倪桂蓮

【摘 要】企業(yè)開展經營活動，財務風險始終存在，但通過有效的控制與防范工作，可以將風險降低到最小。企業(yè)在開展財務管理的過程中，雖然對這一點都有清醒認識，但仍然有一些企業(yè)在落實方面不到位，財務風險因素較多，控制與防范不到位。本文對如何更加有效控制與防范財務風險進行了研究，首先分析了必要性，然后分析了企業(yè)財務風險控制與防范存在的問題，最后提出對策。

【關鍵詞】企業(yè)；財務風險；風險控制；風險防范

對于企業(yè)來說，在市場競爭環(huán)境中，企業(yè)的生產運營受內外部環(huán)境各種因素影響，風險的存在導致企業(yè)的經營目標存在不確定性，故需要對企業(yè)風險進行管理。這里，主要談對財務風險的管理與防范。筆者認為，財務風險可防可控，只要企業(yè)對這項工作給予重視，必然可以取得實效。在當前企業(yè)競爭十分激烈、全球化浪潮席卷的形勢下，企業(yè)必須更加重視財務風險管理工作，通過建立有效的控制與防范體系、工作機制、運行制度，確保這項工作能夠步入科學化的軌道。這就要求企業(yè)不僅要重視這項工作，更要發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，推動控制與防范工作創(chuàng)新，真正將財務風險降低到最小程度、確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務風險控制與防范的價值

企業(yè)的財務風險具有客觀性，同時也具有控制性，在當前形勢下，企業(yè)加強財務風險控制與防范更具有十分重要的價值。一方面，企業(yè)加強財務風險控制與防范工作，對于企業(yè)發(fā)展具有支撐作用，試想，如果企業(yè)經常出現(xiàn)財務風險，那么企業(yè)的無法可持續(xù)性發(fā)展，現(xiàn)實中很多企業(yè)也是由于這個原因出現(xiàn)問題甚至破產，因而加強這方面的工作，對于企業(yè)發(fā)展十分重要，很多大型企業(yè)將財務風險控制作為重點工作，也是從這個角度出發(fā)，因而企業(yè)一定要引起重視；另一方面，企業(yè)加強財務風險控制與防范工作，可以使企業(yè)的管理再上新臺階，當前很多優(yōu)秀的企業(yè)都已經將財務風險防范工作納入到戰(zhàn)略發(fā)展當中，提高財務風險管理與防范的層次，建立了專門的風控機構，財務風險防范與企業(yè)經營的緊密度、融合度、支撐性越來越重要，因而加強這項工作對于加強企業(yè)管理變革與創(chuàng)新同樣具有重要價值。

二、企業(yè)財務風險控制與防范存在的問題

由于財務風險存在的客觀性，企業(yè)只有高度重視財務風險控制與防范，才能更好地解決財務風險問題，這也是企業(yè)應當重視的工作。很多企業(yè)也是由于加強財務風險防范與控制，才能成為百年企業(yè)，每一次出現(xiàn)風險時都能迎刃而解。但當前我國一些企業(yè)并沒有深刻的認識到這一點，財務風險防范與控制工作雖然有所提高，而且也在防范與控制體系建設方面取得了成效，但其作用發(fā)揮仍然有限，問題也比較集中。

1.認識上存在偏差

當前很多企業(yè)都對財務風險有新的認識，對其客觀性已經認識到一定程度，但仍然有很多企業(yè)沒有正確處理好客觀性與控制性的關系，開展工作過程中不重視控制與防范工作，或者在這方面的工作做的不到位。一些企業(yè)片面的認識，只要做好財務管理工作就可以，不可能出現(xiàn)財務風險，他們沒有認識到財務風險與政治、經濟、法律等都息息相關，因而沒有建立控制與防范體系，一旦出現(xiàn)風吹草動或者金融危機，就會對企業(yè)造成毀滅性打擊。還有一些中小企業(yè)認為財務風險與己無關，本著“船小好調頭”的思想，沒有建立財務風險防范機制，同樣容易出現(xiàn)問題。由于企業(yè)在認識上存在一定的偏差，導致財務風險控制與防范工作不到位，不能很好地采取應對風險的措施，給企業(yè)造成重大損失和影響。

2.運行上存在制約

當前很多企業(yè)對此沒有進行系統(tǒng)的安排，財務風險控制與防范在運行上比較被動。比如很多企業(yè)沒有建立“主動防御”的財務風險管理體系，缺乏對“風險點”的收集和分析，因而也就不能制定有效的防范措施，財務風險控制與防范工作缺乏前瞻性；還有一些企業(yè)沒有處理好控制與防范的關系，沒有將這項工作與內部控制結合起來，也沒有與財務決策等重點工作進行融合，導致財務風險因素較多，對企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。企業(yè)在經營與管理過程中，應當將各個方面的工作進行有效的結合，并且要建立對接體系，但很多企業(yè)并沒有這么做，財務風險控制與防范根本無法實現(xiàn)科學化。

