摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平得到了極大地提升,人們提高了對房建工程施工質(zhì)量的重視程度。監(jiān)理工作作為房建工程中的主要內(nèi)容,對施工質(zhì)量有著重要的影響,但就目前而言,我國房建工程監(jiān)理中仍存在一些問題,因此,本文將從房建工程監(jiān)理中存在的問題切入,對房建工程監(jiān)理問題的解決對策進(jìn)行探討,以期能夠提升房建工程監(jiān)理水平,為人們的居住安全提供有力保證。
關(guān)鍵詞:房建工程;監(jiān)理;問題;對策
中圖分類號:TU712+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)15-0023-01
引 言
房建工程監(jiān)理工作作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,對房建工程施工質(zhì)量有著重要的影響,然而,就現(xiàn)階段而言,工程管理人員對監(jiān)理工作的重視程度較低,監(jiān)理水平較差,并存在監(jiān)理不公正的情況,進(jìn)而使得房建工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,基于此,一定要提高對房建工程監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識,提升監(jiān)理水平,保障房建工程施工質(zhì)量。
1 房建工程監(jiān)理中存在的問題
1.1 缺乏完善的房建工程監(jiān)理機(jī)制
就目前而言,由于缺乏完善的房建工程監(jiān)理機(jī)制,相關(guān)工程在開展招標(biāo)工作時,其代理單位中掛靠現(xiàn)象較為嚴(yán)重,使得一些不熟悉、不明確相關(guān)制度的人員參與到招標(biāo)工作中來,進(jìn)而嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的順利開展。同時,由于缺乏完善的房建工程監(jiān)理機(jī)制,使得招標(biāo)文件過于模式化,其內(nèi)容的針對性不明確,并沒有突出招標(biāo)項目的實際特點,同時還忽略了相關(guān)的法規(guī)文件,無法保證監(jiān)理工作的完成質(zhì)量。此外,由于缺乏完善的房建工程監(jiān)理機(jī)制,導(dǎo)致一些施工缺乏相應(yīng)監(jiān)理機(jī)制的單位參與到房建工程監(jiān)理工作中,無法保證房建工程施工質(zhì)量。
1.2 監(jiān)理人員素質(zhì)低
①由于監(jiān)理人員的素質(zhì)較低,使得其缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識,在監(jiān)理工作中,對監(jiān)理工作所涉及到的相關(guān)制度不熟悉,無法順利的開展監(jiān)理工作;②由于監(jiān)理人員素質(zhì)較低,以致于沒有提高對監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)而缺乏專業(yè)的監(jiān)理素質(zhì),無法協(xié)調(diào)施工中各方的關(guān)系,進(jìn)而阻礙了工程的順利開展;③由于監(jiān)理人員素質(zhì)較低,在實際施工中,監(jiān)理人員的疏忽增加了房建工程的安全隱患,無法保證房建工程施工質(zhì)量,一旦發(fā)生問題,將會對施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;④由于施工單位對監(jiān)理工作的重視程度較低,監(jiān)理人員待遇無法得到保證,使得施工單位無法留住高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員,造成建立隊伍的不穩(wěn)定,進(jìn)而影響工程的順利開展。
1.3 監(jiān)理不到位
監(jiān)理不到位是房建工程監(jiān)理中存在的主要問題。就目前而言,我國在進(jìn)行監(jiān)理工作時,監(jiān)理人員并沒有按照規(guī)定出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,對工程進(jìn)行監(jiān)理,進(jìn)而導(dǎo)致房建工程施工質(zhì)量得不到有效保證,使得房建工程的監(jiān)督只流于形式。同時,由于大多數(shù)監(jiān)管部門同時存在對房建工程監(jiān)理一般采用是事后監(jiān)督的監(jiān)理形式,且很多監(jiān)理單位并不具備相應(yīng)的資質(zhì)以及完善的工程監(jiān)理制度,在工程監(jiān)理過程中極易出現(xiàn)工作人員玩忽職守、不盡職盡責(zé)、甚至直接曠工的情況,進(jìn)而影響了房建工程施工質(zhì)量,無法保證人們的居住安全。
2 房建工程監(jiān)理中問題的解決對策
2.1 完善監(jiān)理機(jī)制
