沈孝林+楊昌

【摘 要】偏光板可使不具偏極性的自然光，產(chǎn)生偏極化，轉(zhuǎn)變成偏極光，加上液晶分子扭轉(zhuǎn)特性，達(dá)到控制光線(xiàn)的通過(guò)與否，從而提高透光率和視角范圍，形成防眩等功能，是面板上游原材料領(lǐng)域十分重要的一類(lèi)產(chǎn)品。因此如何更好確保偏光板的供應(yīng)，成為每個(gè)面板企業(yè)的發(fā)展的重要課題之一，基于此情況，本文將會(huì)分析一下偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈體系研究與優(yōu)化設(shè)計(jì)。

【關(guān)鍵詞】偏光板；反應(yīng)式；供應(yīng)鏈；設(shè)計(jì)

一 、導(dǎo)言

為了維護(hù)其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，偏光板生產(chǎn)分為前、后段的跨國(guó)生產(chǎn)方式，這就造成了生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)多、加工耗時(shí)長(zhǎng)、物流成本高、無(wú)法響應(yīng)客戶(hù)突發(fā)需求等特點(diǎn)。使得傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方法，無(wú)法滿(mǎn)足偏光板制造業(yè)的需求，使偏光板制造業(yè)，甚至是整個(gè)供應(yīng)鏈，面臨巨大的挑戰(zhàn)。為了更好滿(mǎn)足偏光板相關(guān)行業(yè)發(fā)展，必須穩(wěn)定起供應(yīng)鏈，故此，下文將會(huì)結(jié)合本作者工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈體系研究與優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)闡述。

二 、供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)概念發(fā)展而來(lái)，現(xiàn)代管理教育對(duì)供應(yīng)鏈的定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品、最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個(gè)由供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶(hù)所連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。

三 、反應(yīng)式供應(yīng)鏈的特征與要求

反應(yīng)式供應(yīng)鏈，是按照供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的模式的不同，進(jìn)行的供應(yīng)鏈分類(lèi)，與其相對(duì)的供應(yīng)鏈模式，稱(chēng)為有效性供應(yīng)鏈反應(yīng)式供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)需求的快速反應(yīng)，它能使企業(yè)在無(wú)法預(yù)測(cè)的，快速變化的環(huán)境中發(fā)展并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息處理和信息集成來(lái)實(shí)現(xiàn)人才、設(shè)備、材料、信息和環(huán)境的優(yōu)化_，對(duì)客戶(hù)的需求做出快速反應(yīng)。

其核心，就是通過(guò)信息處理系統(tǒng)，將供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、客戶(hù)的信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，減少供應(yīng)鏈中的信息失真和傳遞上的牛鞭效應(yīng)。

（一）反應(yīng)式供應(yīng)鏈的特征

反應(yīng)式供應(yīng)鏈，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)需求的快速反應(yīng)，努力以最快的速度滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能對(duì)未知的需求做出快速反應(yīng)。它屬于拉式供應(yīng)鏈的一種，即按照訂單或客戶(hù)的需求組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

反應(yīng)式供應(yīng)鏈的內(nèi)涵包括：

1.中介功能：根據(jù)市場(chǎng)的需要提供產(chǎn)品，是客戶(hù)和生產(chǎn)商的中介。

2.客戶(hù)導(dǎo)向：以客戶(hù)為導(dǎo)向，客戶(hù)需求作為供應(yīng)鏈的起點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)著整個(gè)供應(yīng)鏈。

3.快速反應(yīng)：在客戶(hù)需求品種、數(shù)量劇烈變化的條件下，在市場(chǎng)環(huán)境變化的條件下，能夠盡可能快地位客戶(hù)提供產(chǎn)品。

4.靈活機(jī)動(dòng)：視客戶(hù)需求的變化為常態(tài)，隨時(shí)可以根據(jù)客戶(hù)需求的變化，調(diào)整企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、庫(kù)存，并不斷對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行自我改進(jìn)，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。反應(yīng)式供應(yīng)鏈并不期望客戶(hù)需求與自己的預(yù)測(cè)一致，在客戶(hù)和市場(chǎng)需求發(fā)生巨大偏差時(shí)，能夠有效地控制庫(kù)存水平，物流和資金維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）反應(yīng)式供應(yīng)鏈的要求

反應(yīng)式供應(yīng)鏈更注重供應(yīng)鏈各單位節(jié)點(diǎn)的信息共享，培養(yǎng)良好的信任合作關(guān)系，以便快速、柔性、優(yōu)質(zhì)地對(duì)瞬息萬(wàn)變的客戶(hù)需求和市場(chǎng)需求做出反應(yīng)。反應(yīng)式供應(yīng)鏈的基本要求：

1.系統(tǒng)觀(guān)念：不再孤立地看待供應(yīng)鏈上各個(gè)單位節(jié)點(diǎn)，而是把整個(gè)供應(yīng)鏈看成是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的系統(tǒng)。

2.共同目標(biāo)：將客戶(hù)和市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品成本、質(zhì)量、服務(wù)的需求，作為供應(yīng)鏈上各個(gè)單位節(jié)點(diǎn)的共同績(jī)效目標(biāo)。

