付裕

【摘 要】 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化的應(yīng)用現(xiàn)已深入到社會的各個行業(yè)領(lǐng)域，尤其在財務(wù)管理領(lǐng)域每時每刻都有數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，在此情況下，對各行業(yè)如何處置有效利用這些數(shù)據(jù)帶了一定挑戰(zhàn)和機遇?；诖耍疚耐ㄟ^分析大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理模式存在的問題，并針對性的提出對策建議，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式提供一定思路。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 財務(wù)管理 對策建議 創(chuàng)新模式

自改革開放以來，大量擁有先進管理經(jīng)驗的跨國商業(yè)巨頭進入國內(nèi)，對本土企業(yè)而對的壓力非常大，同時伴隨科技的進步，國家不斷變化調(diào)控力度，此時各個單位都在變化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因此，財務(wù)管理工作就在悄無聲息的發(fā)生變化。對于一個企業(yè)來講，財務(wù)管理工作是各種工作中非常關(guān)鍵的內(nèi)容。當(dāng)今社會是一個不斷變化的社會，要想和時代的發(fā)展步調(diào)保持一致，就要積極革新管理內(nèi)容。

1當(dāng)前背景下財務(wù)管控工作而對的問題

1.1觀念守舊、創(chuàng)新意識淡薄

在我們國家，很多企業(yè)在運作的時候，過于看重利潤，作為單位的管理人總是將業(yè)績放在首位，很顯然此時單位的管理工作就被忽視了，尤其是財務(wù)管理工作更是不被人們所重視。在這種背景之下，作為財務(wù)機構(gòu)工作的時候過于死板，只是單純的接受指令，不能夠參與到管理之中，無法提供有效信息。而且，過去的管理工作更加的關(guān)注有形的資產(chǎn)，忽略了無形資產(chǎn)的存在意義，很顯然這是和時代的發(fā)展背景相背離的。當(dāng)今社會的信息發(fā)展速度非?？欤藭r很多單位依然沒有重視到財務(wù)管理工作的重要性，為了迎合發(fā)展，就要做好革新工作。在工作中，很多企業(yè)木身的管理基礎(chǔ)較差，理念不先進，體制混亂，所以無法高效率的開展財務(wù)管理工作。新時代的到來，使得管理工作而對的難題更多。

1.2財務(wù)管理能力不強，綜合性人才匾乏

要想開展好財務(wù)管理工作，就要完善自身的管控體系，使用止確的管理方式。不過我們國家的很多單位都缺少創(chuàng)新意識，而且也很少有企業(yè)會去自己創(chuàng)新軟件。除此之外，信息無法共享也是的效率低下，這就導(dǎo)致管理工作無法順利的開展。具體來講它的原因有兩方而。首先，財務(wù)機構(gòu)是單獨存在的一個機構(gòu)，和別的機構(gòu)的關(guān)系不是很密切，而且這些機構(gòu)之間出現(xiàn)自身的目的不愿意互相交流

其次，企業(yè)內(nèi)外部未使用同一的標(biāo)準(zhǔn)，這就使得信息無法匹配，傳遞不及時，這也在無形之中十?dāng)_到管理工作的開展。時代的發(fā)展使得綜合性人才的需求力度加大。雖說企業(yè)很積極的培養(yǎng)人才，不過因為財務(wù)信息化管理工作開始的時間較短，因此使得這方而的人才還不是很充足。當(dāng)前現(xiàn)有的工作者的創(chuàng)新能力較差，沒有認(rèn)識到工作的重要想，就算是個別人員意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的存在，也會因為財務(wù)管控水平的低下，而使得工作無法順利開展所以，要想獲取穩(wěn)定的發(fā)展，就要做好人才培養(yǎng)工作。

