齊丹丹
摘要:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,公司在追求效益的同時,卻忽視了團委工作的重要性,出現(xiàn)了團組織建設發(fā)展不平衡、團委工作受到條件限制、團委工作機制比較落后等問題。要加強公司團委工作創(chuàng)新,就要優(yōu)化提升團委班子建設、積極開展多樣的團委活動、加大改善團委工作機制力度。提高公司團委工作的創(chuàng)新能力,促進公司的發(fā)展,加快社會進步。
關鍵詞:團委工作;創(chuàng)新;研究
科學技術的發(fā)展,帶動社會的迅速進步,網(wǎng)絡時代的到來,影響著人們的生活方式和生產(chǎn)方式。公司企業(yè)在市場經(jīng)濟中,也要適應時代的變化,需要推動體制改革,加快轉(zhuǎn)型步伐,提高競爭力。團委工作是公司順應時代發(fā)展,響應國家號召的重要事務之一,因此,做好團委工作,有利于加強公司工作人員的思想凝聚力,提高公司的競爭力,推動公司企業(yè)的不斷進步。山西太鋼醫(yī)療公司在團委工作中不斷創(chuàng)新,追求提升。
一、公司團委工作中存在的問題
(一)團組織建設發(fā)展不平衡
當今社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,公司企業(yè)的工作重心大多放在經(jīng)濟效益上,為追求經(jīng)濟效益,忽視了公司對團委工作的重視,在公司團組織建設過程中,發(fā)展不平衡現(xiàn)象嚴重。例如,在山西太鋼醫(yī)療公司的團委工作中,各團支部之間存在攤、軟、散的問題,團支部書記發(fā)揮的作用存在差異;在開展團委工作的過程中,公司領導層不重視,使公司團委形式主義泛濫,團委工作發(fā)展困難。
(二)公司團委工作受到條件限制
由于團委工作者觀念意識淡薄,在公司內(nèi)部缺少政治氛圍,導致員工的政治素養(yǎng)較弱。由于山西太鋼醫(yī)療公司與醫(yī)院關系密切,受醫(yī)院影響較大,醫(yī)院工作具有突發(fā)性強、工作難度大的特點,因此,醫(yī)療公司的責任也重大。但由于基層團組織的力量弱化,使得團委的影響力下降,公司提供給團委的工作條件不充足,組織活動的影響力也就受到了限制??偟脕碚f,公司團委的工作條件不充足,難以帶動員工的積極性,會使公司的發(fā)展受到限制。
(三)公司團委工作機制比較落后
任何公司的發(fā)展都需要不斷創(chuàng)新,團委工作也不例外。公司的管理體制和工作機制都是長期積累的結果,習慣沿用傳統(tǒng)的工作機制,但隨著企業(yè)改革的不斷深入,時代的發(fā)展和落后的工作機制發(fā)生沖突,導致實際工作脫節(jié),新興勞動力與舊的工作機制不適應等狀況,團委很難聚集新員工的支持等,都是公司發(fā)展過程中團委工作所暴露出來的問題。
二、新時代公司團委工作創(chuàng)新的舉措
(一)優(yōu)化提升團委班子建設
“共青團的重要性在于它的凝聚力和群眾性?!盵1]優(yōu)化提升團委班子建設,是公司團委工作的重要舉措。首先,要加強公司對團委工作的重視,在提高經(jīng)濟效益的同時,加強對團委工作的重視。山西太鋼醫(yī)療公司為提高團委班子建設,促進支部干部發(fā)揮先鋒模范作用,積極組織學習十九大精神,牢固樹立“四個意識”,不斷加強支部建設。其次,加強團委工作的針對性,公司內(nèi)部的層次分明,各層次職工的政治訴求不同,所以團委工作不能以偏概全,要有針對性,針對不同的群體,要制定不同的方案。再次,團委班子對自己所掌管的工作內(nèi)容要進行分類整理,對同類型時間要集中處理,形成專門性的解決標準,對于較為復雜的事件,要集中開展討論會,聽取各方意見,或進行專家指導等。對此,山西太鋼醫(yī)療公司團委組織,各團支部書記深入臨床一線,針對各科室熱點難點問題,進行認真調(diào)研,討論并指導研究解決方案。
(二)積極開展多樣的團委活動
公司員工是推動公司前進和發(fā)展的主要軍,“樹立以人為本的工作理念”[2]有利于保障公司的穩(wěn)定和進步。首先,團組織積極與員工開展交流活動,無論在生活還是工作中,注重人文關懷,及時解決員工在生活中遇到的困難。開展主題教育活動,加強思想政治意識,山西太鋼醫(yī)療公司團委組織開展各類專業(yè)講座、宣傳活動等,激勵員工的思想意識。其次,開展其他各類文化活動,豐富員工的工作和生活。開展豐富的文化活動,不僅能夠?qū)T工的身心起到放松的作用,通過舉辦各類比賽,也可以加強各部門之間的團結協(xié)作能力,促進公司的發(fā)展。山西太鋼醫(yī)療公司團委開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動,以團隊形式推動發(fā)明、創(chuàng)造,增進了團隊的寫作能力和創(chuàng)造力。
(三)加大改善團委工作機制力度
團委工作機制是否合理,對企業(yè)的發(fā)展方向具有巨大的影響?!霸谛滦蝿菹箩t(yī)院工作的創(chuàng)新需要黨委、團委的統(tǒng)一部署,應該合理地制定醫(yī)院工作的年度、季度以及月度的相關計劃,制定相關工作的細則?!盵3]改善團委的工作機制,首先,要加強基層組織建設,定期組織開展基層會議,面對新的社會形勢,制定新工作計劃、明確新方向。其次,公司團委內(nèi)部可以實行目標管理責任制,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理條例,工作內(nèi)容等,制定符合各部門的具體管理責任制。山西太鋼醫(yī)療公司針對自身特點,以黨建帶團建,在工作中,堅持工作重心下移,深入調(diào)查研究,健全各項制度,把團組織工作融入到各項工作中,積極發(fā)揮團組織工作的作用。
參考文獻:
[1]劉佳.基于新時期企業(yè)團委工作創(chuàng)新的研究[J].中國高新區(qū),2018 (04):227.
[2]賀冰.新時期企業(yè)團委工作的創(chuàng)新策略[J].中外企業(yè)家,2017 (11):167.
[3]田敏.醫(yī)院團委工作在新形勢下的創(chuàng)新[J].辦公室業(yè)務,2017 (11):40.