3.主動(dòng)管理：對(duì)供應(yīng)鏈中與價(jià)值、績(jī)效、成本有關(guān)的單位節(jié)點(diǎn)主動(dòng)管理。

4.伙伴關(guān)系：每一個(gè)企業(yè)或單位節(jié)點(diǎn)都主動(dòng)關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，供應(yīng)鏈上各單位節(jié)點(diǎn)之間也強(qiáng)化業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。通過(guò)戰(zhàn)略合作，選擇競(jìng)爭(zhēng)力高的供應(yīng)商，從而減少供應(yīng)商數(shù)量，實(shí)現(xiàn)信息共享和共同解決問(wèn)題。

5.核心競(jìng)爭(zhēng)：供應(yīng)鏈上各單位節(jié)點(diǎn)，通過(guò)整個(gè)供應(yīng)鏈的整合，在各節(jié)點(diǎn)、各企業(yè)保有其核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，發(fā)展成為整條供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、 供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

（一）系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)

我們對(duì)偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)提出了設(shè)計(jì)目標(biāo)：

1.系統(tǒng)整合

在可行的情況下，將該系統(tǒng)完善并盡可能推廣到LGC的客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)LGC和TFT-LCD客戶(hù)供應(yīng)鏈的整合，并且將LGC和客戶(hù)整合到一個(gè)系統(tǒng)框架內(nèi)。

2.信息共享

為L(zhǎng)GC偏光板業(yè)務(wù)的前段工廠(chǎng)、后段工廠(chǎng)、原料供應(yīng)商、客戶(hù)提供共同信息平臺(tái)。以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息共享和實(shí)時(shí)更新，以及生產(chǎn)計(jì)劃的同步性，盡可能地減少整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存。

3.簡(jiǎn)化流程

對(duì)偏光板的原料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流流程進(jìn)行簡(jiǎn)化、規(guī)范，縮短整個(gè)系統(tǒng)對(duì)需求變化的響應(yīng)時(shí)間。

4.快速反應(yīng)

通過(guò)縮短生產(chǎn)周期和提前期，縮短物流時(shí)間提高LGC對(duì)客戶(hù)需求的快速響應(yīng)能力。

（二）系統(tǒng)的功能模塊

對(duì)于每一個(gè)用戶(hù)，在用戶(hù)界面層，都為其設(shè)計(jì)了4個(gè)功能模塊

1.輸入模塊

輸入模塊的數(shù)據(jù)，可以手工輸入，也可以根據(jù)與客戶(hù)端的信息系統(tǒng)互連，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換。其分為兩種模式：客戶(hù)需求計(jì)劃：這種模式下，客戶(hù)的信息系統(tǒng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)互連，則客戶(hù)的每日需求計(jì)劃，直接可以反映在系統(tǒng)中；客戶(hù)訂單：這種模式，即客戶(hù)的信息系統(tǒng)未與偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)互連，因此還需要手工錄入客戶(hù)訂單。

2.審批模塊

用于審批通過(guò)客戶(hù)訂單，允許銷(xiāo)售；或?qū)徟娰?gòu)訂單，允許購(gòu)買(mǎi)。其中釆購(gòu)訂單，來(lái)源于計(jì)算模塊計(jì)算出的原料釆購(gòu)計(jì)劃，由系統(tǒng)自動(dòng)生成。

3.查詢(xún)模塊

數(shù)據(jù)來(lái)源于供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息，由各節(jié)點(diǎn)的信息系統(tǒng)集成到反應(yīng)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。查詢(xún)模塊可以查詢(xún)到各節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存情況，包括：在制產(chǎn)品庫(kù)存、成品庫(kù)存、原料庫(kù)存；同時(shí)還可以查詢(xún)到產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和原料的采購(gòu)計(jì)劃。

4.計(jì)算模塊

計(jì)算模塊是反應(yīng)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)，通過(guò)需求計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃，自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃和原料釆購(gòu)計(jì)劃的模塊。其計(jì)算出的生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)直接輸出到供應(yīng)鏈上的本地節(jié)點(diǎn)，而原料釆購(gòu)計(jì)劃，會(huì)輸出到供應(yīng)鏈上的上游節(jié)點(diǎn)。對(duì)于上游節(jié)點(diǎn)而言，本地節(jié)點(diǎn)的“原料釆購(gòu)計(jì)劃”，就是上游節(jié)點(diǎn)的“客戶(hù)需求計(jì)劃”。

五、 總結(jié)

通過(guò)上文的分析，我們加深認(rèn)識(shí)了偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈體系研究與優(yōu)化設(shè)計(jì)，希望通過(guò)本文針對(duì)偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈體系研究與優(yōu)化設(shè)計(jì)的探討，起到拋磚引玉的作用，引入更多的相關(guān)從業(yè)人員參與探討當(dāng)中，對(duì)偏光板反應(yīng)式供應(yīng)鏈體系研究與優(yōu)化設(shè)計(jì)多分析，多探討，多研究，進(jìn)而達(dá)到集思廣益的效果，但是由于本人的知識(shí)水平有限，因此，本文如有不到之處，還望各位不吝指正。

參考文獻(xiàn)：

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