陳 翔

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的無錫“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查研究

陳 翔

在“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家發(fā)展戰(zhàn)略的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”已經(jīng)成為當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大熱點(diǎn)。研究立足于“智慧體育”這一創(chuàng)新概念，運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)研、專家訪談以及實(shí)地考察等方法，在梳理了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀后，主要從當(dāng)前無錫地區(qū)“智慧體育”產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀入手，對 “智慧體育”產(chǎn)業(yè)園發(fā)展進(jìn)行了SWOT分析，深入總結(jié)了無錫“智慧體育”發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，并對未來發(fā)展提出合理化建議。

互聯(lián)網(wǎng)+；智慧體育；體育產(chǎn)業(yè)

1 前言

當(dāng)前“十三五”時(shí)期，是全面建成小康社會的決勝階段，是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國取得決定性成果的五年。中國改革開發(fā)經(jīng)歷了近30年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了改革深水區(qū)。已經(jīng)形成了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，即經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向?yàn)橹懈咚僭鲩L；粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向?yàn)樽裱?jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)發(fā)展；由生產(chǎn)要素和投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向?yàn)閯?chuàng)新驅(qū)動和向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變；個(gè)性化和多樣化的需求逐漸成為主流，創(chuàng)新供給，激活需求的重要性顯著上升。中國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步回升增長，必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，必然迫切需要尋求新的突破口和增長點(diǎn)。養(yǎng)老、健康、體育、旅游、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域成為關(guān)注熱點(diǎn)。

1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 政策紅利刺激發(fā)展

2014年10月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(以下簡稱《意見》),作為當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?！兑庖姟访鞔_提出了“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量”。到2015年，包括國家體育總局在內(nèi)的有關(guān)部門出臺了15份配套文件以及8份形成初稿的配套文件。而在地方，有31個(gè)省區(qū)市出臺了本地區(qū)的實(shí)施意見。如江蘇省即在2015年6月出臺了《省政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》，其中明確提出到2025年江蘇地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模7200億元，增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值1.6%,體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員180萬,人均占有體育場地2.6平方米等指標(biāo)。2015年，時(shí)任國家體育總局局長的劉鵬在全國體育產(chǎn)業(yè)工作會上透露，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各省地區(qū)上報(bào)的2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)?？偤瓦_(dá)到7萬億元。因此，當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)在政策紅利的覆蓋下展現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)。

1.1.2 資本爭奪核心資源

2015年，占GDP0.8%的中國體育產(chǎn)業(yè)，雖然從占比看仍落后于發(fā)達(dá)國家，但如果考慮到中國經(jīng)濟(jì)體量，0.8%已經(jīng)是一個(gè)龐大的數(shù)字。而根據(jù)《意見》提出的要求，到2025年中國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模最少要達(dá)到5萬億元。這樣的一個(gè)任務(wù)目標(biāo)，為世界描繪了一個(gè)萬億級的消費(fèi)市場。這樣一個(gè)“萬億級蛋糕”必然成為資本追逐的目標(biāo)。而高水平賽事，正是體育產(chǎn)業(yè)的核心資源之一，因此我們看到僅2015年，我們就看到萬達(dá)集團(tuán)王健林6.5億美元收購美國世界鐵人公司全部股權(quán)；馬云的阿里體育或得世俱杯冠名權(quán)等重磅消息。資本，特別是IT資本正在積極進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)。

1.1.3 全面健身方興未艾

當(dāng)前，全民健身已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面，健身熱潮已經(jīng)興起，并將持續(xù)發(fā)展。2015年江蘇省體育產(chǎn)業(yè)配套文件中就提出了定量指標(biāo)：到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉的人群數(shù)量要達(dá)到3500萬,約占江蘇總?cè)丝诘?2%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)僅2015年，中國國內(nèi)至少舉辦了184場全程馬拉松比賽，平均約每五天就有一場。根據(jù)中國田徑協(xié)會中國馬拉松網(wǎng)站顯示，2014年就有45559人次完成馬拉松全程。僅在無錫地區(qū)，2015年12月17日，開放報(bào)名的4個(gè)小時(shí)內(nèi)，2016年無錫環(huán)太湖馬拉松比賽的30000個(gè)參賽名額即被一搶而空。2016年，無錫網(wǎng)名公益體育大會提出“每月一項(xiàng)目，月月有活動”的號召，當(dāng)年首場活動環(huán)太湖徒步大會的參與人數(shù)就達(dá)到了27000余人?？梢姰?dāng)前，在國務(wù)院頒布的《全民健身?xiàng)l例》8年后，在各級政府的扶持下，全民健身熱潮正方興未艾。

