國(guó)有企業(yè)必須旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”。三友集團(tuán)黨委堅(jiān)持用習(xí)近平系列重要講話精神指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，積極參與重大問題決策，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)開展黨建工作，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到了充分發(fā)揮。

一、積極探索黨組織參與重大問題決策的有效途徑

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)和決策水平

一方面，堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，用習(xí)近平系列重要講話精神武裝班子成員的頭腦，組織學(xué)習(xí)管理知識(shí)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)、法律知識(shí)，不斷提高知識(shí)層次。另一方面，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)的思想性、原則性和針對(duì)性，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主作風(fēng)的改進(jìn)和責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。通過經(jīng)常性的思想交流，解決了在參與重大問題決策上認(rèn)識(shí)不到位、思想不一致的問題，增強(qiáng)了黨委成員參與決策的主動(dòng)性和自覺性。

（二）確定參與方向，規(guī)范參與內(nèi)容

在公司的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展戰(zhàn)略上參與決策，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，確保合法經(jīng)營(yíng)；在關(guān)系公司生存和發(fā)展的重大問題上參與決策，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；在用人選人上參與決策，確保選賢任能，任人唯賢；在關(guān)系廣大干部職工切身利益的大事上參與決策，確保職工平安、安全、幸福。經(jīng)集團(tuán)黨委研究討論，制定下發(fā)《三友集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)具體措施和責(zé)任分解》，確定了強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心、完善公司治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、加強(qiáng)干部人才建設(shè)、堅(jiān)持依靠服務(wù)職工、抓當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)等12個(gè)方面的重點(diǎn)工作，制定具體措施76項(xiàng)，切實(shí)發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，保證了黨的路線、方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。

（三）強(qiáng)化參與主體，拓寬參與途徑

加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨組織的整體素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)黨組織參與決策能力和水平的提高。在拓寬參與渠道上做到以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持重大問題提交黨委會(huì)，黨委班子成員集體討論，對(duì)重大問題決策提出意見和建議；二是通過黨委（擴(kuò)大）會(huì)、黨委常委會(huì)、黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)，以及黨群部門負(fù)責(zé)人參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議、調(diào)度會(huì)議等，黨政相互溝通情況，對(duì)工作作出統(tǒng)籌安排；三是黨委書記、副書記同行政領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)通過日常的交往，溝通思想、交換意見，為參與決策奠定思想基礎(chǔ)。

二、積極探索黨管干部、黨管人才的選人用人制度

（一）探索黨管干部原則的實(shí)現(xiàn)形式

適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在干部管理上探索行之有效的辦法。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部工作路線、方針、政策；二是推進(jìn)公司人事制度改革，建立組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合的選人用人機(jī)制，做到公開、公平、公開。通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開競(jìng)聘和社會(huì)公開招聘等方式選拔管理人員；三是大力培養(yǎng)高素質(zhì)的后備干部，通過探索和實(shí)施人才后備工程，使黨管干部原則進(jìn)一步得到落實(shí)。

（二）大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

堅(jiān)持把年輕干部的培養(yǎng)作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，做到“兩結(jié)合”“三完善”。“兩結(jié)合”即工作與生活相結(jié)合，在工作上多引導(dǎo)，在思想上多引領(lǐng)，讓年輕人甩開膀子干事，沒有后顧之憂；老同志與新同志結(jié)合，老同志搭臺(tái)，新同志唱戲，充分利用老同志的能力、閱歷，挖掘年輕人的潛力，激發(fā)年輕人的活力。“三完善”，即完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度，倒逼干部隊(duì)伍優(yōu)化調(diào)整；完善鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干出成績(jī)的青年干部職工給予提職、提獎(jiǎng)鼓勵(lì)；完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，允許年輕人試錯(cuò)、改錯(cuò)，幫助年輕人成長(zhǎng)。

（三）全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

一是大力宣傳各類人才為集團(tuán)改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，努力營(yíng)造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境；二是積極做好培訓(xùn)工作，集團(tuán)設(shè)立培訓(xùn)中心，每年組織黨務(wù)干部、管理人才、技術(shù)工種等各類人員培訓(xùn)，不斷提高人才綜合素質(zhì)和技能水平，使公司成為各類優(yōu)秀人才的聚集地。

三、積極探索發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)的有效方法

（一）發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性

集團(tuán)各級(jí)黨組織通過深入開展形勢(shì)任務(wù)教育和理想信念教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)恪盡職守、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。以“喜迎黨的十九大·獻(xiàn)禮三友二十年”為主題，組織紀(jì)念建黨97周年系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，進(jìn)一步激發(fā)全員愛國(guó)、愛黨、愛企、愛崗熱情。

（二）深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)

大力培育企業(yè)文化，推進(jìn)道德實(shí)踐常態(tài)化，弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)尚，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見的主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷深化文明創(chuàng)建。編輯制作10冊(cè)《文化之力》系列書籍，收錄系列科學(xué)治企理念和企業(yè)文化建設(shè)成果；依托“道德講堂”，全面加強(qiáng)職工的社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德教育，開展黨員紅色教育日等主題實(shí)踐活動(dòng)，補(bǔ)足精神之“鈣”；大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展“崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”活動(dòng)，選樹職工身邊看得見、摸得著的典型。

（三）堅(jiān)持全心全意依靠服務(wù)職工群眾，探索民主管理的有效途徑

堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)制度為主要形式的民主管理制度，嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督，定期組織職工代表對(duì)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，建立科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司黨組織注重加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持其創(chuàng)造性地開展各類活動(dòng)。每年，職工代表通過職代會(huì)審議的重大議案達(dá)200余項(xiàng)，切實(shí)做到科學(xué)決策、民主決策。

（作者單位為唐山三友集團(tuán)有限公司）

[作者簡(jiǎn)介：安秀禎（1986—），女，河北人，本科，研究方向：黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。]