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        電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險及管控措施

        2018-06-11 10:07:10賀金徽
        絲路視野 2018年35期
        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)控風險問題運行安全

        賀金徽

        【摘要】電網(wǎng)調(diào)控是電網(wǎng)運行管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而安全風險管理則是其中的重中之重。在實際管理過程中,要時刻掌握電力設(shè)備及線路的運行情況,準確識別其中存在的安全風險問題,并通過科學(xué)評估制定針對性的處理對策,同時還需要不斷引入新的技術(shù)手段,提高風險解決水平。如何做好安全風險管理是電網(wǎng)調(diào)控運行過程中必須思考的問題,必須引起廣大電力企業(yè)的關(guān)注和重視。

        【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)控;運行安全;風險問題;管控措施

        一、電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險問題

        (一)外部風險

        電網(wǎng)調(diào)控在運行過程中除了受到內(nèi)部風險的影響之外,還會受到一些外界環(huán)境的影響,比如氣候、人文、地質(zhì)等因素都會對電網(wǎng)的正常運行造成影響。一般情況下,外部環(huán)境對電網(wǎng)調(diào)控造成的影響是很難規(guī)避的。但是只要掌握科學(xué)的方法,還是可以將電網(wǎng)調(diào)控中受到的外部風險危害減少到最低,從而達到保證電網(wǎng)運行安全的需要。在構(gòu)建電網(wǎng)運行輸電線路的時候,一定要認真考察電網(wǎng)站周圍人文、地質(zhì)等,并形成完整的評價報告。

        (二)內(nèi)部因素

        影響電網(wǎng)調(diào)控運行安全性的內(nèi)部因素較多,其中硬件設(shè)施、集約化程度、電網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)運行因素等都是非常關(guān)鍵的要點,會制約電網(wǎng)調(diào)控運行安全。一方面,硬件風險問題。主要是指運電設(shè)備自身的安全隱患問題和故障問題,在運行過程中若是沒有進行及時的維護和處理,就會出現(xiàn)電網(wǎng)事故。另一方面,集約化風險問題,其本身就是集約化處理機制,能將管理任務(wù)細化分散到不同的電路系統(tǒng)管理層面中,有效實現(xiàn)線路監(jiān)控工作,且能對主站進行自動化維護和管理,確保在對電力管理的過程中有效完成操作,這種管理結(jié)構(gòu)和調(diào)控機制本身就存在較大的風險和難度。除此之外,電網(wǎng)管理風險、系統(tǒng)運行風險等都是較為常見的內(nèi)部因素風險問題,只有對其進行統(tǒng)籌管理才能減少運行難度。

        二、電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管控措施

        (一)構(gòu)建安全風險管理體系

        在開展電網(wǎng)調(diào)控運行管理,防范安全風險問題時,需要依托完善的管理機制,起到規(guī)范和約束作用。第一,應(yīng)制定完善的考核評價機制,定期對員工進行考核,以一周、一月、一季度為周期,評估每個員工在安全風險管理方面所取得的工作成果,將考評結(jié)果與個人績效直接掛鉤,調(diào)動其工作積極性。第二,應(yīng)制定完善的責任制度,將安全風險管理責任落實到具體部門及人員身上,清楚劃分權(quán)責,做到分工明確,加強各個部門之間的協(xié)同合作力度,實現(xiàn)安全風險管理的全員參與。第三,應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管控要求,結(jié)合電網(wǎng)特點,編制、修訂適應(yīng)調(diào)控一體化的標準制度體系,使整個管理方案更加規(guī)范化,提高管理方案的可行性。

        (二)做好系統(tǒng)信息監(jiān)控

        電力系統(tǒng)監(jiān)控管理人員日常工作除了認真巡視監(jiān)控界面之外,還要做好對電力系統(tǒng)相關(guān)信息的記錄,以便更好的對系統(tǒng)信息進行分析,及時發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)運行過程中存在的一些故障隱患,當發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)信息存在異常時,需要對相關(guān)設(shè)備進行仔細的檢查,及時排出可能存在的一些故障。而如果設(shè)備運行正常,就需要對電網(wǎng)系統(tǒng)進行追蹤,提交報表進行分析,從而減少電網(wǎng)調(diào)控中潛在的危險。

        (三)改進電網(wǎng)運行管理技術(shù)

        提高電網(wǎng)調(diào)控運行管理技術(shù)水平,也是降低安全風險發(fā)生概率的一種有效措施,所以就需要通過技術(shù)改進提供有力支持。一方面,要對電網(wǎng)各類信息進行分類處理,包括遙測信息、遙控信息等,提高信息規(guī)范化程度,便于安全風險的識別,并根據(jù)信息重要程度的不同,分為多種信號形式,包括越極報警限號、一般告警信號、重要告警信號、事故信號等,以此作為依據(jù)啟動相應(yīng)的風險應(yīng)急處理預(yù)案。除此之外,還應(yīng)升級改造變電站自動化設(shè)備及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng),便于監(jiān)控人員時刻掌握電網(wǎng)運行情況,真正實現(xiàn)無人值班。

        (四)建立風險預(yù)判機制

        要想從根本上減少大運行背景下電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險問題,就要積極踐行系統(tǒng)化的風險預(yù)防機制,合理性升級智能化管理流程,確保能對相應(yīng)問題進行集中監(jiān)督,合理性降低風險管理問題造成的影響,為提升控制機制的實效性水平奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)在實際運營管理體系內(nèi)要完善監(jiān)督機制,結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控結(jié)構(gòu),積極提升安全教育管理水平,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,有效避免習慣性違章員工工作上的失誤,提高整體管理工作的基本水平,規(guī)避人為因素對整體項目造成的影響,實現(xiàn)管理工作的全面進步。也就是說,要整合預(yù)判機制,確保能在風險問題出現(xiàn)前結(jié)合市場發(fā)展、環(huán)境因素、人員管理狀態(tài)等多重因素建立預(yù)判機制,整合具體管理流程,提升管控工作的基本水平,提升電網(wǎng)控制工作的合理性,實現(xiàn)管理流程的全面升級和優(yōu)化,也能促進風險管理工作的系統(tǒng)化升級,秉持全局理念維護大運行背景下電網(wǎng)調(diào)控運行安全性。

        三、結(jié)語

        電網(wǎng)調(diào)控運行是電網(wǎng)運行中的一個重要環(huán)節(jié),調(diào)度結(jié)果將會直接影響到整個電網(wǎng)的運行情況,為避免安全風險問題的發(fā)生,確保電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性與安全性,便需要從電網(wǎng)運行調(diào)控環(huán)節(jié)人手,加強安全風險管控力度。電力企業(yè)應(yīng)充分認識到該項工作的重要性,從多方面進行綜合考慮,采取科學(xué)、有效的管控措施,降低安全風險發(fā)生的可能性,才能提高電網(wǎng)運行能力和運行水平,為人們提供更加可靠的用電。

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