劉力

摘 要 在企業(yè)工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)盈虧進(jìn)行把握的關(guān)鍵人員。財(cái)務(wù)管理工作直接作用于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，所以注重凸顯財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化特征是財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，人們的管理意識(shí)也得到了增強(qiáng)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)工作制度的科學(xué)化就顯得十分關(guān)鍵。這樣不但能夠完善財(cái)務(wù)管理綜合機(jī)制，還能夠讓企業(yè)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)營成本得到更好的控制。本文主要對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一主題進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)工作 規(guī)范化 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理

一、引言

在我國加入世貿(mào)組織以后，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)也得到了進(jìn)一步完善，因此也對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的規(guī)范化、科學(xué)化管理提出了要求。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須在《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作，并對(duì)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)有情況進(jìn)行充分考慮，使用針對(duì)性的企業(yè)的財(cái)務(wù)處理方法，從而讓企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更為合理和規(guī)范。

二、財(cái)務(wù)工作不規(guī)范的成因

（一）不注重財(cái)務(wù)規(guī)范化管理

財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化能夠有效提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，在規(guī)范的財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄才能更加具備科學(xué)性和合理性，嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)企業(yè)實(shí)際情況相契合的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行制作，從而讓企業(yè)管理層所獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。所以，在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的過程中，注重規(guī)范化特征是非常關(guān)鍵的，不容忽視。特別是作為一名合格的財(cái)務(wù)工作管理者，更要把會(huì)計(jì)法律法規(guī)重視起來，并在具體的財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行落實(shí)。

（二）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，通常所設(shè)置的門檻是比較低的，擁有會(huì)計(jì)上崗證即可。但是在實(shí)際的工作過程中，這一水平的財(cái)務(wù)人員和企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)工作方面的需求是不相適應(yīng)的。另外，由于工作人員平時(shí)未能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就難以很好地把握相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度的變更內(nèi)容，在處理企業(yè)賬務(wù)的時(shí)候依然在舊有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行，財(cái)務(wù)報(bào)表上數(shù)據(jù)的真實(shí)性無法得到保障。同時(shí)，在開展財(cái)務(wù)工作的過程中，部分財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有待提升，在很多利益因素的作用之下，對(duì)于《稅法》《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定未能遵守，出現(xiàn)了做假賬的情況，損害了國家層面的利益，欠缺良好的職業(yè)道德。

（三）財(cái)務(wù)決策中的經(jīng)驗(yàn)主義特征明顯

因?yàn)槠髽I(yè)決策者在具體的工作過程當(dāng)中帶有的經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義特征較為明顯，未能認(rèn)真分析企業(yè)實(shí)際情況，就出現(xiàn)了錯(cuò)誤決策行為。例如，企業(yè)的決策人員在公司應(yīng)收賬款工作當(dāng)中就對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)行使用，并未對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中該企業(yè)的往來情況進(jìn)行分析，憑借往常的經(jīng)驗(yàn)作決策，要求將企業(yè)的大部分資金投入股市，但到了時(shí)間并未出現(xiàn)回款，就讓企業(yè)在購買材料或者是擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候遇到資金不足的情況，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來阻礙。決策的不規(guī)范性給企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的具體措施

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷完善

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不斷完善，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化。在人才招聘的過程當(dāng)中，我們要注重對(duì)專業(yè)技能強(qiáng)以及執(zhí)業(yè)資質(zhì)高的人員進(jìn)行選擇，為企業(yè)制定更加科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，定期考察和培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能。對(duì)合理的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，錢賬由不同的人員管理，并把監(jiān)督、控制工作落實(shí)，杜絕小金庫、坐支現(xiàn)金的不規(guī)范情況。按時(shí)考察財(cái)務(wù)人員的具體工作情況，并把績效考核制度進(jìn)行完善，從而讓財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度更為規(guī)范化。

（二）注重財(cái)務(wù)人員整體專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展

企業(yè)在具體的工作過程當(dāng)中可以采用定期輪崗制度，對(duì)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制不斷完善，從而讓每位財(cái)務(wù)人員的行為更為規(guī)范化。另外，還可以把正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合?？梢栽谄髽I(yè)現(xiàn)階段具體發(fā)展情況的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。工作人員在工作中遇到出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況，不但要承受批評(píng)，同時(shí)還要從物質(zhì)層面對(duì)其進(jìn)行懲罰;反之，工作中表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)異的員工不但要進(jìn)行思想層面的贊揚(yáng)，還要從物質(zhì)層面對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）重視決策的正確性、科學(xué)性

財(cái)務(wù)管理者必須對(duì)傳統(tǒng)意義上的經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要注重對(duì)該企業(yè)的具體實(shí)際、具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況進(jìn)行分析，從而作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的更好進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理者在做一些重要的財(cái)務(wù)決策初期可以組織相關(guān)會(huì)議，充分了解各部門的意見，并分析評(píng)價(jià)各種方案，使用與本企業(yè)最為契合的方案，有效避免由財(cái)務(wù)決策失誤帶來的不良財(cái)務(wù)狀況，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程更加科學(xué)。不僅要保證決策是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，更要重視本企業(yè)自身的特點(diǎn)，本著謹(jǐn)慎性的原則開展工作。

四、結(jié)語

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》以及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，讓賬務(wù)處理工作更加具備規(guī)范性，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性得到保障。企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理是一項(xiàng)相當(dāng)關(guān)鍵的工作，我們必須注重增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作規(guī)范化意識(shí)，并在具體的工作中提高其財(cái)務(wù)工作能力。這樣才能為企業(yè)管理者提供可靠的現(xiàn)金流走向，從而有效促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為郵政儲(chǔ)蓄銀行四川省分行）

參考文獻(xiàn)

[1] 朱凌芳.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018（35）：45-46.

[2] 張粵軍.淺談建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018

（35）：144-145.