1.1.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)

回眸歷史，近10年來，中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了蓬勃的發(fā)展。

表1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

表2 同期中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展同國內(nèi)生產(chǎn)總值對比

注：以上表格數(shù)據(jù)，收集整理于國家體育總局、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《2015年國家體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增加值數(shù)據(jù)的公告》、《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015)》藍(lán)皮書。

通過表1看到：2015年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值為2006年的5.6倍，且看到2014年國家發(fā)布《意見》以來，體育產(chǎn)業(yè)增長態(tài)勢呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。占GDP0.8%的現(xiàn)狀也超額完成“十二五”期間制定的相關(guān)目標(biāo)。在表2中也能看到，同期的體育產(chǎn)業(yè)增長幅度超過我國GDP增長幅度近6.5個(gè)百分點(diǎn)?？梢?，2014年頒布的《意見》對于中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)的積極意義。

表3 中國同發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率一覽表

從表3中看出，2015年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然發(fā)展迅速，但僅占GDP0.8%的現(xiàn)狀不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國的3%，甚至也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我們東亞鄰居日本、韓國。這與我們近14億人口的龐大市場以及世界第二經(jīng)濟(jì)體的地位不相符合，與這些世界發(fā)達(dá)國家相比具有巨大的差距。同時(shí)，這也正說明未來中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅熬肮饷鳌?/p>

可以看到，隨著政府的重點(diǎn)關(guān)注和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，在“十三五”期間，中國體育產(chǎn)業(yè)必將迎來一個(gè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。其一，體育領(lǐng)域向社會力量開放。將由過去的“國家辦體育”向“全民、社會辦體育”發(fā)展，大量的社會力量、資金乃至國際體育組織和著名的國際體育公司都將進(jìn)入中國體育領(lǐng)域，成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力。其二，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。2015年12月，習(xí)近平總書記在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上的講話中提到：中國正在實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，推進(jìn)“數(shù)字中國”建設(shè)，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。一時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各領(lǐng)域熱議話題。中國政府高度重視以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，體育領(lǐng)域緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)國家戰(zhàn)略，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新機(jī)制，享受信息經(jīng)濟(jì)革命的成果，必將成為體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要支撐。

1.2 智慧體育相關(guān)概念的研究

2008年11月，IBM首席執(zhí)行總裁彭明盛在倫敦皇家國際關(guān)系學(xué)院作了“歡迎進(jìn)入智慧時(shí)代”的演講，宣布人類將在未來十年進(jìn)入“智慧時(shí)代”?！爸腔鄣厍颉背蔀闊狳c(diǎn)，隨著近幾年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的快速發(fā)展，“智慧地球”有了更加明確的發(fā)展思路，“智慧城市”“智慧校園”等項(xiàng)目蓬勃開展，“智慧體育”也隨之興起。

關(guān)于“智慧體育”的定義，筆者查閱了大量的資料，僅有少數(shù)學(xué)者試著對其作出了解釋。如南京體育學(xué)院的葉強(qiáng)在其文章《智慧體育-體育信息化必然趨勢》中做出的定義。他認(rèn)為：“智慧”是隨獲所需、知輕重、知進(jìn)退，即隨時(shí)獲取所需信息，并據(jù)此判斷主次、做出決策。而“智慧體育”則是指能讓體育的服務(wù)管理更聰明，它無處不在的各式傳感器實(shí)現(xiàn)對各種體育行為的全面感知，利用云計(jì)算等職能處理技術(shù)對海量感知信息進(jìn)行處理和分析。

筆者研究認(rèn)為“智慧體育”是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的產(chǎn)物，是對體育資源供需雙方信息資源的高效整合，是平衡供需關(guān)系的一種創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。“智慧體育”發(fā)展的基礎(chǔ)離不開信息技術(shù)，是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，從一開始就烙上了互聯(lián)網(wǎng)的印記。它向我們展示了這樣一個(gè)嶄新的體育世界：無處不在的感知設(shè)備將傳統(tǒng)物理存在的體育世界轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)體育世界；而海量體育世界的數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“物——物”、“物——人”的全面互聯(lián)互通；最后擁有強(qiáng)大計(jì)算能力和高級分析能力的智能技術(shù)處理后，最后為體育活動的參與者提供全面化、智能化的服務(wù)。

