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        論地勘單位如何加強財務(wù)風險內(nèi)控管理

        2018-03-19 20:21:26劉海燕
        中國經(jīng)貿(mào) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理單位

        劉海燕

        【摘 要】目前,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使地勘單位的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。地勘單位與其他行業(yè)相比在經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展目標上存在明顯的差異,其主要的運營目的是為給社會經(jīng)濟發(fā)展提供各項能源需求,所以在財務(wù)風險方面也呈現(xiàn)出了一定的特殊性。本文主要針對目前地勘單位中存在的財務(wù)風險進行了分析,并結(jié)合實際情況提出了一些有效的財務(wù)風險控制措施,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

        【關(guān)鍵詞】地勘單位;財務(wù)風險;內(nèi)控措施

        在我國市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下,地勘單位所面臨的市場競爭壓力一直呈現(xiàn)上升的趨勢,受到資源有限性及市場價格影響,導致地勘單位在財務(wù)管理過程中經(jīng)常會面臨各種風險的發(fā)生,從而給地勘單位未來的發(fā)展造成了非常嚴重的影響。針對這種現(xiàn)象,地勘單位一定要加強對財務(wù)風險的管理工作,實現(xiàn)對各項資金的合理配置,對目前存在的財務(wù)風險問題進行合理的解決。

        一、目前地勘單位面臨的財務(wù)風險

        財務(wù)風險指的企業(yè)在發(fā)生過程中因為財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理而產(chǎn)生的預(yù)期收益下降的問題,財務(wù)風險是企業(yè)財務(wù)管理過程中不可避免的一項影響因素,通常情況下地勘單位的財務(wù)風險主要可以劃分為以下3種表現(xiàn)形式:

        1.成本控制、資產(chǎn)管理不到位

        結(jié)合目前的實際情況可以了解到,存在部分地勘單位沒有按照項目的實行成本費用實現(xiàn)對成本的有效核算,導致成本核算的準確性得不到有效的保障,在對成本費用進行控制以及考核的過程中,經(jīng)常只是注重表面形式。以包代管,全年業(yè)績考核評價的標準僅限于年末的最后一次業(yè)績情況,在整個評價過程中將重點都放在了結(jié)果方面,而沒有對事前、事中以及事后的全過程進行合理的控制,這樣是導致虛增成本出現(xiàn)的主要原因。

        2. 經(jīng)濟活動審計監(jiān)督不足

        一般情況下,地勘單位需要安排一個專職審計人員,因為在各方面受到了業(yè)務(wù)水平的限制,導致內(nèi)部審計監(jiān)督機制的完善性一直得不到有效的保障,同時監(jiān)管執(zhí)行工作也沒有得到落實。地勘單位沒有認識到審計工作的重要性,下級單位也就無法嚴格執(zhí)行審計工作,造成內(nèi)部審計監(jiān)督工作的作用得不到充分的發(fā)揮。

        3.財務(wù)活動產(chǎn)生的風險

        地勘單位在開展各項財務(wù)活動時也會伴隨一些風險的發(fā)生,具體主要包括了以下幾種類型:一是核算風險。隨著會計制度的不斷完善,使財務(wù)管理人員自身的專業(yè)水平受到了一定的限制,不能對新會計制度中的處理方法進行全面掌握,導致會計核算質(zhì)量一直得不到有效的提升;二是管理風險。目前很多地勘單位的財務(wù)管理制度還存在很多的缺陷,使財務(wù)管理活動開展缺少了有力的基礎(chǔ)保障,或者是沒有找出合適的監(jiān)督措施,造成財務(wù)控制的作用一直得不到充分的發(fā)揮,這也會度財務(wù)信息的真實性帶來非常嚴重的影響;三是信用風險。目前,很多地勘單位為了解決財政經(jīng)費緊張的現(xiàn)象,會對國家撥款資金進行使用,另外,還會向金融機構(gòu)貸款提供擔保,這就會導致地勘單位的財務(wù)信譽受到影響。

