文/閆偉業(yè)，中石油銀川銷售公司

新常態(tài)下管理會計創(chuàng)新探討

文/閆偉業(yè)，中石油銀川銷售公司

在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國經(jīng)濟以較快的速度發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，管理會計所面臨的內(nèi)外環(huán)境不斷發(fā)生變化，如何應對新常態(tài)所帶來的改變，成為管理會計的首要任務。因而管理會計必須根據(jù)組織的發(fā)展而不斷創(chuàng)新，使其管理方法和工具與高水平本土化管理會計相符。文章針對新常態(tài)下管理會計創(chuàng)新探討 進行了詳細的闡述 ，內(nèi)容僅供參考。

新常態(tài)；管理會計；創(chuàng)新；探討

1 概述

1.1 經(jīng)濟新常態(tài)的含義

經(jīng)濟新常態(tài)是指經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對稱態(tài)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，使經(jīng)濟可持續(xù)、穩(wěn)增長，而不是強調(diào)總量經(jīng)濟增長。具體說來包括三個方面：1.經(jīng)濟新常態(tài)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟，而不是總量經(jīng)濟；2.經(jīng)濟新常態(tài)著眼于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是 GDP、人均 GDP 增長與經(jīng)濟規(guī)模最大化；3.經(jīng)濟新常態(tài)就是用增長促發(fā)展，用發(fā)展促增長。有別與“舊常態(tài)”經(jīng)濟的發(fā)展方式，“新常態(tài)”經(jīng)濟更加健康、合理。

1.2 經(jīng)濟新常態(tài)的基本特征

經(jīng)濟新常態(tài)主要有以下幾個方面的特征：第一，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，由高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L，由快速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定發(fā)展、穩(wěn)中求進，但仍保持年 7% 左右的經(jīng)濟增速；第二，以資源消耗、環(huán)境破壞為代價的經(jīng)濟增長方式將被取代，取而代之的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級、生產(chǎn)效率的不斷提高，不良的經(jīng)濟增長方式將逐漸被淘汰，“綠色”發(fā)展深入人心的創(chuàng)新驅(qū)動為主要內(nèi)容的科學、可持續(xù)、包容性發(fā)展；第三，第三產(chǎn)業(yè)的作用日趨顯著，并將成為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，2013 年，中國第三產(chǎn)業(yè) (服務業(yè) )增加值占 GD P比重達 46.1% ，初次超越第二產(chǎn)業(yè)；第四，小微企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日益發(fā)展壯大，對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用越來越顯著；第五，產(chǎn)能過剩問題依然存在，不會馬上被解決，所以差異化產(chǎn)品更利與企業(yè)生存。

2 新常態(tài)下管理會計創(chuàng)新的思路

2.1 變更管理會計理念，加強管理會計與戰(zhàn)略管理的結(jié)合

考慮到社會環(huán)境對管理會計的要求，考慮到資本經(jīng)營、環(huán)境經(jīng)營等因素的價值創(chuàng)造功能，進而設(shè)定管理會計的目標。考慮到企業(yè)管理范疇的擴展，考慮到組織邊界的模糊化，進而實現(xiàn)管理會計的主體從單一企業(yè)向企業(yè)集群方向的擴展。考慮到內(nèi)外部環(huán)境的變化，合理地釋放管理會計假設(shè)的邊界。理念的變更來源于環(huán)境的變化。經(jīng)濟新常態(tài)下，新興商業(yè)模式大量涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用不斷創(chuàng)新，企業(yè)競爭環(huán)境發(fā)生巨變，企業(yè)的戰(zhàn)略也體現(xiàn)出顯著的“動態(tài)性”特征。動態(tài)環(huán)境中應更注重企業(yè)戰(zhàn)略管理，而它的運用離不開管理會計的發(fā)展。管理會計作為公司預測、決策的信息支持與規(guī)劃系統(tǒng)，必須同步于企業(yè)經(jīng)營管理的要求，建立動態(tài)化管理的觀念，將大量財務信息與非財務信息相結(jié)合，實時地對企業(yè)內(nèi)外部因素展開分析。管理會計與戰(zhàn)略管理的全面結(jié)合，要求管理會計要參與企業(yè)戰(zhàn)略定位的制定、幫助企業(yè)落實發(fā)展戰(zhàn)略、協(xié)助研究行業(yè)發(fā)展周期、設(shè)法降低戰(zhàn)略實現(xiàn)成本。