完善監(jiān)理機(jī)制是房建監(jiān)理中問題的主要解決對策。①施工單位應(yīng)提高對監(jiān)理工作的重視程度,從工程實際情況出發(fā),制定和完善相關(guān)法律制度,使監(jiān)理工作有理可依、有章可循;②完善監(jiān)理機(jī)制,施工及監(jiān)理單位還需建立相應(yīng)的責(zé)任制度,以此來明確全體監(jiān)理(人員的)工作的職責(zé)所在,同時還需完善監(jiān)管制度,將監(jiān)理工作落實到每個工作人員身上,提高監(jiān)管意識,保證監(jiān)理工作的順利開展;③完善建立機(jī)制,還需要建立獎懲制度,對嚴(yán)格按照規(guī)范履行工作職責(zé)的監(jiān)理人員,給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,對于沒有按照監(jiān)理制度且對工程造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的予以嚴(yán)厲的懲罰,以此來激發(fā)監(jiān)理工作人員的積極性,進(jìn)而促監(jiān)理工作的順利開展,從而保證房建工程施工質(zhì)量。此外,完善監(jiān)理機(jī)制,還需要加強(qiáng)政府監(jiān)管力度,規(guī)范招投標(biāo)人的行為,避免個別招標(biāo)文件為某些因素而規(guī)避或不按要求執(zhí)行,進(jìn)一步保證房建工程施工質(zhì)量。
2.2 提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)同樣也是房建工程監(jiān)理問題的解決措施。①監(jiān)理單位在進(jìn)行招聘時,應(yīng)提高招聘標(biāo)準(zhǔn),使得具備專業(yè)監(jiān)理手段及豐富經(jīng)驗的人員能夠進(jìn)入到監(jiān)理工作隊伍中來,從根本上保證監(jiān)理工作的順利開展;②提升建立人員的綜合素質(zhì),監(jiān)理單位還需要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)理人員道德素質(zhì)、技術(shù)水平的培養(yǎng),并設(shè)置相應(yīng)的考核機(jī)制,只有通過考核且具備相專業(yè)知識、認(rèn)真工作態(tài)度以及專業(yè)水平的人員才能上崗,保證監(jiān)理工作的順利開展。
2.3 規(guī)范監(jiān)理市場
①規(guī)范監(jiān)理市場,國家及政府應(yīng)提升對工程監(jiān)理的重視程度,并完善相應(yīng)的法律法規(guī),以此為監(jiān)理工作提供有力的法律依托;②監(jiān)理市場還需要選用邀請招標(biāo)、公開招標(biāo)等多種招標(biāo)的形式,并在明確委托責(zé)任和委托手續(xù)后,要求監(jiān)理單位做好相應(yīng)的工程監(jiān)理工作,并對投標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行審核調(diào)查,選擇信譽(yù)好服務(wù)好的監(jiān)理機(jī)構(gòu),以此來保證監(jiān)理工作的順利開展;③規(guī)范監(jiān)理市場,還需要監(jiān)理單位、施工單位作在明確雙方權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任的前提下,簽訂相關(guān)監(jiān)理合同,進(jìn)而保證監(jiān)理工作的有序開展;④監(jiān)理單位還需要加強(qiáng)竣工備案制度,對掛靠、轉(zhuǎn)包的工程予以嚴(yán)厲的懲處,并不予驗收備案,同時,監(jiān)理市場還需要提升自身的服務(wù)水平和專業(yè)水平,維護(hù)監(jiān)理市場的規(guī)則,保證監(jiān)理市場的規(guī)范,只有這樣,才能保證房建工程施工質(zhì)量。
3 結(jié)束語
總而言之,房建工程監(jiān)理作為一項極具系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工作,與房建工程施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,因此,一定要提高對房建工程監(jiān)理工作的重視程度,以正確的態(tài)度面對房建工程監(jiān)理中存在的問題,并通過一系列手段進(jìn)行解決,并提升監(jiān)理水平,進(jìn)而提升房建工程施工質(zhì)量,在促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展的同時,為建設(shè)和諧、穩(wěn)定的社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]張振波,郗瑞紅,李娟娟.探析房建工程監(jiān)理中存在的問題和對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2016,11:44~46.
[2]王東林.探析房建工程監(jiān)理中存在的問題和對策[J].江西建材,2017,18:261~262.
[3]覃紅興.房建工程監(jiān)理中存在的問題和對策[J].智能城市,2017,10:85.
[4]趙 瑞.房建工程監(jiān)理中存在問題及解決對策分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017,11:337~338.
收稿日期:2018-4-24