鄭嵐

摘 要：超級(jí)多媒體夢(mèng)幻劇《ERA—時(shí)空之旅》是一臺(tái)融合雜技、舞蹈、原創(chuàng)音樂(lè)等多種藝術(shù)形式，以“中國(guó)元素，國(guó)際制作，中國(guó)故事，國(guó)際表述”為理念創(chuàng)作的一臺(tái)國(guó)際化舞臺(tái)藝術(shù)精品。該劇已在上海馬戲城駐場(chǎng)演出十余年，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了海內(nèi)外廣大觀眾的喜愛(ài)與好評(píng)，逐步探索出了自身的品牌發(fā)展道路。本文通過(guò)對(duì)《ERA—時(shí)空之旅》演出品牌成長(zhǎng)歷程的研究，總結(jié)歸納出該劇品牌發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，同時(shí)探討其未來(lái)可能面臨的挑戰(zhàn)并提出相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞： 時(shí)空之旅；品牌；成長(zhǎng)

中圖分類號(hào)：F592.7；J892.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2017）27-0102-02

一、前言

超級(jí)多媒體夢(mèng)幻劇《ERA—時(shí)空之旅》（以下簡(jiǎn)稱《時(shí)空之旅》）是一臺(tái)融合雜技、舞蹈、原創(chuàng)音樂(lè)等多種藝術(shù)形式于一體的國(guó)際化舞臺(tái)藝術(shù)精品。該劇自2005年9月27日首演以來(lái)，已連續(xù)盛演十余年，演出超過(guò)4500場(chǎng)，觀眾超過(guò)450萬(wàn)人次，票房收入近5 億元，受到了廣大媒體和觀眾的一致好評(píng)。憑借其獨(dú)特的藝術(shù)魅力，《時(shí)空之旅》已逐漸成為上海城市文化新名片和都市旅游新景觀。中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、美國(guó)NBC、日本TBS等中外重要媒體均對(duì)《時(shí)空之旅》進(jìn)行過(guò)報(bào)道，評(píng)價(jià)其為“最好的舞臺(tái)晚會(huì)之一”。

縱觀《時(shí)空之旅》品牌成長(zhǎng)和發(fā)展之路，十余年來(lái)，該劇一直堅(jiān)持以產(chǎn)品品質(zhì)為核心，注重演藝品牌的打造與延伸，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品價(jià)值，使得《時(shí)空之旅》演出不僅受到了海內(nèi)外廣大觀眾的一致青睞，更逐漸探索出了自身的品牌發(fā)展道路。

一個(gè)文化演藝產(chǎn)品品牌的成長(zhǎng)過(guò)程，一般需要經(jīng)歷品牌孕育、品牌誕生、品牌成長(zhǎng)和品牌成熟等幾個(gè)階段，《時(shí)空之旅》也不例外。伴隨著從創(chuàng)作誕生到推向市場(chǎng)，再到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、信任度、追隨度的不斷提升和品牌無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的進(jìn)一步發(fā)展，《時(shí)空之旅》不斷成長(zhǎng)。本文通過(guò)對(duì)超級(jí)多媒體夢(mèng)幻劇《時(shí)空之旅》的品牌成長(zhǎng)歷程的研究，總結(jié)出《時(shí)空之旅》品牌發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。

二、編創(chuàng)起點(diǎn)高，節(jié)目高精難

作為目前深受市場(chǎng)歡迎的駐場(chǎng)演出劇目，《時(shí)空之旅》演出從劇目創(chuàng)作伊始就著眼于打造一臺(tái)具有國(guó)際水準(zhǔn)的品牌演出，從品牌孕育的初始階段做好自身定位，并為今后走向市場(chǎng)提供鋪墊。

