劉明燕

摘要：本文首先建立了石油企業(yè)黨建工作與經(jīng)營契合狀態(tài)下的內(nèi)在機制，在此基礎上，分析了黨建工作模型的定位以及構(gòu)建。內(nèi)在機制主要內(nèi)容包括：黨建工作能夠提升石油企業(yè)員工的思想意識，對于經(jīng)營團隊理念的提升有著重要作用。在內(nèi)部機制建立的基礎上，黨建工作模式主要可以從以下三個方面進行構(gòu)建：定期調(diào)研石油企業(yè)的發(fā)展狀況、提升石油企業(yè)基層組織的工作效率以及以創(chuàng)新的形式去實現(xiàn)思政教育。

關鍵詞：石油企業(yè)；黨建工作；經(jīng)營；模式構(gòu)建

石油企業(yè)作為大型的國有企業(yè)，其企業(yè)的目標不僅僅局限于對于經(jīng)濟效益的追求，更重要的是滿足社會效益的需求，主要是由石油企業(yè)的社會角色決定的，也是石油企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。但是，單純的依賴市場的機制來實現(xiàn)管理，很容易出現(xiàn)過度重視經(jīng)濟效益的問題，沒有給予足夠的關注給社會效益，比如負外部性問題的出現(xiàn)對于人們的生活造成了非常嚴重的影響。所以，石油企業(yè)需要盡可能的調(diào)和二元目標下的生產(chǎn)經(jīng)營，這種情況下，構(gòu)建石油企業(yè)黨建工作與經(jīng)營契合的模式就變得非常的必要。

石油企業(yè)黨建工作作為一項系統(tǒng)工程，主要包括黨的組織、工作方法以及思想意識的建設等方面。尤其是對于石油企業(yè)來講，企業(yè)在長時間的生產(chǎn)經(jīng)營過程中已經(jīng)逐漸形成了一套方法，而將其與石油企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)結(jié)合屬于較為新型的課題，本文就此進行探討。

一、黨建工作與經(jīng)營實際契合形態(tài)下建立的內(nèi)在機制分析

根據(jù)我們的工作經(jīng)驗，將黨建工作與經(jīng)營契合建立的內(nèi)在機制主要可以從以下兩個方面探討。

（一）黨建工作促進職工思想意識的提升

石油企業(yè)黨建工作中包括對于員工思想意識的建設，這種建設除了包括傳統(tǒng)的思想政治教育之外，還包括崗位意識的強化。具體來講就是以石油企業(yè)黨總支——基層黨支部向著黨員職工——非黨員職工分布上實施經(jīng)濟以及社會效益的傳遞。還需要依賴于人力資源管理的培訓以及思想建設，進一步提升石油企業(yè)員工的思想意識，也是石油企業(yè)形成經(jīng)營內(nèi)驅(qū)動力的基礎?？梢酝ㄟ^開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育、黨員集中學習以及黨支部書記上黨課的方式實現(xiàn)。

（二）黨建工作促進經(jīng)營團隊理念的提升

石油企業(yè)的經(jīng)營活動不僅僅需要依賴于職能部門的協(xié)作，還依托于員工之間的合作，所以，兩者都是石油企業(yè)的經(jīng)營團隊。對于團隊來說，需要具有較為明確的管理者以及目標。這也就說明，為了為石油企業(yè)的經(jīng)營團隊確定目標，黨建工作的組織建設為其提供了相應的平臺，然后在民主集中制的背景下來進行決策。具體來講，首先需要落實《黨支部“三會一課”的管理辦法》，組織召開組織生活會對黨員進行民主評議，然后及時的組織黨的各類活動，并且按時的進行相關材料的上報，保障黨務的公開率。

二、黨建工作與經(jīng)營實際契合基礎上的黨建工作模式定位

黨建工作與石油企業(yè)經(jīng)營契合的黨建工作模式定位從以下三個方面進行設置。

（一）黨建工作的經(jīng)營調(diào)研方面

為了實現(xiàn)黨建工作以及經(jīng)營之間的契合態(tài)勢，對于具體的黨建工作開展需要與石油企業(yè)經(jīng)營相符合。所以，在開展黨建工作之前應該專門的對石油企業(yè)經(jīng)營活動進行調(diào)研。黨建工作的重點應該放在員工崗位意識以及干部工作態(tài)度上的強化，這就與黨建工作重點內(nèi)容相符合。

（二）黨建工作的思想教育方面

不僅僅需要對黨員石油企業(yè)員工進行黨建工作的開展，還需要針對非黨員員工開展。但是需要對傳統(tǒng)的說教教育形式進行創(chuàng)新。因此，可以在員工互動交流大會開展上下功夫，除此之外，還可以樹立先進典型。

（三）黨建工作的組織建設方面

在石油企業(yè)中，黨委對于把控企業(yè)發(fā)展全局的地位是不能動搖的，這也符合黨管干部的要求。因此，需要從強化基層黨支部的建設著手，去提升職能部門以員工的工作績效。

三、黨建工作與經(jīng)營實際契合驅(qū)動下的黨建工作模式構(gòu)建

在黨建工作與經(jīng)營契合的背景下，石油企業(yè)黨建工作模式的構(gòu)建可以從以下三方面開展。

（一）定期進行企業(yè)發(fā)展狀況的調(diào)研互動

為了使石油企業(yè)的黨建工作密切的與經(jīng)營活動相聯(lián)系，首先就需要定期的調(diào)研石油企業(yè)的發(fā)展狀況。主要的調(diào)研形式包括以下兩個方面：第一，每一個部分的責任人需要定期的做工作總結(jié)，然后提交石油企業(yè)的黨委備案；第二，對石油企業(yè)的員工進行問卷調(diào)差，除此之外還可以通過小范圍交談的方式進行，以以上形式去掌握員工對于薪酬以及其他方面的要求。

（二）努力創(chuàng)新企業(yè)的思政教育形式

對于黨建工作的思想意識教育來說，需要努力的創(chuàng)新其工作模式。可以開展員工互動交流活動，活動的主題可以是對于企業(yè)發(fā)展的主意，也可以是工作經(jīng)驗的交流等。在樹立石油企業(yè)典型的過程中，應該盡可能的尋找基層員工代表，只有這樣才具有一定的參照性。

（三）不斷增強企業(yè)基層組織的工作績效

為了強化石油企業(yè)基層組織的工作效益，首先需要按照黨管干部的路線，還需要進一步的強調(diào)基層黨支部的執(zhí)行力。需要注意的是，在員工之間發(fā)揮黨員的帶頭作用，進一步提升員工的凝聚力，進而提升工作績效。

四、結(jié)束語

綜上所述，在石油企業(yè)的經(jīng)營過程中，構(gòu)建黨建工作與經(jīng)營契合的模式是非常重要的，能夠最大可能的將二元目標下的石油企業(yè)經(jīng)營活動進行調(diào)和。而黨建工作模式主要通過以下三個方面進行構(gòu)建：提升石油企業(yè)基層組織的工作績效、定期的調(diào)研石油企業(yè)的發(fā)展狀況以及以創(chuàng)新的形式去開展石油企業(yè)的思政教育。

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（作者單位：中國石油陜西安康銷售分公司）