摘 要 我國(guó)在現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展過程中，建筑施工企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分的激烈。要想要在這樣的環(huán)境當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，那么會(huì)計(jì)核算工作就顯得格外重要。但目前來看在很多的施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中還是會(huì)出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致企業(yè)受到影響。本文主要對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中的常見問題進(jìn)行了分析，希望能為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供更多的有益參考。

關(guān)鍵詞 建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；常見問題

隨著我國(guó)建筑行業(yè)管理的逐步完善，建筑施工企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方式上也發(fā)生了一定的變化。為了能夠盡快的適應(yīng)這種變化企業(yè)建立對(duì)于會(huì)計(jì)核算管理工作也開始進(jìn)行了全面的優(yōu)化，但當(dāng)中仍然有著一定的不足之處所在，需要提出相關(guān)的建設(shè)性的建議，從而完善財(cái)務(wù)管理。下面將對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的常見問題進(jìn)行詳細(xì)的討論和分析。

一、會(huì)計(jì)核算當(dāng)中存在的常見問題

（一）信息問題

在建筑工程當(dāng)中企業(yè)所進(jìn)行的工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，首先需要根據(jù)會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)保障等有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和了解，從而為會(huì)計(jì)核算工作的開展創(chuàng)造更好的條件。但當(dāng)前階段來看，在我國(guó)的建筑企業(yè)當(dāng)中很多的施工企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息是存在著一定滯后性和不真實(shí)性的[1]。近年來隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑企業(yè)當(dāng)中所涉及到的信息內(nèi)容也越來越多，給會(huì)計(jì)核算提出了更大的難題。所以在很多時(shí)候工程項(xiàng)目的各種信息和業(yè)務(wù)報(bào)賬是無法及時(shí)的傳輸?shù)綍?huì)計(jì)部門當(dāng)中去的，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算部門不能及時(shí)的掌握有效信息，這也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算失真的重要因素之一。

（二）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提供

隨著建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員規(guī)模上也逐漸的在擴(kuò)大，然而財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)上仍然比較偏低，導(dǎo)致工作的開展受到了一定的影響。有些財(cái)務(wù)人員對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)不夠了解，盲目的聽從領(lǐng)導(dǎo)者指揮來制造一些虛假的會(huì)計(jì)信息，從而導(dǎo)致在財(cái)務(wù)報(bào)表上出現(xiàn)了虛假性。此外，當(dāng)前階段施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和素質(zhì)能力培養(yǎng)不夠重視，從而導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)偏低，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的全面發(fā)展。

（三）相關(guān)制度不完善

首先，在會(huì)計(jì)核算方面核算的方法不夠規(guī)范，在實(shí)際的操作當(dāng)中比較容易發(fā)生問題，核算人員可能會(huì)受到主觀的影響而選擇錯(cuò)誤的核算方法，而導(dǎo)致與實(shí)際之間出現(xiàn)偏差性[2]。其次，在會(huì)計(jì)核算當(dāng)中核算的內(nèi)容方面不夠科學(xué)化和合理化，因?yàn)榻ㄖこ淌┕て髽I(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)包括明確發(fā)生的支出項(xiàng)目和一些正在發(fā)生的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但在實(shí)際操作當(dāng)中卻容易被忽視，從而導(dǎo)致了內(nèi)容上發(fā)生問題。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展策略

（一）控制成本管理力度

控制成本是建筑施工企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的根本目的所在。因此在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中，應(yīng)當(dāng)避免發(fā)生任何的問題。對(duì)此還需要采取全面的措施來對(duì)整個(gè)施工進(jìn)程進(jìn)行控制管理，以便于能從兩個(gè)方面進(jìn)行控制。一方面核算人員需要對(duì)成本核算加以重視，將管理控制的責(zé)任分開落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)部門當(dāng)中去。另一方面也需要根據(jù)工程的不同情況來進(jìn)行成本管理控制，并且同時(shí)需要根據(jù)核算的實(shí)際情況來將不同的費(fèi)用分開列出統(tǒng)計(jì)，從而在當(dāng)中提出有效的信息內(nèi)容，完成信息的匯總和篩選。

