(huán)保工程。2017年投資802.72萬元實施完成環(huán)保防洪工程，完成了1#、2#廢水處理站的升級改造以及十大尾礦庫改造工程。其中通過對1#廢水處理站的處理工藝優(yōu)化進行研究、驗證與改造，使給藥系統(tǒng)實現(xiàn)了自動控制，不僅確保了處理水各項指標連續(xù)穩(wěn)定達標，單位藥劑降低了80%以上，人工成本也降低了50%以上，每年節(jié)約廢水處理成本約100萬元。在2#廢水處理站運用“催化-氧化法”COD降解新工藝實施改造，廢水處理站處理水COD指標穩(wěn)定在30mg/l，鉛由0.3mg/l降到0.2mg/l，降低33.33%，鋅由2.5mg/l左右降到1.5mg/l以下，降低40%以上，實現(xiàn)了鉛鋅選礦廢水經(jīng)處理后達標直排的目標，每年可為公司節(jié)約廢水處理成本約350萬元以上。

公司中深部探礦工程立鉆正式開站

公司2012年成為全國綠色礦山試點企業(yè)，并先后榮獲“環(huán)境優(yōu)美礦山”“全國環(huán)保先進企業(yè)”“2013年度湖南有色安全工作先進單位”“2017年度五礦集團安全環(huán)保先進單位”等榮譽稱號。

銳意改革永葆企業(yè)活力

1978年黨的十一屆三中全會，作出了實行改革開放、以經(jīng)濟建設(shè)為中心的重大歷史決策，為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。無論市場經(jīng)濟如何風(fēng)云變幻，黃沙坪礦業(yè)始終牢牢把握改革發(fā)展這條主線，積極響應(yīng)國家改革開放政策，堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，永葆企業(yè)發(fā)展生機與活力。

從20世紀90年代到21世紀初期，黃沙坪礦圍繞“一業(yè)為主，多元經(jīng)營”戰(zhàn)略目標，致力于企業(yè)的改革與發(fā)展，先后進行了部分產(chǎn)權(quán)制度、三項制度、醫(yī)保制度和機構(gòu)改革，開發(fā)了10余個多種經(jīng)營項目，共分流企業(yè)員工500多人，有效精干了企業(yè)主體實力，走上了以“做強做大黃沙坪”為目標的獨具特色的發(fā)展道路。在這條路上，幾多收獲驚喜，幾許徘徊曲折，為公司今后發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。

2005年根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，深化內(nèi)部改革，“主輔分離、輔業(yè)改制”，剝離了一些具有社會服務(wù)職能的單位，妥善處理各種矛盾，完成從工廠制到公司制的跨越，企業(yè)踏入新的發(fā)展階段。

隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)深入，近年來公司也加快了全面改革的步伐。通過全面深化改革進一步釋放企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。重點穩(wěn)步推進企業(yè)“兩壓一減”與“治僵處困”、“三供一業(yè)”和社會職能移交、對標管理、三項制度改革等各項“瘦身健體”、提質(zhì)增效工作，持續(xù)向頑瘴痼疾開刀，持續(xù)打破利益固化藩籬。同時持續(xù)深化企業(yè)改革改制，力求解決企業(yè)發(fā)展的體制瓶頸，推進人事制度、分配制度改革以及內(nèi)部機構(gòu)職能調(diào)整等，使機構(gòu)設(shè)置更為精簡，勞動人事薪酬機制更趨優(yōu)化，堅決處置低效無效資產(chǎn)，加大對資產(chǎn)的優(yōu)化整合力度。

深部找礦

科技創(chuàng)新提升企業(yè)實力

伴隨企業(yè)改革發(fā)展步伐，公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造為突破口，努力促進采選工藝不斷完善，采選裝備不斷升級，全力提升公司整體實力。2014年“鉛鋅礦接替資源勘查”項目獲國土資源科學(xué)技術(shù)獎一等獎，“復(fù)雜難處理鎢礦高效分離關(guān)鍵技術(shù)及工業(yè)化應(yīng)用”獲國家科技進步獎二等獎，2018年低堿選礦工藝在實驗階段取得突破，高鐵硫綜合回收項目實現(xiàn)達產(chǎn)達效，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟和社會效益。

