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        行政事業(yè)單位行政管理創(chuàng)新的策略探究

        2017-10-19 15:10:55馬睿
        企業(yè)文化 2017年21期
        關鍵詞:行政管理策略探究事業(yè)單位

        馬睿

        摘要:事業(yè)單位是隸屬于國家的政府機構,是具有行政編制的組;它輔助政府機構分擔部分職能。行政管理如同事業(yè)單位管理者、組織者,是事業(yè)單位開展工作中不可或缺的重要組成部分。改革浪潮下各行各業(yè)高速發(fā)展,更高效的行政管理手段對于事業(yè)單位開展工作服務社會非常必要。由于歷史和環(huán)境局限性,現(xiàn)行行政管理工作存在諸多或大或小問題。知曉行政管理在事業(yè)單位重要意義,那么在發(fā)現(xiàn)問題后選擇合適的管理方法,不斷創(chuàng)新管理模式勢在必行,這樣才能保障事業(yè)單位有序運轉(zhuǎn),服務社會。本文就如何創(chuàng)新行政管理的策略進行探究。

        關鍵詞:事業(yè)單位;行政管理;創(chuàng)新;策略探究

        事業(yè)單位主要行使部分政府管理職能和服務大眾;是從事文化、教育、科技等以社會公益為主的非盈利機構。事業(yè)單位中行政管理工作的優(yōu)劣,直接影響組織工作效率。社會在發(fā)展,只有行政管理工作同步發(fā)展和調(diào)整,才能有效的服務社會和行使監(jiān)管職能。適合自身運行的行政管理模式是事業(yè)單位健康發(fā)展的先決條件,也是事業(yè)單位順利改革的保障??梢娛聵I(yè)單位中行政管理工作能否有序開展影響整體發(fā)展,其重要性不言而喻。

        一、事業(yè)單位中行政管理創(chuàng)新的重要性和價值

        事業(yè)單位開展工作需要行政管理制定策略方針,指明方向。在事業(yè)單位大系統(tǒng)中,行政管理猶如樞紐,它是連接管理者與工作人員的紐帶。所以說行政管理是開展一切事業(yè)單位工作的必要條件。國家在發(fā)展,社會在進步,事業(yè)單位作為服務和監(jiān)管部門必須調(diào)整自身狀態(tài)與戰(zhàn)略,緊跟時代步伐。那么事業(yè)單位中的行政管理作為指定策略方針者,更需與時俱進。在社會競爭中保持先進的管理理念,促進事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

        隨著改革開放的深入,我國國家經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展。國民經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展讓事業(yè)單位中的行政管理工作無后顧之憂。空前的反腐力度與司法制度不斷完善也為行政管理工作提供的穩(wěn)定的工作氛圍。這些都為事業(yè)單位的行政管理工作清掃了創(chuàng)新路上的障礙。

        行政管理者們要轉(zhuǎn)變意識,提升思想觀念。意識都只有創(chuàng)新管理,才能走出困局,加快發(fā)展。抓住機遇提升自身素質(zhì),建設一支業(yè)務能力強,思想素質(zhì)高的管理團隊。讓事業(yè)單位在服務與監(jiān)管工作中正確認識問題,準確決策,讓事業(yè)單位走上長遠健康的發(fā)展道路。

        二、創(chuàng)新行政事業(yè)單位行政管理工作的基本策略

        (一)強化改革事業(yè)單位管理體制

        制度是任何工作有序開展的前提,是必要條件;無論是國家、企業(yè)單位還是事業(yè)單位。行政管理工作也不例外。只有合理健全的管理制度,才能讓行政管理工作在約束力中良性開展,保證工作方向不偏離。規(guī)章制度明確,所有人員工作才有指導;文化氛圍是靠良好的執(zhí)行力去維護。管理者精力有限不能事必躬親,靠制度去約束去分配,才能巧妙的處理各項事務。工作中出現(xiàn)問題不可怕,有了問題和矛盾的產(chǎn)生才能完善體制。事業(yè)單位要更好的服務群眾,就是要廣泛聽取全部員工的意見。作業(yè)在各個崗位的員工的需求與發(fā)展被充分考慮、接納,才能制定出更公平、更真實、更貼合實際的管理制度。行政管理才能在事業(yè)單位推廣社會工作中做好管理角色。

        (二)推陳出新 實現(xiàn)現(xiàn)代化行政管理

        制度的完善與創(chuàng)新過程,要大膽接受新思路。社會高速發(fā)展日新月異,有些落后機制已不能跟上時代步伐,不滿足社會需要,成了服務社會的絆腳石。好的機制則能為事業(yè)單位注入一股清流,一股好風氣。學習國內(nèi)外優(yōu)秀大企業(yè)的管理方式,在事業(yè)單位管理中推行激勵管理方式,明確職責,各司其職。把優(yōu)秀的員工推到最前面讓大家學習。通過員工獎懲制度完善、激勵手段與激勵層面等制度的完善,提升全員工作的激情。通過先進的管理手段、管理設備,提高事業(yè)單位行政管理中各項工作效率,提高管理者的管理質(zhì)量,從而實現(xiàn)行政工作的現(xiàn)代化管理,讓行政管理工作更規(guī)范化更科學化。

        (三)意識與理念的轉(zhuǎn)變

        上面我們講到通過引入激勵管理方式來引導大家工作。但是只有真正的意識與理念轉(zhuǎn)變,才能將制度百分百貫徹實施,才能讓事業(yè)單位工作人員更主動服務廣大群眾。

        首先,社會迅速發(fā)展過程中各種觀念涌現(xiàn),作為行政管理者職業(yè)素養(yǎng)與知識儲備是基本素質(zhì)要求,更要率先學習先進理念與思想,提高敏感度。

        其次,現(xiàn)階段事業(yè)單位的部分工作人員認為吃著國家的鐵飯碗,思想意識跟不上,工作積極性不高,工作不扎實。時代在變革,事業(yè)單位的行政管理工作要下大力度讓工作人員轉(zhuǎn)變理念與意識。通過績效機制,提升大家的服務意識,加強自身業(yè)務能力;不要當一天和尚撞一天鐘,工作要積極主動,要快速高效,要全心全意服務群眾。

        三、結束語

        大時代環(huán)境下,事業(yè)單位的管理工作取得成績,但是問題也是不能忽略的。以上分析中不難看出,事業(yè)單位可持續(xù)的健康發(fā)展對促進社會發(fā)展的重要作用不言而喻。事業(yè)單位走向如何把握,行政管理創(chuàng)新需要結合實際情況更加深入思考與探索。行政管理工作的創(chuàng)新不能停留在嘴邊與紙面,需要行政管理者意識的轉(zhuǎn)變,素質(zhì)與素養(yǎng)的提高,管理制度的完善;行政管理工作創(chuàng)新可謂任重而道遠。要切切實實的落實的每個行政管理者的心中,實施在每個事業(yè)單位工作人員的工作中。

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