郭連春?オ?

一、引言

當(dāng)今中國(guó)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)日新月異，人們對(duì)于“美”的追求也愈發(fā)陽(yáng)春白雪、雅俗共賞。之于到傳統(tǒng)的服裝行業(yè)，隨著眾多的服裝廠商、品牌的相繼加入，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。品牌“末·未”，隸屬于福州茶色服飾有限公司，創(chuàng)辦于1999年，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化品牌營(yíng)運(yùn)企業(yè)。

二、品牌介紹

公司主營(yíng)時(shí)尚個(gè)性的女裝，旨在為摩登白領(lǐng)一族打造優(yōu)雅、自信的女性形象，展示現(xiàn)代都市女性風(fēng)采?！澳の础眱A力于打造鮮明的設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)師在款式、造型、色彩、紋樣、綴飾等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，將流行色彩、時(shí)尚元素與現(xiàn)代潮流融為一體。注重細(xì)節(jié)、追求完美，“末·未”品牌注重款式、搭配的系列化和多元化，延伸每一件服裝的穿著空間，給追求個(gè)性、時(shí)尚、優(yōu)雅的現(xiàn)代女性一種新的生活方式。

“末·未”作為國(guó)內(nèi)最具潛力的時(shí)尚女裝品牌，在全國(guó)擁有數(shù)百家專賣店，員工近千名。“末·未”女裝在行業(yè)中能取得今天的傲人佳績(jī)，與品牌創(chuàng)始人黃曉菁的才華與努力是密不可分的。 福建師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)學(xué)文化學(xué)研究生郭連春于2017年5月18日對(duì)黃曉菁進(jìn)行了專訪（下文中黃曉菁簡(jiǎn)稱“黃”，郭連春簡(jiǎn)稱“郭”）。

三、訪問(wèn)內(nèi)容

郭：您為什么會(huì)選擇從事服裝這個(gè)行業(yè)？

黃：我覺得很多事情都是機(jī)緣，我是在國(guó)家美術(shù)學(xué)院念的4年制附中，后來(lái)考上浙江美院，當(dāng)時(shí)學(xué)校剛開設(shè)服裝專業(yè)，我就報(bào)了這個(gè)專業(yè)。小時(shí)候我的衣服都是媽媽幫我做的，所以我對(duì)縫紉機(jī)有一種情結(jié)。我爸爸以前很愛畫畫，所以也希望我在美術(shù)上能有所造詣。初中的時(shí)候我對(duì)畫畫興趣不濃，主要是當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)美術(shù)的人不多，再加上當(dāng)時(shí)的文化課任務(wù)重，若要兼顧畫畫，還是比較辛苦的?，F(xiàn)在回想起來(lái)，當(dāng)年我爸爸讓我學(xué)習(xí)畫畫還是比較有遠(yuǎn)見的，正是當(dāng)年的美術(shù)功底讓我一路走來(lái)也比較順利，算是比較幸運(yùn)的找到了適合自己的路。另外，我個(gè)人覺得學(xué)藝術(shù)是很好的，因?yàn)樗囆g(shù)會(huì)把一個(gè)人很多內(nèi)在的東西激發(fā)出來(lái)。小時(shí)候我是一個(gè)很內(nèi)向、很害羞的人，后來(lái)考上了國(guó)美附中，在受到一定的藝術(shù)熏陶后，內(nèi)心的一些想法也得到了一定程度的釋放?，F(xiàn)在我從內(nèi)心里覺得自己從事服裝這個(gè)行業(yè)是正確的，是非常適合自己的。

