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        建設(shè)創(chuàng)新環(huán)境 培養(yǎng)創(chuàng)新能力(續(xù))
        ——訪廣東工業(yè)大學(xué)黨委書記、校長陳新教授

        2018-05-21 07:40:05
        實(shí)驗(yàn)室研究與探索 2018年3期
        關(guān)鍵詞:美的改革實(shí)驗(yàn)

        夏 有 為

        (《實(shí)驗(yàn)室研究與探索》編輯部,上海 200030)

        3.3 建立國家級眾創(chuàng)空間

        這幾年,我校建立的眾創(chuàng)空間得到科技部教育部等部委的認(rèn)可。我校有國家級科技企業(yè)孵化器4個(gè)(圖8),國家級眾創(chuàng)空間4個(gè)(圖9),這在全國高校是不多見的。有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的7塊國家級牌子(圖 9),我校全拿了,能拿全的學(xué)校應(yīng)該是極少的。現(xiàn)在學(xué)生有更多的創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)會(huì),他們的創(chuàng)新實(shí)踐熱情也十分高漲。這也是我校這一方面專利不斷增長的原因。學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力、多專業(yè)交叉的交流能力得到了顯著增強(qiáng),所以我校要下大力氣堅(jiān)持,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。

        圖8 國家級科技企業(yè)孵化器牌匾

        圖9 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育國家級榮譽(yù)牌匾

        3.4 變革學(xué)習(xí)方式

        夏:你們的改革方向明確,措施有力,必然會(huì)取得明顯效果。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)方面你們有何改革?

        陳:我們在深化人才培養(yǎng)體系改革的過程中,實(shí)行實(shí)驗(yàn)室的開放與分層建設(shè)。在學(xué)習(xí)方式上也進(jìn)行相應(yīng)改革。

        我們說,為什么以前的學(xué)生眼高手低呢?過去做實(shí)驗(yàn),都是老師把實(shí)驗(yàn)表列好,學(xué)生只需要填一個(gè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,這種方法訓(xùn)練的學(xué)生只能按部就班?,F(xiàn)在不一樣了,有些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是沒有明確的題目,而是讓幾個(gè)專業(yè)的學(xué)生在一塊,老師作為一名參與者,僅對實(shí)驗(yàn)的東西進(jìn)行指引,然后答辯評定成績,這樣學(xué)生就很有成就感。學(xué)生要做出這些實(shí)驗(yàn),就得認(rèn)認(rèn)真真去看書。這就是把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給了學(xué)生,推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。而怎么讓學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成主動(dòng)學(xué)習(xí),實(shí)際上這是我們的教育面臨的普遍難題。我們想通過這種開放的實(shí)驗(yàn)教學(xué),多專業(yè)融合地培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,包括讓國際高端人才來引領(lǐng)學(xué)生們?nèi)プ鲆恍┣把匮芯?圖10),引導(dǎo)他們熱愛所讀專業(yè),把理論知識進(jìn)一步學(xué)扎實(shí),使他們的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí),這是很有價(jià)值的。

