蘇寧控股集團黨委書記 王哲

蘇寧創(chuàng)立于1990年，發(fā)展至今，形成了以零售核心，物流、金融、科技、置業(yè)、體育、文創(chuàng)、投資等八大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的“同心多圓”生態(tài)圈。在快速發(fā)展的過程中，蘇寧積極投身公益慈善事業(yè)，形成了持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展路徑。

2011年，蘇寧啟動“陽光脫貧計劃”，項目累計投入超過3.4億元，廣西、貴州、重慶、安徽、江西、云南、四川等十余個省市廣泛受益。截至2017年，項目覆蓋50多個縣區(qū)，累計捐建170座便民橋、74棟宿舍樓，160多個現(xiàn)代化多媒體教室，160多萬人次受益。

2015年，蘇寧作為第一批電商企業(yè)與國務院扶貧辦簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以渠道和技術(shù)優(yōu)勢助力農(nóng)村脫貧工作。目前，已在鄉(xiāng)村地區(qū)布局3500多家門店，開設400多家線上中華特色館，為廣大農(nóng)民提供了高效、優(yōu)質(zhì)的服務，全渠道農(nóng)產(chǎn)品累計銷售超過60億元。

近兩年，蘇寧公益慈善工作深耕精準扶貧，擬定了“一二三四五”扶貧戰(zhàn)略架構(gòu)。明確：一個目標，“聚焦鄉(xiāng)村振興，聚力精準扶貧”；二輪驅(qū)動，“輸血造血結(jié)合，線上線下聯(lián)動”；三化興農(nóng)，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化”；四扶脫貧，“教育扶貧、就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、捐資扶貧”；五項落地，“投資在當?shù)?、納稅在當?shù)亍⒕蜆I(yè)在當?shù)?、服務在當?shù)?、造福在當?shù)亍薄?/p>

以戰(zhàn)略架構(gòu)為指導，蘇寧成立由張近東董事長任組長的扶貧工作領(lǐng)導小組，由集團黨委牽頭組建扶貧辦，專項投入超過5億元，從事扶貧工作的人員超過1000人。2017年底創(chuàng)新研發(fā)出的“輸血與造血相結(jié)合”的扶貧模式——“蘇寧扶貧實訓店”，以對建檔立卡及低收入家庭進行定點定向?qū)嵱枌崿F(xiàn)教育扶貧，以通過給付實訓報酬（每天200元以上）實現(xiàn)就業(yè)扶貧，以利用蘇寧線上線下資源推動貧困縣工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧，以將實訓店贏利的70%捐獻當?shù)胤鲐毷聵I(yè)來實現(xiàn)捐資扶貧。目前，蘇寧扶貧實訓店已在82個國家級貧困縣落成，預計2018年將實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)3500人，人均增收4.2萬至5萬元，培訓場次2.5萬，培訓人次超過40萬。