陶英倩

摘要：隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對于會(huì)計(jì)職能的要求也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)對于會(huì)計(jì)人員的要求不再僅僅是計(jì)算企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)代企業(yè)要求會(huì)計(jì)職位承擔(dān)更多、更廣泛的職能。管理會(huì)計(jì)逐漸吸收財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，在企業(yè)的發(fā)展過程中承擔(dān)更廣泛的職責(zé)，下文通過研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的所發(fā)揮的作用來說明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性以及路徑分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型路徑；分析

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)作也越來越規(guī)范，在公司日常運(yùn)作過程中，財(cái)務(wù)是極其重要的一個(gè)方面，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，有利于公司提高對于會(huì)計(jì)人員的要求，會(huì)計(jì)人員為了應(yīng)對企業(yè)的需求會(huì)不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，從而在履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能時(shí)提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在公司運(yùn)作過程中承擔(dān)一部分管理職能，在瞬息萬變的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，財(cái)務(wù)主要管理公司的資金等財(cái)產(chǎn)資本等，在運(yùn)作過程中不容得一點(diǎn)差錯(cuò)，如果出現(xiàn)些許差錯(cuò)，或許會(huì)對整個(gè)公司的運(yùn)作造成極大損失，后果不堪設(shè)想。

（二）降低企業(yè)的人力成本

在企業(yè)運(yùn)作過程中，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，管理會(huì)計(jì)承擔(dān)了公司包括管理財(cái)務(wù)以及更加廣泛的財(cái)務(wù)成本控制職能，與以往相比，管理會(huì)計(jì)的職位承擔(dān)了更多的管理職責(zé)，對于公司有更重要的意義，在雇傭人力時(shí)，單單雇傭管理會(huì)計(jì)的話，有利于節(jié)約用于財(cái)務(wù)的人力成本。

二、當(dāng)前企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的主要問題

（一）隱形運(yùn)營成本高

在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)置財(cái)務(wù)部門的主要目的在于為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，最終目的是節(jié)約企業(yè)的開支和成本，其中大量的財(cái)務(wù)核算工作占據(jù)了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的大量工作時(shí)間，同時(shí)，這樣大量重復(fù)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算工作并沒有很大的技術(shù)含量，很多財(cái)務(wù)人員也并不仔細(xì)認(rèn)真的核算，雖然能夠在一定程度上令財(cái)務(wù)人員盡最大可能的熟悉公司的業(yè)務(wù)，但是由于大多數(shù)財(cái)務(wù)人員并沒有認(rèn)真的對待此項(xiàng)工作，實(shí)際上會(huì)造成隱形的人力成本的浪費(fèi)。

為了應(yīng)對這種隱性人力成本的浪費(fèi)情況，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，最大程度的利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，節(jié)約人力成本，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員工作效率提高。

（二）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容不完善

在日常企業(yè)的財(cái)務(wù)工作過程中，制作詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表是一項(xiàng)主要工作內(nèi)容，很多財(cái)務(wù)人員為了制作一份詳盡的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間在制作財(cái)務(wù)表報(bào)的工作上，但是如果企業(yè)的會(huì)計(jì)僅僅定位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的提供者，那么公司的財(cái)務(wù)報(bào)表將會(huì)僅僅起到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的作用，并不能起到預(yù)測和回顧企業(yè)發(fā)展的作用，不利于分析企業(yè)發(fā)展的情況。但倘若不對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行事前分析、研究和預(yù)測，以及對某一階段的財(cái)務(wù)工作做出相應(yīng)的總結(jié)，企業(yè)往往就會(huì)為了解決這一漏洞帶來的問題而疲于奔命，使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作陷入一個(gè)不停的循環(huán)過程中，無法借助分析和總結(jié)步入新的起點(diǎn)和高度。因此，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)就具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，并且其從理論上分析也是可行的。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑

為了應(yīng)對企業(yè)不斷發(fā)展的需求變化，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型十分必要且具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，可以從以下幾個(gè)方面入手：

首先，從企業(yè)本身的改革入手，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)納入到管理會(huì)計(jì)的體系之中，與管理會(huì)計(jì)相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能單一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能定位更多的是管理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，制作財(cái)務(wù)報(bào)表以清晰的表示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，但管理會(huì)計(jì)的職能范圍更加廣泛，管理會(huì)計(jì)的工作會(huì)涉及到回顧企業(yè)經(jīng)營狀況，把控企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及預(yù)測企業(yè)經(jīng)營的未來風(fēng)險(xiǎn)。

其次，針對管理會(huì)計(jì)人員本身，需要加強(qiáng)對于管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)，在工作時(shí)發(fā)揮更大的專業(yè)技能以及專業(yè)優(yōu)勢。培訓(xùn)可以從兩個(gè)方面開展，其一是培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)所需的各項(xiàng)專業(yè)技能，令財(cái)務(wù)人員迅速掌握相關(guān)管理會(huì)計(jì)所必備的專業(yè)技能；其二在培訓(xùn)過程中，注重轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思維方式，使得財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)從企業(yè)運(yùn)行整體層面去考慮問題，在考慮問題的時(shí)候不單單從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，更多的是從企業(yè)經(jīng)營的整體角度去思考問題。

四、小結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)要求會(huì)計(jì)職位承擔(dān)更多、更廣泛的職能。管理會(huì)計(jì)逐漸吸收財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，在企業(yè)的發(fā)展過程中承擔(dān)更廣泛的職責(zé)，在企業(yè)部門體系設(shè)置以及人員招聘的過程中，都應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)職位的設(shè)置，企業(yè)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，迅速掌握管理會(huì)計(jì)的專業(yè)技能，從管理者的角度出發(fā)去考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)問題，本文從管理會(huì)計(jì)設(shè)置的重要意義以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)置存在的問題兩方面出發(fā)，由問題入研究，探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的路徑。

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（作者單位：山東省萊州市財(cái)政局）