（二）提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)中的關(guān)鍵所在，同時(shí)會(huì)計(jì)人員則是核算當(dāng)中的重要人員，因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力是非常重要的，將直接的關(guān)系到施工企業(yè)的核算工作開展，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供有用的信息。對(duì)此，當(dāng)前階段，首先要對(duì)企業(yè)的在職員工進(jìn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)工作開展，同時(shí)要重視起會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力考核。其次，為了能夠達(dá)到更好的會(huì)計(jì)核算效果，當(dāng)前階段應(yīng)當(dāng)為企業(yè)培養(yǎng)出復(fù)合型的人才，以便于適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展[3]。企業(yè)對(duì)此可以挑選出綜合素質(zhì)比較好的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。并且要強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育，對(duì)其現(xiàn)代化的理論知識(shí)和專業(yè)能力不斷的進(jìn)行培訓(xùn)，并且要在固定的時(shí)間當(dāng)中對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的考核和評(píng)價(jià)，保證他們能在原有的基礎(chǔ)上得到提升。此外，還需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)教育，提升其抗干擾能力，讓他們能對(duì)自己的工作有正確的認(rèn)識(shí)，并減少工作當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)問題存發(fā)生，從而提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體能力和素質(zhì)，為企業(yè)的工作發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)

作為一名建筑施工企業(yè)當(dāng)中的管理人員，應(yīng)當(dāng)不斷的提升自身的思想認(rèn)識(shí)，提升自身的內(nèi)部控制意識(shí)和能力，從而降低企業(yè)所發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。同時(shí)，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)員工的要求，保證能實(shí)現(xiàn)一一對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，為企業(yè)的內(nèi)部控制執(zhí)行力度提升提供保障，從而最大限度上的降低企業(yè)所發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

（四）落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

一個(gè)建筑企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中穩(wěn)定的發(fā)展下去，那么就一定要認(rèn)真的落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作。這就要求企業(yè)必須要從企業(yè)的會(huì)計(jì)管理入手，從而全面的落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)工作。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)前建立起企業(yè)信息公開制度，將企業(yè)當(dāng)中的各種支出項(xiàng)目和收入項(xiàng)目明確的進(jìn)行空開，并且要確定公開的時(shí)間，有助于企業(yè)內(nèi)部工作人員的明確在最近一段時(shí)間內(nèi)的企業(yè)各項(xiàng)收入和支出[4]。此外，還可以在企業(yè)當(dāng)中建立起相應(yīng)的反饋機(jī)制，幫助一些對(duì)于項(xiàng)目款項(xiàng)不清楚的員工來進(jìn)一步的進(jìn)行問題解答。這樣的方式下，能夠促使企業(yè)在根本上得到會(huì)計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性提升，也能保證信息的真實(shí)性和公開性。

三、結(jié)語

當(dāng)前階段在社會(huì)形勢(shì)的快速發(fā)展下，我國(guó)的建筑施工企業(yè)開始逐漸的發(fā)展和完善，但當(dāng)中仍然存在著很多的不足之處，嚴(yán)重的影響到了我國(guó)建筑企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。因此，為了能夠促進(jìn)企業(yè)的管理效果得到進(jìn)步，促使企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，當(dāng)前階段企業(yè)一定要做好核心的財(cái)務(wù)管理工作，建立起現(xiàn)代化的管理流程和制度，并不斷的提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和綜合能力。從全面的角度來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，從而提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，讓企業(yè)能在市場(chǎng)當(dāng)中穩(wěn)定的前行。

參考文獻(xiàn)：

[1]王景鳳.當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的突出問題及對(duì)策分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016，（05）：451—456.

[2]王曉東.我國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及措施[J].中外企業(yè)家，2016，（05）：214—215.

[3]王祥州.優(yōu)化建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，（02）：77—79.

[4]趙長(zhǎng)松.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題與對(duì)策[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2015，（05）：31—35.

作者簡(jiǎn)介：邱為民，男，1971年出生，江西南城人，華東交大畢業(yè)，本科學(xué)歷，中級(jí)職稱，供職于中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司，任財(cái)務(wù)工作。endprint