1.3 智慧體育發(fā)展的必然性

1.3.1 “智慧體育”是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物

正是信息技術(shù)的飛速發(fā)展促進(jìn)了人類社會生產(chǎn)的方方面面都產(chǎn)生著巨大的變革。在這場變革中，體育事業(yè)主動或者被動，終將被裹挾著與時(shí)俱進(jìn)，緊隨信息化發(fā)展的步伐而前進(jìn)。

1.3.2 體育產(chǎn)業(yè)本身具備較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)融合性

它能夠與文化、旅游、健身、醫(yī)療、養(yǎng)老等熱門產(chǎn)業(yè)以及科技、金融、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域產(chǎn)生關(guān)聯(lián)、融合。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“智慧體育”，必然能夠與這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域能夠發(fā)生“化學(xué)作用”，產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)。從而把體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)“蛋糕”進(jìn)一步地做大做強(qiáng)。

1.3.3 智慧體育的發(fā)展同當(dāng)前人民群眾日漸高漲的體育需求是息息相關(guān)的

如何準(zhǔn)確、快捷地向這個(gè)龐大的市場提供能夠滿足群眾健身個(gè)性化追求的體育資源？基于“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的智慧體育，以其天生的互聯(lián)網(wǎng)信息交互優(yōu)勢，必然能夠?qū)┬桦p方進(jìn)行方便快捷的資源配置的。因此，爆發(fā)式增長的體育消費(fèi)市場，必然成為智慧體育高速發(fā)展的有力支撐。

1.3.4 “資本逐利”是顛撲不破的真理

新時(shí)期涌入體育產(chǎn)業(yè)的資本必然會充分緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特性，而不會熱追傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)模式。因此，投入的龐大資本也必然會成為促進(jìn)“智慧體育”發(fā)展的“超級引擎”。

2 研究對象和方法

2.1 研究對象

本課題研究，以無錫“智慧體育產(chǎn)業(yè)園”(以下簡稱智體園為主要研究對象。筆者試圖以小見大，通過對以智體園為代表的無錫地區(qū)智慧體育發(fā)展的研究，進(jìn)而對 “智慧體育”的特點(diǎn)、發(fā)展路徑進(jìn)行理論歸納及提出相關(guān)意見。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法

本文采用文獻(xiàn)資料研究的方法，通過中國知網(wǎng)平臺、萬方數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)等平臺廣泛查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，對這些資料進(jìn)行深入研讀和歸納整理，形成本研究的理論依據(jù)。搜集了由國家體育總局、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《2015年國家體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增加值數(shù)據(jù)的公告》以及《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015)》藍(lán)皮書等政府報(bào)告、資料，整理了其中的相關(guān)數(shù)據(jù)，作為研究的支持。

2.2.2 專家訪談法

根據(jù)研究需要，拜訪了智體園有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人；走訪請教了體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專家、學(xué)者。以此獲得了第一手的研究資料，并形成本研究的基本框架。

2.2.3 邏輯歸納法

在文獻(xiàn)資料研究和專家訪談的基礎(chǔ)上，結(jié)合研究內(nèi)容，以邏輯歸納法整理本研究的邏輯層次，細(xì)化研究框架，最終形成了本研究的結(jié)論。

3 研究結(jié)論與分析

3.1 無錫智體園發(fā)展的現(xiàn)狀

3.1.1 無錫智體園發(fā)展概況

無錫“智體園”是由江蘇省體育局和無錫市人民政府共同打造的互聯(lián)網(wǎng)+體育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，于2014年運(yùn)行籌建，2015年6月30日由無錫市人民政府正式批復(fù)建設(shè)，2016年3月20日揭牌成立。園區(qū)運(yùn)用國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)先行先試的發(fā)展戰(zhàn)略，在2014年籌建期間即被江蘇省體育局評為“江蘇特色類體育產(chǎn)業(yè)基地”。作為全國首個(gè)具有“互聯(lián)網(wǎng)思維+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+體育”時(shí)代特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時(shí)也是國內(nèi)首個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的“眾創(chuàng)空間”。園區(qū)致力于集聚國內(nèi)外知名體育企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶，力爭將高科技成果、市場化思維運(yùn)用于大體育行業(yè)，形成智慧體育產(chǎn)業(yè)高地。園區(qū)采取“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)”的方式，通過市場機(jī)制，鼓勵(lì)社會力量落實(shí)園區(qū)運(yùn)作。因此，成立了無錫中競投資管理有限公司，在政府工作協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)園區(qū)具體運(yùn)作。