3.機制上存在不足

個別企業(yè)沒有建立有效的運行機制，財務控制與防范缺乏前瞻性，不能對相關的風險點進行深入分析，因而自身的主動權受到財務風險的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)都只是發(fā)現(xiàn)財務風險之后，才能采取措施進行應用，但這種滯后的工作模式注定不可能控制和防范財務風險。還有一些企業(yè)不注重控制與防范制度建設，盡管能夠找出很多“風險點”，但并沒有制定有針對性的措施，比如對財務管理軟件的控制不到位，無論是財務人員，還是其他人員，都可以登錄財務軟件，必然容易引導操作風險；再比如一些企業(yè)不重視利率風險的防范，在投融資過程中沒有考慮這方面的因素，極易導致企業(yè)投融資成本上升等等。

三、企業(yè)財務風險控制與防范的發(fā)展策略

財務風險控制與防范十分重視，這既是企業(yè)提高財務管理質量、強化財務管理效能的需要，也是企業(yè)科學和持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。從當前企業(yè)情況看，雖然在這方面存在諸多不足，而且有一些問題還比較集中，但這也是發(fā)展中的問題，隨著企業(yè)對這項工作的不斷重視，財務風險控制與防范也將躍上新的臺階?，F(xiàn)階段，企業(yè)應當重點在3個方面努力：

1.認識上要實現(xiàn)飛躍

抓好財務風險控制與防范，企業(yè)一定要在思想認識上有一個新的飛躍，如果仍然用老舊的思想和方法開展工作，不可能適應新形勢需要。企業(yè)在開展經營與管理的過程中，要將財務風險控制與防范納入到企業(yè)生產、經營、管理等方方面面的工作當中，強化財務風險管理的系統(tǒng)性，并且使其能夠與其他工作進行有效的結合。比如在開展財務風險控制過程中，應當發(fā)揮方方面面的積極作用，共同開展這項工作，既要廣泛征求方方面面的意見和建議，也要加強財務風險控制與防范的主動性，同時還要對內部和外部環(huán)境進行更加深入、更加全面的分析，確保財務風險控制與防范取得良好的效果。企業(yè)一定要認識到這項工作的重大而深遠意義，不僅要將其作為財務管理的重要工作，更要上升到戰(zhàn)略層面。

2.運行上要不斷完善

做好財務風險控制與防范工作，要求企業(yè)必須重視運行體系建設，特別是要將其納入到企業(yè)財務管理乃至戰(zhàn)略管理當中。企業(yè)要建立“主動防御”的控制與防范模式，在具體運行過程中，更加重視對財務風險因素的收集和分析，找出控制與防范的薄弱環(huán)節(jié)，制定更加科學的防范與控制措施，使其更具有針對性。要正確處理好控制與防范之間的關系，控制是為了使財務風險降低到最小化，防范是為了規(guī)避財務風險，只有將二者進行融合，才能更好的開展工作。企業(yè)要重視經營管理工作的協(xié)調性，財務風險控制與防范工作應當與經營管理工作進行協(xié)調，開展工作要從企業(yè)實際出發(fā)，減少盲目性以及理論性。完善財務風險控制與防范運行體系，還應當加強人才建設，為更好的開展財務風險控制與防范工作奠定人才基礎。

3.機制上要強化創(chuàng)新

企業(yè)在開展財務風險管理方面，一定要建立科學的管理機制，進而更好地控制和防范風險，當前我國很多企業(yè)并不重視財務風險管理機制建設，導致控制與防范工作缺乏規(guī)范化以及系統(tǒng)性，需要加以改進。要將財務控制與風險防范結合起來，找出存在的“風險點”，并從企業(yè)財務風險管理的現(xiàn)狀出發(fā)，有針對性的制定防范措施，使財務風險防范工作能夠實現(xiàn)突破。要樹立“超前防范”理念，不能等到出現(xiàn)風險再進行控制，而是要通過大量的工作，將財務風險扼殺在萌芽狀態(tài)。要加強財務風險防范的針對性，比如對于財務管理軟件，應當由專人管理，不能隨意登錄；再比如要高度重視財務風險防范內容的措施，加強與財務相關的信息收集與分析，確保財務決策、投融資等活動不出現(xiàn)風險。

綜上所述，在企業(yè)經營與發(fā)展過程中，財務風險始終存在，這也是財務風險客觀性的重要體現(xiàn)，企業(yè)只有加強控制與防范，才能化解風險，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國企業(yè)對這項工作越來越重視，而且也取得了良好的效果，特別是與過去相比，已經實現(xiàn)了一定的進步，但按照較高的要求來看，企業(yè)財務風險控制與防范仍然存在不足，比較突出的是認識上存在偏差、運行上存在制約、機制上存在不足。我國經濟發(fā)展已經進入“新時代”，企業(yè)競爭越來越激烈，內部管理改革也在加速推進，因而企業(yè)在這方面要給予更高重視，大力推動財務風險控制與防范工作，認識上要實現(xiàn)飛躍、運行上要不斷完善、機制上要強化創(chuàng)新，真正通過有效工作促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王開富.論企業(yè)財務風險的控制與防范[J].納稅，2017，（25）：42-43.

[2]鄭艷玲.企業(yè)財務風險控制與防范對策研究[J].中國管理信息化，2017，20（16）：22-23.

[3]柳江.企業(yè)財務風險的防范與控制對策[J].現(xiàn)代經濟信息，2017，（09）：255.