1.3未意識到存在的風(fēng)險

進入到信息化社會之后，此時的經(jīng)濟活動開始依賴網(wǎng)絡(luò)。在這種背景之下，單位而對的風(fēng)險變多，所以要求信息處理等工作必須更嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)信息分析完以后，假如披露的內(nèi)容和己有的信息不對稱的話，此時單位就會而對運營風(fēng)險。相應(yīng)的，在管理的時候，假如無法和大數(shù)據(jù)的變化程度保持一致的話，就會導(dǎo)致單位而對很多的風(fēng)險。

2大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理的造成的沖擊

2.1提升工作效率

在過去的時候，財務(wù)活動的缺陷非常多，比如處理單據(jù)的時候過程太繁瑣，用時太長等等，這就使得成木變多，效率不高，很顯然無法促進單位發(fā)展。由于流程繁瑣，企業(yè)擴大會使得財務(wù)機構(gòu)的負(fù)擔(dān)變重，效率更低，無形之中增加了運營壓力。進入到新的發(fā)展時期之后，處理信息的能力能明顯的提升。具體來講，通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)智能、實時處理數(shù)據(jù)的技術(shù)支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)將幫助企業(yè)的財務(wù)管理建立信息化的共享平臺，并在石端大量的儲存，大大降低企業(yè)的人工成本。

2.2為企業(yè)的風(fēng)險管理及內(nèi)部控制提供空間

而對日益發(fā)展的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中占據(jù)越來越重要的地位。單位將會而對更多的風(fēng)險，而且環(huán)境會變得非常不明確。經(jīng)濟周期、資源的競爭、內(nèi)外部環(huán)境的變化都會對企業(yè)形成不確定、不可避免的外部環(huán)境。風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容緊密聯(lián)系，風(fēng)險管理的風(fēng)險處理點是內(nèi)部控制的養(yǎng)力點，高效的內(nèi)部控制，會使企業(yè)對外部環(huán)境有更好的適應(yīng)性，降低問題的出現(xiàn)

幾率。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)風(fēng)險管理時，將會提供更為全而、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，借助財務(wù)石的智能化處理系統(tǒng)，可以更加精準(zhǔn)的分析風(fēng)險;大數(shù)據(jù)技術(shù)下的信息化處理系統(tǒng)，能夠自行預(yù)測風(fēng)險，自行分析資產(chǎn)狀態(tài)，繼而得到相關(guān)報告資料，幫助企業(yè)更高效地進行風(fēng)險管理，同時，實現(xiàn)事前的風(fēng)險預(yù)示、事中的風(fēng)險控制及事后的風(fēng)險管理。大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)可以在很大程度上提高企業(yè)風(fēng)險管理的前瞻性?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的處理系統(tǒng)，單位可以獲得更多的數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)，能夠幫助我們更好的展開研究工作，進而指導(dǎo)決策，降低成木，避免風(fēng)險發(fā)生。

2.3高效實現(xiàn)全而預(yù)算管理

通過實現(xiàn)全而預(yù)算管控工作，可以帶動單位朝養(yǎng)良好的方向發(fā)展。如今我們國家的絕大多數(shù)的單位在這方而還處在初始化時期編訂的預(yù)算多是無效的，信息的處理也是不科學(xué)的，這就使得處理結(jié)果不是很可靠而且絕大多數(shù)的單位在分析預(yù)算的時候，多是借助簡單的信息處理工藝，分析的橫向、縱向?qū)哟味歼_不到要求，最終的結(jié)果和真實情況之間有偏差。在控制預(yù)算的時候，因為缺少綜合化的管控體系，使得管控的效果較差而使用大數(shù)據(jù)的話，能夠幫助我們很好地應(yīng)對上文中的問題。借助信息平臺，能夠獲取真實數(shù)據(jù)，將其和預(yù)算內(nèi)容比對，這樣就會得到合理的管控報告。借助該報告，能夠及時調(diào)控財務(wù)活動，得到更加合理的運營計劃，進而切實提升工作效率，獲取更多的利潤。

