牛方

都說(shuō)質(zhì)量是制造類企業(yè)的生命線，質(zhì)量大于天。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)家“供給側(cè)”改革和“三品戰(zhàn)略”的大背景下，質(zhì)量管理工作的開(kāi)展顯得越發(fā)重要。

質(zhì)量管理工作可以有諸多方式，而其中群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作是所有質(zhì)量管理創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，即QC小組活動(dòng)。QC小組是質(zhì)量管理小組的簡(jiǎn)稱，指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益等為目的而組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。

QC小組活動(dòng)最早由美國(guó)人提出，在日本得到發(fā)展。中國(guó)紡織工業(yè)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的歷史可以追溯到38年前。今天，QC小組活動(dòng)已經(jīng)成為中國(guó)紡織企業(yè)生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全員參與的常規(guī)活動(dòng)。然而“常規(guī)”不等于“守舊”，QC小組活動(dòng)在紡織行業(yè)內(nèi)的開(kāi)展時(shí)常伴隨著創(chuàng)新。

近日，“2017年全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)”與“2017年全國(guó)紡織行業(yè)群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作總結(jié)表彰大會(huì)”于陜西西安召開(kāi)。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記高勇，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫淮濱，中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)全國(guó)委員會(huì)紡織工作部部長(zhǎng)王曉旌，陜西省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)田福海、秘書長(zhǎng)嚴(yán)家民等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓以及來(lái)自全國(guó)各地的QC小組代表參加了會(huì)議。表彰大會(huì)由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部質(zhì)量與技術(shù)進(jìn)步處副處長(zhǎng)吳濤主持。

卓有成效 大有可為

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫淮濱在表彰大會(huì)上作了“加強(qiáng)群眾性質(zhì)量管理工作，打造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新引擎”的主旨發(fā)言。孫淮濱表示：“今年共有50余家企業(yè)申報(bào)QC小組評(píng)比，比去年增長(zhǎng)近13%。小組、班組成果申報(bào)數(shù)量合計(jì)達(dá)到114個(gè)，比去年增加近18%。參加現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的小組、班組成果數(shù)量合計(jì)為92個(gè)，比去年增加近20%。申報(bào)企業(yè)數(shù)量、參評(píng)成果數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布成果數(shù)量三項(xiàng)指標(biāo)比去年均有較大幅度的提升。”

質(zhì)量管理工作的開(kāi)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潤(rùn)滑劑，是企業(yè)質(zhì)量管理工作中行之有效的方式方法，現(xiàn)在越來(lái)越多的紡織企業(yè)重視QC小組工作，并且舍得投入資金支持QC小組工作的展開(kāi)。記者從主辦方處獲悉，根據(jù)參評(píng)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，“2017年企業(yè)在質(zhì)量管理小組和班組工作投入總額為2280余萬(wàn)元，比去年增加近990余萬(wàn)元，增幅達(dá)到76.68%。每個(gè)企業(yè)平均投入近40萬(wàn)元，同比去年增幅達(dá)到45.81%。每個(gè)小組平均投入約為26萬(wàn)元，同比去年增幅達(dá)到95.48%。”

隨著投入的增多，QC小組創(chuàng)造的效益的在翻倍增加，孫淮濱介紹：“2017年質(zhì)量管理小組和班組工作創(chuàng)造的可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益總額達(dá)到近4億元，比去年增加近2.4億元，增幅達(dá)到148%。平均每個(gè)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約700萬(wàn)元，比去年增加近360萬(wàn)元，增幅達(dá)到104%。平均每個(gè)小組創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約390萬(wàn)元，比去年增加約220萬(wàn)元，增幅達(dá)到132%，平均投入回報(bào)率達(dá)到約15倍，去年平均投入回報(bào)率是近13倍。”

應(yīng)用面廣 持續(xù)創(chuàng)新

對(duì)于上述兩組數(shù)據(jù)以及目前紡織行業(yè)群眾性質(zhì)量工作的開(kāi)展情況，孫淮濱指出：“首先說(shuō)明了長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)和各級(jí)地方協(xié)會(huì)始終堅(jiān)定不移的倡導(dǎo)和開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作的方向是正確的，不論行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展何種狀態(tài)，企業(yè)的質(zhì)量工作是永恒的，是企業(yè)的生命力所在?！?/p>

其次，孫淮濱指出：“群眾性質(zhì)量工作應(yīng)用的效果之好，使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到廣泛發(fā)動(dòng)群眾、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，挖掘內(nèi)部潛力，打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力的重要性、迫切性、可行性、實(shí)效性?！睂O淮濱分析本次大會(huì)發(fā)布的QC小組的成果指出：“今年發(fā)布的成果在應(yīng)用范圍上有了很大的延展?！睂O淮濱說(shuō)：“QC小組這種工作方法雖然起源和首先應(yīng)用于生產(chǎn)一線，但從生產(chǎn)領(lǐng)域到營(yíng)銷、品牌、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)、后勤等等諸多方面都可以運(yùn)用這種工作方法解決遇到的問(wèn)題，都有用武之地。”