郭：據(jù)了解，您之前是福建師范大學(xué)的老師，當(dāng)時(shí)為什么會(huì)選擇離開學(xué)校去創(chuàng)業(yè)？

黃：當(dāng)老師相對(duì)于其他職業(yè)還是比較自由的，因此我在師大任教的時(shí)候，可自主支配的時(shí)間也比較多，經(jīng)常在課余時(shí)間與一些志同道合的好朋友琢磨著做些事情。剛開始的時(shí)候我們做窗簾、沙發(fā)套等家用品，后來(lái)慢慢擴(kuò)展到做服裝，再后來(lái)就創(chuàng)辦公司，注冊(cè)了“末·未”品牌。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，所投入的時(shí)間與精力也日益增加。人的精力總是有限的，漸漸地就發(fā)現(xiàn)沒有那么多精力將這兩個(gè)角色同時(shí)兼顧好，因此就決定要有所取、有所舍。我是一個(gè)做事挺認(rèn)真的人，我覺得自己要當(dāng)老師就要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，要為學(xué)生的前途著想。當(dāng)自己沒那么多精力扮演好老師這個(gè)角色時(shí)，我便離開，魚和熊掌不可兼得。

郭：您現(xiàn)在還有設(shè)計(jì)服裝嗎？還是全部的精力都放在公司管理上？

黃：沒有。設(shè)計(jì)方面，主力還是靠年輕人，年輕人會(huì)有比較多新的想法和不一樣的創(chuàng)意。服裝設(shè)計(jì)師們對(duì)潮流趨勢(shì)的把握，時(shí)尚元素的剖析等都要有自己獨(dú)到的眼光，對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)的信息掌握，也需要專業(yè)的人員去收集及研究。如果現(xiàn)在還是我在做設(shè)計(jì)，那么公司就會(huì)沒有新生命的力量。我們公司每年都會(huì)公開招聘一些年輕的設(shè)計(jì)師，為公司注入新鮮的血液。最近這幾年，我主要是憑自己的一些經(jīng)驗(yàn)在做協(xié)助管理的工作。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，管理上所需要投入的時(shí)間與精力也會(huì)增加。術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)崗位為其匹配最佳的人員，我想這才是對(duì)公司最有利的。

郭：“末·未”時(shí)裝是如何定位自己的消費(fèi)群體？

黃：市場(chǎng)上有很多的時(shí)裝品牌，大都講究以年齡來(lái)定位自己的消費(fèi)人群。而在我看來(lái)，一個(gè)好品牌，消費(fèi)群體所覆蓋的年齡跨度是可以很大的，它的定位不應(yīng)該僅僅局限于某個(gè)年齡段。以“香奈兒”品牌為例，其消費(fèi)群體就橫跨18歲至80歲。如果真的要定位消費(fèi)群體，我覺得應(yīng)該按消費(fèi)人群的氣質(zhì)是否符合品牌的定位，而不是僅憑年齡賴區(qū)分。早些年公司創(chuàng)建的時(shí)候，我們的衣服風(fēng)格會(huì)比較偏淑女、女人味，以迎合大眾市場(chǎng)的需求。隨著公司的發(fā)展壯大，我們逐漸意識(shí)到一個(gè)品牌不能只追求市場(chǎng)份額、銷售量，而應(yīng)該更富有品牌辨識(shí)度。我們努力讓自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的衣服就像人一樣，讓它具有自己的個(gè)性與特征。2013年后，我們就在風(fēng)格上做出了很大的轉(zhuǎn)變，近幾年設(shè)計(jì)出來(lái)的衣服會(huì)更偏向設(shè)計(jì)款，更具設(shè)計(jì)風(fēng)貌，更有都市感。當(dāng)初我們?cè)谧鲞@個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)候，其實(shí)是承受著很大的壓力與風(fēng)險(xiǎn)的，但我們還是義無(wú)反顧、堅(jiān)守自己的信念，讓“末·未”這個(gè)品牌朝著我們想要的方向走，而不是跟風(fēng)隨大流。在這一點(diǎn)上，公司的所有員工，包括我，都很為我們的理念感到自豪，這也是我們品牌能夠持續(xù)生存的一個(gè)重要原因。

