李萍　李驊

摘 要 本文通過文獻資料法、專家走訪和數(shù)據(jù)分析等方法，對戶外運動產(chǎn)業(yè)結構進行了分析，戶外運動產(chǎn)業(yè)包括生產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)，產(chǎn)品的種類很多、覆蓋范圍廣。其中戶外運動自然環(huán)境是基礎，戶外運動第二產(chǎn)業(yè)是核心，戶外運動第三產(chǎn)業(yè)是方向。本研究對于把握戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律，滿足人們群眾日益增長的健身娛樂需求具有重要的理論意義。

關鍵詞 戶外運動 產(chǎn)業(yè) 結構

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdks.2017.10.071

Abstract Through literature， expert interviews and data analysis methods of outdoor sports industry structure is analyzed， including the production of outdoor sports industry and service industry， many kinds of products， covering a wide range. Among them， outdoor sports， natural environment is the foundation， outdoor sports second industry is the core， outdoor sports， the third industry is the direction. This study has important theoretical significance for grasping the inherent law of outdoor sports industry and satisfying the growing fitness and entertainment needs of people.

Keywords outdoor sports； industry； structure

戶外運動是一項親近自然，健康，生態(tài)的運動項目，受益于GDP的高速增長、城鄉(xiāng)居民消費能力逐步提高、城鎮(zhèn)化進程和消費升級，戶外運動這種積極的健康生活方式在我國呈現(xiàn)出高速成長的趨勢處于黃金發(fā)展期。同時2022年冬季奧運會落地中國北京-張家口，冰雪運動這一個我國鮮有人參與的運動也將迎來發(fā)展機遇。戶外運動的蓬勃發(fā)展將帶動戶外產(chǎn)業(yè)消費需求的繁榮，預計今后一段時間中國戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。

根據(jù)國家體育總局對戶外運動的定義，結合我國戶外運動的實際情況，同時也為了規(guī)范產(chǎn)業(yè)管理，能夠與國民經(jīng)濟統(tǒng)計相接軌，將戶外運動產(chǎn)業(yè)界定為：在自然環(huán)境下進行的，以獲得個人體驗的活動為目的的，同時帶來的經(jīng)濟效益和社會效益，在這一過程中產(chǎn)出的實物產(chǎn)品和服務產(chǎn)品，以及其他相關活動的集合。戶外運動產(chǎn)業(yè)結構是指產(chǎn)業(yè)內部各部門、各地區(qū)以及各種經(jīng)濟成分和經(jīng)濟活動各環(huán)節(jié)的構成及其相互比例關系。分析戶外運動的產(chǎn)業(yè)結構，目的是保證戶外運動產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展規(guī)模和速度與國民經(jīng)濟發(fā)展的要求相適應、相協(xié)調，從而有利于戶外運動產(chǎn)業(yè)快速且健康地發(fā)展。

戶外運動產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中面臨的競爭，是整個產(chǎn)業(yè)結構的競爭，因為戶外運動產(chǎn)業(yè)內部是由包括了生產(chǎn)、服務和銷售等多個部門的經(jīng)濟主體組成的相互關聯(lián)的整體。但現(xiàn)在，比較松散的內部聯(lián)系和沒有適合中國國情的理論指導制約著中國的戶外運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，所以，必須全面地分析戶外運動產(chǎn)業(yè)結構，結合具體地域的地理環(huán)境，以指導戶外運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，即實現(xiàn)自身的發(fā)展也為當?shù)亟?jīng)濟做出貢獻，建立一個發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系和戶外運動自然資源生態(tài)體系和諧發(fā)展的目標，是現(xiàn)今我國戶外運動產(chǎn)業(yè)界和理論界公共面臨的重要課題。本文以國民生產(chǎn)中資源配置關系為理論依據(jù)，通過分析生產(chǎn)、服務和銷售的關系，對我國的戶外運動產(chǎn)業(yè)結構進行了系統(tǒng)研究，希望能為我國各地戶外運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)和策略參考。

1 戶外運動產(chǎn)業(yè)貫通了二、三產(chǎn)業(yè)，并與戶外運動自然環(huán)境子系統(tǒng)相互關聯(lián)

