摘 要：基礎(chǔ)建設(shè)工程項目隨著日益發(fā)展的社會經(jīng)濟不斷增多，對建設(shè)質(zhì)量的標準不斷提高。包含很多環(huán)節(jié)的建筑工程施工不同于其它行業(yè)，容易產(chǎn)生問題而降低施工質(zhì)量。應(yīng)有效管理控制施工進度、安全及成本等方面內(nèi)容，提高市場競爭力。本文針對建筑工程管理中的常見問題進行分析，基于此提出了幾點解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；常見問題；應(yīng)對措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）18-0026-01

1 前 言

近年來我國經(jīng)濟的發(fā)展十分迅速，城市化規(guī)模日漸增大，在社會經(jīng)濟發(fā)展中，建筑工程日漸重要，在一定程度上，建筑業(yè)對于經(jīng)濟社會的發(fā)展具有推動作用，也增大了建筑業(yè)的市場競爭力，建筑行業(yè)在競爭激烈中充分發(fā)揮優(yōu)勢占有重要位置面臨的挑戰(zhàn)比較嚴峻。施工管理在建筑工程施工中十分重要，是提高企業(yè)競爭力的一個有效手段。但因項目不具有固定建設(shè)場地，需要投入較多資金，不穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境及較長施工周期等因素都影響施工質(zhì)量，在無形中增大了建筑工程施工管理的難度。

2 建筑工程施工管理中的常見問題

（1）施工人員不具有較高的施工技術(shù)水平。在施工中具有地基基礎(chǔ)、屋面及主體結(jié)構(gòu)等較多施工環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)對施工工序具有不同要求。但在施工中一些建筑企業(yè)還采用傳統(tǒng)施工技術(shù)，不了解具體施工環(huán)境，在未完全掌握設(shè)計圖紙重點內(nèi)容前，不能按照實際環(huán)境和傳統(tǒng)施工技術(shù)合理分工?，F(xiàn)階段大部分施工人員都是農(nóng)村務(wù)工人員，幾乎不了解相關(guān)的建筑知識，也不具有較高的施工技術(shù)能力和水平，建筑企業(yè)未組織系統(tǒng)的培訓(xùn)。造成突發(fā)施工技術(shù)事故時，也不能及時采取合理措施處理，在一定程度上使建筑工程拖延進度。

（2）建筑工程施工管理體系不夠完善。蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)，與此相反建筑工程施工中的施工管理體系不夠完善，大部分建筑企業(yè)缺乏健全的管理體系，在很多方面與施工管理要求和標準還存在一定差距。雖然國家出臺了建筑工程相關(guān)的規(guī)章制度，但在實際施工中大部分建筑企業(yè)不能嚴格按照要求施工，一些建筑企業(yè)只成立項目承包部門，缺乏施工質(zhì)量控制、管理及材料采購等專屬部門，在施工管理中造成混亂局面，有序性和規(guī)范性有待于提高。

（3）施工材料質(zhì)量難以得到保證。在管理控制建筑工程施工質(zhì)量時，這是十分重要的環(huán)節(jié)。由于施工需要各種比較復(fù)雜的建筑材料，對其全面管理控制具有一定難度，目前大部分建筑企業(yè)采用隨機抽檢方式管理和控制施工材料質(zhì)量。另外，建筑企業(yè)與材料供應(yīng)商缺乏交流溝通，在后續(xù)施工中容易產(chǎn)生材料供應(yīng)不足問題。一些建筑企業(yè)忽視施工材料，隨意檢查施工材料，未嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度對材料檢查，在施工時導(dǎo)致現(xiàn)代化新型施工材料等不合格的施工材料。很多質(zhì)檢員由于不了解這些材料，造成材料質(zhì)量不合格而產(chǎn)生安全隱患。一些建筑企業(yè)甚至為降低成本偷工減料，使工程施工質(zhì)量明顯降低。

（4）施工安全管理意識有待于提高。很多工程施工管理人員目前缺乏對施工安全重要性的認識，只追求施工的經(jīng)濟收益，使我國在建筑工程施工中到不到較高的安全管理水平，建筑企業(yè)對建筑工程施工安全采取形式化管理措施，在實際施工中簡單說明，缺乏施工安全方面的完善管理體系，在實際施工中不能嚴格按照規(guī)范要求施工，施工現(xiàn)場的安全設(shè)備也不具備，施工企業(yè)對新入職施工人員的安全預(yù)防教育工作不足。對施工現(xiàn)場的安全防護也不及時，產(chǎn)生的電線電纜亂接亂拉、大型設(shè)備漏電保護未做、未及時防護施工洞口等問題容易對后續(xù)施工留下比較嚴重的安全隱患。

3 加強建筑工程施工管理的措施

（1）保證全面徹底的技術(shù)交底。施工工序在建筑工程施工中容易產(chǎn)生重復(fù)和交叉問題，因此，在施工中各建筑企業(yè)應(yīng)進行必要的交流溝通，在建筑施工中保證全面對技術(shù)交底。在施工前現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)了解施工設(shè)計圖紙，結(jié)合圖紙要求做好相關(guān)準備，確保各施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)安全正確。而且，建筑企業(yè)還應(yīng)綜合考量施工中投入的人力、材料及成本等因素，全面統(tǒng)籌安排施工計劃，對建筑施工人員做好技術(shù)交底，避免由于采用不適宜的施工技術(shù)而發(fā)生質(zhì)量問題。

（2）對建立的建筑工程施工管理體系不斷完善。建筑企業(yè)應(yīng)定期組織研討活動，為專業(yè)施工及管理人員提供溝通交流的機會，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進的建筑施工知識及經(jīng)驗，按照施工管理規(guī)章制度研究探索，基于此將研究成果結(jié)合國內(nèi)外先進施工技術(shù)及管理經(jīng)驗，制定完善的建筑工程施工管理體系，提高建筑工程施工質(zhì)量及水平。

（3）嚴格管理控制施工材料質(zhì)量。在建筑工程施工中應(yīng)嚴格管理控制材料質(zhì)量，采購與施工設(shè)計圖紙要求相符的施工材料。確保供貨渠道可靠，選擇材料供應(yīng)商應(yīng)保證材料經(jīng)濟實用。對進入施工現(xiàn)場的材料嚴格檢查，審查前對審核員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其全面掌握新型施工材料的特點。詳細記錄施工材料并入賬，定期盤點，確保完全相符。

（4）加強建筑工程施工安全管理。建筑企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代化信息技術(shù)在建筑、施工及監(jiān)理單位之間建立動態(tài)一體化的建筑施工安全管理體系。制定的安全管理規(guī)章制度應(yīng)完善合理，在建筑施工中明確強調(diào)施工安全管理的重要作用，明確施工安全目標，定期對施工人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，提高其安全意識。

4 總 結(jié)

總之，建筑工程施工管理十分復(fù)雜，建筑企業(yè)應(yīng)嚴格控制管理各施工環(huán)節(jié)。為提高工程施工管理水平，應(yīng)保證全面徹底的做好技術(shù)交底，對有關(guān)管理制度及體系逐步完善，施工材料質(zhì)量應(yīng)嚴格管理控制，不斷加強施工中的安全管理，確保工程施工質(zhì)量，使提高企業(yè)核心競爭力，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)最大化。

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收稿日期：2018-5-17

作者簡介：牛 博，男，漢族，山東人，大學(xué)本科，研究方向為建筑工程。