徐西亮

摘 要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理模式必須進(jìn)行系統(tǒng)性變革和持續(xù)性調(diào)整。要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)帶給企業(yè)的新型管理方式、拓展信息來(lái)源、培養(yǎng)人才、創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，利用大數(shù)據(jù)帶給企業(yè)的便利條件。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)管理模式;創(chuàng)新分析

企業(yè)創(chuàng)新模式和管理模式是企業(yè)永不變的話題，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的變革是企業(yè)一直關(guān)注的課題。面對(duì)全球信息化，技術(shù)化和廣泛的應(yīng)用，企業(yè)需要適應(yīng)這種新型管理理念，對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。目前，大數(shù)據(jù)的到來(lái)給傳統(tǒng)企業(yè)管理模式造成了嚴(yán)重的影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨既是挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

一、企業(yè)管理中存在的問題

（一）對(duì)于大數(shù)據(jù)缺乏認(rèn)知

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理上面都有突破性的發(fā)展，也有部分企業(yè)停留在傳統(tǒng)模式上。沒有深刻的認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代中暗藏著無(wú)數(shù)的商機(jī)。只看到了時(shí)代在發(fā)生變化，沒有挖掘到“被沙子掩蓋下的黃金”，因此，企業(yè)在市場(chǎng)上很難占據(jù)有利地位，導(dǎo)致自身實(shí)力不斷下降，盈利空間越來(lái)越小，虧損嚴(yán)重，部分企業(yè)宣告破產(chǎn)，造成整個(gè)市場(chǎng)不穩(wěn)定。時(shí)代認(rèn)知的問題無(wú)法解決，是對(duì)企業(yè)管理極為不利的。

（二）缺乏人才和實(shí)施力

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中，企業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，還面臨的更強(qiáng)的國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。各大企業(yè)之間最基本的競(jìng)爭(zhēng)是人才，但是先進(jìn)的技術(shù)和管理制度也不容忽視。如果只是有人才而缺乏技術(shù)上的支持和缺乏管理制度，那么各部門之間如同“盲人摸象”很難配合下去，不能找到問題的關(guān)鍵。一些企業(yè)還需要數(shù)據(jù)人才分析、管理人才。部分企業(yè)想要有較高的投資，所以盲目招聘大批業(yè)務(wù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足的管理人才。然而并沒有發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理模式的創(chuàng)新規(guī)律，只會(huì)在表面上進(jìn)行理論，提倡管理工作的改進(jìn)，施行管理計(jì)劃，最終影響企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（三）缺乏安全性

網(wǎng)絡(luò)豐富了人們的精神世界，滿足人們?cè)诰裆系男枨螅W(wǎng)絡(luò)是一個(gè)大型開放式平臺(tái)，任何人都能在平臺(tái)上發(fā)表言論。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，它能為企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，也能加快智能建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，也會(huì)泄漏數(shù)據(jù)信息。一些不法分子經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)牟取私利，進(jìn)行非法操作，給企業(yè)數(shù)據(jù)安全儲(chǔ)存造成了很大很威脅。企業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性越大，客戶資料、個(gè)人信息、核心技術(shù)泄漏的風(fēng)險(xiǎn)就越高。信息詐騙在生活中有很多，電話推銷，短信詐騙等問題五花八門，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要如何能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的安全性，從管理模式的創(chuàng)新角度上找到解決辦法，成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深思的問題。

二、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)是典型的數(shù)據(jù)庫(kù)的分析、儲(chǔ)存以及管理等數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)是一個(gè)全新的共享平臺(tái)，其數(shù)據(jù)資源多、數(shù)據(jù)價(jià)值高、增長(zhǎng)快、儲(chǔ)存量大、處理速度快以及計(jì)算量較大的優(yōu)點(diǎn)。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的處理功能是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十倍左右。這樣，大數(shù)據(jù)將發(fā)揮更大的社會(huì)價(jià)值，在各個(gè)領(lǐng)域廣泛利用，未來(lái)發(fā)展前景也是不可估量的。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的建議

（一）信息智能化

企業(yè)要不斷提升智能化程度，要求組織成員具備一定的信息意識(shí)、數(shù)據(jù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。信息系統(tǒng)的完善有助于用戶認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的作用，知道每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是高質(zhì)量、真實(shí)的、可靠的。另外，企業(yè)還要不斷招攬人才，組織相關(guān)培訓(xùn)等，讓管理人員和數(shù)據(jù)分心人員做好工作協(xié)調(diào)。提升數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性。

（二）大數(shù)據(jù)的重要性

大數(shù)據(jù)創(chuàng)新企業(yè)管理的模式，主要是拋棄傳統(tǒng)的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，應(yīng)尋求新的創(chuàng)新元素。不要在局限在一個(gè)小的領(lǐng)域。要在大數(shù)據(jù)的海洋里，找到一艘大船“乘風(fēng)破浪”，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展才會(huì)越來(lái)越好。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)自身商業(yè)價(jià)值，確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，整合數(shù)據(jù)資源。

（三）管理與運(yùn)營(yíng)

現(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)的高效化分析、有效性應(yīng)用，還要自身定位市場(chǎng)位置，掌握運(yùn)行情況。將數(shù)據(jù)和決策結(jié)合起來(lái)，挖掘更大的商業(yè)價(jià)值。隨著市場(chǎng)局勢(shì)做出管理模式的調(diào)整，完善管理制度。以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，提出發(fā)展運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，一定要把風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，走上創(chuàng)新之路。

（四）校企合作模式

各大院校須發(fā)揮運(yùn)輸人才，為企業(yè)提供支撐點(diǎn)。學(xué)習(xí)可以組織以“大數(shù)據(jù)”開展培訓(xùn)，教師們可以給學(xué)生講解有關(guān)大數(shù)據(jù)的知識(shí)，要堅(jiān)持理論和實(shí)踐為一體的原則。要全面提高學(xué)生數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)分析能力。培養(yǎng)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才，學(xué)校，國(guó)家，社會(huì)力量三方力量應(yīng)集中起來(lái)，為培養(yǎng)理論型與實(shí)用型的大數(shù)據(jù)人才。為社會(huì)和企業(yè)注入新的活力。

（五）樹立全新的決策

傳統(tǒng)企業(yè)的決策主體一般是高層領(lǐng)導(dǎo)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，將決策主體從企業(yè)高層逐漸轉(zhuǎn)移到基層，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，收集基層員工意見和群眾意見，提取有價(jià)值的信息，充分利用社交的開發(fā)性和凝聚性，加強(qiáng)宣傳工作，這樣就可以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新成為必然。雖然給傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)了巨大的打擊，但同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)管理模式的改革，大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理模式將成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。全新的管理模式，解決了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問題，體現(xiàn)了數(shù)據(jù)的分析、處理、研究?jī)r(jià)值，實(shí)施創(chuàng)新新策略，提高綜合能力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。