創(chuàng)作之初，《時(shí)空之旅》注重面向市場(chǎng)、面向觀眾，從觀眾和市場(chǎng)的需求出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)作。在創(chuàng)作理念上，該劇強(qiáng)調(diào)“中國(guó)元素，國(guó)際制作，中國(guó)故事，國(guó)際表述”。在節(jié)目類型上，《時(shí)空之旅》將中國(guó)傳統(tǒng)雜技作為主要表現(xiàn)形式之一，鑒于海內(nèi)外觀眾素有欣賞雜技藝術(shù)的傳統(tǒng)與熱情，而雜技作為最具中國(guó)特色的表演技藝之一，其所體現(xiàn)的“技、奇、險(xiǎn)”的特點(diǎn)，僅從受眾群體來(lái)講，就受到老中青各個(gè)年齡段和不同階層觀眾的喜愛(ài)，這為《時(shí)空之旅》演出打下了堅(jiān)實(shí)而廣泛的觀眾基礎(chǔ)。

在劇目創(chuàng)作過(guò)程中，《時(shí)空之旅》并不是將中國(guó)傳統(tǒng)的雜技進(jìn)行單一的展現(xiàn)，或是簡(jiǎn)單的串接故事進(jìn)行包裝，而是對(duì)中國(guó)的雜技元素進(jìn)行了全新的再創(chuàng)造，再演繹，強(qiáng)調(diào)在每個(gè)創(chuàng)意、每個(gè)節(jié)目細(xì)節(jié)上下功夫。

一方面，在編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)上，《時(shí)空之旅》邀請(qǐng)了加拿大知名創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)對(duì)節(jié)目進(jìn)行全新藝術(shù)創(chuàng)作，將中國(guó)傳統(tǒng)文化元素從更為獨(dú)特全新的角度進(jìn)行深入挖掘，在強(qiáng)調(diào)中國(guó)傳統(tǒng)文化元素新視角的基礎(chǔ)上，輔以全新的故事架構(gòu)，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，配以高科技多媒體聲光電效果，重新演繹出獨(dú)具特色的中國(guó)雜技。該劇在創(chuàng)作呈現(xiàn)上，試圖將具有幾千年積淀的中國(guó)雜技藝術(shù)與最現(xiàn)代的多媒體技術(shù)交織在一起，重現(xiàn)過(guò)去、投映未來(lái)、折射今天，給觀眾帶來(lái)情感和視聽(tīng)的全新享受，通過(guò)全新的表達(dá)，使節(jié)目更富有文化內(nèi)涵，成為一臺(tái)深具中國(guó)傳統(tǒng)特色同時(shí)又深具現(xiàn)代時(shí)代氣息的舞臺(tái)藝術(shù)精品。

另一方面，在節(jié)目選擇上，《時(shí)空之旅》劇目精選了國(guó)內(nèi)外多個(gè)獲獎(jiǎng)雜技節(jié)目，無(wú)論從節(jié)目難度、技巧、表演演員水準(zhǔn)等方面都力求完美。在演員挑選上，演出匯集了雜技領(lǐng)域眾多優(yōu)秀演員以及高精尖節(jié)目，再加上劇目注重對(duì)演員表演力的培訓(xùn)，充分給予演員二度創(chuàng)作的空間，使演員無(wú)論在個(gè)人節(jié)目還是在團(tuán)體節(jié)目表演中，都更具張力和感染力，使演出更為流暢，戲劇性與表演性更強(qiáng)，這也保證了該劇的精彩紛呈與高超水準(zhǔn)。

此外，《時(shí)空之旅》還特別注重演出現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感和互動(dòng)感，全劇演出自始至終都伴隨著現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)配樂(lè)，現(xiàn)場(chǎng)歌手演唱，再加上與觀眾的互動(dòng)環(huán)節(jié)恰到好處，激發(fā)了廣大觀眾的觀演興趣，提高了觀眾的參與度，使得觀眾在欣賞演出過(guò)程中互動(dòng)交融，不斷有驚喜，不斷有新奇。