本刊記者在采訪西安五環(huán)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)工程師王紅原時(shí)其也表示：“五環(huán)集團(tuán)的QC小組主要分為四種類型：現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型、管理型、創(chuàng)新型。現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)第一線工人組成的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的QC小組，攻關(guān)型主要是針對(duì)某一特定問(wèn)題專門成立的QC小組，管理型主要是針對(duì)車間及輪班的管理，創(chuàng)新型主要是在技術(shù)科室，工作內(nèi)容包括工藝的改進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等?！?/p>

五環(huán)集團(tuán)是地處西安的老牌紡織企業(yè)。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部質(zhì)量與技術(shù)進(jìn)步處副處長(zhǎng)吳濤告訴記者，五環(huán)集團(tuán)是中國(guó)紡織企業(yè)中展開(kāi)QC活動(dòng)最早、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一批紡織企業(yè)，也是長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)參加各類QC小組評(píng)級(jí)活動(dòng)比較積極的紡織企業(yè)。

憑借長(zhǎng)期以來(lái)QC小組活動(dòng)開(kāi)展的堅(jiān)持，五環(huán)集團(tuán)在QC小組活動(dòng)方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)，并將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了“再創(chuàng)造”，將QC小組活動(dòng)這種方式方法不斷創(chuàng)新應(yīng)用到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。王紅原告訴記者：“我們最早是從80年代中期開(kāi)展的QC小組活動(dòng)，至今大約開(kāi)展了有30多年，歷史同步于整個(gè)行業(yè)QC小組活動(dòng)的歷史。最開(kāi)始我們主要是以現(xiàn)場(chǎng)型與攻關(guān)型為主。慢慢到了90年代，隨著管理學(xué)在中國(guó)企業(yè)中的盛行，我們加入了管理型QC小組。而近年來(lái)由于市場(chǎng)倒逼等原因，我們?cè)诩夹g(shù)科室加入了創(chuàng)新型QC小組，幫助研發(fā)部門更加有效、更加高效的開(kāi)展一些技術(shù)創(chuàng)新工作?！?/p>

記者了解到本次五環(huán)集團(tuán)共有兩個(gè)QC小組和一個(gè)班組參加本次評(píng)選，分別是細(xì)紗車間質(zhì)量攻關(guān)QC小組帶來(lái)的“提高T/R系列包芯紗質(zhì)量”，以及紡部質(zhì)量攻關(guān)QC小組帶來(lái)的“強(qiáng)化基礎(chǔ)，做好功能化色紡紗生產(chǎn)”，班組是：“筒并捻丙班”。這三個(gè)參賽單元均取得了很好成績(jī)。

常抓不懈 成果延展

記者從主辦方處獲悉，紡織行業(yè)質(zhì)量管理小組工作和質(zhì)量信得過(guò)班組的評(píng)審和表彰活動(dòng)是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展的時(shí)間最久的一項(xiàng)群眾性質(zhì)量管理工作。本次大會(huì)邀請(qǐng)了中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)全國(guó)委員會(huì)紡織工作部部長(zhǎng)王曉旌全程參與從成果發(fā)布到表彰大會(huì)的整個(gè)過(guò)程，王曉旌在大會(huì)致辭時(shí)說(shuō)道：“十幾年來(lái)，在紡織行業(yè)協(xié)會(huì)和各級(jí)工會(huì)的共同努力推動(dòng)下，紡織行業(yè)涌現(xiàn)出了眾多的行業(yè)級(jí)和國(guó)家級(jí)的質(zhì)量管理創(chuàng)新成果，培養(yǎng)了大批質(zhì)量管理創(chuàng)新人才，成就了大量?jī)?yōu)秀的質(zhì)量管理企業(yè)和科技創(chuàng)新企業(yè)，為國(guó)家、社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)創(chuàng)造出可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也產(chǎn)生了眾多全國(guó)工人先鋒號(hào)班組，為行業(yè)樹(shù)立了職工參與質(zhì)量管理創(chuàng)新活動(dòng)的典范和標(biāo)桿?！眅ndprint

王曉旌也表示，中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)全國(guó)委員會(huì)紡織工作部將在全國(guó)總工會(huì)的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、工人先鋒號(hào)、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀的申報(bào)工作中，在推薦全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)小組和中國(guó)優(yōu)秀專利獎(jiǎng)時(shí)，對(duì)全國(guó)紡織行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組予以傾斜；將充分利用工會(huì)系統(tǒng)的媒體等一系列宣傳途徑，加大宣傳力度，讓企業(yè)員工在思想意識(shí)上明確國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的大格局和大方向，在思想意識(shí)上明確開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作的核心目的和作用，營(yíng)造良好的氛圍。