智體園以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和科技行業(yè)的結(jié)合為宗旨，以科技園區(qū)模式來培育體育行業(yè)的高科技企業(yè)，鼓勵(lì)和扶持傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)商和生產(chǎn)商向信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展，并逐步將相關(guān)技術(shù)成果推廣應(yīng)用到各類體育賽事和全民健身活動中，最終探索出體育和科技相結(jié)合的行業(yè)發(fā)展新模式。

3.1.2 智體園發(fā)展現(xiàn)狀

籌建以來，園區(qū)入駐企業(yè)25家，其中不乏FitTime睿健時(shí)代、匯跑、中國體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)、中智華體等一批國內(nèi)知名體育企業(yè)；也包括退役運(yùn)動員創(chuàng)業(yè)的海韻體育等本地企業(yè)。2016年底，園區(qū)一期入駐率達(dá)到100%，注冊資金達(dá)2.5億，年?duì)I業(yè)收入近2000萬。

2014年園區(qū)即在江蘇省股權(quán)交易中心成立了國內(nèi)首個(gè)地方股權(quán)交易中心的體育板，以期幫助體育企業(yè)便捷的通過資本市場獲得快速發(fā)展。2016年，以政府與社會資本共同出資形式設(shè)立了總規(guī)模3億元的無錫體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，為中小型、初創(chuàng)型體育類企業(yè)提供更多金融支持。

對智體園招商引資的目標(biāo)及已入駐企業(yè)進(jìn)行梳理，其開展業(yè)務(wù)主要分為以下幾類。

智體園企業(yè)中從事教育培訓(xùn)類業(yè)務(wù)的5家企業(yè)，分為兩類：其一，從事青少年體育培訓(xùn)，計(jì)有足球、棒壘球、游泳等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目；其二從事特色專業(yè)培訓(xùn)，比如有借助虛擬手段的高爾夫培訓(xùn)、拳擊培訓(xùn)等。

表4 智體園企業(yè)業(yè)務(wù)分類情況表

注：1、表格內(nèi)二級分類按國家統(tǒng)計(jì)局最新體育產(chǎn)業(yè)分類目錄標(biāo)注。

2、有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)重疊。

場館運(yùn)營管理類企業(yè)2家，他們運(yùn)營管理的同時(shí)也兼顧智能場館建設(shè)業(yè)務(wù)的開展。如第一家上市的海韻體育，他們自主研發(fā)有三套智能系統(tǒng)：負(fù)責(zé)場館管理營銷的智慧場館系統(tǒng)；基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的泳池監(jiān)測系統(tǒng)和全民健身體質(zhì)監(jiān)測平臺。

從事互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)的公司業(yè)務(wù)有3家。其主要為互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)：包括有健身服務(wù)平臺建設(shè)、體質(zhì)健康大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、賽事信息服務(wù)平臺以及依托這些平臺的互動性網(wǎng)絡(luò)交流平臺。如FitTime睿健時(shí)代，開拓社交平臺，致力于打造“簡單、科學(xué)、安全、有效”的健身平臺，目前擁有APP用戶500萬。

4家從事體育健康類服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺和物聯(lián)網(wǎng)體育設(shè)備，從事國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)。如建云體育文化科技有限公司的“E動錫城”平臺，在政府的大力支持下，將在全市范圍內(nèi)建設(shè)智慧健身館，2016年已經(jīng)啟動了江南大學(xué)、無錫市體科所等6家，完成16000多個(gè)測試數(shù)據(jù)。

體育傳媒與信息類主要是星云納文化科技無錫有限公司，主要業(yè)務(wù)是體育文化傳播服務(wù)。其他類體育信息服務(wù)企業(yè)是貝樂運(yùn)動科技，主要從事體育電商平臺開發(fā)和體育類軟件研發(fā)。江蘇金宏海文化投資有限公司是投資工資，從事相關(guān)的金融服務(wù)。