采礦技術(shù)方面取得了重大進展。針對不同礦體研究新的采礦方法，開展了深部采礦方法的深入論證，成功引進安全、高效的中深孔落礦工藝，并在多金屬厚大礦體79#高硫破碎礦體進行了中深孔爆破實驗，解決了技術(shù)上的瓶頸。另外在傳統(tǒng)上向水平分層充填采礦法的基礎(chǔ)上，針對特殊礦體產(chǎn)狀，相繼使用了空場法、螺旋進路溜礦法，以及脈外斜坡道與傳統(tǒng)充填法相結(jié)合的安全高效的綜合性采礦方法。還成功引進天井鉆機，優(yōu)化了天井掘進施工環(huán)境，進行了在安全可靠性與掘進效率方面存在優(yōu)勢的深孔成井爆破實驗，已取得成功。探索應(yīng)用了“導(dǎo)向孔天井施工”技術(shù)，提高了天井施工安全保障水平，并完成了-216至-296中段深部通風(fēng)平臺的優(yōu)化設(shè)計，為保障深部通風(fēng)安全創(chuàng)造了有利條件。

選礦技術(shù)革新進展迅速。近年來，通過引進先進設(shè)備、創(chuàng)新應(yīng)用新藥、改進浮選操作模式、優(yōu)化選礦流程等，公司鉛鋅出礦品位、鉛鋅回收率、精礦品位均穩(wěn)定在歷史較高水平，鉛鋅出礦品位最高達10.2%，鋅回收率達92.36%。發(fā)明并應(yīng)用鉬濃縮專利技術(shù)，改造、應(yīng)用鉛硫混浮綜合回收硫精礦工藝，成功化解了在循環(huán)利用廢水組織生產(chǎn)上黃鐵礦有效上浮而不影響鉛鋅選礦指標的技術(shù)難題。在穩(wěn)定鉛鋅選礦指標的基礎(chǔ)上，“混合藥劑選礦”、“輕拉輕壓、多段給藥”等操作方法的應(yīng)用，在確保選礦指標穩(wěn)居高位的同時也大幅降低了藥劑消耗。使用JP高效選鋅捕收劑，有效提升鋅選礦指標。完成兩系統(tǒng)增加鋅掃三作業(yè)改造工程以及精品硫開發(fā)項目探索性試驗，開展了有色金屬綠色采選、污染防治技術(shù)的實驗研究與鉛鋅選礦低堿新工藝應(yīng)用。

其中鉛鋅低堿選礦新工藝已取得階段成果，該工藝全面取消石灰，優(yōu)化銀回收環(huán)境，選用易降解浮選新藥，優(yōu)化重金屬處理工藝，從源頭上降低了選礦廢水的PH值以及主要污染因子COD、鉛、鋅的濃度，確保了2號廢水處理站處理水的達標排放，極大降低了選礦廢水的處理成本，促進企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)，已成為黃沙坪礦又一歷史性突破。

在致力于采、選機技術(shù)進步革新的同時，公司還積極推進機電機械技術(shù)發(fā)展，如引進了變頻調(diào)速技術(shù)和自動控制技術(shù)、進一步優(yōu)化提升系統(tǒng)、積極開展水泵智能保護改造、引進自平衡水泵電機車剎車裝置更新等技術(shù)改造等。

強化管理提升效益

管理是推動企業(yè)發(fā)展和提高效益的重要因素。黃沙坪礦在多年的生產(chǎn)實踐中不斷摸索，建立了相當完善的管理制度和流程體系。多年來，公司不斷創(chuàng)新管理方法，開展了崗位達標、創(chuàng)建無泄漏礦山、學(xué)邯鄲、降成本等主題鮮明的企業(yè)管理活動。2006年底為適應(yīng)改制需要，公司完成了重要管理工作流程的再造工程和配套的管理制度、考核體系等，推行“按流程操作，按制度辦事、按標準考核”，基本建立了有黃沙坪特色的規(guī)范化管理體系。

