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        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價與監(jiān)督體系的構(gòu)建與完善

        2018-03-19 20:22:29奚曉榮
        中國經(jīng)貿(mào) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制評價內(nèi)部監(jiān)督事業(yè)單位

        奚曉榮

        【摘 要】樹立正確的內(nèi)部控制觀念,按照要求構(gòu)建科學(xué)、有效、可行的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價與監(jiān)督體系,能夠有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高公共服務(wù)的效率和效果,從根本上保障行政事業(yè)單位的會計信息質(zhì)量和財政資金安全。本文首先分析了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價與監(jiān)督體系構(gòu)建的內(nèi)容,然后提出了完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價與監(jiān)督體系的具體對策。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;內(nèi)部控制評價;內(nèi)部監(jiān)督;制度建立

        一、前言

        內(nèi)部控制評價與監(jiān)督體系應(yīng)當(dāng)立足于行政事業(yè)單位本身的實際情況,重點突出“控制”的目標(biāo)、過程和措施等方面,靜態(tài)方面包括目標(biāo)和制度,動態(tài)方面主要包括措施和程序。在設(shè)計管控和防范措施時,從實際的經(jīng)濟活動入手,以風(fēng)險為導(dǎo)向。

        二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價與監(jiān)督體系的構(gòu)建

        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價與監(jiān)督包括自我評價、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督三個層次。

        1.內(nèi)部控制自我評價

        內(nèi)部控制自我評價是指由行政事業(yè)單位自行組織的,對單位內(nèi)部控制的有效性進行評價,形成評價結(jié)論,出具評價報告的過程。它是一個全面嚴(yán)密的動態(tài)評價體系,是一個結(jié)合檢查、評價、反饋等多種功能的完整系統(tǒng)。內(nèi)部控制的自我評價目標(biāo)往往與內(nèi)部控制的整體目標(biāo)相結(jié)合,即是否實現(xiàn)了當(dāng)初制定的預(yù)期目標(biāo)。為了達到內(nèi)部控制想要達到的預(yù)定目標(biāo),在設(shè)立了評價目標(biāo)以后,就會產(chǎn)生相應(yīng)的評價對象。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價的對象主要包括主體和客體兩方面。行政事業(yè)單位內(nèi)部設(shè)立的審計部門及紀(jì)檢監(jiān)察部門就是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價的主體,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價的客體就是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行情況。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價體系中的評價目標(biāo)、評價對象、評價標(biāo)準(zhǔn)等方面相互協(xié)調(diào),共同發(fā)揮應(yīng)有的作用,才能達到行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價體系的預(yù)期目標(biāo)。

        2.內(nèi)部監(jiān)督

        內(nèi)部監(jiān)督是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價的有效手段,它是通過對內(nèi)部控制的建立與實施的有效性開展監(jiān)督檢查和評價,查找和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題,提出改進建議并督促落實整改,一方面可以防范經(jīng)濟活動風(fēng)險,及時堵塞管理漏洞;另一方面有利于持續(xù)地完善單位內(nèi)部控制體系,使內(nèi)部控制在單位內(nèi)部管理中發(fā)揮更大的作用。完善事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督機制,一方面要規(guī)范來自于單位外部的客觀因素,找出與內(nèi)部控制相關(guān)的法律法規(guī),從法律層面去完善相關(guān)的內(nèi)部控制規(guī)范,使行政事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督體系有著扎實的理論基礎(chǔ),使內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督工作有執(zhí)行的可行性;另一方面,事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督機制建立以后還要進行相應(yīng)的完善。在崗位設(shè)置方面,要明確各個崗位的職責(zé)范圍,明確相關(guān)的界限,要將不相容的崗位進行分離,將每項工作的責(zé)任都分配給確定的個人,這樣才能提高行政事業(yè)單位的管理效率。一個完善的內(nèi)部控制內(nèi)部監(jiān)督體系,能夠涵蓋行政事業(yè)單位的全部工作人員及其工作職能,還包括所有部門的分工,都能被整個內(nèi)部監(jiān)督體系所控制。

        3.外部監(jiān)督

        事業(yè)單位內(nèi)部控制制度監(jiān)督體系的主管部門是政府的財政部門,主要監(jiān)督行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)情況和執(zhí)行情況,要在政府充分的監(jiān)督指導(dǎo)下,將行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系完整的建立起來。在具體的實施過程中,應(yīng)該從財政預(yù)算方面、內(nèi)部控制的考核等方面全面建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系外部監(jiān)督方面的體系的構(gòu)建。政府的財政部門要對管轄范圍內(nèi)的行政事業(yè)單位在建立內(nèi)部控制體系時的事前、事中和事后進行全程的有效監(jiān)督。