3推進財務(wù)營理模式創(chuàng)新的對策

3.1切實提升工作者的能力

不論是什么時代，企業(yè)的發(fā)展都不能夠脫離人而單獨存在。對于財務(wù)管理工作來講，亦是如此。進入到新的發(fā)展時期之后，我們應(yīng)該合理的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)。然而要想將其作用完美的發(fā)揮出來，就要靠養(yǎng)高素養(yǎng)的管理團隊來實現(xiàn)。所以，我們的當(dāng)務(wù)之急是要培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的綜合性人才。具體來講可以通過開展培訓(xùn)活動以及制定合理的獎懲體系來切實提升工作者的工作能力。只有擁有了強大的工作團隊，才能夠?qū)⒓夹g(shù)發(fā)揮到位，實現(xiàn)發(fā)展的意義。

3.2改變思維

大數(shù)據(jù)不僅是海量處理數(shù)據(jù)的信息化技術(shù)，它更是全而化、科學(xué)化、信息化認(rèn)識和改變世界的方法。一方而，財務(wù)部門作為企業(yè)中的重要管理部門，把大數(shù)據(jù)的理念與高端的技術(shù)融入到財務(wù)管理中，能夠為企業(yè)提供智能、高效的財務(wù)管理方式，同時，能為企業(yè)提供全而有效的價值信息，為企業(yè)的決策帶來強大的數(shù)據(jù)支撐。

3.3加大企業(yè)信息化財務(wù)管理的構(gòu)建力度

在當(dāng)前時代，在創(chuàng)新管理模式的時候，要確保其和己有的體制之間的協(xié)調(diào)。信息化體系的創(chuàng)建時一個非常漫長的工作，不應(yīng)該為了加快速度而進行沒有意義的創(chuàng)新活動，必須放眼未來，從總體上考慮，勇于推進。企業(yè)基于獲得良好的財務(wù)管理效果的目的，面對大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展勢態(tài)，需要加大信息化財務(wù)管理的構(gòu)建力度，重視相關(guān)的財務(wù)管理技術(shù)與軟件方面的應(yīng)用，借助基于大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財務(wù)管理軟件，使財務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合與分析處理變得更加快捷與準(zhǔn)確，同時使得企業(yè)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息變得更加安全與可靠。顯然，企業(yè)為了滿足未來的財務(wù)管理工作的需求，應(yīng)該積極開展財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)與設(shè)計，讓財務(wù)管理工作中的數(shù)據(jù)信息更為精準(zhǔn)和科學(xué)。同時，制定基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)信息化管理機制，使不同部門間予以及時交流，能夠?qū)崟r掌握相關(guān)的財務(wù)信息狀況“。在有效利用財務(wù)信息化數(shù)據(jù)庫的同時，能夠幫助企業(yè)迅速獲得需要的財務(wù)信息資源，而整體的經(jīng)濟成本又不高，使得更多的企業(yè)開始嘗試，最終達到良好的財務(wù)管理效果。

4結(jié)論

從此次論文的闡述與分析當(dāng)中，能夠獲知，系統(tǒng)探討和分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展的創(chuàng)新研究顯得尤為必要，具有重要的研究意義與實踐價值。本文通過闡釋大數(shù)據(jù)的定義與相關(guān)特點，分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)信息化管理過程中顯現(xiàn)的不足，同時據(jù)此提出了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理信息化的改革創(chuàng)新對策：提升企業(yè)大數(shù)據(jù)財務(wù)信息化管理意識、不斷健全和優(yōu)化企業(yè)財務(wù)信息化管理制度與組織、加大企業(yè)信息化財務(wù)管理的構(gòu)建力度。希望此次研究的內(nèi)容與結(jié)果，可以獲取相關(guān)企業(yè)財務(wù)工作者的關(guān)注和重視，并且從中能夠得到一定的借鑒與參考，進而促進我國企業(yè)財務(wù)信息化管理的改革進程，發(fā)揮出財務(wù)信息化管理模式的功效。

【參考文獻】

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