        二、導致地勘單位財務(wù)風險發(fā)生的原因

        1.沒有加強財務(wù)預(yù)算工作

        目前,存在很多的地勘單位都沒有認識到預(yù)算工作的重要性,一般情況下,在開展各項經(jīng)常經(jīng)營活動中都沒有對預(yù)算工作進行有效的落實,但是在計劃項目中對預(yù)算做出了明確的規(guī)定,財務(wù)人員對具體的操作流程不能全面掌握,如果是由專業(yè)人員進行預(yù)算編制工作,可能會導致支出虛增現(xiàn)象的發(fā)生。另外,因為相關(guān)政策一直沒有得到有效的更新,對一些新的財務(wù)管理知識和方法不能及時掌握,所以也就無法對單位資金的使用狀況進行全面的了解,導致在各項經(jīng)營活動開展過程中不能提供出合理的財務(wù)指標。

        2.企業(yè)財務(wù)管理體制不能適應(yīng)外部環(huán)境

        導致地勘單位財務(wù)風險產(chǎn)生的外部因素主要是受到宏觀環(huán)境的影響,其中主要包括了經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境以及文化環(huán)境等,這些雖然都是屬于外部影響因素,但是卻對地勘單位的財務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響。目前,地勘單位還不能對這些外部因素進行有效的預(yù)測和控制,當環(huán)境出現(xiàn)變化時就會帶來各項財務(wù)風險的發(fā)生,由此可以看出,財務(wù)管理環(huán)境在整體上呈現(xiàn)出了一定的復雜性,如果財務(wù)管理體系不能滿足市場環(huán)境變化的需求,將會對地勘單位的經(jīng)濟現(xiàn)狀帶來嚴重的影響。

        3.內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控制度存在缺陷

        地勘單位在開展財務(wù)管理活動中,內(nèi)部控制制度在其中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。地勘單位要想保證自身的作用可以得到充分的發(fā)揮,不但要構(gòu)建出獨立的組織結(jié)構(gòu),同時還應(yīng)該結(jié)合實際情況制定出完善的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,只有這樣才能保證地勘單位各項財務(wù)監(jiān)控體系可以實現(xiàn)高效的運行。但是目前大部分地勘單位的財務(wù)監(jiān)控制度都存在一定缺陷,即便是一些單位已經(jīng)制定出了相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)控制度,但是在各項財務(wù)管理活動開展過程中一直沒有得到有效的落實。特別是在我國各項制度不斷改革的背景下,因為編制方面存在的限制,導致很多單位的管理與監(jiān)督職能沒有實現(xiàn)合理的劃分,使約束能力得不到明顯的提升,最終可能會造成財務(wù)風險的發(fā)生。

        三、地勘單位加強財務(wù)風險內(nèi)控的相關(guān)措施

        1.構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算

        地勘單位在開展財務(wù)管理活動的時候,一定要對現(xiàn)金的流動性引起高度重視,在有限的時間內(nèi),目前的盈利狀況還不能完全解決單位長期發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,但是卻通過各項資金的有效支出發(fā)揮出了決定性的作用。通過對先進流量進行合理的預(yù)算,可以為單位提供準確的預(yù)警信號,從而使管理人員可以在最快的時間內(nèi)找出合適的風險控制措施。

        2.對財務(wù)管理制度進行完善

        首先,地勘單位應(yīng)該對自身的發(fā)展狀況進行全面的了解,然后在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的財務(wù)管理以及內(nèi)部財務(wù)管理組織模式??梢赃x出一些專業(yè)人員成了專門的財務(wù)報告編制以及財務(wù)戰(zhàn)略落實的相關(guān)部門,各個部門之間一定要加強互相交流與協(xié)調(diào)工作,最終可以形成完善的財務(wù)信息循環(huán)體系。其次,在對財務(wù)工作崗位進行設(shè)置的過程中,一定要對每一個人員的職責進行明確,不可以出現(xiàn)一人兼多職的現(xiàn)象發(fā)生。在管理制度當中需要對具體的管理流程進行不斷細化,使財務(wù)管理工作效率可以實現(xiàn)有效的提升,在對財務(wù)管理當中的投融資進行完善時,需要加強每一個崗位之間的約束力度,制定相應(yīng)的獎懲制度,保證管理人員在工作崗位上可以嚴格落實自己的職責。