        三、完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價與監(jiān)督制度

        1.加強會計基礎(chǔ)管理

        行政事業(yè)單位的財務(wù)管理應(yīng)該按照內(nèi)部控制建設(shè)的要求,著重抓預(yù)算管理、支出管理、資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高財務(wù)管理水平。(1)行政事業(yè)單位管理層要積極了解內(nèi)部控制的相關(guān)知識,并在行使職權(quán)時自覺接受內(nèi)部控制體系的監(jiān)督。(2)行政事業(yè)單位財務(wù)人員要高度重視內(nèi)部控制體系建設(shè),加強培訓(xùn)和宣傳,提升全體員工的內(nèi)部控制知識,營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。(3)要建立健全預(yù)算管理制度,完善部門溝通協(xié)調(diào)工作機制,明確預(yù)算管理的流程和職責(zé),優(yōu)化公共資源配置,同時要加強預(yù)算監(jiān)督和執(zhí)行,強化預(yù)算的剛性約束力。(4)建立健全支出方面的財務(wù)制度,使所有經(jīng)費都有具體的支出標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行。(5)加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率:對于低值易耗品等存貨,財務(wù)部門要建立明細賬,業(yè)務(wù)部門要建立實物臺賬,建立驗收、保管、領(lǐng)用、盤點、清查制度,做到賬實、賬賬相符。按照內(nèi)部控制的要求,完善固定資產(chǎn)購置時的預(yù)算審批、招標(biāo)采購、合同訂立、驗收、付款等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)身份信息,建立資產(chǎn)臺賬;利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)和資產(chǎn)標(biāo)識等技術(shù),建立資產(chǎn)清查盤點制度和固定資產(chǎn)報廢制度;加強對固定資產(chǎn)使用效率的評估,提高資產(chǎn)使用效率。增強無形資產(chǎn)的管理意識,加強對專利權(quán)等無形資產(chǎn)的核算和保護,依法合理利用無形資產(chǎn)。

        2.改變內(nèi)部審計方法,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的功能和作用

        為了進一步健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范,實現(xiàn)內(nèi)部控制程序化與常態(tài)化,行政事業(yè)單位內(nèi)審部門要改變審計方法,從傳統(tǒng)的以會計事項為基礎(chǔ)的詳細審計轉(zhuǎn)化為內(nèi)部控制審計,即在評審單位內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,抽查會計資料的內(nèi)容、范圍和程序,然后進行符合性測試和實質(zhì)性測試。內(nèi)部控制審計的內(nèi)容主要包括被審計單位是否建立健全各項內(nèi)控制度,是否合法,是否符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調(diào)整而調(diào)整;不相容崗位是否相互分離、相互制約;保證會計資料的真實、完整的相關(guān)制度是否健全。其目的在于發(fā)現(xiàn)制度控制中的薄弱環(huán)節(jié),促進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制科學(xué)合理、內(nèi)部管理規(guī)范有效。

        3.織密內(nèi)部監(jiān)督的制度網(wǎng)絡(luò)

        科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度和提高財務(wù)管理工作效率的關(guān)鍵保障。我國的財政部門制定的相關(guān)關(guān)于內(nèi)部控制的規(guī)范制度并不能適應(yīng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系的特點,這就直接導(dǎo)致行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系的建設(shè)沒有一個有效的標(biāo)準(zhǔn)。(1)應(yīng)加強關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的規(guī)章制度的完善,使行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的在制定時能夠互相之間形成制約。(2)還要加強對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的監(jiān)督工作,提升國家財政資金的使用效率,提高資金安全性。(3)要建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的審批制度,對現(xiàn)行的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審批流程要進行相應(yīng)的休整和完善,結(jié)合行政事業(yè)單位的具體實際工作,完善行政事業(yè)單位的審批的制度建設(shè)。(4)還應(yīng)該加強信息化建設(shè),提高財務(wù)管理效率。

        4.建立同外部監(jiān)督要求相適應(yīng)的對外信息披露制度

        政府的立法、執(zhí)法機關(guān),社會中介的公正鑒證,行業(yè)協(xié)會的自律及社會輿論的監(jiān)督,這些都是對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的外部監(jiān)督。外部監(jiān)督群體的職權(quán)就是對國家財政資金的流向進行持續(xù)監(jiān)督,并對其進行合理合規(guī)的審查,對相關(guān)部門和崗位的內(nèi)部控制體系的實施情況進行監(jiān)督檢查。這些外部監(jiān)督群體有責(zé)任和義務(wù)對違法違紀(jì)行為進行監(jiān)督和調(diào)查,在事前、事中和事后的評價過程中都起到了積極的作用。行政事業(yè)單位要適應(yīng)外部監(jiān)督的要求,建立相關(guān)的信息披露制度,將本單位的經(jīng)濟數(shù)據(jù)按規(guī)定定期公示,接受外部監(jiān)督群體的監(jiān)督。

        四、總結(jié)

        內(nèi)部監(jiān)督制度的實施要從內(nèi)部控制制度的構(gòu)建入手,根據(jù)相關(guān)的控制規(guī)范和實際情況制定內(nèi)部控制的相關(guān)制度。明確內(nèi)部控制的核心內(nèi)容,構(gòu)建單位內(nèi)部控制體系的整體組織框架,才能為后續(xù)的內(nèi)部控制制度的具體落實奠定堅定的組織基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位的監(jiān)督機制需要多元化的分工協(xié)作。從立法角度來說,司法機關(guān)應(yīng)引進對關(guān)鍵部門和崗位的法律法規(guī);從政府角度來說,應(yīng)明確監(jiān)察和審計部門的職責(zé)和權(quán)限,定時核查相關(guān)的條文是否落實到位;從公眾監(jiān)督的角度來說,應(yīng)明確公眾監(jiān)督在外部監(jiān)督中發(fā)揮的作用,建立完善的信息公開平臺,做好信息交流工作,提高監(jiān)督信息的真實性和公開度,降低監(jiān)督成本,提高監(jiān)督效率,實現(xiàn)信息溝通的暢通。

        參考文獻:

        [1]成宇暉.淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問題及對策[J].中國外資,2015(16):89-90.

        [2]劉玉榮.建立和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度之我見[J].新課程:教研版,2015(11).

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