欄目主持人 袁輝

主持人語：

目前，很多企業(yè)都在通過安全培訓來提升員工的安全素質(zhì)。但在實踐中，有時因為培訓內(nèi)容與被培訓者的需求不符，或者需要培訓的人得不到培訓、而不太需要培訓的人卻經(jīng)常接受培訓等種種原因，導致培訓效果并不理想。對于企業(yè)來說，應如何確定誰應該接受安全培訓，以及應該接受什么方面的安全培訓，從而保證“正確的人參加正確的培訓”，使有限的安全培訓“資源”能夠更好地促進企業(yè)員工整體安全素質(zhì)的提升？本期就讓我們談一談如何保證“正確的人參加正確的培訓”。

近期話題征稿

如何看待安全檢查的頻率

安全檢查是安全管理工作的重要手段之一。在實踐中，有人認為，安全檢查的頻率越高越好，只有頻繁檢查才能及時發(fā)現(xiàn)各類問題，進而避免事故發(fā)生。但也有人認為，安全檢查如果過于頻繁，可能會因小問題已解決，大問題整改進度不明顯，而無法發(fā)現(xiàn)新問題，使報告與記錄千篇一律，不僅浪費時間、精力，而且還容易助長形式主義。對于企業(yè)來說，安全檢查是否越頻繁越好。如果是，為什么？如果不是，應如何確定安全檢查頻率？希望大家積極探討。（截稿日期：2018年7月23日）

如何看待基層員工參與安全制度建設

目前很多企業(yè)在開展安全制度建設時，為了讓制度更加切合實際，更具針對性和操作性，都會組織基層員工參與其中。但有人認為，如果過分依賴基層員工，可能會導致制度比較“片面”，甚至因為員工“私心”，致使制度過于“寬松”，無法起到規(guī)范、約束員工行為的作用。對于企業(yè)來說，是否需要基層員工參與安全制度建設？基層員工參與對于安全制度建設會起到何種作用，是使制度更具針對性與操作性，還是可能導致出現(xiàn)“片面”“寬松”等問題？希望大家積極探討。（截稿日期：2018年8月23日）

如何避免專項治理“一陣風”

為了解決本地區(qū)或行業(yè)存在的突出問題，尤其是當本地區(qū)或重點行業(yè)發(fā)生事故時，政府往往會通過開展“專項治理”等方式，在一定時間內(nèi)集中力量排查治理相關(guān)隱患，提升風險管控水平。但在實踐過程中， 一些地區(qū)和行業(yè)“專項治理”工作雖“立竿見影”，工作成效卻無法長期保持，使“專項治理”成了 “一陣風”。對于各級政府及企業(yè)來說，應如何避免“專項治理”成為“一陣風”現(xiàn)象？希望大家積極探討。（截稿日期：2018年9月21日）

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