戶外運動是人們生活水平提高后，物質產(chǎn)品和文化產(chǎn)品豐富的結果，是人與生態(tài)自然的高度和諧發(fā)展，其本質特征是自然環(huán)境、社會與經(jīng)濟、個人的全面發(fā)展三個效益的統(tǒng)一發(fā)展。只有發(fā)展戶外運動產(chǎn)業(yè)，才能提供保障戶外運動安全進行的裝備生產(chǎn)、服務、自然資源持續(xù)利用和其他文化建設資源，所以戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展是戶外運動發(fā)展的基礎、動力和安全保障。

2 豐富的自然場地資源是戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本保障

戶外運動系統(tǒng)主要包括戶外運動產(chǎn)業(yè)和戶外運動生態(tài)兩大子系統(tǒng)，并且與社會經(jīng)濟其他有關結構密切聯(lián)系。在戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我國現(xiàn)階段的發(fā)展目標是以自然生態(tài)資源可持續(xù)為主的戰(zhàn)略，建設完備的自然資源利用體系和發(fā)達的產(chǎn)業(yè)機構體系。假設缺乏自然場地資源或者開發(fā)利用能力較慢，就會在一定程度上制約人們參與到戶外運動展。雖然可以通過交通工具轉換地點，但是我國國民對戶外運動的時間和金錢投入有限的現(xiàn)狀來說，依靠交通出行來解決自然場地資源的尋找變得困難，并且還會增加企業(yè)的經(jīng)營成本和經(jīng)營風險。因此，應加強對外運動自然場地資源的開發(fā)與管理。

縱觀世界戶外運動發(fā)展歷史，雖然各國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不同，文化背景相異，國情不一，所以戶外運動發(fā)展的道路也各具特色，但都有著基本相似的發(fā)展規(guī)律和特征。例如美國二十世紀七十年代在荒野休閑人口急劇增加的情況下，美國的許多荒野開始遭受前所未有的影響：湖水受到嚴重污染、步道的土壤嚴重侵蝕流失、營地植被裸露、垃圾散落四處、避難休息小屋四處林立。面對這樣的荒野過度使用與濫用的情況，相關主管單位可以采取二種應對方法，一個是加強對荒野的管制，將相關地區(qū)加以封閉，另外一種則是教育，讓荒野的使用者看見更好的使用方式。于是在1982年，美國的森林局職員Tom Alt創(chuàng)造了一套“沒有痕跡”（No Trace）以及“不留下痕跡”（Leave No Trace）等相關的教育課程，希望改變荒野休閑者的休閑習慣，而減少對環(huán)境的影響（McGivney，1998）。我國戶外運動產(chǎn)業(yè)結構的發(fā)展也不例外，保護自然資源是首要任務。endprint

3 戶外運動第二產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結構中的核心部分

一般來說，在三大產(chǎn)業(yè)中，生產(chǎn)制作的第二產(chǎn)業(yè)具有較強的帶動力，并且是高附加值的產(chǎn)業(yè)。戶外運動產(chǎn)業(yè)結構的發(fā)展和完善，必須以戶外運動第二產(chǎn)業(yè)為中心，即圍繞生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展來進行。隨著戶外運動生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展，戶外運動裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售不斷提高，生產(chǎn)實體的規(guī)模不斷壯大，既可以增加勞動力就業(yè)，特別是偏遠地區(qū)的貧困人口就業(yè)問題，也可以從而可以帶動周邊的運輸、包裝和餐飲等相關行業(yè)的生產(chǎn)，豐富了我國一些地區(qū)戶外運動產(chǎn)業(yè)的組成，結構多元化可以促進自然資源、產(chǎn)業(yè)本身和社會效益三者的協(xié)調發(fā)展。在實踐中重要注意的是，發(fā)展完善戶外運動產(chǎn)業(yè)結構，不僅是為了戶外運動實物裝備產(chǎn)品生產(chǎn)的需求，能更加有效地滿足社會經(jīng)濟發(fā)展，而且還應特別強調產(chǎn)業(yè)發(fā)展對戶外運動安全保障的推動。戶外運動第二產(chǎn)業(yè)中，主要包括戶外運動產(chǎn)品物流線， 戶外運動品牌運作， 產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)。

3.1 戶外運動產(chǎn)品物流分析

作為以消費者需求為導向的多元化產(chǎn)品的品牌商，會向不同的成品工廠采購產(chǎn)品。一般情況品牌商直接向成品工廠采購成品，由品牌設計部確定款式、顏色，以及指定半成品的各項指標，由品牌采購部確定采購數(shù)量、價格。成品工廠的成品在品牌商付款后，會發(fā)給品牌商。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，從成品工廠發(fā)至品牌商庫房，庫房再按品牌總部要求發(fā)至經(jīng)銷商處，經(jīng)銷商再賣給消費者。

