石佳

（貴州新中水工程有限公司 貴州貴陽 550000）

水利工程建設不同于其他工程的建設，水利工程建設所設計的知識和技術相對寬泛，對這些內容進行管理也十分復雜。這就要求相應管理人員具備較高的管理經(jīng)驗，同時還對各項技術有一個充分的了解。只有這樣，才能夠在具體管理中，充分發(fā)揮管理的作用，實現(xiàn)工程的有序施工。

1 水利工程施工現(xiàn)場管理特點

1.1 多變性

水利工程施工現(xiàn)場管理十分復雜，不但涉及自然因素，同時還涉及社會因素等。對水利工程進行現(xiàn)場管理過程中，要求相應管理人員對施工現(xiàn)場地質、水文等情況有一個充分了解。同時還需對相應人員素質、技術水平等進行嚴格把控。同時，進行水利工程施工，還涉及到政治、經(jīng)濟和生態(tài)等多方面因素。在進行具體管理中，需對這些內容進行全面考慮。

1.2 復雜性

水利工程施工現(xiàn)場管理所涉及到的專業(yè)知識也相對復雜，相應管理人員要具備較為深厚的知識和實踐經(jīng)驗。工程建設過程中，不但講求施工效果，同時比還需對整體進行科學布局，水利工程施工中，空間布局同樣是重要組成部分。

1.3 梯次性

一般情況下，水利工程的建設規(guī)模較大，這就決定了在施工中，需分階段的施工。施工涉及水上部分以及水下部分。要求制定科學可行的施工方案，才能夠獲得相對理想的施工效果。對此，對施工現(xiàn)場進行管理，要求進行相對細致的梯次性設計，通過這種方式，才能夠充分調動人員，確保工程質量和工期。

2 水利工程施工現(xiàn)場管理問題

第一方面是進行具體施工時，準備工作不夠充分，導致后續(xù)施工受到影響，相應施工人員對一些新型材料了解不夠充分，加上施工過程中經(jīng)常會遇到惡劣天氣，導致工程施工難以順利進行。第二方面是現(xiàn)場管理缺乏規(guī)范性，相應管理人員往往評價經(jīng)驗進行管理，這就有可能會引發(fā)管理的漏項。第三方面，部分管理人員綜合素質較低，對于部分施工技術缺乏認識，難以發(fā)揮管理作用。

3 水利工程施工現(xiàn)場管理實踐研究

3.1 施工現(xiàn)場前期準備

以某水利工程施工為例，實施現(xiàn)場施工之前，各級分管領導需對前期準備情況進行充分檢查，定期在水利網(wǎng)上通報該工程準備情況，還通過文稿的方式，將其下發(fā)到下屬各個部門，加強監(jiān)督。進行實踐分析后發(fā)現(xiàn)，前期工作主要有：對圖紙進行詳細分析和審查，對施工中所需人力、物力等情況進行充分熟悉。使用所在地大多是河流或者湖泊處，因此需結合施工現(xiàn)場實際情況，先擬定相應施工方案，對水流進行適當引導，為建筑實體采取相應保護措施，以防止其受到水流的沖刷。此外，需要對施工現(xiàn)場的道路、水電、通信等進行合理敷設。進一步組織相應施工隊伍以及相應建設管理隊伍，對員工實施崗前培訓，當考核合格之后，便可上崗。對施工機械設備等進行推前準備，同時還需組織相關技術人員對這些機械進行調試和保養(yǎng)。管理人員提前對施工原材料進行采購、檢查、驗收，并且進行詳細記錄，當產(chǎn)品合格之后，便可以辦理驗收手續(xù)，此后簽訂訂購合同。

3.2 構建施工現(xiàn)場管理制度

要重視對施工現(xiàn)場的管理，該水利工程管理部門出臺了相應的建設管理規(guī)定，結合該規(guī)定要求，對于一些重點水利工程建設，要實施項目法人責任制、招標投資標志和建設監(jiān)理制等。對建設運行管理中，采用集中管理和分級管理相結合的方式。在對施工現(xiàn)場進行具體施工管理過程中，對現(xiàn)場管理中的各項制度進行進一步落實，緊抓施工現(xiàn)場運行管理，從而保障工程建設的順利開展。

3.3 施工現(xiàn)場管理隊伍建設

實施水利工程建設過程中，某水利工程管理部門重點對工程施工作業(yè)進行嚴格管理，高度重視管理隊伍建設。①需要制定科學合理的施工計劃，按照該施工計劃，對施工人員進行合理配置，對施工任務進行科學合理的分配。進一步明確到位，以防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。②充分落實工程責任制。③要進一步強化相應質量責任意識，建立健全的獎懲制度。④重視安全生產(chǎn)意識，對于違反規(guī)定，從而導致安全事故發(fā)生的施工隊伍而言，需嚴格懲處。對工程施工現(xiàn)場進行嚴格的安全管理，對施工人員和相應管理人員，實施定期的安全教育，構建并且執(zhí)行相對嚴格的懲處制度。相應管理隊伍在工程管理中，屬于直接執(zhí)行者，擁有相對良好的掛歷隊伍，能夠實現(xiàn)對工程的有序管理。

某省實施水利工程建設過程中，針對一些規(guī)模較大、時間跨度較長、資金投入較高的重點水利工程，通常使用具有豐富實踐經(jīng)驗，同時具備高度責任意識的管理隊伍。在對管理隊伍進行派駐之前，需結合不同工程實際情況，對這些人員實施崗前培訓，進一步熟悉工程施工中的相關知識以及合同內容等。通過這種方式，能夠充分了解工程具體進展，對于工程的具體建設提供有益技術指導以及相應監(jiān)督，最終確保工程合同正常執(zhí)行。

3.4 現(xiàn)場施工質量監(jiān)督

針對重點水利工程而言，具體建設過程中，相應主管部門、地區(qū)主管以及相應行政領導責任人終身對該工程質量負責。專職機構以及專職人員主要負責質量管理，而監(jiān)理單位則借助書面文件和駐地監(jiān)督、實驗測算等方式，和工程資金的發(fā)放之間進行有機結合，對工程質量進行嚴格控制。相關參建單位采用全面質量管理方式，采用先進質量管理方式，對施工現(xiàn)場施工質量實施相對有效的監(jiān)督和管理。

3.5 施工現(xiàn)場的安全管理

結合《重點水利工程建設管理規(guī)定》，要重視對施工現(xiàn)場的安全管理，構建起一個由項目法人統(tǒng)一領導、項目經(jīng)理負責的安全管理網(wǎng)絡，還需配備專職安全管理人員，建立健全的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場安全措施進行進一步強化。將責任制作為核心內容，建立健全的保障體系，對事故的發(fā)生情況進行嚴格控制，避免事故發(fā)生。對相應施工人員實施相應的安全思想教育，以防止在具體施工過程中，發(fā)生安全事故。對安全保障措施進行進一步完善，充分落實安全責任制度。

4 結束語

總而言之，水利工程施工現(xiàn)場管理工作十分復雜，相應施工單位需制定相對完善的管理制度，同時具備高素質的管理團隊，實現(xiàn)對水利工程現(xiàn)場的科學管理。具體管理過程中，相關工作人員注重安全管理，對施工現(xiàn)場質量進行嚴格監(jiān)督，重視管理隊伍的建設。

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