        3.優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控制度

        在地勘單位財務(wù)管理當中,需要對會計信息的記錄與管理工作引起重視,通過會計信息不僅可以反映出財務(wù)管理工作質(zhì)量,同時還能體現(xiàn)出單位在管理過程中采取的具體措施以及經(jīng)營效果等,可以為單位各項經(jīng)濟活動的開展提供良好的基礎(chǔ)保障。因此,地勘單位應(yīng)該加強對內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控制度的完善工作,對會計信息管理實現(xiàn)進一步的規(guī)劃,可以結(jié)合相關(guān)的法律規(guī)定然后制定出與單位相符的會計賬簿,保證其中的數(shù)據(jù)信息與實際情況保持一致,同時還需要對書寫方式進行有效的規(guī)范,使地勘單位的財務(wù)信息管理水平可以實現(xiàn)明顯的提升,通過這種方式才能為管理人員提供真實有效的會計信息。

        4.強化財務(wù)監(jiān)督力度,采取科學技術(shù)實施財務(wù)監(jiān)督

        地勘單位在對財務(wù)系統(tǒng)進行構(gòu)建的過程中需要一定資金的投入,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,地勘單位的財務(wù)系統(tǒng)也應(yīng)該面向現(xiàn)代化以及信息化的方向不斷發(fā)展,在財務(wù)管理工作中對信息技術(shù)進行充分的利用,在對網(wǎng)絡(luò)記賬方式使用的基礎(chǔ)上可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的有效管理,通過這種方式可以有效避免數(shù)據(jù)錯誤風險的發(fā)生。另外,通過現(xiàn)代化的方式管理財務(wù)部門,可以全面實施科學技術(shù)監(jiān)控,逐漸增加相應(yīng)的監(jiān)督和管理力度,避免有違法亂紀行為的發(fā)生。

        5.加強地勘單位財務(wù)管理人員的培訓工作

        要想保證地勘單位財務(wù)管理活動中的各項風險因素可以實現(xiàn)有效的控制,加強對財務(wù)管理人員專業(yè)水平的培訓工作有著非常重要的意義,只有財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平滿足一定的標準要求,才能保證財務(wù)風險控制工作可以實現(xiàn)有效開展。相關(guān)的地勘單位應(yīng)該在一定的時間內(nèi)開展各種培訓活動,可以請到一些經(jīng)驗比較豐富的專家以座談會的形式來開展,通過學習可以使管理人員對財務(wù)風險類型以及具體的管理措施進行全面的掌握,同時通過開展培訓教育活動,也可以讓財務(wù)管理人員認識到風險控制工作的重要性,從而在之后的工作中可以不斷提升財務(wù)風險管理水平。

        四、結(jié)語

        綜上所述,隨著市場競爭壓力的不斷加大,地勘單位要想在這激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發(fā)展,一定要對財務(wù)管理工作引起高度重視。首先,地勘單位應(yīng)該對導致財務(wù)風險產(chǎn)生的原因進行深的分析;其次,結(jié)合單位自身發(fā)展狀況找出合理的解決措施。同時,還應(yīng)該制定出完善的財務(wù)風險管理制度,對具體的風險控制流程進行不斷細化,從而為地勘單位財務(wù)風險控制工作開展提供良好的基礎(chǔ)保障。

        參考文獻:

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        [2]鐘科.新形勢下地勘單位財務(wù)管理的思考[J].中國井礦鹽,2014.

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