正如王曉旌所說(shuō)，QC小組活動(dòng)雖然是一項(xiàng)群眾性基礎(chǔ)性的工作，但卻是企業(yè)獲得更高榮譽(yù)的第一道關(guān)。前段時(shí)間2017年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)擬表彰人選（集體）公示，來(lái)自浙江富潤(rùn)印染有限公司孫旭安核樣班組成功入圍，成為紡織行業(yè)的優(yōu)秀代表。

在本次大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者也采訪到了來(lái)自富潤(rùn)集團(tuán)品質(zhì)部經(jīng)理金劍軍，其負(fù)責(zé)富潤(rùn)集團(tuán)從針織到印染整個(gè)紡織板塊的質(zhì)量管理。金劍軍告訴記者，富潤(rùn)集團(tuán)是從兼并一個(gè)諸暨老絹絲廠開(kāi)始逐步壯大的，早在絹絲廠時(shí)期QC小組活動(dòng)就開(kāi)始展開(kāi)了，因此對(duì)于富潤(rùn)的職工來(lái)說(shuō)QC小組的活動(dòng)已經(jīng)溶于血脈，成為了一項(xiàng)常規(guī)性必要工作，而且更重要的是，質(zhì)量管理工作是富潤(rùn)“六十條”里明確指出的一條。

富潤(rùn)集團(tuán)的“六十條”在紡織行業(yè)內(nèi)可謂無(wú)人不知、無(wú)人不曉，其董事長(zhǎng)趙林中親自執(zhí)筆撰寫的“六十條”被無(wú)數(shù)紡織企業(yè)學(xué)習(xí)，奉為管理寶典。金劍軍告訴記者：“對(duì)于質(zhì)量管理富潤(rùn)是從上到下都非常重視，趙林中董事長(zhǎng)更是如此。六十條的第四十四條——‘評(píng)優(yōu)創(chuàng)模制度中規(guī)定企業(yè)要開(kāi)展各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)?；顒?dòng)，比如‘十大工匠、‘十大杰出青年等?！眱?nèi)部機(jī)制的完善激發(fā)了群眾爭(zhēng)優(yōu)的積極性，而源于企業(yè)重視，富潤(rùn)也是紡織行業(yè)內(nèi)開(kāi)展QC活動(dòng)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、參與QC活動(dòng)最積極的紡織企業(yè)代表之一。金劍軍說(shuō)：“每次來(lái)參加中紡聯(lián)組織的行業(yè)性評(píng)選活動(dòng)我們都感到收獲很大，這種收獲不僅僅局限于QC管理上的收獲還有許多技術(shù)性交流的收獲，每次來(lái)都能夠產(chǎn)生許多新的火花，給下一步的工作帶來(lái)很多新思路?！?/p>

五環(huán)集團(tuán)與富潤(rùn)集團(tuán)是本次參與QC小組評(píng)選中長(zhǎng)期開(kāi)展這項(xiàng)工作的企業(yè)代表之一，記者獲悉在今年參評(píng)的企業(yè)中，堅(jiān)持10年以上開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作并持續(xù)參加成果發(fā)布的企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到了50%以上，堅(jiān)持20年以上的企業(yè)數(shù)量占比接近30%，還有部分企業(yè)堅(jiān)持了30年以上。而這兩家企業(yè)正是參與30年以上的企業(yè)代表。

事實(shí)證明，無(wú)論經(jīng)濟(jì)發(fā)展是高速還是低速，無(wú)論內(nèi)外環(huán)境是好是壞，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作是企業(yè)在各類競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中維持生存的一個(gè)重要利器，富潤(rùn)和五環(huán)開(kāi)展了30年以上，他們也在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存了30年以上。今天中國(guó)的企業(yè)都在宣告要打造百年企業(yè)、百年品牌。企業(yè)生存的基礎(chǔ)是什么？品牌存在的背后核心是什么？無(wú)一例外，是質(zhì)量。因此如果對(duì)質(zhì)量不夠重視的企業(yè)又何談百年目標(biāo)？

永無(wú)止境 精益求精

盡管開(kāi)展了30多年，但是QC小組活動(dòng)是一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的工作，孫淮濱指出：“群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作，還有很多潛力挖，還有很多空間去拓展，下一步企業(yè)需要進(jìn)一步努力，將紡織行業(yè)的QC小組活動(dòng)推向更高的水準(zhǔn)。”

