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        增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐與探索

        2017-10-14 17:15:59呂聯(lián)歡
        企業(yè)文化 2017年14期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合企業(yè)文化

        呂聯(lián)歡

        摘要:在科技發(fā)展的帶動(dòng)下,今天的社會(huì)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展之勢(shì),在這樣的社會(huì)環(huán)境下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從不成熟到穩(wěn)定,到深入發(fā)展的過(guò)程,而全球一體化發(fā)展的模式同樣在促進(jìn)更多跨國(guó)貿(mào)易的形成,所以說(shuō),現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下的企業(yè),面臨更多的機(jī)遇,同時(shí)面對(duì)更多挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。而今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更多的是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),文化的競(jìng)爭(zhēng)。本文主要分析了在當(dāng)前企業(yè)生存環(huán)境下增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有關(guān)問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);深度融合

        所謂企業(yè)文化,就是指企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所形成的以企業(yè)發(fā)展為核心,能夠?yàn)槠髽I(yè)員工所接受和認(rèn)同的思想,通常情況下,企業(yè)文化都要體現(xiàn)出企業(yè)的特色,要體現(xiàn)出企業(yè)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),能夠讓員工自愿的受企業(yè)文化的約束,同時(shí),企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,能夠包含企業(yè)準(zhǔn)則,經(jīng)營(yíng)作風(fēng),企業(yè)精神,道德規(guī)范,發(fā)展目標(biāo)??梢哉f(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚力,更是今天企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以現(xiàn)代企業(yè)更加注重對(duì)企業(yè)文化的塑造。而我們也一再?gòu)?qiáng)調(diào),企業(yè)文化的最終目標(biāo)是為了服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,所以說(shuō),增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,是企業(yè)發(fā)展的必然要求。那么,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合具體應(yīng)如何在實(shí)踐中開(kāi)展呢?

        一、樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的企業(yè)文化

        上面已經(jīng)提到,企業(yè)文化包含著企業(yè)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范以及發(fā)展目標(biāo),可以說(shuō),企業(yè)文化直接引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,也正是因?yàn)槿绱?,只有企業(yè)文化樹(shù)立的科學(xué),符合企業(yè)發(fā)展,才能真正保證企業(yè)文化發(fā)揮作用,使企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合,所以說(shuō),做好企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合,第一步就是要樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的企業(yè)文化:

        (一)深度了解企業(yè)

        企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,自然也需要植根于企業(yè)文化,所以說(shuō),樹(shù)立與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相符的企業(yè)文化,需要深度了解企業(yè)。以當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展迅速,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體,組成也越來(lái)越豐富,特別是國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的政策逐步放寬,這都為企業(yè)發(fā)展提供了更多便利條件,但同時(shí)我們也注意到,今天的企業(yè)與過(guò)去相比,同樣也發(fā)生了較大變化,比如在經(jīng)營(yíng)范圍上,今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不再局限于某一種或者某幾種范圍,可以說(shuō)只要不是法律禁止的,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不受限制,這也就決定了企業(yè)的復(fù)雜性,所以在樹(shù)立企業(yè)文化的過(guò)程中,就必須體現(xiàn)出企業(yè)多樣以及包容的基本特征。除了了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況之外,樹(shù)立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況相符的企業(yè)文化,同樣需要了解企業(yè)的發(fā)展歷史,企業(yè)的歷史通常更能反應(yīng)的精神,體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史的企業(yè)文化,同樣更能獲得員工的認(rèn)同感和榮譽(yù)感,這樣企業(yè)文化才能真正成為企業(yè)的核心凝聚力。以油田公司為例,樹(shù)立企業(yè)文化,必須要結(jié)合油田企業(yè)的實(shí)際情況,能體現(xiàn)出油田企業(yè)在發(fā)展中的吃苦耐勞的精神,同時(shí)也要體現(xiàn)出油田企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)的重要地位。總之,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,需要樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的企業(yè)文化,深度了解企業(yè)文化是必然選擇。

        (二)學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)理論知識(shí)

        有了企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相符的企業(yè)文化,還需要有科學(xué)的企業(yè)文化理論為基礎(chǔ)。企業(yè)文化的樹(shù)立是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,從泰勒的管理學(xué)理論開(kāi)始,企業(yè)管理理論隨著社會(huì)的發(fā)展變化也在不斷發(fā)展變化著,企業(yè)文化作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,自然也有科學(xué)的理論基礎(chǔ),需要以社會(huì)發(fā)展為指導(dǎo)。所以說(shuō),樹(shù)立與企業(yè)相符的企業(yè)文化,需要學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)理論知識(shí),包括國(guó)外企業(yè)管理中的相關(guān)理論知識(shí),也包括國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的企業(yè)文化,特別是同行的企業(yè)文化,對(duì)于本企業(yè)企業(yè)文化的形成,有重要的指導(dǎo)作用。

        二、以企業(yè)文化為指導(dǎo)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

        可以說(shuō),好的企業(yè)文化的形成,就完成了企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合的一半,好的企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際情況相符合,植根于企業(yè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),所以在這樣的企業(yè)文化之下,企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)是自然的一體的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,在實(shí)踐中,則還需要以企業(yè)文化為指導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。好的企業(yè)文化形成后,如果不能指導(dǎo)實(shí)踐,那么就失去了意義,企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,主要可以通過(guò)幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn):第一,在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,讓企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工的思想中,這樣員工在從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),就會(huì)在潛意識(shí)里以企業(yè)文化為指導(dǎo),這樣就可以更好的發(fā)揮企業(yè)文化的作用。而宣傳企業(yè)文化,一方面是可以在企業(yè)的職工大會(huì)上宣傳,另一方面,也可以充分利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄進(jìn)行宣傳,此外,也可以利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),比如可以在企業(yè)的微信群中宣傳,微信公眾號(hào)上宣傳等;第二,監(jiān)督企業(yè)文化的落實(shí)情況,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以企業(yè)文化為指導(dǎo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]錢金生.石油企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究[J].文化新探,2017(03).

        [2]寧小苗.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合研究[J].東方企業(yè)管理,2016(11).

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