劉偉　劉志彥

[摘要]建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要行業(yè)之一，提高建筑工程施工現(xiàn)場管理效率，有利于我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，進(jìn)而對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有一定的推動(dòng)作用。因此，全面提高建筑從業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，建立健全建筑工程施工現(xiàn)場管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目綜合管理，安全、綠色、文明施工，才是有效提高建筑工程施工質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的保證。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

（一）管理人員普遍素質(zhì)不高

縱觀我國目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，建筑從業(yè)人員特別是管理人員普遍素質(zhì)水平遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國家。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我們目前建筑行業(yè)主要從業(yè)人員中?？埔陨系膶W(xué)歷水平不到十分之一，其中管理人員的受教育程度本科及以上的比例更是連十二分之一都不到。

通過簡單分析總結(jié)出引起我國建筑從業(yè)人員低素質(zhì)的原因主要有三個(gè)。一是傳統(tǒng)觀念的影響。無論各色各樣的人，在建筑業(yè)都能找到一口飽飯吃，且只有在沒有太多其他選擇的時(shí)候，甚至是只有在別無選擇時(shí)，從事建筑業(yè)才是最佳選擇；二是建筑施工本身的因素。傳統(tǒng)的建筑從業(yè)者只要是健全的勞動(dòng)力都可擔(dān)當(dāng)，至于管理人員的要求，只要人緣資歷達(dá)到一定水平，其他方面也無傷大雅。三是我國教育水平整體不高，盡管九年義務(wù)教育開展的成效頗高，但因?yàn)榻逃A(chǔ)差，目前的教育水平與發(fā)達(dá)國家相比還有明顯差距。這些在客觀上導(dǎo)致了目前建筑施工現(xiàn)場管理人員的整體素質(zhì)偏低。

（二）管理制度總體標(biāo)準(zhǔn)不高

目前，建筑行業(yè)現(xiàn)場施工管理制度總體標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏充分合理的安全措施、監(jiān)督管理制度以及現(xiàn)場控制制度。首先，施工中安全措施不夠充分帶來的血淋淋的教訓(xùn)比比皆是，一些所謂的承包商為了節(jié)約成本和縮短工期，刻意忽略必要的安全措施。其次，建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督機(jī)制不夠完善。在我國相關(guān)法律法規(guī)中對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督的規(guī)范也有很大的缺失，建筑工程現(xiàn)場控制很多時(shí)候很難做到合理有效。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

在施工過程中，必須制定規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度，通過評估和測試施工項(xiàng)目環(huán)境，制定科學(xué)合理的安全規(guī)章制度，以此對施工人員的操作行為和職業(yè)素質(zhì)加以規(guī)范、約束。嚴(yán)格要求施工人員詳細(xì)記錄施工過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)詳細(xì)檢查施工材料，盡量避免發(fā)生危險(xiǎn)。在施工過程中，還要具備專業(yè)的、完善的施工方案，對于具有一定危險(xiǎn)性的高難度工作，需要專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)施工人員進(jìn)行規(guī)范操作。這就需要施工企業(yè)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，通過采取多元化的途徑和方式，給員工灌輸安全施工知識，培養(yǎng)員工的安全意識，確保建筑工程土建施工的質(zhì)量和安全。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，并制定科學(xué)合理的管理和監(jiān)督制度，確保質(zhì)量管理工作的順利開展。質(zhì)量管理制度能夠提高土建工程施工的準(zhǔn)確性和可靠性，施工企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)完善的合同，由建筑單位、施工單位和監(jiān)理單位三者共同簽署，合同生效，三者就必須嚴(yán)格按照相關(guān)條例進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，并嚴(yán)格審核施工圖紙，保證無誤后才能開始施工。在施工過程中，需要變更，必須及時(shí)上報(bào)，經(jīng)過批準(zhǔn)后才能進(jìn)行變更。在施工項(xiàng)目完成后，三者履行各自的職責(zé)，對建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，避免出現(xiàn)施工誤差，從而對企業(yè)造成不必要的損失。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理

在建筑工程土建施工過程中，材料是最關(guān)鍵的，需要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場的材料管理，以此增加工程收益。在選擇施工材料時(shí)，應(yīng)該提前做好市場調(diào)研，只有深入了解材料價(jià)格和質(zhì)量，才能夠在滿足施工材料質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，選擇合適的材料，確保材料質(zhì)量符合施工要求。不僅如此，材料的使用還要具備一定的規(guī)范性和公正性，以及材料的管理，施工人員必須正確安置施工材料，對于每項(xiàng)工序需要的材料要明確。施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對采購人員和管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，避免相關(guān)人員為了一己私利，擅自牟取私利，對施工企業(yè)造成不利影響。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的勞務(wù)管理

提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。施工技術(shù)在安全和質(zhì)量因素的影響下，需要施工人員提高專業(yè)技能和水平，以此確保施工質(zhì)量和安全。施工企業(yè)可以積極組織施工人員參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以此提高自身的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，建立完善的技術(shù)檔案，將施工圖紙和文件收集起來，并詳細(xì)記錄，便于后續(xù)技術(shù)人員查看和借鑒。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中還存在一些問題，亟待解決，這就需要建筑工程施工企業(yè)充分了解施工現(xiàn)場管理，掌握現(xiàn)場管理的真正意義。在此基礎(chǔ)上，對問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并構(gòu)建完善的監(jiān)管體系，以此提升施工企業(yè)的現(xiàn)場管理能力，在確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，還要加強(qiáng)施工安全管理，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。