一個電影人沒讀過50部有關電影的書籍，沒看過1000部中外電影，不在這個行業(yè)沉浸至少10年以上，一定不夠。

對電影人來說，所謂“深扎電影”，不只是一句空洞的語言，要從下述三方面做起。

第一，一定要深深扎根于電影行業(yè)，不要簡單漂浮在每個月有幾千、幾萬工資的攀比中。要準備做一輩子，“根深”然后“葉茂”。

現(xiàn)在很多從業(yè)者身上存在的問題就是深扎電影不夠。他們并不了解中國與世界的當代電影狀況，說《岡仁波齊》好，卻不知道張揚曾經(jīng)拍過什么電影；說《戰(zhàn)狼2》好，也不知其各種手法和畫面來自對哪些影片的借鑒。

電影人尤其要知道當代電影最前沿的東西。最前沿的探索永遠貼著時代的脈搏。中國和世界，現(xiàn)在最需要怎樣的精神表達，怎樣的時代心聲？只有沉浸在電影王國中，感受它的冷熱，感受它和這個世界的關系，對它了如指掌，你才能從獨特的角度去拓展它的價值，舉重若輕。

電影大潮來了，你平日積累的電影學問越多，能夠自主發(fā)揮的空間就越大，就越能別出心裁。當然電影涉及的領域太寬，不是什么都能顧及，但你在這片海洋里的深度，將決定你在其中的可能性。一個電影人沒讀過50部有關電影的書籍，沒看過1000部中外電影，不在這個行業(yè)沉浸至少10年以上，一定不夠。

第二，要在市場上扎根。一個以市場為自己職業(yè)重心的人，就要一天到晚“泡”在市場里。要泡在電影院里，和觀眾在一起，研究影院排片規(guī)律，研究觀眾在一年當中、一月當中、一周當中的觀影規(guī)律……扎根影院還包括了解行業(yè)放映技術革新趨勢、熟悉最新的影院硬件革命等。如此，你在行業(yè)中不但能引領潮流，還可以成為“網(wǎng)紅”，因為有新意的創(chuàng)舉能最大限度贏得更多關注，一定會帶動影院流量。

一家“很電影”的影院，至少可以做成三件別人做不到的事。其一，硬件改造。譬如4D影廳，如果知道4D的程序可以讓觀眾參與，完全可以把你的4D影廳當作當?shù)厍嗌倌陮W習運用4D技術的基地。其二，一年到頭永不落幕的“電影節(jié)”。根據(jù)不同的粉絲愛好設計不同的電影節(jié)內(nèi)容，這些活動完全可以跨界合作，電影院可以變成社交天地或者游樂中心。其三，各種與時俱進的電影文化講座。圍繞電影舉辦講座，尤其是在一些小影院這樣做，效果很好。

電影院不分大小，如孟子說“雖百里可以為王”。貴在沉浸到電影院建設中，真的在思想上扎根，扎根進市場。只有真愛影院的人，才可以想出更多好點子，而且有強執(zhí)行力去推進。2012年冬，當時發(fā)生了中國院線和發(fā)行公司就分賬比例糾結的情況。這時，徐崢帶著他的導演處女作《人再囧途之泰囧》來了。徐崢知道兩件事，一件事是院線這幫哥們兒真愛電影，道義不失于院線一方；另一件事是只要院線全力以赴，蛋糕做大了，什么點數(shù)都能回來。他對院線領導們說：“我只希望兩點：排片多一點，觀眾多一點?！敝?，又有更多影視公司加入其中，推動分賬比例的變化，市場開始向積極一面發(fā)展。扎根市場，凡事從市場上想辦法，市場就會回報我們。

第三是扎根當代生活。這是個最有希望的時代，當然也是最有挑戰(zhàn)的時代。扎根時代就要認識到這一切是由于互聯(lián)網(wǎng)時代到來而造成的。第三方售票改變了影院支付方式，但也是它把最大量的數(shù)據(jù)流量導入電影界，才有了今天的30億元、50億元單片成績和年度四五百億的票房“江山”。第三方幫助電影界實現(xiàn)了第一波數(shù)據(jù)流量變現(xiàn)，現(xiàn)在我們可以把電影市場的數(shù)據(jù)流量，再次變現(xiàn)成為更加商業(yè)化的下一個應用市場。對這個應用市場的研究和發(fā)現(xiàn)，是行業(yè)中人當下的重要任務。endprint