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        BIM應(yīng)用問(wèn)題分析與對(duì)策

        2018-08-24 02:25:38上海中森建筑工程審圖有限公司任浩楹
        城市建筑空間 2018年7期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)階段運(yùn)維階段

        文/上海中森建筑工程審圖有限公司 任浩楹

        任浩楹,上海中森建筑工程審圖有限公司項(xiàng)目經(jīng)理,工程師

        1 BIM發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,BIM技術(shù)逐漸成為促進(jìn)建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段,就目前來(lái)講,BIM已不再是前沿技術(shù),而是發(fā)展趨勢(shì)。雖然仍存在行業(yè)規(guī)范化不完整、技術(shù)瓶頸、行業(yè)資源無(wú)法有效整合等阻礙BIM技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展的問(wèn)題,但行業(yè)對(duì)于BIM技術(shù)推進(jìn)與探究其使用性的工作一直持續(xù)開(kāi)展,各大企業(yè)紛紛成立BIM研究部門(mén),探究其對(duì)于自身發(fā)展的提升,以提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.1 政策層面

        以上海市為例,2014年上海市建委發(fā)布《關(guān)于在本市推進(jìn)建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》,雖然不是強(qiáng)制性文件,但是從政府角度體現(xiàn)了對(duì)于發(fā)展BIM技術(shù)的大力支持,該指導(dǎo)意見(jiàn)主要確定了對(duì)于一些大型市政項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工階段全面實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用;同時(shí)也加快了BIM技術(shù)的宣傳,提高了社會(huì)認(rèn)知度。

        2017年5月住建部正式批準(zhǔn)GB/T 51235—2017《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》,該標(biāo)準(zhǔn)也已于2018年1月1日起實(shí)施,雖然新出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)并不是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),但至少給予行業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參照,這對(duì)于BIM技術(shù)的發(fā)展起到很大的推進(jìn)作用。

        1.2 企業(yè)層面

        在我國(guó)建筑行業(yè)BIM技術(shù)推廣應(yīng)用過(guò)程中,很多企業(yè)在BIM技術(shù)運(yùn)用和研發(fā)上投入不少人力和物力,但收益不大;同時(shí)很多企業(yè)過(guò)分夸大BIM技術(shù)的作用,甚至認(rèn)為“BIM技術(shù)能解決所有建設(shè)工程中的問(wèn)題”,也給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)許多負(fù)面的評(píng)價(jià)和影響。因此,推廣應(yīng)用BIM技術(shù)要綜合考慮企業(yè)自身特點(diǎn),比如企業(yè)發(fā)展階段、管理組織架構(gòu)、企業(yè)管理模式等,需要企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)技術(shù)交流和推廣,提升企業(yè)綜合應(yīng)用水平。

        2 BIM應(yīng)用點(diǎn)及瓶頸

        2.1 BIM應(yīng)用點(diǎn)

        近年來(lái)BIM技術(shù)飛速發(fā)展,憑借其在建設(shè)行業(yè)全生命周期的運(yùn)用及價(jià)值,改變了傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域操作方式,掀起一場(chǎng)全行業(yè)的改革浪潮。BIM的技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)大致可分為設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)維階段。

        1)設(shè)計(jì)階段 對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)講,BIM首先從根本上讓設(shè)計(jì)師改變了對(duì)傳統(tǒng)工具的使用,其主要由原來(lái)的二維CAD畫(huà)圖、提資、出圖,變?yōu)橥ㄟ^(guò)BIM軟件工具實(shí)現(xiàn)一體化設(shè)計(jì)直至出圖。從理論上可減少各工種之間由于拍圖不到位而造成的各種問(wèn)題,主要體現(xiàn)在如圖紙?zhí)豳Y不及時(shí)造成的設(shè)計(jì)版本落后、各專(zhuān)業(yè)之間的空間沖突等問(wèn)題,可提高工作效率,減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生。同時(shí)信息化的集成也使溝通更加流暢,減少由于設(shè)計(jì)內(nèi)部造成的返工問(wèn)題等(見(jiàn)圖1)。