進入五礦集團后，公司加快與五礦管理體系的深入對接融合，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，對人、財、物、產(chǎn)、供、銷和工程管理等核心業(yè)務(wù)方面的規(guī)章制度和工作流程，與五礦管理體系逐一對標修訂，完善內(nèi)控機制，確?！肮芾碇贫然⒅贫葮藴驶?、標準流程化、流程信息化”。積極推進與廈門鎢業(yè)行洛坑礦、金鼎礦及內(nèi)蒙古國森礦業(yè)的對標管理，進一步完善了企業(yè)經(jīng)濟責任制方案、安全管理制度、人力資源管理制度等。

加強風(fēng)險管理與成本管控。扎實抓好關(guān)鍵風(fēng)險點的控制，著力抓好資金安全管理、套期保值風(fēng)險控制、投資項目管理等。堅持全面預(yù)算管理，完善財務(wù)預(yù)警機制，確保成本費用總體可控、在控。在公司層層遞進、全方位開展“降本增效”活動，把好成本控制源頭關(guān)。通過積極開展修舊利廢、嘗試進行成本改革試點、加強能源管理等方式，確保節(jié)能降耗和降本增效。2016年公司管理創(chuàng)效就超過8000萬元。

此外，還落實各項勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武、小改小革等活動，2013～2015年，公司僅選礦廠的小改小革項目就達46項，包括安全技術(shù)、選礦回收技術(shù)、機電技術(shù)改造，每年為公司增創(chuàng)效益達300萬元。

重視人才培養(yǎng)和引進，加大對人力資源開發(fā)的投入。公司從2005年開始在各大高等院校陸續(xù)引進地質(zhì)、采選等高素質(zhì)專業(yè)人才，為公司發(fā)展注入了新的血液與活力。公司還先后與湖南大學(xué)、中山大學(xué)管理學(xué)院、中南大學(xué)等高等院校合作，組織中高層管理人員進行了多次授課培訓(xùn)，增強了管理人員的綜合素質(zhì)。

積極強化人力資源管理。不斷完善人力資源管理體系，先后制定實施了《企業(yè)職工行為規(guī)范手冊》等一系列員工管理制度，并開展“推行現(xiàn)場6s管理，創(chuàng)建五達標班組”、“芙蓉標兵崗”、“百強班組”創(chuàng)建等活動，強化職工盡職盡責、遵規(guī)守紀，培育敬業(yè)愛崗、團結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛、甘于奉獻的高素質(zhì)職工隊伍。2018年，公司制定下發(fā)了《公司中層管理人員管理辦法 (試行)》和《公司專業(yè)序列技術(shù)人員管理辦法（試行）》，著手建立健全多序列并存的人才發(fā)展通道，培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

省勞模周明祥工作照—取浮石

修舊利廢 降本增效

黨建之花絢麗綻放

近年來，公司黨委不斷強化深化黨建工作，持續(xù)加強對黨的先進思想理論的宣傳貫徹，讓黨建之花深植于理論厚土，絢麗綻放，并堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動全局工作，主動融入服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，匯聚公司改革發(fā)展正能量，努力將黨的建設(shè)與企業(yè)管理及生產(chǎn)有機結(jié)合起來，使黨組織肩負的政治責任與企業(yè)發(fā)展責任高度融合，為企業(yè)發(fā)展助力添彩。因黨建工作表現(xiàn)突出，公司黨委還被國務(wù)院國資委黨委授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號。

學(xué)習(xí)理論，武裝頭腦，提高政治站位。公司黨委在思想上、政治上緊跟黨中央步伐，對黨的十八大、十九大精神都高度重視并進行了及時傳達學(xué)習(xí)，大力提高黨員干部的思想覺悟、黨性修養(yǎng)與綜合能力。黨的十九大召開以來，公司黨委通過強化中心組學(xué)習(xí)、開展全面宣講、組織集中輪訓(xùn)等多種方式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，掀起了全方位、全覆蓋的十九大精神學(xué)習(xí)熱潮，并同企業(yè)全面深化改革相結(jié)合，同貫徹落實全面從嚴治黨方針相結(jié)合，以推動工作的實際成效檢驗學(xué)習(xí)宣傳貫徹的效果，為推動企業(yè)全面發(fā)展起到了凝心聚力、振奮精神的重要作用。

