華雙魚(yú)

中國(guó)自古以來(lái)就有埋頭苦干的人、就有無(wú)私奉獻(xiàn)的人、就有為民請(qǐng)命的人，他們是中國(guó)的脊梁。

曾經(jīng)，他是莎士比亞忠實(shí)的讀者，是一個(gè)不折不扣的文藝青年，寫(xiě)過(guò)劇本，自編自導(dǎo)過(guò)話劇，并因此小有名氣。然而，陰差陽(yáng)錯(cuò)，扎實(shí)的文學(xué)功底卻助他踏入了清華大學(xué)的校門(mén)。從此以后他把那顆熱衷于文藝的種子深埋于心底，潛心研究科學(xué)，中國(guó)就此誕生了一個(gè)科學(xué)家，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，而少了一個(gè)“莎士比亞”。

我從來(lái)都相信，優(yōu)秀的人做什么都優(yōu)秀。從文學(xué)青年一變而為清華的理工男到先后獲10項(xiàng)科研成果、8項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)利和2項(xiàng)美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利，被授予北京十大青年科技獎(jiǎng)和第一屆航天長(zhǎng)征獎(jiǎng)的科學(xué)家，再到現(xiàn)在的北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁，他的人生道路，如此豐滿，如此光輝，如此精彩。

坐在我面前的姜鵬明，儒雅深沉得像一位哲人。鏡片后的那雙眼睛亮亮的，泛著智慧的光芒，時(shí)不時(shí)帶著笑意，彎彎的笑成一條縫。他確實(shí)是位哲人，他能將采訪的話題一一貫穿起來(lái)，邏輯清晰、思維連貫、一氣呵成。天文地理、哲學(xué)科學(xué)，無(wú)所不包。他的知識(shí)是淵博的，閱歷是豐富的，他的話語(yǔ)是深刻的。一個(gè)多小時(shí)的采訪，對(duì)我來(lái)說(shuō)，像聽(tīng)了一堂富有哲理的課。

每一個(gè)成功者在那些耀眼的光環(huán)背后都有太多不為人知的艱辛和苦難。姜鵬明也不例外。這位50年代生人，正生長(zhǎng)于國(guó)家的多事之秋，幾乎經(jīng)歷了中國(guó)近半個(gè)世紀(jì)的大事，抗美援朝、三年自然災(zāi)害、十年文革，上山下鄉(xiāng)、苦難的歲月，他全經(jīng)歷過(guò)。然而苦盡終會(huì)甘來(lái)，他也在歷經(jīng)種種磨難后，迎來(lái)了改革開(kāi)放、出國(guó)留學(xué)和回國(guó)創(chuàng)業(yè)的浪潮，這讓他的命運(yùn)和國(guó)家民族的命運(yùn)緊緊結(jié)合在了一起。

伏爾泰說(shuō)：不經(jīng)巨大的困難，不會(huì)有偉大的事業(yè)。姜鵬明，經(jīng)歷過(guò)在物質(zhì)和精神上最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

1980年姜鵬明在清華大學(xué)完成研究生學(xué)業(yè)后，為了“科技報(bào)國(guó)”走了15年科學(xué)家的艱苦道路， 從國(guó)產(chǎn)導(dǎo)彈驅(qū)趕艦的童貞航，到主戰(zhàn)坦克發(fā)動(dòng)機(jī)的試驗(yàn)；從聲學(xué)試驗(yàn)室的夜以繼日， 到青藏高原的跑車(chē)實(shí)驗(yàn) 再到后來(lái)作為教育部和歐共體共同培養(yǎng)的學(xué)者之一赴英國(guó)留學(xué)，他付出了高于常人十二倍的努力。在英國(guó)留學(xué)期間，姜鵬明用2個(gè)月時(shí)間讀完導(dǎo)師讓他用2年時(shí)間學(xué)習(xí)的資料，從中找出尚未解決的問(wèn)題作為自己研究的方向。在撰寫(xiě)英文的博士學(xué)位論文時(shí)，文章的80%都寫(xiě)完了，計(jì)算機(jī)卻感染病毒，文件全部丟失。他三天三夜不休息，憑記憶將論文恢復(fù)出來(lái)。