        2)施工階段 結(jié)合設(shè)計(jì)院所提供的BIM模型及信息,施工單位對(duì)于設(shè)計(jì)的理解更加形象化,同時(shí)對(duì)于在BIM模型上的施工模擬及碰撞檢查也會(huì)減少施工返工情況?;贐IM技術(shù)的四維施工模擬,直觀展現(xiàn)出施工流程、界面(見(jiàn)圖2,3),使總承包和各專(zhuān)業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)更加流暢。

        圖1 直觀表達(dá)設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

        3)運(yùn)維階段 目前運(yùn)維階段主要應(yīng)用點(diǎn)在于建筑設(shè)備運(yùn)行管理、空間管理和資產(chǎn)管理。通過(guò)模型信息管理運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備,對(duì)于樓宇空間和資產(chǎn)能夠結(jié)合模型與信息同時(shí)直觀體現(xiàn)和統(tǒng)計(jì),對(duì)于突發(fā)情況,可在空間上直觀體現(xiàn),方便快速制定解決方案。

        2.2 BIM技術(shù)發(fā)展目前遇到的瓶頸

        1)設(shè)計(jì)階段 由于BIM軟件與國(guó)內(nèi)常用計(jì)算軟件不兼容,使BIM在設(shè)計(jì)階段無(wú)法發(fā)揮其特點(diǎn)而淪為畫(huà)圖工具;同時(shí)由于軟件本土化程度不足,很多素材構(gòu)件并不能實(shí)施調(diào)用放置,標(biāo)準(zhǔn)化的確立也相對(duì)過(guò)于復(fù)雜,進(jìn)而阻礙了BIM在設(shè)計(jì)階段的運(yùn)用(見(jiàn)圖4)。所以目前部分設(shè)計(jì)院還是采用“反BIM模式”,即通過(guò)二維成果翻成三維模型的方式,但導(dǎo)致BIM的真正價(jià)值大打折扣。

        2)施工階段 目前BIM運(yùn)用最多的是在施工階段,部分施工單位采用自己創(chuàng)建BIM模型的方式進(jìn)行管線(xiàn)優(yōu)化、凈高分析等工作,或通過(guò)BIM咨詢(xún)單位完成優(yōu)化工作,由于施工周期長(zhǎng)、影響因素多,如果不能全程跟蹤和進(jìn)行BIM修改優(yōu)化,最終的數(shù)據(jù)模型只能淪為一個(gè)概念和理想。

        3)運(yùn)維階段 目前市面上運(yùn)維軟件大量涌現(xiàn),而作為后期BIM的應(yīng)用,對(duì)于前期數(shù)據(jù)的完整性和傳遞性要求更高,一般作為運(yùn)維單位很難拿到完整、準(zhǔn)確的必要數(shù)據(jù)模型,源頭數(shù)據(jù)的缺失造成運(yùn)維難上加難。同時(shí),運(yùn)維軟件的定制費(fèi)用很高,對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)講,如果看不到切身利益又沒(méi)有強(qiáng)制性要求的情況下,很難出色地扮演BIM全生命周期中一個(gè)重要角色。

        3 解決對(duì)策

        3.1 標(biāo)準(zhǔn)化的制定

        作為BIM實(shí)施的前沿角色,標(biāo)準(zhǔn)化的制定對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)尤為重要,除可提升效率外,最主要的是提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。目前,針對(duì)新出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),上海中森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海中森)主要針對(duì)公司自身情況,正在完善BIM實(shí)施策略。主要包括如下方面。

        1)建立項(xiàng)目BIM體系,主要包括硬件體系、軟件體系、文件架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器架構(gòu)、協(xié)同方式等內(nèi)容。