        圖10 我校特聘教授漢諾教授與學(xué)生交流

        3.5 推行科技金融融合

        我經(jīng)常還講一句話,作為理工科大學(xué)外語專業(yè)的學(xué)生,跟其他高校外語系的學(xué)生,跟專業(yè)性的外語大學(xué),如北京外國語大學(xué),廣東外語外貿(mào)大學(xué)等學(xué)校,最大的區(qū)別是什么?我校是理工科大學(xué),鼓勵(lì)我們的學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐團(tuán)隊(duì)多讓外語專業(yè)的學(xué)生參與進(jìn)來,讓他們多了解工業(yè)4.0、3D打印、量子通信等高新技術(shù)。在他們外語學(xué)習(xí)中加入這些工科元素,這就是我們的特色。這樣,當(dāng)他們走出去從事國際貿(mào)易工作,就比純粹的外語專業(yè)的學(xué)生從事相同工作更有優(yōu)勢。這就是多專業(yè)融合、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)開放帶來的好處。有一次我和中國建設(shè)銀行廣東省行的行長們一起交流時(shí)說,銀行人員大多都是學(xué)金融的?,F(xiàn)在科技型企業(yè)越來越多,如何給他們貸款,給你一個(gè)芯片你未必懂,你未必知道它的價(jià)值,所以現(xiàn)在銀行是需要科技金融型人才的。為此,我校與省建行合作,開辦了科技金融班。我們遴選了一批工科學(xué)生,請金融行業(yè)的和金融系的老師、專家給他們上金融方面的課,上市場方面的課。這樣他們畢業(yè)后去做金融,就比純粹學(xué)金融的學(xué)生更強(qiáng)。工科學(xué)生學(xué)金融,如果將來在銀行里做金融貸款的話,他至少知道什么叫5G通訊,什么叫第三代半導(dǎo)體技術(shù),什么叫飛秒激光……在進(jìn)行這種投資時(shí),就比完全不懂這個(gè)概念要好很多。另外,國外大學(xué)一堂課,老師講得少,大部分時(shí)間留給學(xué)生去做實(shí)驗(yàn)。過去實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)與其環(huán)境條件非常不平衡,阻礙了學(xué)生的動(dòng)手能力提升。如果我們把實(shí)驗(yàn)的環(huán)節(jié)、實(shí)驗(yàn)的環(huán)境條件做好,吸引學(xué)生在這個(gè)平臺(tái)上去動(dòng)手,不僅僅是能夠讓學(xué)生設(shè)計(jì)出新東西來,還能學(xué)到一些新知識新技能。在這方面,我校是很舍得投入的,在校內(nèi)建立了4萬余m2的學(xué)生創(chuàng)客空間(圖11),學(xué)生的創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也由2010年的40多萬元提高到每年1000多萬元,并且取得了很好的效果。

        圖11 創(chuàng)客空間

        4 改革管理體制

        夏:你們在學(xué)校管理體制方面有些什么改革措施?

        陳:這方面改革仍然圍繞創(chuàng)新人才培養(yǎng)來考慮。

        4.1 實(shí)行績效工資模式

        為了做好學(xué)生創(chuàng)新工作,學(xué)校實(shí)行績效工資模式,向一線的教學(xué)科研工作者傾斜,對帶學(xué)生搞創(chuàng)新實(shí)踐的教師,學(xué)校政策傾斜更強(qiáng)。學(xué)??冃ЧべY連續(xù)幾年在增長,帶學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐的老師拿到這個(gè)績效工資并看到它的增長,大大增強(qiáng)了積極性。我們引進(jìn)的“長江學(xué)者”、國家“杰青”“千人計(jì)劃”等高水平人才,都有本科生的培養(yǎng)任務(wù)。除了上課,更重要的是必須帶學(xué)生做創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目,帶學(xué)生做世界上最前沿的科學(xué)研究。對引進(jìn)的高層次人才的考核,除了按科研項(xiàng)目和科研成果以外,指導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新是學(xué)校對他們考核的一個(gè)很重要的內(nèi)容。當(dāng)然對普通教師也有這個(gè)績效的考核。同時(shí)學(xué)校還有很多新的模式,創(chuàng)新項(xiàng)目的指導(dǎo)主是要靠我們的教師。此外,我們還聘請了相應(yīng)的工程師來做技術(shù)方面的指導(dǎo)。我校有一個(gè)辦學(xué)優(yōu)勢,就是跟廣東的企業(yè)、民營企業(yè)的合作非常多。企業(yè)一有技術(shù)問題就上門找老師,老師們和那些科技企業(yè)關(guān)系都非常緊密。對于教師帶學(xué)生創(chuàng)新獲得重要成果的,比如有“挑戰(zhàn)杯”獲得特等獎(jiǎng)的,除了重獎(jiǎng)以外,在評職稱時(shí)也會(huì)給予傾斜,帶學(xué)生獲得“挑戰(zhàn)杯”全國賽的一個(gè)特等獎(jiǎng),科研工作量就相當(dāng)于幾篇論文,這都是鼓勵(lì)的政策。