對(duì)于科研，他有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，他認(rèn)為沒(méi)有必要花很長(zhǎng)時(shí)間去研究別人做了什么，而是找到別人還沒(méi)有解決的問(wèn)題并針對(duì)問(wèn)題盡快解決，然后利用國(guó)外優(yōu)越的實(shí)驗(yàn)條件，使項(xiàng)目取得突破。遵循這個(gè)原則，他把國(guó)外改進(jìn)坦克發(fā)動(dòng)機(jī)以大幅增加其功率的技術(shù)，運(yùn)用到了普通的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的改進(jìn)上，從而提高動(dòng)力，節(jié)約燃料。千百輛汽車(chē)節(jié)省的燃料加起來(lái)是一個(gè)不小的數(shù)字，對(duì)環(huán)境的保護(hù)更是意義非凡。當(dāng)時(shí)英國(guó)一家跨國(guó)公司已經(jīng)花了很多錢(qián)研究這個(gè)項(xiàng)目，而他這個(gè)留英不到1年，連博士論文還沒(méi)有做完的中國(guó)人就另辟蹊徑，在世界權(quán)威雜志上發(fā)表了科研成果。很快，一些大公司就找上門(mén)來(lái)，許下包括4萬(wàn)英鎊年薪在內(nèi)的誘人承諾。但是，一個(gè)在姜鵬明心中揮之不去的愛(ài)國(guó)情結(jié)促使他拒絕了這些誘惑，最終帶著技術(shù)回到了中國(guó)。

更讓他下定決心放棄國(guó)外優(yōu)渥條件回國(guó)的，還有一個(gè)原因，那就是姜鵬明在某權(quán)威報(bào)紙上看到的一篇文章，文章說(shuō)世界市場(chǎng)資源已被瓜分完畢，中國(guó)只能靠出賣(mài)廉價(jià)勞動(dòng)力。這篇藐視中國(guó)人的文章給姜鵬明內(nèi)心造成極大的沖擊。擁有著5000年悠久文化歷史的文明古國(guó)何談沒(méi)有機(jī)會(huì)呢？他堅(jiān)定地認(rèn)為，在世界生產(chǎn)力的發(fā)展中，科學(xué)技術(shù)是最重要的因素，它的每一次進(jìn)步都會(huì)給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)重新洗牌的機(jī)會(huì)。他意識(shí)到，在國(guó)外給洋人打工是紙上談兵，根本不能推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更解決不了中華民族的根本問(wèn)題。1992年，在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不太寬松，回國(guó)留學(xué)生也不多的情況下，姜鵬明毅然決然走上了一條產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之路。

不辭艱險(xiǎn)出夔門(mén)，救國(guó)圖強(qiáng)一片心；莫謂東方皆落后，亞洲崛起有黃人。

回國(guó)后， 學(xué)校用紅地毯迎接他，并開(kāi)出了三個(gè)自認(rèn)為姜鵬明不可能拒絕的條件：校方承若專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)環(huán)境中心，聘請(qǐng)他先當(dāng)副主任，校長(zhǎng)任主任；破格提拔為正教授；分一套兩居室。另外中國(guó)最舉足輕重的企業(yè)首鋼也請(qǐng)他過(guò)去并在回國(guó)的路上攔截他。出乎所有人意料，姜鵬明又一次對(duì)如此優(yōu)厚的許諾說(shuō)了聲“NO”。因?yàn)椴W(xué)多識(shí)的姜鵬明已經(jīng)敏銳地感覺(jué)到，受制于當(dāng)時(shí)的教育體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，國(guó)內(nèi)的科研活動(dòng)嚴(yán)重脫離市場(chǎng)需要，科研成果產(chǎn)業(yè)化的阻力很大。學(xué)校辦的企業(yè)也無(wú)法解決科研成果產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題，因?yàn)楫a(chǎn)學(xué)研各有各的利益，缺乏一個(gè)強(qiáng)大的力量統(tǒng)一起來(lái)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和思考，他決定脫離教學(xué)科研系統(tǒng)，自己搞企業(yè)，并斷絕自己的后路，將檔案拿到人才交流中心。