從事體育裝備類的4家企業(yè)，均為基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能可穿戴設(shè)備、智能傳感健身設(shè)備以及虛擬現(xiàn)實(shí)聯(lián)網(wǎng)體育設(shè)備。主要有智能虛擬騎行設(shè)備、智能模擬高爾夫系統(tǒng)、智能傳感健身器材和可穿戴智能傳感設(shè)備等產(chǎn)品。

賽事組織類企業(yè)主要代表：匯跑?賽事。在2016年就完成了13項(xiàng)重大專業(yè)的跑步賽事，包括有馬拉松比賽和越野跑等。公司不僅承擔(dān)賽事組織，在智能穿戴設(shè)備、賽事管理平臺、體育社交平臺等領(lǐng)域都有建樹，國內(nèi)唯一的跑步賽事領(lǐng)域全鏈服務(wù)企業(yè)。除此之外，還有兩家公司提供了群眾性體育活動組織的服務(wù)。

3.2 對無錫智體園發(fā)展的SWOT分析

3.2.1 優(yōu)勢

第一，定位準(zhǔn)確。智體園定位目標(biāo)準(zhǔn)確：一是要將科技成果和體育產(chǎn)業(yè)需求融合發(fā)展；二是運(yùn)用智力資源，對傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)、轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展。此外，在組織形式上以科技園區(qū)模式來培育體育行業(yè)的高科技企業(yè)，這在國內(nèi)尚屬首次。

第二，配套齊全。首先，省市區(qū)三級人民政府對智體園發(fā)展高度重視，在政策、資金、服務(wù)上都給予了充分的支持。其次，依托無錫太湖國際科技園(以下簡稱太科院)，作為江蘇省首批創(chuàng)新型園區(qū)，太科院擁有32家規(guī)模化科研機(jī)構(gòu)，參與物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究和制訂共計(jì)15項(xiàng)。累計(jì)完成專利申請1960件和專利授權(quán)931件。包括能為智能體育設(shè)備提供核心芯片和感應(yīng)設(shè)備的兩家公司凱路威電子和悟莘科技。太科園將為智體園企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的科技配套支持。

第三，金融支持。智體園在江蘇省股權(quán)交易中心成立了國內(nèi)首個(gè)地方股權(quán)交易中心的體育板以及設(shè)立了無錫體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，這為發(fā)展中的智慧體育企業(yè)提供了可靠的金融服務(wù)，幫助它們在企業(yè)初始發(fā)展階段就能夠獲得更多的金融支持。

3.2.2 劣勢

第一，智體園企業(yè)總體來講規(guī)模普遍較小，多屬于新興小微企業(yè)，缺乏重量級領(lǐng)頭企業(yè)。這對未來形成產(chǎn)業(yè)聚集環(huán)境會產(chǎn)生不利的影響。

第二，無錫因?yàn)椤翱偛拷?jīng)濟(jì)”缺乏，招商難度大，在高水平頂級賽事引進(jìn)方面不如人意。無錫地區(qū)“環(huán)太湖國際公路自行車賽”、“無錫國際馬拉松賽”等重點(diǎn)賽事，發(fā)展良好，有一定群眾基礎(chǔ)，但影響力尚不足以和國內(nèi)“北京馬拉松”、“環(huán)青海湖自行車賽”等頂尖賽事相媲美。作為體育產(chǎn)業(yè)核心資源的頂尖賽事不足，對無錫地區(qū)未來體育產(chǎn)業(yè)市場做大做強(qiáng)會產(chǎn)生不利影響。

3.2.3 機(jī)會

第一，作為全國第一個(gè)以智慧體育為發(fā)展定位的專業(yè)園區(qū)，它具備先發(fā)的優(yōu)勢，在發(fā)展過程中會形成產(chǎn)業(yè)集聚環(huán)境，逐漸將一批企業(yè)聚攏到智體園。這些企業(yè)在園區(qū)內(nèi)形成布局合理的上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，從而發(fā)展成為一個(gè)規(guī)模龐大的智慧體育企業(yè)聚集地，在全國乃至世界上占有一席之地。

