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        專賣制度下煙草行業(yè)的管理體制改革研究

        2018-03-21 06:08:22魯萍
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:煙草行業(yè)管理體制

        魯萍

        摘要:煙草行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比較特殊的重要行業(yè),其發(fā)展一直受到政府的嚴(yán)格管理。我國(guó)煙草行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行國(guó)家專賣制度,在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化水平不斷提高,煙草企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展很大變化的情況下,對(duì)其管理體制如何改革進(jìn)行探索研究。本文正是針對(duì)專賣制度下煙草行業(yè)管理體制改革中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行探索分析,并提出新的思路和方法。

        關(guān)鍵詞:煙草行業(yè) 專賣制度 管理體制 卷煙品牌 煙草專賣零售許可

        一、專賣制度實(shí)施的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益

        多年的實(shí)踐證明,國(guó)家針對(duì)煙草行業(yè)實(shí)施專賣制度具一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        (一)經(jīng)濟(jì)效益

        國(guó)家通過(guò)煙草專賣制度,使得煙草行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸從分散化向集中化發(fā)展,通過(guò)嚴(yán)格控制卷煙的總量,在有計(jì)劃的生產(chǎn)和銷售下,避免了煙草行業(yè)的盲目擴(kuò)張,使得國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)占據(jù)了國(guó)內(nèi)煙草消費(fèi)市場(chǎng)的絕大部分,這對(duì)維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益和消費(fèi)者的利益是有很大幫助作用的。煙草行業(yè)自身的發(fā)展的同時(shí),給國(guó)家和社會(huì)繳納了巨額稅費(fèi),促進(jìn)了國(guó)家財(cái)稅收入的增長(zhǎng),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)社會(huì)效益

        國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)實(shí)施專賣制度,是對(duì)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的保護(hù)和尊重。煙草產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者身體具有一定的危害,因此,通過(guò)專賣制度對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)控制引導(dǎo)。既要滿足一部分香煙消費(fèi)者的需要,又要控制其不能無(wú)限發(fā)展。在專賣體制下,煙草行業(yè)更加注重國(guó)家和社會(huì)效益,根據(jù)“總量控制,稍緊平衡”指導(dǎo)方針,煙草企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,積極調(diào)整結(jié)構(gòu),反哺農(nóng)業(yè),促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)煙葉種植經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,起到一定的改善民生作用。同時(shí),煙草行業(yè)對(duì)于社會(huì)各類公益事業(yè)進(jìn)行幫扶資助,為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,貢獻(xiàn)了力量。

        二、煙草專賣制度面臨的環(huán)境

        (一)宏觀環(huán)境

        經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的改革,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展日益成熟,很多行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了較高水平的市場(chǎng)化。受到全球范圍內(nèi)禁煙的影響,以及居民個(gè)人健康意識(shí)的提高,吸煙行為正在受到嚴(yán)厲的限制。煙草需求量正在呈現(xiàn)逐漸下滑的趨勢(shì),煙草行業(yè)面臨著生產(chǎn)過(guò)剩,收益下滑的困境。

        (二)微觀環(huán)境

        由于財(cái)稅利益驅(qū)使,地方政府建立自己區(qū)域內(nèi)的煙草企業(yè)并對(duì)本地的煙草銷售進(jìn)行專賣保護(hù)管理,形成了不同程度的地方性保護(hù)。煙草企業(yè)自身出現(xiàn)的問(wèn)題,沖擊著這種專賣制度。例如,煙草產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比較單一,高焦油、濃香型、烤煙型的香煙產(chǎn)品市場(chǎng)份額過(guò)大,煙草企業(yè)品牌不強(qiáng),難以形成世界性的香煙品牌,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較低。

        三、煙草行業(yè)專賣制度存在的突出問(wèn)題

        (一)煙草產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

        在煙草專賣制度下,我國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展,取得了很大成績(jī)。但是,也存在著一些問(wèn)題。如煙草產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴(yán)重。在同國(guó)外煙草巨頭競(jìng)爭(zhēng)中,尤其是在國(guó)際市場(chǎng),還處于劣勢(shì)地位。

        (二)管理思想和工作方式落后

        現(xiàn)有管理體制下,管理的思想理念比較落后,實(shí)際管理工作中,管理方式方法比較僵化。管理的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維不足,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

        四、改革策略

        煙草專賣制度在一定的歷史時(shí)期內(nèi),對(duì)規(guī)范煙草行業(yè)本身的發(fā)展,平衡市場(chǎng)需求和國(guó)家財(cái)稅收入方面,做出了很大貢獻(xiàn)。不過(guò)在當(dāng)前市場(chǎng)化改革過(guò)程中,這種管理制度自身存在的諸多問(wèn)題,也急需改革。