然而，自主創(chuàng)業(yè)，何其艱難，除了有技術(shù)還要有強(qiáng)大的物資基礎(chǔ)做后盾，一磚一瓦、一兵一卒，全都要自己去解決，尤其是在民營(yíng)企業(yè)誕生的最初。針對(duì)它的法律制度都不健全，那是一條少人嘗試的充滿荊棘的陌生的道路。正如他自己所說(shuō)：“我們現(xiàn)在搞民營(yíng)企業(yè)，所有人都要先下地獄。能走出地獄的是少數(shù)，能走進(jìn)天堂的更是少數(shù)?！鞭k民營(yíng)企業(yè)之初，他遭遇了種種坎坷和磨難。不過(guò)，對(duì)于他這個(gè)上過(guò)山下過(guò)鄉(xiāng)飽經(jīng)風(fēng)霜又充滿智慧的人來(lái)說(shuō)，一切都不是問(wèn)題。況且早在讀博士期間，他就創(chuàng)辦過(guò)自己的公司并使其三年的時(shí)間就排在前20名。豐富的閱歷加上過(guò)人的才識(shí)讓他不僅從坎坷中成功地走了出來(lái)，還摸索出發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的一套心得。

如今，他已成為一位優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，先后開(kāi)辦10多個(gè)企業(yè)，并為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。他還僅用了四個(gè)月的時(shí)間并購(gòu)并交割了他追了30多年的情人，創(chuàng)立于紐約的國(guó)際行業(yè)排名第一的“IAC公司”，那是一家有60年歷史的跨國(guó)企業(yè)，而他用共產(chǎn)黨的三大法寶，就在最短的時(shí)間內(nèi)，一舉拿下并在第二年獲得盈利。那就是堅(jiān)定正確的領(lǐng)導(dǎo)、武裝斗爭(zhēng)和統(tǒng)一戰(zhàn)線。并購(gòu)之后，全球招賢納才，讓ICE繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，采用一元化管理，24個(gè)獨(dú)立法人公司。這不能不算是創(chuàng)業(yè)史上的一個(gè)神話。

對(duì)于他的這次成功，他不無(wú)幽默地說(shuō)：共產(chǎn)黨打天下的方略，放之四海而皆準(zhǔn)。

作為一個(gè)環(huán)保企業(yè)家，他時(shí)時(shí)想著節(jié)能減排、消聲減噪、凈化空氣、循環(huán)利用等與環(huán)保有關(guān)的事情。他說(shuō)：生態(tài)經(jīng)濟(jì)將是今后人類(lèi)的發(fā)展方向，農(nóng)村借助工業(yè)手段，城市回歸生態(tài)方向，不再有城鄉(xiāng)的本質(zhì)差別?；谶@樣的理念，他創(chuàng)辦了 “城市環(huán)境醫(yī)院”，說(shuō)起建立“城市環(huán)境醫(yī)院”的初衷，姜鵬明說(shuō)，人類(lèi)的健康史上，醫(yī)治學(xué)和醫(yī)藥學(xué)都有巨大的發(fā)展，而醫(yī)院的建立則是最重要的制度創(chuàng)新。醫(yī)院具備了醫(yī)患接口，資源共享的功能，同時(shí)也更加促進(jìn)了醫(yī)療和醫(yī)藥的發(fā)展。在環(huán)保領(lǐng)域，同樣需要建立為社會(huì)和工業(yè)企業(yè)治污減排，檢測(cè)保潔的城市環(huán)境醫(yī)院，提供環(huán)保管家和環(huán)境醫(yī)生式的頂層環(huán)境服務(wù)?！岸覀兘⒕G創(chuàng)工業(yè)園和城市環(huán)境醫(yī)院要傳達(dá)的理念就是：自環(huán)保也為環(huán)保，自節(jié)能也為節(jié)能”姜鵬明說(shuō)。這正是一種“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”的境界。