第二，首先，無錫“智慧城市”基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)先全國。早在2009年，無錫即創(chuàng)立了國內(nèi)首個(gè)“傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)”，引領(lǐng)了全國智慧城市建設(shè)潮流。2015年11月，在“第五屆中國智慧城市發(fā)展水平評估活動”中，無錫再次名列第一。當(dāng)前無錫地區(qū)具備有國內(nèi)一流的信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施，是全國首個(gè)“高標(biāo)準(zhǔn)”全光網(wǎng)城市。其次，無錫“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”體系基本建成，無錫市民已經(jīng)接受并初步進(jìn)入了“智慧時(shí)代”。因此，“智慧體育”可以作為無錫地區(qū)“智慧城市”的子系統(tǒng)，隨著“智慧城市”的建設(shè)發(fā)展而獲得廣闊的發(fā)展前景。

3.2.4 威脅

第一，隨著體育產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展熱點(diǎn)，全國各地，尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)政府高度重視，相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的園區(qū)、企業(yè)蓬勃發(fā)展。未來對無錫地區(qū)“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然會形成有力競爭，智體園在“做大、做強(qiáng)、做特色”上必須要有創(chuàng)新好突破。

第二，就無錫“智體園”來講，至2016年，屬于園區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量僅有4件。眾所周知，“智慧體育”技術(shù)的發(fā)展是離不開物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展的，在智能設(shè)備芯片、感知設(shè)備核心等技術(shù)方面，中國尚落后于世界。核心知識產(chǎn)權(quán)受制于人，對于“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)巨大的威脅。

第三，IBM在1993年即已成為澳大利亞網(wǎng)球公開賽的信息技術(shù)合作伙伴，到2010年的時(shí)候，以智慧地球的戰(zhàn)略思想為基礎(chǔ)，為整個(gè)澳網(wǎng)賽事建立了私有云平臺，通過對賽事數(shù)據(jù)的采集、加工、在線轉(zhuǎn)播、媒體宣傳等多角度的信息化服務(wù)獲取了巨大的利潤?，F(xiàn)在其業(yè)務(wù)已經(jīng)向足球、高爾夫、馬拉松等多項(xiàng)賽事擴(kuò)展和普及。目前世界一線體育品牌正大力布局基于穿戴式體育設(shè)備、云端數(shù)據(jù)管理采集平臺、云端數(shù)據(jù)分析平臺和商業(yè)化服務(wù)平臺等一系列的基于“大數(shù)據(jù)服務(wù)”構(gòu)架的高科技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。國內(nèi)對使用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)信息化技術(shù)手段發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的概念是近幾年才開始的。如果不能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，未來中國“智慧體育”產(chǎn)業(yè)將被國外企業(yè)和資本占領(lǐng)，本土“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展將受到威脅，失去市場。

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

1.政府引導(dǎo)在“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。作為體育產(chǎn)業(yè)一個(gè)新興的發(fā)展方向，在成長初期，“智慧體育”離不開政府的支持和引導(dǎo)。從無錫智體園發(fā)展的過程來看，整個(gè)發(fā)展過程受到了省、市、區(qū)三級政府的高度重視。在發(fā)展初期，由政府“筑巢引來了金鳳凰”，將涉足或愿意將發(fā)展重心放在體育領(lǐng)域的科技型企業(yè)引入到園區(qū)內(nèi)，為這些企業(yè)提供政策支持和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，幫助這些企業(yè)成長壯大，進(jìn)而引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)向科技化、信息化進(jìn)行升級換代。

2.合適的科技載體和金融載體在“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到積極地推動作用。首先，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧體育產(chǎn)業(yè)，其基本屬性被深深地烙上了互聯(lián)網(wǎng)、信息化的烙印。依托于“太科院”強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)實(shí)力，是無錫智體園發(fā)展迅猛的原因之一。因此，科技進(jìn)步才是推動“智慧體育”飛速發(fā)展的強(qiáng)勁動力。其次，配套的金融服務(wù)模式，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的助力。江蘇股權(quán)交易中心的體育板塊、3億規(guī)模的“天使投資”基金都為無錫“智慧體育”的發(fā)展提供了有力支撐。