在舞臺(tái)設(shè)計(jì)方面，多媒體的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、大型設(shè)備升降機(jī)、控制裝置的綜合運(yùn)用，《時(shí)空之旅》劇目將現(xiàn)代感和歷史感有機(jī)融合，新穎獨(dú)特，場(chǎng)面宏大、高潮跌宕，特別是中國(guó)傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代建設(shè)成就、標(biāo)志性景觀、街頭巷尾生活氣息等均結(jié)合到劇目多媒體背景中，開創(chuàng)了嶄新的綜合舞臺(tái)藝術(shù)模式，走在了國(guó)際演藝界的最前沿，打造出了具有“中國(guó)演藝史里程碑意義”的藝術(shù)精品。

明確市場(chǎng)定位，注重市場(chǎng)需求，強(qiáng)調(diào)藝術(shù)創(chuàng)新，追求精益求精，這為《時(shí)空之旅》品牌的誕生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為撬動(dòng)該劇品牌發(fā)展的首要因素之一。

三、平臺(tái)搭建寬，經(jīng)營(yíng)模式新

一個(gè)優(yōu)秀的演藝品牌的誕生，離不開良好的平臺(tái)與創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式。而《時(shí)空之旅》恰恰將這兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)集于一身。

《時(shí)空之旅》的最初投資方為上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司、上海雜技團(tuán)/上海馬戲城，三家均為知名且具有較好國(guó)有背景與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大型企業(yè)。在項(xiàng)目合作模式上，三方聯(lián)合投資、將宣傳、演出、國(guó)際渠道、節(jié)目、場(chǎng)地等多方優(yōu)勢(shì)資源整合共享，實(shí)現(xiàn)了跨地域、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的合作。

在經(jīng)營(yíng)模式上，《時(shí)空之旅》從一開始就引進(jìn)了企業(yè)化的管理模式。投資三方專門成立了獨(dú)立核算的項(xiàng)目公司——上海時(shí)空之旅文化發(fā)展有限公司。公司從建立之初就實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，探索自身的運(yùn)行機(jī)制，注重向市場(chǎng)要效益，真正實(shí)現(xiàn)了體制、機(jī)制、管理與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的不斷創(chuàng)新，開拓了全新的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)模式。endprint

在此后的十余年中，時(shí)空之旅公司積極開展市場(chǎng)化運(yùn)作，探索新的運(yùn)營(yíng)模式，強(qiáng)化品牌影響力，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈，探索出了面向市場(chǎng)的“出口不出國(guó)”的商業(yè)和盈利模式。

《時(shí)空之旅》品牌發(fā)展的成功，離不開其合作經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，投資三方的跨領(lǐng)域合作，充分利用自身領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)資源，形成合力，為《時(shí)空之旅》的誕生和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的臂膀。再加上公司現(xiàn)代化的企業(yè)制度和專業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制與理念，這都為《時(shí)空之旅》的品牌發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

四、市場(chǎng)拓展強(qiáng)，宣傳營(yíng)銷廣

一個(gè)新演藝品牌的成長(zhǎng)初期，都需要一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的市場(chǎng)過(guò)程，特別是在推廣期，更需要巨額資金的投入和大量的人力支持。原創(chuàng)品牌產(chǎn)品的短期市場(chǎng)回報(bào)一般不明顯，需要一定的時(shí)間與持久力。在市場(chǎng)拓展和品牌營(yíng)銷方面，《時(shí)空之旅》卻在較短的時(shí)間內(nèi)交上了令人滿意的答卷，具有一定的示范效應(yīng)。

在營(yíng)銷過(guò)程中，該劇始終注重品牌打造，樹立精品意識(shí)和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，力求將品牌的軟硬件的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完美。正是如此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，《時(shí)空之旅》脫穎而出，連續(xù)駐場(chǎng)演出十余年，仍然受到了市場(chǎng)和觀眾的喜愛(ài)與歡迎，國(guó)際媒體曾把它稱之為“中國(guó)乃至亞洲最好的演出之一”。