這個(gè)占地85畝，總建筑面積12萬(wàn)平方米節(jié)能環(huán)保孵化示范園，是國(guó)內(nèi)大型的綜合環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)基地循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園。在姜鵬明看來(lái)，它實(shí)現(xiàn)了兩大突破：其一，形成節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)鏈，并提供完整的解決方案，從咨詢(xún)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)一條龍服務(wù)；其二，集成六七十項(xiàng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，涉及到的產(chǎn)品污染控制門(mén)類(lèi)很全，實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能70%以上、實(shí)現(xiàn)零排放，同時(shí)節(jié)地。

姜鵬明欣慰地表示，綠創(chuàng)不負(fù)眾望，從成立到現(xiàn)在，不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，迄今持續(xù)了18年的北戴河思想論壇，不斷理念創(chuàng)新，歷經(jīng)風(fēng)雨，股東堅(jiān)定、用戶滿意，不斷完成將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基先生這樣評(píng)價(jià)綠創(chuàng)：“綠創(chuàng)股份有4大優(yōu)勢(shì)：高科技、高成長(zhǎng)性的雙高優(yōu)勢(shì)；環(huán)保產(chǎn)業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)；國(guó)內(nèi)著名企業(yè)共同投資形成的企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)；大批優(yōu)秀人才和后續(xù)科技產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。難能可貴的是這4個(gè)優(yōu)勢(shì)集中在綠創(chuàng)一個(gè)企業(yè)之中。

從一位享受?chē)?guó)家優(yōu)厚待遇的科學(xué)家變身為一位幾乎是從零開(kāi)始的民營(yíng)企業(yè)家是需要足夠的勇氣與魄力的。我問(wèn)他是什么促使他這樣做的？他說(shuō)：民營(yíng)企業(yè)家是國(guó)家發(fā)展的重要力量。民營(yíng)企業(yè)家，尤其是民營(yíng)科技企業(yè)家，不僅有科學(xué)知識(shí)、有思想、有理論，還有行動(dòng)力。每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家都是在艱難困苦中成長(zhǎng)起來(lái)的，我們，就是那發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)國(guó)力、振興中華之戰(zhàn)中的將軍；是百折不撓、浴血奮戰(zhàn)的將士；為中華之崛起而謀劃的軍師。一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，是一定要具有企業(yè)家精神的！

對(duì)于什么是企業(yè)家精神，姜鵬明有自己的看法：以創(chuàng)業(yè)為本，重大創(chuàng)新為魂，持續(xù)的創(chuàng)造力，頑強(qiáng)的生命力，利人利己的堅(jiān)定信念。在他看來(lái)，不創(chuàng)業(yè)，改善人的生存環(huán)境和提高人生活品質(zhì)的使命就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的報(bào)國(guó)之志就是空想；不創(chuàng)新上不了道兒；不持續(xù)創(chuàng)新，很快就會(huì)被淘汰。創(chuàng)而不造，無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)，而小改小革，無(wú)關(guān)痛癢的改良，企業(yè)很難有核心競(jìng)爭(zhēng)能力，也很難獲得社會(huì)資源配置。 而革新的過(guò)程中，又難免與現(xiàn)有的體制、觀念、權(quán)力的壟斷發(fā)生碰撞、磨擦甚至嚴(yán)重沖突。所以要求民營(yíng)企業(yè)家要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，不斷學(xué)習(xí)，不斷磨練自己，擁有強(qiáng)大的生命力才能成功，這是叢林法則。如果思想不深刻，發(fā)展之路不迂回，只會(huì)抱怨，就會(huì)被淘汰。不懷報(bào)國(guó)強(qiáng)族之志，無(wú)有大寫(xiě)利他之心，小則無(wú)創(chuàng)業(yè)伙伴，無(wú)敬業(yè)追隨之員工團(tuán)隊(duì)，大無(wú)法被社會(huì)接納。那么，個(gè)人利益和價(jià)值也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