2.2 推進管理會計方法與工具的創(chuàng)新

管理會計工具方法來源于企業(yè)實踐，實踐環(huán)境發(fā)生變化，管理會計的方法與工具也要相應改變。經(jīng)濟新常態(tài)下，管理會計的內(nèi)部條件與外部環(huán)境發(fā)生改變，出現(xiàn)了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的市場化特征。新的環(huán)境要求新的工具與方法。

近年來，國內(nèi)管理會計方法與工具的創(chuàng)新也取得了一定成效。海爾公司提出了“人單合一”的雙贏模式（即用戶、企業(yè)、員工與合作方利益共贏和辯證統(tǒng)一）。海爾在“人單合一雙贏”管理模式的創(chuàng)新過程中，依靠自主經(jīng)營體，將價值鏈轉(zhuǎn)化為“市場鏈”，構(gòu)成全員網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)組織平臺，以其自主經(jīng)營體的戰(zhàn)略損益表、日清表和人單酬表作為會計管理與核算的技術(shù)工具，創(chuàng)新建立了一種以員工為主體、實行員工自主經(jīng)營的利潤中心的管理會計模式 。

2.3 加強管理會計人才的培養(yǎng)

結(jié)合財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》，經(jīng)濟新常態(tài)下，管理會計人才培養(yǎng)可以從以下方面展開。首先，各級財政部門要加強宣傳，營造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，將管理會計知識納入有關(guān)繼續(xù)教育和考試內(nèi)容中，提升管理會計的關(guān)注度。其次，高等院校要合理制定培養(yǎng)計劃，提升管理會計內(nèi)容在課程中的比重。加強管理會計師資隊伍建設(shè)，革新教育教學方法，積極推動信息技術(shù)與教育融合。此外，還應加大科研投入，加強與企業(yè)、單位合作，建立管理會計人才實踐培訓基地。最后，企業(yè)結(jié)合自身實際制定管理會計人才培養(yǎng)模式。設(shè)定合理的職業(yè)規(guī)劃，明確管理會計崗位職責，強調(diào)管理會計的勝任能力或技能并作出相應的績效考核，合理采用管理會計人才培養(yǎng)方式，并對培養(yǎng)效果進行滿意度調(diào)查進而相應做出調(diào)整。此外，企業(yè)要加強管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)管理會計人才的信息化處理能力。

2.4 建立與我國國情相適應的管理會計體系

新常態(tài)下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新成為主流。全面推進管理會計體系的建立已十分必要，財政部也正在大力推進。雖然目前我國有一些企業(yè)也進行了管理會計體系的建設(shè)并有了一定成效，但使用比較零散，總體上還是沒有建立一套完整的管理會計體系。關(guān)于如何構(gòu)建我國管理會計體系，有些學者結(jié)合實踐提出了一些思路。企業(yè)管理會計核心內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃管理、投資并購管理、全面預算管理、成本作業(yè)管理、現(xiàn)金與稅務管理、績效薪酬管理、內(nèi)控與風險管理、內(nèi)部報告管理。新常態(tài)下，信息技術(shù)迅速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等廣泛應用，管理會計系統(tǒng)的構(gòu)建需要關(guān)注管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)。

3 結(jié)束語

管理會計是企業(yè)有序運行的支撐，對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，因此，管理會計在任何時候任何行業(yè)都應得到重視。特別是在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)時期，管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新勢在必行，管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新關(guān)乎企業(yè)的未來。本文通過對這一問題的探討，初步總結(jié)出管理會計在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展與創(chuàng)新的方向，并結(jié)合中國石油天然氣股份有限公司的實例加以佐證，希望對相關(guān)研究有所幫助。

[1]曾建明.關(guān)于追求我國經(jīng)濟常態(tài)發(fā)展的思考[J].西部經(jīng)濟管理論壇,2013,1：15-16.

[2]吳大軍.管理會計[M].大連：東北財經(jīng)大學出版社(第二版),2010：1-52.