        (一)適當(dāng)降低行業(yè)的整體交易成本

        對(duì)煙草專賣制度下的管理體制進(jìn)行改革,要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。就目前的情況來(lái)看,在煙草行業(yè)的整體交易成本方面,還存在比較突出的問(wèn)題。因此,在改革過(guò)程中,要對(duì)交易成本過(guò)高這一弊端進(jìn)行改革。過(guò)高的行業(yè)交易成本,導(dǎo)致煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,在交易流通環(huán)節(jié)耗費(fèi)大量費(fèi)用。因此,要對(duì)煙草行業(yè)的交易成本進(jìn)行控制,適度降低行業(yè)的整體交易成本。具體來(lái)說(shuō),在實(shí)際管理工作方面,要對(duì)交易的過(guò)程進(jìn)行明細(xì)化、制度化和流程化管理,明確每一環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低和減少不合理的交易流通費(fèi)用,避免出現(xiàn)管理漏洞導(dǎo)致的交易成本增加現(xiàn)象。降低不必要的交易成本開(kāi)支,為煙草專賣制度的改革創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。

        (二)完善煙草行業(yè)的服務(wù)制度

        我國(guó)煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(zhǎng)期實(shí)行專賣制度,對(duì)行業(yè)服務(wù)工作的開(kāi)展不夠到位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律規(guī)章制度也日趨完善。人們對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下各行各業(yè)服務(wù)水平不斷提升,已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)。在這種情況下,煙草行業(yè)服務(wù)工作不到位已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)行業(yè)的整體發(fā)展。在因此,做好行業(yè)服務(wù)工作創(chuàng)新研究,使之成為行業(yè)整體發(fā)展的重要保證,就成為了行業(yè)管理創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。因此,要營(yíng)造更加公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,要有效扭轉(zhuǎn)“地方保護(hù)”、“地方專賣”的傾向。

        (三)加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)

        首先是建立開(kāi)放的市場(chǎng)機(jī)制,在煙草行業(yè)探索更加合理的市場(chǎng)化管理模式;其次是提高管理者和行業(yè)內(nèi)部人員的市場(chǎng)管理思維方式,使之可以利用全面市場(chǎng)管理思維方式開(kāi)展行業(yè)管理工作,為行業(yè)整體市場(chǎng)機(jī)制的建立提供支持。最后,在管理機(jī)制中融入市場(chǎng)管理理念和工作機(jī)制,使行業(yè)整體機(jī)制服務(wù)于市場(chǎng)化進(jìn)程。

        (四)加大市場(chǎng)化取向改革的推進(jìn)力度

        煙草行業(yè)管理體制的市場(chǎng)化取向改革力度還需要進(jìn)一步加大,在合理的范圍內(nèi),推動(dòng)煙草企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化改制、重組。建立現(xiàn)代化煙草企業(yè)管理制度,政府對(duì)煙草行業(yè)的管理,要著眼于激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力,促進(jìn)煙草企業(yè)主動(dòng)改革創(chuàng)新,激發(fā)自身活力。用市場(chǎng)化的管理思維和管理方法,正向引導(dǎo)煙草行業(yè)的發(fā)展,形成市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和氛圍。市場(chǎng)化取向改革,要成為探索煙草行業(yè)管理制度創(chuàng)新的共識(shí)。要積極培育重點(diǎn)品牌,以需求滿足率、市場(chǎng)動(dòng)銷率和合理存銷比等為主要測(cè)評(píng)指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出機(jī)制。開(kāi)展以“抓上柜、促動(dòng)銷”為核心的重點(diǎn)品牌培育工作。同時(shí),著力抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),在經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型中,進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),竭力打造婚慶、旅游、商務(wù)、社區(qū)、民俗五類特色市場(chǎng)終端,充分發(fā)揮重點(diǎn)培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的作用。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        煙草專賣制度的改革是一項(xiàng)重大的決策和戰(zhàn)略,在改革過(guò)程中,既要考慮到人們對(duì)煙草這種特殊商品的需求和抵制態(tài)度,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到行業(yè)發(fā)展在增加國(guó)民稅收,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及增加就業(yè)方面的功能。在綜合平衡協(xié)調(diào)的框架下,深入推進(jìn)煙草行業(yè)的市場(chǎng)化改革,不斷創(chuàng)新改革的思維和方法。煙草專賣制度適合國(guó)情,當(dāng)前必須堅(jiān)持。中國(guó)煙草市場(chǎng)是專賣體制下受計(jì)劃調(diào)控的有序、有限競(jìng)爭(zhēng)的寡頭壟斷市場(chǎng)。在改革過(guò)程中,要繼續(xù)推行大品牌戰(zhàn)略,把煙草產(chǎn)業(yè)和品牌做大做強(qiáng);堅(jiān)持”走出去”的戰(zhàn)略,力爭(zhēng)使我國(guó)煙草企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。

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