同時堅持正確的輿論導(dǎo)向，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。近年來，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”活動、“不忘初心、牢記使命”專題教育、深入宣貫社會主義核心價值觀、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化活動等，確保黨中央各項決策部署在企業(yè)落地生根。

把黨建機制融入企業(yè)運行機制。建立健全黨建機制是實施黨建工作精細化管理的重要途徑，也是全面落實從嚴治黨的必然要求。因此，公司黨委不斷完善適合企業(yè)自身發(fā)展的黨建機制，并不遺余力融入企業(yè)運行機制中。

近年來，為認真落實民主集中制、黨委工作規(guī)則、黨委“三重一大”決策制度，促進公司重大事項決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化，公司黨委出臺了《公司黨委會議事規(guī)則》，進一步修訂、完善了《“三重一大”集體決策制度》、《公司黨委問責辦法》等；建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度，重點解決一些單位存在的黨建工作比較薄弱、生產(chǎn)經(jīng)營困難和改革發(fā)展任務(wù)重等問題。制定下發(fā)了《公司中層管理人員管理辦法》和《公司專業(yè)序列技術(shù)人員管理辦法（試行）》等一系列制度和管理辦法，著手建立健全多序列并存的發(fā)展通道，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的高素質(zhì)干部隊伍。

中國共產(chǎn)黨湖南有色金屬股份有限公司第三次暨湖南黃沙坪鉛鋅礦第十三次代表大會召開

加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步建立健全“不能腐”的體制機制，一方面緊盯企業(yè)物資采購、招標投標、選人用人等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強廉潔風(fēng)險排查，制定防控措施，完善述責述廉、廉潔談話等有關(guān)制度。另一方面對照集團公司制度體系，修訂完善了《招投標管理辦法》等24項管理制度和管理辦法，進一步規(guī)范了財務(wù)管理、投資管理、合同管理、招待管理等方面工作。

把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離是國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點。近年來，在資源比較緊張、開采日趨困難，以及安全環(huán)保壓力日益升級的環(huán)境下，公司黨委緊緊抓住健康安全環(huán)保生產(chǎn)這個主線不松，把安全生產(chǎn)的重心作為黨建工作的圓心，把安全生產(chǎn)的重點和難點作為黨建工作的著眼點和立足點，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作思想上同心，目標上同向，工作上同步。

體驗式職業(yè)健康安全培訓(xùn)

公司組織自救器佩戴演練競賽活動

質(zhì)控中心黨建示范點

公司黨委大力開展“五化黨支部”建設(shè)和三基建設(shè)，大力創(chuàng)建各具特色的黨建示范點和黨員活動室，連續(xù)多年深入開展了黨建工作競賽活動，形成了黨建助力中心工作的濃厚氛圍。各黨支部也積極響應(yīng)，大力落實，并先后開展“黨員身邊無事故”、“黨員活動日”、“三亮三賽”、“黨建示范巷道”建設(shè)等特色活動，有力地促進了安全環(huán)保生產(chǎn)、挖潛增效各項工作。

公司黨委進一步要求各黨支部要以勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進人物作為學(xué)習(xí)標桿，以黨建工作競賽活動、“五化黨支部”建設(shè)、“黨建示范巷道”建設(shè)等為契機，建立黨員先鋒隊，選樹黨員示范崗，打造示范黨支部，以滿分的目標來搞好黨建工作，做到學(xué)有典型、行有示范、趕有目標，并結(jié)合公司HSE體系建設(shè)內(nèi)容，更好地將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)當中，推動黨建各項工作全面順利開展。

文化發(fā)展欣欣向榮

公司在幾十年的歷史發(fā)展中，沉淀了深厚的文化底蘊，企業(yè)文化得以不斷豐富和發(fā)展，最終形成了“家園文化”“發(fā)展文化”為核心的企業(yè)文化體系，為建設(shè)幸福美麗和諧坪礦提供了堅實思想保障和強大精神動力。

