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        藍(lán)色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響及對(duì)策研究

        2017-12-29 00:00:00劉穎?江悅
        今日財(cái)富 2017年21期

        隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,非關(guān)稅壁壘和綠色貿(mào)易壁壘已經(jīng)漸漸退出歷史舞臺(tái),一種新型的貿(mào)易壁壘——藍(lán)色貿(mào)易壁壘悄然興起,與傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘相比,該貿(mào)易壁壘隱蔽性更強(qiáng),影響更為廣泛,本文以日照三銀紡織品有限公司為例,闡述了中小型企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)該種形式的貿(mào)易壁壘,消除其對(duì)出口貿(mào)易的不利影響。

        一、藍(lán)色貿(mào)易壁壘概述

        (一)概念

        所謂藍(lán)色貿(mào)易壁壘,又被稱為“勞動(dòng)壁壘”或“社會(huì)壁壘”,指的是以勞動(dòng)者(藍(lán)領(lǐng)工人)的工作環(huán)境和生存權(quán)為由,實(shí)施貿(mào)易保護(hù)措施。由SAI(美國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)先權(quán)委員會(huì))制定并實(shí)施的SA8000標(biāo)準(zhǔn)是藍(lán)色貿(mào)易壁壘的典型代表。在童工、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、工資、工作時(shí)間等與勞動(dòng)者切身相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域,SA8000都制定了最低標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)特點(diǎn)

        隨著關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘的不斷削弱, “藍(lán)色貿(mào)易壁壘”逐漸受到貿(mào)易保護(hù)主義者的青睞,成為限制發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口的新型工具,“藍(lán)色貿(mào)易壁壘”主要包括以下特點(diǎn):

        (1)名義上具有合法性。作為"藍(lán)色貿(mào)易壁壘"的核心,"SA8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)"名義上以改善工人工作條件和環(huán)境,提高工人待遇為目的,以《世界人權(quán)宣言》、《聯(lián)合國(guó)兒童福利公約》和《國(guó)際勞工組織公約》及其一些要求為主要依據(jù),表面看合情合理,貿(mào)易保護(hù)主義者以此為據(jù),主張制定統(tǒng)一的藍(lán)色條款,而無(wú)視世界各國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的天壤之別,以利于發(fā)達(dá)國(guó)家建立貿(mào)易壁壘。

        (2)形式上具有隱秘性。在應(yīng)用"藍(lán)色貿(mào)易壁壘"的過(guò)程中,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)進(jìn)口商的施壓,往往是以一系列的國(guó)際公約為借口的,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)或產(chǎn)品違背了SA8000標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)采取征收附加稅、限制或禁止進(jìn)口等各種強(qiáng)制性貿(mào)易措施,利用社會(huì)輿論、民間力量,以“反社會(huì)傾銷”為由,強(qiáng)制推行。

        (3)實(shí)質(zhì)上具有歧視性。發(fā)達(dá)國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易的"公平競(jìng)爭(zhēng)",堅(jiān)持認(rèn)為世界各國(guó)應(yīng)該采用相同標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)色條款以保障工人的權(quán)利,表面上看,不偏不倚,但不可忽視的是,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家都存在較大差距,因此,從根本上說(shuō),"藍(lán)色條款"對(duì)發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)影響更大更深刻。

        (4)涉及領(lǐng)域更廣泛。發(fā)展中國(guó)家憑借其低廉的勞動(dòng)成本加入國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的主要領(lǐng)域,因此發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是"藍(lán)色貿(mào)易壁壘"所影響的主要對(duì)象,與傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘相比,“藍(lán)色貿(mào)易壁壘”的波及范圍更廣泛,無(wú)論從就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是國(guó)際收支等方面,都會(huì)對(duì)發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)生不利影響。