        4.2 改革隊(duì)伍管理機(jī)制

        我們現(xiàn)在正在努力建設(shè)一支高水平的實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理隊(duì)伍?,F(xiàn)在進(jìn)人的標(biāo)準(zhǔn)是要進(jìn)真正有用的人,高水平的、責(zé)任心強(qiáng)的人。而且還要通過體制機(jī)制改造一批、強(qiáng)化一批、淘汰一批,把一些不求上進(jìn)的人逼到創(chuàng)新的環(huán)境中去。我們正在推進(jìn)這項(xiàng)改革。

        要說明的是,現(xiàn)在對學(xué)校實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍實(shí)行的是多種體制管理,有編內(nèi)的、有編外的,有全職的、有半職的,有項(xiàng)目編制的等多種模式的用人管理體制,并且市場機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制一齊上。我一直認(rèn)為,這個(gè)崗位招聘一定要跟市場行情走。如果招6個(gè)做加工的實(shí)驗(yàn)人員,結(jié)果6個(gè)人加工出來的東西都不合格,不如把6個(gè)人的工資待遇合起來招聘一個(gè)水平高的人進(jìn)來。一個(gè)加工水平高的人帶出來的學(xué)生,水平也會(huì)高很多,我們老師做的科研儀器設(shè)備質(zhì)量也會(huì)強(qiáng)很多。學(xué)校一直強(qiáng)調(diào),不唯學(xué)歷,不唯職稱,一定要按能力招聘用好實(shí)驗(yàn)人員。大家都是實(shí)驗(yàn)員,級別和待遇要論能力。比如有100個(gè)實(shí)驗(yàn)員,其中3個(gè)能力特別強(qiáng),有特別獨(dú)到的技術(shù),能夠把一個(gè)世界級的儀器做出來,那么就給他一流的待遇,這就是要按能力給待遇。現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)崗,待遇取決于能力大小,我們一直強(qiáng)調(diào)能力導(dǎo)向。我們的人員聘用合同也要改革,那種吃大鍋飯的模式,要通過多種用人機(jī)制引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變需要時(shí)間,還有很多問題需要積極探索??傊粩嗌罨母?。

        4.3 注重市場需要

        在當(dāng)前形勢下,對市場需要很值得關(guān)注。比如美的集團(tuán)曾與我們聯(lián)系,要做一個(gè)家電智能化的項(xiàng)目,主要做智能芯片的設(shè)計(jì),要求成立一個(gè)專業(yè)班,他們出資培養(yǎng)30個(gè)學(xué)生,采取“2+2”培養(yǎng)模式,除了我們老師自己指導(dǎo),每個(gè)星期會(huì)有美的集團(tuán)的工程師和老師、學(xué)生交流并參與指導(dǎo)。結(jié)果一畢業(yè),學(xué)生全部流失,沒有到美的集團(tuán)工作。因?yàn)槲覀兒灥暮贤菍W(xué)生自主選擇工作方向,不能因?yàn)槁?lián)合培養(yǎng)就一定要去美的集團(tuán),實(shí)際是因?yàn)槊赖募瘓F(tuán)給的工資待遇缺乏競爭力。我們這些通過“2+2”培養(yǎng)的學(xué)生被其他民營企業(yè)以更好的待遇搶光了,這就是市場競爭。

        夏:你校的創(chuàng)新改革目標(biāo)十分明確,采取的措施很有針對性,并取得了顯著效果,你們的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)與宣傳。謝謝陳新書記、校長,祝廣東工業(yè)大學(xué)早日建成國內(nèi)外知名的高水平大學(xué)。

        (本文經(jīng)陳新書記、校長審閱)

        鏈接:

        陳 新(1960-),男,湖南澧縣人,中共黨員,廣東工業(yè)大學(xué)校黨委書記、校長,工學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師。主要從事數(shù)字化設(shè)計(jì)制造等領(lǐng)域的教學(xué)科研工作,主持國家自然科學(xué)基金、國家863計(jì)劃、廣東省重大專項(xiàng)與自然科學(xué)團(tuán)隊(duì)基金、廣州市重大攻關(guān)等科研項(xiàng)目等20多項(xiàng)。獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),國家教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

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