重視企業(yè)文化的培育和發(fā)展。八十年代中后期，公司號召員工樹立“熱愛黃沙坪、忠誠黃沙坪、建設(shè)黃沙坪”的理念，極大地激發(fā)員工投身于企業(yè)建設(shè)的熱情。1981年，公司開始創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)部報刊《坪礦工人報》（現(xiàn)已改為《今日黃沙坪》），成為公司文化發(fā)展的重要基地。

提升企業(yè)整體宣傳水平，全面樹立企業(yè)良好形象，加強思想文化宣傳的輿論引導(dǎo)能力。契合公司發(fā)展實際需要，利用礦報、廣播、微信等宣傳媒介，加強了對安全環(huán)保、挖潛增效、深化改革、重點項目建設(shè)等方面的宣傳，大力宣揚先進集體、先進人物的典型事跡，充分發(fā)揮先進典型的正面引導(dǎo)作用，大大增強了企業(yè)文化的覆蓋面與影響力，努力將先進的思想文化轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，教育引導(dǎo)職工參與和支持企業(yè)各項工作，為公司發(fā)展注入強大精神動力。

強化員工企業(yè)文化理念，引導(dǎo)員工將企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。進一步加強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感，推動員工適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢要求，培養(yǎng)具有“誠信、專業(yè)、高效。創(chuàng)新”精神的高素質(zhì)職工隊伍，積極倡導(dǎo)“熱愛黃沙坪、振興黃沙坪”、“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力”等企業(yè)文化理念。

通過開展演講比賽、知識競賽、文體比賽等活動，豐富職工精神文化生活，進一步匯聚職工群眾建設(shè)幸福美好家園的強大正能量，展現(xiàn)職工熱愛企業(yè)、銳意進取的精神風(fēng)貌，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供強大內(nèi)生動力。

不斷豐富和拓寬企業(yè)文化內(nèi)涵。規(guī)范了企業(yè)標志和行為識別系統(tǒng)，加強了對五礦文化的對接和吸納，把“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的五礦企業(yè)精神和“誠信、專業(yè)、高效、創(chuàng)新”的中鎢高新共同價值觀進一步融入到公司文化中來。

持續(xù)增進民生福祉

公司歷來將提高職工生活質(zhì)量放在重要位置，用心用情為職工辦好事、做實事、解難事，切實從維護職工利益出發(fā)，大力增進民生福祉。

不斷提高職工收入，提升職工生活水平。職工的日子如芝麻開花節(jié)節(jié)高，八十年代中期，公司職工人均年收入還不足千元，2006年是2.84萬元，2017年已提高到5.38萬元。

最大限度改善職工住房條件，從2005年起，公司歷時10余年建設(shè)開發(fā)了郴州長盛小區(qū)，開發(fā)住房共計682套，住房面積達7萬多平方米，目前均已實現(xiàn)交房入住。

公司還積極推進公租房、廉租房、棚改房建設(shè)，新建大學(xué)生公寓樓和廉租房17棟，完成公租房提質(zhì)改造320套，公租房屋面大修100多棟，建設(shè)棚改房72套。從2015年起，公司開始協(xié)調(diào)職工團購房建設(shè)，特別是2017年公司領(lǐng)導(dǎo)及團購房服務(wù)中心積極與當?shù)卣榷喾絽R報、溝通、呈請，多次督促開發(fā)商承擔起主體責任，想方設(shè)法做了大量工作，最終確保了團購房的順利交房。為滿足職工出行需求，公司多次向縣、市政府請示協(xié)調(diào)，積極促成了黃沙坪至郴州102路城際公交的開通，解決了職工多年出行不便的問題。此外公司每年還拿出40多萬元用于扶貧幫困，設(shè)身處地為職工排憂解難。

尾礦庫防揚塵噴淋系統(tǒng)

努力豐富職工精神文化生活。公司每年都要開展一系列職工喜聞樂見的文體活動。同時加強職工文化體育設(shè)施的建設(shè)，2014～2017年間，公司先后實施了文體場所的修建工作，完成了燈光球場改造、健身器材更新、圖書館、閱覽室的擴充、羽毛球場新建項目等。