        (5)影響更深遠(yuǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家往往以“反社會(huì)傾銷”為借口,實(shí)施"藍(lán)色貿(mào)易壁壘",因此,受制裁的企業(yè)或國(guó)家,不僅產(chǎn)品出口受到影響,更重要的是,會(huì)給消費(fèi)者留下忽視工人權(quán)益、缺乏社會(huì)責(zé)任的形象,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)或國(guó)家的品牌和國(guó)際聲譽(yù)產(chǎn)生誤解,其消極影響勢(shì)必會(huì)維持相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

        (三)表現(xiàn)形式

        藍(lán)色貿(mào)易壁壘主要包括以下六種表現(xiàn)形式:

        1.對(duì)違反國(guó)際公認(rèn)勞工標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家的產(chǎn)品征收附加稅

        在某些特殊情況下,進(jìn)口國(guó)對(duì)本國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品,除了征收一般的進(jìn)口稅以外,還會(huì)征收一些特殊的附加稅,例如:反傾銷稅,反補(bǔ)貼稅,差價(jià)稅等。

        2.限制或禁止嚴(yán)重違反基本勞工標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)口

        根據(jù)立法(包括國(guó)際公約、國(guó)內(nèi)立法等),歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家,會(huì)對(duì)違反基本勞工的產(chǎn)品的進(jìn)口進(jìn)行限制或者禁止。

        3.以勞工標(biāo)準(zhǔn)為借口,實(shí)施貿(mào)易制裁

        4.跨國(guó)公司的工廠審核(客戶驗(yàn)廠);

        5.社會(huì)責(zé)任工廠認(rèn)證;

        6.社會(huì)責(zé)任產(chǎn)品標(biāo)志計(jì)劃。

        二、日照三銀紡織有限公司概述

        日照三銀紡織于1983年建成,其前身為原日照市棉紡織廠,目前擁有員工2000余人,其中專業(yè)技術(shù)人員200余名,是一家集棉紡、機(jī)織、床上用品、織帶、服裝、PP紗、熱風(fēng)無(wú)紡布生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性紡織企業(yè),年?duì)I業(yè)額達(dá)1億元以上,主要出口市場(chǎng)包括北美,南美,西歐,東歐等地區(qū)產(chǎn)品出口比例占17%以上。

        目前,三銀紡織的生產(chǎn)規(guī)模約為7萬(wàn)紗錠,其中精梳4.5萬(wàn)錠;PICANOL340cm幅寬電子提花噴氣紡機(jī)94臺(tái);75"有梭布機(jī)217臺(tái); 熱風(fēng)無(wú)紡布生產(chǎn)設(shè)備兩套;PP紗生產(chǎn)線3條以及服裝機(jī)械和織帶機(jī)械若干等。此外,該公司配有必佳樂(lè)噴氣紡機(jī)、清梳聯(lián)、德國(guó)祖克漿紗機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。主要產(chǎn)品有: 52"-64"、104"-128":平紋、斜紋、緞紋、提花毛邊坯布;210D-1500D:各色PP紗,18g/㎡-60g/㎡:熱風(fēng)無(wú)紡布;服裝、鞋帽、箱包帶、紙管、床上用品以及其他化纖、純棉、混紡布等。

        三、藍(lán)色貿(mào)易壁壘對(duì)三銀紡織公司的影響

        (一)增加企業(yè)人工成本

        為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高員工積極性,企業(yè)采取了各種各樣的激勵(lì)措施提高職工的福利待遇,如崗位工資,薪級(jí)工資,績(jī)效獎(jiǎng)金,交通補(bǔ)貼,通訊補(bǔ)貼等,另外,每年還定期組織各種培訓(xùn)。

        表1:三銀紡織人均成本對(duì)比

        由上表可以看出,在過(guò)去的十年的時(shí)間里,僅崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金和交通補(bǔ)貼三項(xiàng),三銀紡織公司的人均成本就增加了5655元,如果按照《SA8000》的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)所承擔(dān)的人均成本會(huì)更高,增加的人工成本最終體現(xiàn)在了產(chǎn)品的價(jià)格上,從而削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        (二)延緩產(chǎn)品的升級(jí)改造