縱觀該劇十余年的發(fā)展，在市場(chǎng)拓展方面，多年來(lái)，時(shí)空之旅公司一直主動(dòng)出擊，積極向全國(guó)及海外各大旅行社、商會(huì)、學(xué)生團(tuán)體及國(guó)內(nèi)外買家推介《時(shí)空之旅》演出。公司將營(yíng)銷視點(diǎn)著眼全球，注重市場(chǎng)細(xì)分，始終堅(jiān)持商務(wù)和旅游市場(chǎng)兩手抓，不斷加大宣傳推廣力度，堅(jiān)持不懈的開拓市場(chǎng)渠道，力求讓更多的觀眾了解和喜愛(ài)《時(shí)空之旅》演出。

面對(duì)曾經(jīng)的海外市場(chǎng)金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在國(guó)外游客劇減的情況下，時(shí)空之旅公司在危機(jī)中尋求機(jī)遇，另辟思路，把握機(jī)會(huì)，將“?！鞭D(zhuǎn)為“機(jī)”，加大了在商務(wù)、旅游、網(wǎng)絡(luò)、票房、衍生產(chǎn)品等方面的開發(fā)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，使得《時(shí)空之旅》演出銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上，時(shí)空之旅公司開展全員目標(biāo)責(zé)任制，目標(biāo)責(zé)任、營(yíng)銷指標(biāo)具體到每一個(gè)部門、每一個(gè)人，優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，有效的管理模式使得公司得以高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。在員工培訓(xùn)方面，時(shí)空之旅公司注重培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)、宣傳意識(shí)，不斷提高員工素質(zhì)和能力，建設(shè)了一支和諧進(jìn)取、奮發(fā)向上，具有創(chuàng)新精神和綜合能力的精干團(tuán)隊(duì)。

為拓展《時(shí)空之旅》的品牌形象，時(shí)空之旅公司積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名媒體觀看并宣傳演出，同時(shí)，充分利用國(guó)際影星湯姆克魯斯、文化學(xué)者余秋雨等名人效應(yīng)開展自身品牌宣傳。為強(qiáng)化該劇的品牌號(hào)召力和影響力，每年周年慶期間，公司都要對(duì)演出進(jìn)行了一次全面深度的品牌宣傳與報(bào)道，邀請(qǐng)專家進(jìn)行座談和討論，開展各項(xiàng)推廣宣傳活動(dòng)，各大主流媒體報(bào)刊、電視媒體等紛紛對(duì)《時(shí)空之旅》進(jìn)行專題報(bào)道。

正是不斷堅(jiān)持品牌發(fā)展和創(chuàng)新，吸引了源源不斷的國(guó)內(nèi)外觀眾，受到了觀眾和媒體的一致贊譽(yù)，《時(shí)空之旅》榮獲了國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、文化部創(chuàng)新獎(jiǎng)、國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程十大精品劇目、全國(guó)優(yōu)秀保留劇目、國(guó)家文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目、上海名牌、上海文藝演出精品等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

十余年來(lái)，時(shí)空之旅公司專業(yè)的市場(chǎng)宣傳和強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷成為《時(shí)空之旅》演出品牌發(fā)展的助推器，為拓展《時(shí)空之旅》品牌影響力起到了至關(guān)重要的作用。

五、社會(huì)效益好，傳播口碑佳

眾所周知，演藝產(chǎn)品一旦打造成為知名品牌，勢(shì)必會(huì)在公眾心中樹立牢固的形象，產(chǎn)生不可估量的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益?！稌r(shí)空之旅》也在品牌成長(zhǎng)之路中不斷探索。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的社會(huì)形象越來(lái)越成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展制勝的重要因素。為此，時(shí)空之旅公司積極參與社會(huì)評(píng)選并助力公益，開展了一系列的文化共建、送溫暖等慈善公益活動(dòng)。通過(guò)邀請(qǐng)來(lái)自貧困地區(qū)的教師、中小學(xué)生免費(fèi)觀看《時(shí)空之旅》演出等各類活動(dòng)，不斷完善企業(yè)社會(huì)形象，提升《時(shí)空之旅》的品牌價(jià)值，得到了社會(huì)各界的表彰和肯定。