3.2 戶外運動品牌運作分析

品牌市場部對消費者和經(jīng)銷商進行“消費者需求調查”，把調查結果反饋給設計部門。品牌市場部門會選擇展會和媒體來宣傳自己。傳統(tǒng)媒體是雜志、報紙、電視。

3.3 戶外產(chǎn)品品牌銷售渠道

品牌銷售渠道有自建的，也有利用現(xiàn)有渠道的。網(wǎng)絡時代，品牌商也會建立自己的網(wǎng)站來向經(jīng)銷商和消費者展示產(chǎn)品。

然而，如果只注重戶外運動第二產(chǎn)業(yè)的投入，既不能實現(xiàn)戶外運動的穩(wěn)定發(fā)展，也不能滿足人們對戶外運動安全、生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的要求。戶外運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須是以調整和優(yōu)化戶外運動的產(chǎn)業(yè)結構，促使各部門提高自身發(fā)展質量，同時也加強各部門直接的聯(lián)系。

4 戶外運動第三產(chǎn)業(yè)是深化戶外運動產(chǎn)業(yè)的方向

第三產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中的增長點，戶外運動第三產(chǎn)業(yè)是為戶外運動參與者提供指導、保護、餐飲、咨詢等活動條件的相關服務業(yè)，在戶外運動中發(fā)揮著拓展和完善產(chǎn)業(yè)結構的作用。戶外運動第三產(chǎn)業(yè)以滿足人們的戶外運動參與活動，獲得休閑健身需求為目的，其服務過程是以自然環(huán)境資源為基礎，但其生產(chǎn)過程不對自然環(huán)境資源造成破壞。從歐美等戶外運動發(fā)達國家的發(fā)展過程來看，只有第三產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，才能促進整個戶外運動體系發(fā)展和完善，第三產(chǎn)業(yè)是戶外運動產(chǎn)業(yè)結構中能深化和拓展產(chǎn)業(yè)內涵的構成部分，而且也是標志著一個國家或地區(qū)的戶外運動發(fā)展的水平，只有充分發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，對戶外運動參與進行指導、保護和其他服務規(guī)范的戶外運動，才是現(xiàn)代化的戶外運動，在信息化時代，第三產(chǎn)業(yè)不僅能夠為第一、二產(chǎn)業(yè)信息和技術，在不斷深化的產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的變革下，信息化和消費者為目標的生產(chǎn)部門也越來越依賴第三產(chǎn)業(yè)提供的反饋信息，這些都將影響生產(chǎn)部門的生產(chǎn)過程。

4.1 消費者

消費者會獨自或與熟人結隊進行戶外活動。戶外初級消費者會參加戶外俱樂部或網(wǎng)上俱樂部的活動，一般是短線線路、露營者營地、汽車營地或附近的戶外景區(qū)。長線旅行線路一般由長途旅行社來組織。而極限型、技術型戶外活動由探險旅行社來組織。

4.2 培訓

一般是由培訓機構在培訓基地組織的培訓，消費者作為某個企業(yè)的員工參加。戶外俱樂部組織戶外活動，會由領隊帶領消費者。登山協(xié)會可以對領隊和戶外俱樂部進行認證，但不具有強制性。為了更好地組織活動，領隊要對戶外線路進行勘察，并不斷拓展新的護衛(wèi)線路。有的戶外俱樂部會以培訓機構的身份，對企業(yè)員工進行戶外運動相關技能培訓，地點有時候會選擇在戶外景區(qū)。旅行目的地會有管理機構和輔助企業(yè)。

5 結論

在戶外運動產(chǎn)業(yè)結構中，戶外運動自然資源是本源，戶外運動第二產(chǎn)業(yè)是核心，戶外運動第三產(chǎn)業(yè)可拓展性大，是發(fā)展方向。根據(jù)分析得出，豐富的自然資源是戶外運動開展活動的場地和基礎；發(fā)達的第二產(chǎn)業(yè)，有強大的生產(chǎn)部門和豐富的產(chǎn)品，就能保障戶外運動的安全和持續(xù)發(fā)展；多元的第三產(chǎn)業(yè)在戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中擁有巨大的潛力空間，能滿足參與者對戶外運動的多種需求。

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