        2)建立標(biāo)準(zhǔn)化各階段BIM實(shí)施內(nèi)容,從方案招投標(biāo)到施工圖出圖,各階段BIM成果內(nèi)容及提交方式。

        3)簡(jiǎn)化BIM軟件操作,通過(guò)委托開(kāi)發(fā)插件,使BIM軟件本土化、操作人性化,提升繪圖效率。

        圖2 基于BIM的管線(xiàn)綜合與碰撞檢查

        圖3 BIM可視化界面

        圖4 BIM軟件與其他常用計(jì)算軟件的兼容性有待提升

        4)建立公司內(nèi)部素材庫(kù),通過(guò)專(zhuān)業(yè)區(qū)分存檔,同時(shí)對(duì)素材進(jìn)行歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)并賦予簡(jiǎn)要說(shuō)明。

        5)樣板化軟件出圖設(shè)置及流程。

        6)對(duì)于目前暫時(shí)不能完全通過(guò)BIM體系實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容,規(guī)范化數(shù)據(jù)導(dǎo)出及處理方式,仍可通過(guò)二維方式后處理。

        7)設(shè)立BIM審校部門(mén),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息傳遞、歸檔說(shuō)明進(jìn)行審核。

        3.2 軟件完善

        目前市面上的BIM應(yīng)用軟件與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)軟件相比,無(wú)論從操作熟練度還是在政府認(rèn)可度及軟件費(fèi)用支出方面均處于劣勢(shì)。操作和部分功能上,上海中森已著手委托軟件的二次開(kāi)發(fā),并提升設(shè)計(jì)人員接受程度和軟件間的兼容性(見(jiàn)圖4)。在政府認(rèn)可度上,BIM軟件尚難以替代傳統(tǒng)計(jì)算軟件,所以目前只能采用傳統(tǒng)計(jì)算方式,然后通過(guò)二次數(shù)據(jù)傳遞或重新創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型。而軟件費(fèi)用也成為BIM應(yīng)用中的主要支出,相信隨著時(shí)間推移,新型軟件的出現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,軟件的主導(dǎo)性也會(huì)逐漸降低。

        3.3 組織關(guān)系協(xié)調(diào)

        在BIM實(shí)施組織關(guān)系中,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、咨詢(xún)、采購(gòu)等都扮演重要角色。而目前對(duì)于工作實(shí)施內(nèi)容劃分界限不清,導(dǎo)致BIM實(shí)施過(guò)程中數(shù)據(jù)傳遞混亂,出現(xiàn)嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)、不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

        從建設(shè)單位委托進(jìn)行招投標(biāo)開(kāi)始,在招投標(biāo)文件中基本明確本階段BIM實(shí)施的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)階段和施工階段招投標(biāo)中一般會(huì)明確設(shè)計(jì)成果需要BIM成果提交內(nèi)容,目前??煽吹叫枰募兄幻鞔_了工作內(nèi)容,但經(jīng)常出現(xiàn)二者工作內(nèi)容重復(fù),進(jìn)而造成設(shè)計(jì)方的BIM成果與施工方的BIM成果重復(fù)、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。如:施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量或修改,施工的BIM實(shí)施方的進(jìn)度會(huì)快于設(shè)計(jì)單位,等設(shè)計(jì)單位拿到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況再進(jìn)行變更時(shí),已造成兩者之間數(shù)據(jù)傳遞不同步及斷檔的問(wèn)題。所以任何階段對(duì)于BIM的實(shí)施要理解成一個(gè)信息數(shù)據(jù)傳遞協(xié)同的方式,應(yīng)從中劃定各方實(shí)施界限,在各方各司其職的同時(shí)達(dá)到利用BIM技術(shù)優(yōu)化建設(shè)過(guò)程中的數(shù)據(jù)問(wèn)題(見(jiàn)圖5)。

        圖5 BIM設(shè)計(jì)優(yōu)化模式與對(duì)接

        4 結(jié)語(yǔ)

        隨著科技飛速發(fā)展,各種新型BIM應(yīng)用也逐漸進(jìn)入我們視野,如虛擬現(xiàn)實(shí)、模擬城市等,BIM技術(shù)將視覺(jué)模型和信息讀取相結(jié)合,給人一種全新的設(shè)計(jì)及感官體驗(yàn)。未來(lái)BIM技術(shù)將會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,應(yīng)用前景廣闊。

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