與此同時(shí)，時(shí)空之旅公司也積極通過(guò)微博、微信等新媒體平臺(tái)，加強(qiáng)該劇的宣傳和推廣，不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升和強(qiáng)化《時(shí)空之旅》演出品牌。除了每日正常的駐場(chǎng)演出外，在特殊節(jié)假日，時(shí)空之旅公司積極策劃各類主題活動(dòng)，在圣誕節(jié)、情人節(jié)、暑期等開展特色特惠系列活動(dòng)。此外，時(shí)空之旅公司還積極開發(fā)各類衍生產(chǎn)品，豐富《時(shí)空之旅》品牌的文化內(nèi)涵，收到了較好的效果。多年來(lái)，《時(shí)空之旅》演出在海內(nèi)外游客和商務(wù)客人群體中形成了良好的口碑，提升并拓展了該劇的品牌知名度與影響力。

近幾年，時(shí)空之旅公司還將《時(shí)空之旅》演出品牌延伸到了上海之外，向主要旅游景點(diǎn)城市進(jìn)行版權(quán)品牌與管理輸出，拓展了該劇的品牌藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。正是由于不斷的探索和發(fā)展，《時(shí)空之旅》演出品牌不斷成長(zhǎng)，品牌價(jià)值不斷提升。

六、面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

《時(shí)空之旅》成功的運(yùn)作模式與良好的品牌效應(yīng)為進(jìn)一步規(guī)?；l(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，隨著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)特別是演藝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，《時(shí)空之旅》演出品牌也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

一方面，隨著國(guó)內(nèi)外資本機(jī)構(gòu)對(duì)文化演藝產(chǎn)品的不斷投資，必將涌現(xiàn)出更多具有國(guó)際視野、向世界一流水準(zhǔn)看齊的中國(guó)原創(chuàng)演藝精品，這在一定程度上將對(duì)《時(shí)空之旅》演出形成一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；再加上演藝創(chuàng)新節(jié)目層出不窮，如何繼續(xù)保持品牌演出的新鮮感和吸引力是時(shí)空之旅公司需要不斷面對(duì)和思考的。

另一方面，盡管《時(shí)空之旅》演出起點(diǎn)高，具備世界一流品質(zhì)和很強(qiáng)的國(guó)際市場(chǎng)潛力，受到眾多觀眾的關(guān)注和高度好評(píng)，但在國(guó)際演藝市場(chǎng)上，《時(shí)空之旅》演出的知名度仍有限，再加上其體量大，人員多，成本高，如何在下一步嘗試走入國(guó)際市場(chǎng)，尋求海外拓展的機(jī)會(huì)，形成知名的國(guó)際演藝品牌，也是該劇面臨的挑戰(zhàn)之一。

因此，面對(duì)當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，《時(shí)空之旅》需要繼續(xù)錘煉打磨。一方面，在節(jié)目?jī)?nèi)容上要堅(jiān)持創(chuàng)新，追求精益求精，不斷完善，適當(dāng)引用當(dāng)前先進(jìn)的高科技手段和技術(shù)，不斷增強(qiáng)演出產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步促進(jìn)《時(shí)空之旅》演出品牌的發(fā)展。

另一方面，在市場(chǎng)渠道上，要充分尋求海內(nèi)外拓展機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)外合作，在全球視野內(nèi)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取《時(shí)空之旅》海外駐場(chǎng)演出或巡演機(jī)會(huì)，加快“走出去”步伐，打造該劇在全球演藝市場(chǎng)的品牌輻射力和影響力，使《時(shí)空之旅》逐步成為世界知名的演藝品牌，成為展示中國(guó)優(yōu)秀文化的重要窗口，在世界范圍內(nèi)獲得豐厚的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)，對(duì)中國(guó)文化演藝產(chǎn)品“走出去”起到示范、借鑒及導(dǎo)向作用，為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭梅.中國(guó)雜技的"華麗轉(zhuǎn)身"——從"時(shí)空之旅"品牌誕生看文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展[J].上海質(zhì)量，2008（09）.

[2]關(guān)于ERA[EB/OL]. http：//www.era-shanghai.com/era/cn/about/.endprint