對(duì)于行業(yè)開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記高勇在大會(huì)指出：“期望行業(yè)企業(yè)明確樹(shù)立看齊意識(shí)，向行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期開(kāi)展QC活動(dòng)的企業(yè)看齊，要用實(shí)際行動(dòng)向這些企業(yè)持之以恒、堅(jiān)忍不拔、精益求精的工作精神看齊。在各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)都要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)科學(xué)的解決問(wèn)題，多出革新創(chuàng)新成果。實(shí)現(xiàn)我國(guó)從紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)的成功轉(zhuǎn)變是我們每一位紡織從業(yè)者的‘紡織夢(mèng)，每一位紡織從業(yè)者都是這個(gè)夢(mèng)之隊(duì)的成員。群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作是實(shí)現(xiàn)這個(gè)‘紡織強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的有效途徑和抓手之一。群之所為事無(wú)不成、眾之所舉業(yè)無(wú)不興。讓我們凝神聚力，戮力前行，為實(shí)現(xiàn)我們的‘紡織強(qiáng)國(guó)夢(mèng)繼續(xù)努力奮斗?！?/p>

鏈接

孫淮濱為紡織QC小組活動(dòng)未來(lái)發(fā)展指出四大方向

目前，群眾性質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為了優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)配，對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性及未來(lái)的發(fā)展方向，孫淮濱指出：第一、群眾性質(zhì)量管理工作是創(chuàng)新之源?！皠?chuàng)新發(fā)展”是我國(guó)“十三五”時(shí)期的首要發(fā)展理念，同時(shí)也是紡織行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的首要方針?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”正在如火如荼地開(kāi)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、“特色小鎮(zhèn)”模式、紡織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與現(xiàn)代工藝和時(shí)尚的融合，都是質(zhì)量品牌與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的有效結(jié)合，都將釋放巨大的變革動(dòng)力。其中包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等等。群眾性質(zhì)量管理工作密切結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，是最具活力的創(chuàng)新前線，很多優(yōu)秀的創(chuàng)意就是來(lái)源于一線的員工。我們要繼續(xù)豐富創(chuàng)新的形式，既要把握促進(jìn)質(zhì)量突破的“大創(chuàng)新”，也要善于從細(xì)微之處著手，通過(guò)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新，集腋成裘，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。組內(nèi)成員之間、組與組之間，要多互相交流、互相學(xué)習(xí)，把一些優(yōu)秀的創(chuàng)意進(jìn)行推廣。

第二、提高供給質(zhì)量與效率為目標(biāo)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，紡織服裝產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)變化對(duì)供給側(cè)改革有了新的需求。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不再滿足低端的紡織服裝產(chǎn)品，尤其中等以上收入人群對(duì)高質(zhì)量的生活充滿期待，大量的海外購(gòu)物也說(shuō)明我們的購(gòu)買潛力巨大。群眾性質(zhì)量管理工作要算經(jīng)濟(jì)賬，從滿足消費(fèi)者的需求方面優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和加工工藝、改善服務(wù)、創(chuàng)建品牌，讓國(guó)內(nèi)更多優(yōu)質(zhì)的紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，讓企業(yè)和社會(huì)享受優(yōu)質(zhì)質(zhì)量帶來(lái)的獲得感和滿足感。

第三、群眾性質(zhì)量管理工作要高度重視新技術(shù)的應(yīng)用。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，質(zhì)量工作的模式也有了很大的變化。近年來(lái)，“兩化深度融合”、“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新觀念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)成為社會(huì)熱點(diǎn)。很多企業(yè)將這些先進(jìn)的技術(shù)理念運(yùn)用到質(zhì)量工作中，取得了良好的效果。群眾性質(zhì)量管理工作不僅要了解傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法，還要樂(lè)于學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，敢于將最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法運(yùn)用到實(shí)踐中去，讓新技術(shù)更好地服務(wù)于我們的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。

第四、弘揚(yáng)精益求精的工匠精神。在全球范圍內(nèi)，制造強(qiáng)國(guó)的實(shí)現(xiàn)路徑和支撐條件各不相同，但追求卓越、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著的工匠精神卻是共性因素。在加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)過(guò)程中，要將精益求精、不懈創(chuàng)新、篤實(shí)專注的工匠精神融入現(xiàn)代紡織工業(yè)生產(chǎn)與管理實(shí)踐，打造中國(guó)紡織新名片。群眾性質(zhì)量管理工作的開(kāi)展是在生產(chǎn)的第一線，是工匠精神的落腳點(diǎn)，要在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，以精益求精為出發(fā)點(diǎn)，以不懈創(chuàng)新為引擎，以篤實(shí)專注為內(nèi)核，通過(guò)知識(shí)的積累和制度的不斷完善，不斷地提高自身的能力，包括質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量素質(zhì)、作業(yè)技能、管理能力、質(zhì)量改進(jìn)能力等方面，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組班組、企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。endprint