3.做大、做強(qiáng)體育消費(fèi)市場才是“智慧體育”發(fā)展的原動力。在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢背景下，擴(kuò)大內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。擴(kuò)大群眾服務(wù)性消費(fèi)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要指標(biāo)。隨著人民群眾生活水平的提升，居民消費(fèi)已經(jīng)從生存型向發(fā)展型和享受型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，體育消費(fèi)即能滿足人民群眾對于健康的需求，也能在體育活動中獲得精神方面的滿足，是當(dāng)前居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的重要方向之一。因此，要積極引導(dǎo)廣大人民群眾進(jìn)行體育消費(fèi)的熱情，將體育消費(fèi)市場做大，如此才能進(jìn)一步促進(jìn)“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，才能為人民群眾提供更好的體育產(chǎn)品；這樣，雙方才形成相互促進(jìn)的“雙贏”模式。

4.2 建議

1.進(jìn)一步優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成閉合性產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。就無錫智體園來看，有目的的引入相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)對當(dāng)前園區(qū)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，逐漸形成閉合性產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，是智體園發(fā)展成為中國體育產(chǎn)業(yè)重要聚集地的重要路徑之一。

2.繼續(xù)堅(jiān)持政府引導(dǎo)，市場主導(dǎo)的原則，積極發(fā)展“智慧體育”產(chǎn)業(yè)。中共十八屆三中全會提出的“必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革，創(chuàng)新行政管理方式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)法治政府和服務(wù)性政府?！闭龊靡I(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的任務(wù)，由市場成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力，只有這樣轉(zhuǎn)變政府職能：“管好該管的、放權(quán)可管可不管的、服務(wù)好不該管的”，才能培育出優(yōu)質(zhì)的體育市場主體。

3.對體育文化市場服務(wù)業(yè)進(jìn)行基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級換代，是“智慧體育”發(fā)展壯大的根本。體育服務(wù)業(yè)的升級：一是鼓勵(lì)更多民間資本積極進(jìn)入體育服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，建立穩(wěn)固多元的投資機(jī)制；二是引導(dǎo)、培育體育消費(fèi)市場做大做強(qiáng)。其中，政府加大購買公共體育服務(wù)的力度，立足群眾需求，為群眾提供數(shù)量更多、質(zhì)量更高的體育服務(wù)產(chǎn)品，從而將體育消費(fèi)市場做大。而企業(yè)則應(yīng)當(dāng)對消費(fèi)群體有清晰的認(rèn)識，仔細(xì)劃分市場，從而為體育消費(fèi)者提供符合個(gè)性化需求的體育服務(wù)產(chǎn)品。

4.多元化的產(chǎn)業(yè)融合是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的方向。體育產(chǎn)業(yè)天生具備強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)融合性，“智慧體育”產(chǎn)業(yè)本身就是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”所產(chǎn)生的。“智慧體育”不會獨(dú)立存在，必然與其他領(lǐng)域產(chǎn)生交集。就無錫地區(qū)而言，“智慧體育”不會獨(dú)立于無錫“智慧城市”體系之外，必然是“智慧城市”的一個(gè)子系統(tǒng)。因此，在引領(lǐng)“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中尤其要注重融合發(fā)展與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。例如健康、教育、文化、旅游、養(yǎng)老等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。如此，才能使“智慧體育”產(chǎn)業(yè)在未來蓬勃發(fā)展。

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ResearchontheCurrentDevelopmentofIntelligentSportsinWuxiBasedonInternet+

Chen Xiang

Internet plus sports has been a hot issue in the sports industry in China, as the Internet+ is becoming a development strategy of the state. This essay combs the present status of sports industry in China through the methods of literature investigation, expert interview and field trips based on the innovative concept of intelligent sports. It makes SWOT analysis on the growth of intelligent sports industrial park in Wuxi, concludes the experience of the intelligent sports development and presents rational proposals to the future development.

internet+; intelligent sports; sports industry

G80-05

A

1005-0256(2017)12-0019-5

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.12.010

1.江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究指導(dǎo)項(xiàng)目：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下無錫地區(qū)“智慧體育”發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究(項(xiàng)目編號:2016SJD890010)

2. 無錫市科協(xié)軟科學(xué)研究課題：基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究(項(xiàng)目編號：KX16-B-08)

陳翔 (1979—)，男，江蘇無錫人，講師，碩士，研究方向：體育管理學(xué)。

無錫科技職業(yè)學(xué)院，江蘇 無錫 214000

Wuxi Institute of Technology, Wuxi 214000, Jiangsu, China.