        為了應(yīng)對(duì)《SA8000》,企業(yè)不得不投入更多的資金和精力以提高工人待遇,改善工人工作環(huán)境,勢(shì)必會(huì)影響到產(chǎn)品的升級(jí)改造和創(chuàng)新。

        四、三銀公司的應(yīng)對(duì)策略

        藍(lán)色貿(mào)易壁壘嚴(yán)重影響勞動(dòng)密集型出口企業(yè),特別是中國(guó)是作為世界首位的加工工廠,“中國(guó)制造”的代表之一便是紡織服裝出口企業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)是低成本競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)道德的軟約束,企業(yè)尋求市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)時(shí),不能再以犧牲企業(yè)倫理為代價(jià),而應(yīng)重新評(píng)估勞動(dòng)力的現(xiàn)有資源比較優(yōu)勢(shì)。

        (一)遵照《勞動(dòng)法》重新重視企業(yè)勞工權(quán)益

        新《勞動(dòng)法》的頒布與實(shí)施,不但要求企業(yè)在獲取利潤(rùn)時(shí)更應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,還要求企業(yè)重視勞工的權(quán)益并注重“人本管理”。因此,現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)《勞動(dòng)法》法規(guī)的約束,這就需要公司真正做到“以人為本”,保護(hù)勞工的利益,例如改善勞工工作條件等。通過(guò)縮小與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差距,以加快企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。

        (二)積極取得SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證

        為了獲得更多的貿(mào)易訂單,除加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、堅(jiān)持以人為本、改善勞動(dòng)條件、提高勞工待遇之外,公司還亟待改變國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)我國(guó)企業(yè)的片面看法,由于SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證是目前國(guó)際上關(guān)于勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)全球承包商和供應(yīng)商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任評(píng)估及審核權(quán)威認(rèn)證的,所以也是國(guó)際訂單的必要條件。因此,通過(guò)SA8000認(rèn)證已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)進(jìn)入跨國(guó)公司供應(yīng)鏈中的重要“敲門(mén)磚”。公司應(yīng)認(rèn)真研究SA8000標(biāo)準(zhǔn)的合理成分,把其要求納入到企業(yè)管理和企業(yè)文化之中,貫徹“社會(huì)責(zé)任理念”到企業(yè)的各個(gè)層面中去,并將其作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任自我評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)的依據(jù)。

        (三)轉(zhuǎn)變觀念,積極轉(zhuǎn)型

        公司應(yīng)改變觀念,要認(rèn)識(shí)到,僅靠勞動(dòng)成本低的優(yōu)勢(shì)是不能持久的,因此,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的觀念,使原有的低勞動(dòng)成本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成為品牌化高檔化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這就需要公司加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品技術(shù)含量、增加產(chǎn)品附加值,由以價(jià)取勝變?yōu)橐再|(zhì)取勝。例如積極利用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段(如產(chǎn)品、品牌、服務(wù)等)提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;積極建立自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),加速實(shí)現(xiàn)出口增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。

        (四)其他方面

        公司應(yīng)主動(dòng)以協(xié)會(huì)談判的形式參與國(guó)際勞工組織活動(dòng),以提高企業(yè)的國(guó)際影響力,例如利用WTO磋商機(jī)制處理勞動(dòng)人權(quán)相關(guān)問(wèn)題。另外,公司還應(yīng)建立對(duì)外貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制,例如獲取信息情報(bào)、組織企業(yè)應(yīng)訴、以及溝通出口國(guó)等,從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)變能力。(作者單位為:1.山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院;2.常州工學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院)

        作者簡(jiǎn)介:劉穎,(1983-),女,碩士,山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院講師,國(guó)際貿(mào)易專業(yè)

        江悅,(1979-)女,碩士,常州工學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院講師,研究方向商務(wù)英語(yǔ),應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)

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