王鳳強(qiáng)

就企業(yè)的財務(wù)管理而言，這是企業(yè)的管理體系中重要的一部分，但其管理工作由于各方面因素的影響而導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn)，面對這些突出問題，就需要財會人員承擔(dān)起責(zé)任，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而本文就是對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行研究分析，找出我國企業(yè)的財務(wù)管理中存在的突出問題，主要是管理理念，內(nèi)部的控制制度，財務(wù)信息等方面存在問題。本文將以綜合分析為基礎(chǔ)，來對其管理工作提出一些淺顯的意見，以期能夠促進(jìn)我國企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展，以及加快企業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

企業(yè) 財務(wù)管理 理念 創(chuàng)新

企業(yè)的財務(wù)管理中存在的突出問題

（1）財務(wù)管理理念存在問題。對財務(wù)管理的理念而言，這是對企業(yè)的財務(wù)管理工作有著重要意義的，企業(yè)只有具備了正確的理念才可以穩(wěn)定、快速地發(fā)展，否則就會影響到甚至是制約企業(yè)的發(fā)展。對于當(dāng)前的管理理念來講，會過于最求利潤，降低經(jīng)營成本。在用人理念上，企業(yè)中的財務(wù)人員大多都是存在著親戚或者朋友這層關(guān)系，在開展財務(wù)的管理工作時，就很難保證工作的有效落實。一些企業(yè)會過于注重會計核算，而忽視了財務(wù)管理，對于會計業(yè)務(wù)來講，主要包括記賬、算賬以及報賬這些方面的工作內(nèi)容，而對于財務(wù)管理，卻沒能對其中的預(yù)算、控制、監(jiān)督等工作內(nèi)容有足夠的重視，這就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)的管理工作難以落實到位。所以，必須要對企業(yè)財務(wù)的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立起正確的管理理念，才可以促進(jìn)企業(yè)財務(wù)的管理工作落實到位。

（2）沒有健全的內(nèi)部控制制度。就企業(yè)的內(nèi)部控制而言，這是企業(yè)管理過程中重要的一部分，對提升企業(yè)的管理質(zhì)量和水平有著重要意義。但是，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的制度并不是很完善，人員控制、控制體系等方面都存在著許多問題。企業(yè)中大多數(shù)的的內(nèi)控人員都是由財務(wù)人員所擔(dān)任的，在實際工作中，就很難起到良好的控制效果。面對企業(yè)財務(wù)方面的重要決策，也沒有進(jìn)行相應(yīng)的討論和審批，這就導(dǎo)致決策會存在失誤的風(fēng)險。在企業(yè)的一些項目實施中，沒能對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤和審計，缺乏責(zé)任制度，就也會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來一定的影響。

（3）企業(yè)的財務(wù)信息存在失真的現(xiàn)象。在企業(yè)的發(fā)展中，需要對各方面的信息資源進(jìn)行整合，作為企業(yè)最主要的參考依據(jù)，財務(wù)信息在企業(yè)的決策中發(fā)揮著自身重要的作用。在填寫、保存和使用財務(wù)信息的過程中，都是有著相應(yīng)制度規(guī)范，而且也會受到國家嚴(yán)格地控制。但是，在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)信息會存在失真的現(xiàn)象。而對于財務(wù)信息的失真現(xiàn)象，會包括許多種，比如收入信息失真，資產(chǎn)信息失真，會計報表的信息失真等等。企業(yè)的財務(wù)信息失真會造成許多方面的危害，主要是不利于企業(yè)的發(fā)展，而且會影響著我國市場的秩序和環(huán)境。

企業(yè)的財務(wù)管理模式完善策略

（1）對企業(yè)的財務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。首先，是需要樹立動態(tài)管理的理念。面對當(dāng)前這個經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的社會背景，企業(yè)的發(fā)展會受到各方面因素的影響，而市場環(huán)境也會時常發(fā)生著較大的變化，對于這些不確定因素，就需要企業(yè)在財務(wù)管理中樹立起動態(tài)管理的理念。需要考慮到市場競爭，來對實際情況進(jìn)行相應(yīng)地分析、調(diào)整、選擇，采取最合適的財務(wù)行為，以實現(xiàn)財務(wù)管理中的動態(tài)化管理。其次，需要樹立起風(fēng)險理財?shù)挠^念，面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，會存在許多的風(fēng)險因素，這就要求企業(yè)的財務(wù)管理者樹立起風(fēng)險意識，在進(jìn)行財務(wù)的管理工作時，必須要有效地規(guī)范風(fēng)險。面對企業(yè)財務(wù)的管理工作中存在的諸多因素，需要進(jìn)行提前預(yù)判，并進(jìn)行綜合分析，然后做出合理的防范措施，以避免管理事故的出現(xiàn)。最后是需要樹立起信息化管理的理念。我國的信息技術(shù)正在飛速發(fā)展，各個行業(yè)領(lǐng)域中都已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù)，信息技術(shù)也對行業(yè)的發(fā)展起著重要的推動作用。在企業(yè)財務(wù)的管理工作中，也是需要實現(xiàn)信息化管理的，首先是要求財務(wù)人員具有信息化管理的理念，能夠?qū)⑿畔⒒芾砑夹g(shù)熟練地應(yīng)用在財務(wù)管理工作中，以促進(jìn)信息化財務(wù)管理的實現(xiàn)。

（2）對企業(yè)內(nèi)部控制的制度進(jìn)行完善。完善企業(yè)內(nèi)部控制的制度，需要從多個方面進(jìn)行，首先是需要企業(yè)建立起內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施也是國際上慣用的措施。企業(yè)的內(nèi)部控制實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就能夠有效控制財務(wù)管理的秩序，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防范的意識，提高財務(wù)管理的質(zhì)量；還要在企業(yè)的內(nèi)部控制中實現(xiàn)強(qiáng)制審計，而這也是需要以內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施為基礎(chǔ)的，在建立健全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施之后，就可以通過外部審計，來對企業(yè)財務(wù)的管理行為進(jìn)行有效規(guī)范。另外，還需要建立一套安全管理的制度，并要求其切實可行。

（3）對企業(yè)財務(wù)信息的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。面對財務(wù)信息的失真問題，要先提升財務(wù)管理者的素質(zhì)，大多數(shù)這類問題的出現(xiàn)，主要就是由于人為操作而引起的，必須要建立一支誠實守信、遵紀(jì)守法的管理隊伍，才可以徹底解決財務(wù)信息的失真問題。還需要對會計制度進(jìn)行完善，使其能夠適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展需求，對于財務(wù)信息的登記管理，需要制定出更加詳細(xì)的規(guī)定。還需要完善企業(yè)財務(wù)管理中績效考核的制度，要把財務(wù)信息歸入到績效考核的主要內(nèi)容中，也可以增加財務(wù)信息在考核中的比例，面對財務(wù)信息的造假行為，必須要進(jìn)行嚴(yán)厲的處分，以避免這類問題的再次發(fā)生。

[1]楊蘇力，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新分析[J]。企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，35（02）：20-21。

[2]孫若祎，劉碩。研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)管理模式——財務(wù)角度的創(chuàng)新[J]，商場現(xiàn)代化，2017（06）：165-166。

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