大力改善職工及家屬的生活安居環(huán)境。修建了馨園、雄鷹兩大廣場。2015年，公司還成立專門工作組，積極配合黃沙坪街道辦對礦區(qū)進行提質(zhì)改造工程，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，實施好道路改造，進一步美化、亮化、綠化礦區(qū)環(huán)境，圓滿完成對黃沙坪街道主干道、臨街建筑立面的提質(zhì)改造項目。

現(xiàn)在整個礦區(qū)現(xiàn)已發(fā)生了翻天覆地的變化，煥發(fā)出勃勃生機，路更寬了、水更清了、樹更綠了，黃沙坪人的幸福感也更強了……

繼往開來譜新篇

60載征程跋涉 ，60載興衰榮辱，承載著黃沙坪人無數(shù)的夢想和榮光，不斷帶給我們奮勇前進的力量。

薪火相傳，繼往開來。60年的光輝歷程，是一部黃沙坪礦從小到大、由弱變強的奮斗史，彰顯了幾代黃沙坪人永不止步、奮發(fā)圖強的豪邁與激情。

時光匆匆流逝，回首坪礦60年波瀾壯闊的歷史畫卷，我們的目光不禁追尋那一個個生動鮮活的面容，并為他們的精神感動著震撼著：礦山先輩們艱苦創(chuàng)業(yè)時沐風(fēng)櫛雨、開山辟地的奮斗拼搏，歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)人共繪宏偉藍圖時奮筆疾書、揮斥方遒的豪情壯志，技術(shù)骨干們在攻克技術(shù)難題時日以繼夜、埋頭苦干的嘔心瀝血，工人們堅守在生產(chǎn)一線時默默耕耘、不辭辛勞的堅韌實干，廣大干部職工在抗災(zāi)搶險中為保護公司生命財產(chǎn)安全時奮不顧身、英勇無畏的責任擔當，還有先后涌現(xiàn)的楊天才、周明祥等20多名省部級以上勞模、先進生產(chǎn)者奮勇爭先、甘于奉獻的企業(yè)主人翁精神……正是他們，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供了生生不息的力量源泉，凝練了企業(yè)之魂，成就了企業(yè)的光輝歷史！他們的精神永存！

而今黃沙坪礦已走到了新的發(fā)展階段。就礦山企業(yè)而言，礦產(chǎn)資源是企業(yè)發(fā)展之根、立足之本，礦產(chǎn)資源儲量是否充足事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展大局，為此，公司一直不遺余力加大探礦找礦力度，目前仍有較大找礦潛力，現(xiàn)保有鉛鋅資源量與多金屬資源量達5677.9萬噸，這些都為公司后續(xù)發(fā)展提供了充足的底氣，從而讓公司上下對實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展充滿信心。公司將始終不渝奉行“礦業(yè)開發(fā)、綜合利用”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握安全環(huán)保生產(chǎn)大局，堅定不移實施改革創(chuàng)新，積極推進重點項目建設(shè)，不斷完善創(chuàng)新驅(qū)動激勵機制，大力推進管理提升等，切實激發(fā)各類要素活力，努力增強企業(yè)綜合實力和核心競爭力。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。今年年初，在公司的職工代表大會暨工作會上，公司總經(jīng)理提出了“實施二次創(chuàng)業(yè)，打造百年坪礦”的目標，并激勵公司全員把心思和精力統(tǒng)一到工作實干中來，統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展大局上來，不忘初心，矢志奮斗，努力創(chuàng)造坪礦新的輝煌！公司黨委主要負責人在黨建工作會上也號召大家行穩(wěn)致遠，銳意進取，為新時代黃沙坪改革發(fā)展新征程貢獻智慧與力量！這些都極大地激發(fā)了廣大黃沙坪人投身于企業(yè)建設(shè)的熱情與聰明才智，有力地推動公司各項工作的順利開展。

在新時代國企改革浪潮中，公司全員將上下一心，秉承五礦集團“珍惜有限，創(chuàng)造無限”的可持續(xù)發(fā)展理念，繼承和發(fā)揚黃沙坪人艱苦奮斗、自強不息的精神，精誠努力，勤勉務(wù)實，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，以奮發(fā)善謀敢為的進取精神，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)公司“百年坪礦”的美好愿景而不懈奮斗！