杜曉明

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與繁榮發(fā)展，電力工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也顯得尤為激烈。作為企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為與盈利狀況的同時(shí)，也為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供了戰(zhàn)略規(guī)劃依據(jù)以及宏觀(guān)方向的指引。如何有效治理電力工程企業(yè)中會(huì)計(jì)信息失真，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定、健康的可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)是本文的主旨。期望能通過(guò)分析當(dāng)前會(huì)計(jì)信息失真的成因，并提出相應(yīng)的解決方案，來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞 電力工程 會(huì)計(jì)信息失真 影響 措施

一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因

（一）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系有待完善

電力工程企業(yè)一般來(lái)說(shuō)規(guī)模相對(duì)較大，且部門(mén)與崗位細(xì)分明顯，屬于典型的資本密集型企業(yè)，這種結(jié)構(gòu)特征使電力工程企業(yè)在部門(mén)上存在互相滲透的情況。由于牽制較多，財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的約束力無(wú)法完全充分發(fā)揮在每個(gè)崗位中。同時(shí)，也容易受到人為因素的干擾和影響，達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)管效果。

（二）會(huì)計(jì)核算的對(duì)象與主體界限不甚清晰

由于種種歷史原因，當(dāng)前電力工程企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中還不具備明晰的產(chǎn)權(quán)。因而在管理上往往產(chǎn)生權(quán)責(zé)不清、多頭管理的局面，在此影響之下，財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性就會(huì)受到干擾，這也致使電力工程整體財(cái)務(wù)狀況得不到真實(shí)的呈現(xiàn)。

（三）會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及職業(yè)道德缺失

當(dāng)前，部分電力工程企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的人員架構(gòu)還存在一定問(wèn)題，體現(xiàn)出整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差異大，甚至未具備相關(guān)從業(yè)資格。另外，還受到年齡、學(xué)歷以及學(xué)習(xí)能力的限制，致使專(zhuān)業(yè)操作技能不足、業(yè)務(wù)水平低的局面。在擔(dān)任崗位工作時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息處理不當(dāng)、效率低下，進(jìn)一步降低了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性。同時(shí)，在快速的經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展節(jié)奏下，企業(yè)對(duì)員工再培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)也不夠重視，存在員工業(yè)務(wù)技能知識(shí)滯后老化，以及專(zhuān)業(yè)技能落后的現(xiàn)象。無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展需要的同時(shí)，還會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的混亂與失真。

（四）法律意識(shí)淡薄，觀(guān)念落后

受制于企業(yè)當(dāng)前員工及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)落后的思想意識(shí)局限，這部分員工簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要企業(yè)的資金資產(chǎn)未流入個(gè)人賬戶(hù)，就不算違規(guī)違紀(jì)。僅僅站在企業(yè)發(fā)展需要的角度，為企業(yè)能夠獲得更多的投資及盈利擴(kuò)增，人為地修改財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)與相關(guān)賬冊(cè)報(bào)表，捏造虛假會(huì)計(jì)信息。甚至為了讓企業(yè)能夠通過(guò)偷稅、漏稅節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，按照企業(yè)負(fù)責(zé)人的要求篡改真實(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，從而造成虛假的會(huì)計(jì)信息。

二、提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的策略分析

（一）規(guī)范、健全財(cái)務(wù)制度，約束會(huì)計(jì)行為

科學(xué)有效地規(guī)范電力工程企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)行為的基本保障與依據(jù)，是建立完善的內(nèi)部管理及稽查核準(zhǔn)控制制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)各類(lèi)工作流程以規(guī)范制度的全面覆蓋，就能對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行質(zhì)量上的把控與監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)有效性，最終以此數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)的企業(yè)發(fā)展方針政策與戰(zhàn)略規(guī)劃都能得到妥善的落實(shí)與執(zhí)行，并在保障企業(yè)資產(chǎn)完整性與安全性的同時(shí)，規(guī)避各類(lèi)財(cái)務(wù)人員的違規(guī)舞弊、損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。

（二）建立財(cái)務(wù)人員信用檔案

在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，為了有效控制與保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性，合理規(guī)避各類(lèi)因信息數(shù)據(jù)失真造成的不良影響，就必須為電力工程企業(yè)中財(cái)務(wù)從業(yè)人員建立起一套全面、完整的個(gè)人信用檔案。其中，記錄相關(guān)人員從業(yè)以來(lái)的信用評(píng)價(jià)，并借助信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理與維護(hù)，以此來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于自身的職業(yè)行為進(jìn)行外力的規(guī)范與約束，有效避免不誠(chéng)信行為以及違法違規(guī)的狀況發(fā)生。

（三）強(qiáng)化職業(yè)道德觀(guān)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升

電力工程公司需要針對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及誠(chéng)信道德等方面開(kāi)展深入的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在企業(yè)環(huán)境內(nèi)樹(shù)立起科學(xué)正確的執(zhí)業(yè)觀(guān)及價(jià)值取向。在處理財(cái)務(wù)本職工作時(shí)能恪盡職守，以強(qiáng)烈的自我約束力開(kāi)展會(huì)計(jì)相關(guān)工作，并處理好企業(yè)與個(gè)人之間的利益關(guān)系。切實(shí)做到不受經(jīng)濟(jì)利益誘惑，客觀(guān)、準(zhǔn)確、真實(shí)地生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)。

（四）嚴(yán)肅處理已發(fā)生的不誠(chéng)信問(wèn)題

對(duì)于企業(yè)中由于不誠(chéng)信問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失的情況，應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅處理。除了做好善后工作，將損失控制在最小范圍內(nèi)，更應(yīng)該以此為警醒，以有錯(cuò)必糾與執(zhí)法必嚴(yán)的理念在企業(yè)內(nèi)部對(duì)于過(guò)失員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，將事件計(jì)入責(zé)任員工的誠(chéng)信檔案中。以此事件作為反面案例，提醒與強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)崗位職業(yè)道德及專(zhuān)業(yè)操守的重要性，并引以為戒，杜絕類(lèi)似情形再次發(fā)生。情節(jié)嚴(yán)重的，還要追究其法律責(zé)任，并承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

三、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨豐富與快速的趨勢(shì)之下，電力工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍存在會(huì)計(jì)信息失真的不良狀況。就該行業(yè)的整體發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，會(huì)計(jì)信息失真的發(fā)生是多方面復(fù)雜因素造成的，牽涉的范圍也較廣泛。無(wú)論何種行業(yè)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性，都是企業(yè)發(fā)展的基石，并對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。因而電力工程企業(yè)必須在日常工作中持續(xù)培養(yǎng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在意識(shí)觀(guān)念，以及完善外部規(guī)范制度，在內(nèi)外部雙重約束與控制的作用下，為電力工程企業(yè)打造出一支高質(zhì)、高效的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

（作者單位為山東電力建設(shè)第三工程有限公司）

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