姜鵬明的一番話讓我感動(dòng)，很顯然他有民族氣節(jié)，有一顆憂國(guó)憂民的愛(ài)國(guó)心。他說(shuō)：中國(guó)的知識(shí)分子為什么那么苦悶？是因?yàn)樗芸吹缴鐣?huì)的問(wèn)題所在，卻沒(méi)有能力去解決。但民營(yíng)企業(yè)家可以。談到目前社會(huì)的基本矛盾，他認(rèn)為是“人的欲望的無(wú)限性與自然資源的有限性”。他說(shuō)：在工業(yè)化、城市化過(guò)程中，我們陷入兩個(gè)怪圈：一個(gè)是社會(huì)的怪圈，為解決就業(yè)、提高收入，拼命地開(kāi)發(fā)資源，相應(yīng)地，生活水平提高了，還需要更多的資源。另一個(gè)是生命的怪圈，就是消費(fèi)資源、破壞環(huán)境，拿命換錢(qián)，再拿錢(qián)換命，即損害健康再想辦法延長(zhǎng)健康?！叭司迎h(huán)境的缺失很可怕?！彼粺o(wú)憂慮地說(shuō)：“如果我們以占有和消費(fèi)更多的資源作為評(píng)價(jià)幸福的指標(biāo)，那么，這樣的幸福觀是有問(wèn)題的。我們不得不考慮生態(tài)文明和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問(wèn)題了。只有自覺(jué)的生態(tài)文明才能引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延續(xù)人類(lèi)的生存發(fā)展。生態(tài)文明是人類(lèi)文明的一種新形態(tài)。它以尊重和維護(hù)自然為前提，以人與人、人與自然、人與社會(huì)和諧共生為宗旨，以建立可持續(xù)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式為內(nèi)涵，引導(dǎo)人們走上持續(xù)和諧的發(fā)展道路。”“我們已經(jīng)走得太遠(yuǎn)，以至于忘記了為什么而出發(fā)?！苯i明的一席話意味深長(zhǎng)。由于職業(yè)的習(xí)慣，作為環(huán)保事業(yè)企業(yè)家的他，總會(huì)站在宏觀角度思考一些形而上的問(wèn)題。

巴金說(shuō)，我們的祖國(guó)并不是人間樂(lè)園，但是每一個(gè)中國(guó)人都有責(zé)任把她建設(shè)成人間樂(lè)園。姜鵬明，時(shí)時(shí)嘗試著把祖國(guó)變成人間樂(lè)園。中國(guó)自古以來(lái)就有埋頭苦干的人、就有無(wú)私奉獻(xiàn)的人、就有為民請(qǐng)命的人，他們是中國(guó)的脊梁。

節(jié)選一段10年前他寫(xiě)的一首《老板》詩(shī)作為結(jié)束：

我愿做自由心靈的藝術(shù)家

用寬容快樂(lè) 煉就天上的彩虹；

我愿做嚴(yán)謹(jǐn)理性的科學(xué)家，

用邏輯實(shí)證 探索奧秘的自然；

我愿做志存高遠(yuǎn)的企業(yè)家，

用資源整合出情理事理的高峰；

我愿做冷峻睿智的哲學(xué)家，

用智慧筑成和諧的彼岸！

哦，我終于懂了，

只有愿景，才是我的旗幟，

只有心靈，才是我的內(nèi)涵！

只有追求，才是我的舵手，

只有理想，才是我的老板！

讓身體跟上靈魂的腳步，

讓行為符合理想和信念

讓生命超越塵世的束縛吧，

讓大愛(ài)充滿天人的無(wú)限！