郭：公司從創(chuàng)立到現(xiàn)在是否有經(jīng)歷過(guò)大的挫折？

黃：挫折肯定是有的，很多時(shí)候我們比較苦惱的是找不到各方面合適的人才，比如設(shè)計(jì)師的招聘、專業(yè)生產(chǎn)人員的管理、品牌營(yíng)銷等等。另外，公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中，如何尋找適合我們品牌的新客戶，如何讓老客戶理解、支持我們的轉(zhuǎn)型，這些都是需要公司不斷去解決的問(wèn)題。

郭：說(shuō)到人才，您覺得公司目前比較欠缺的是設(shè)計(jì)方面還是管理方面的人才？

黃：我們公司從來(lái)不推崇管理，可以說(shuō)我們公司沒有管理，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要靠管理來(lái)維持，管理人員和被管理的人員都會(huì)很累，我做的所謂的管理，無(wú)非是協(xié)助各部門營(yíng)運(yùn)、銜接的工作。就福州市場(chǎng)而言，大多數(shù)公司是做批發(fā)或者是做些通俗款式的品牌，而真正做自我創(chuàng)作的時(shí)裝品牌公司很少，服裝行業(yè)沒有形成積極創(chuàng)作的氛圍，所以沒辦法吸引更多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷人才來(lái)福州。其實(shí)我更希望福州出現(xiàn)更多像我們這樣的品牌，這樣就會(huì)有更多的優(yōu)秀人才在福州落地。如果福州的服裝行業(yè)能夠有良好的創(chuàng)作氛圍，對(duì)我們而言反而是更有利。像北京、上海、深圳、廣州、杭州這些地區(qū)，雖競(jìng)爭(zhēng)激烈、但氛圍良好，能夠吸引到大量的人才，反而更能把這個(gè)行業(yè)做好。endprint

郭：您對(duì)“末·未”時(shí)裝接下來(lái)的發(fā)展有什么計(jì)劃？

黃：現(xiàn)在服裝行業(yè)的大環(huán)境不太好，行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。如何能在這樣的環(huán)境中突圍，持續(xù)往前走就挺好，當(dāng)然前提是自己的風(fēng)格要把控好，我們不會(huì)純粹為商業(yè)在做這件事情，不會(huì)完全向市場(chǎng)妥協(xié)。因此，不管是產(chǎn)品還是設(shè)計(jì)方向都會(huì)朝著我們自己想要的方向發(fā)展。未來(lái)，還是希望有更多優(yōu)秀的年輕人加入到我們的團(tuán)隊(duì)，我們也非常樂意給年輕人提供一個(gè)好的平臺(tái)，讓年輕人與公司共同得到更好的發(fā)展。

郭：我們中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是好像高端或者說(shuō)奢侈品牌還是比較少，您覺得問(wèn)題出在了哪？

黃：一方面，很多時(shí)候我們沒有足夠的文化自信，很多好的東西沒有被發(fā)掘，甚至有的時(shí)候被拋棄，我們對(duì)自身文化價(jià)值并沒有做到充分的肯定，對(duì)我們文化的生命力沒持有堅(jiān)定的信心；另一方面，我覺得是這片土壤還沒有允許做這個(gè)的條件，從全球的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，還是歐美跑得比較領(lǐng)先一些。我個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)文化都發(fā)展到足夠的高度時(shí)，我們的文化也就自然能輸出到其他的國(guó)度，輸出到不同的文明地區(qū)，屆時(shí)我們的民族品牌就自然而然的成為了世界品牌。很多高端的品牌能夠走出國(guó)門，走向國(guó)際，關(guān)鍵的都不是以量取勝，而是以自己品牌的溢價(jià)能力和影響力讓全世界認(rèn)同自己品牌在國(guó)際中的地位。

郭：您覺得中國(guó)服裝行業(yè)要得到更好更大的發(fā)展，還需要突破哪些難關(guān)？

黃：首先，我覺得現(xiàn)在的年輕人偏浮躁，可以說(shuō)，我們這個(gè)行業(yè)還沒達(dá)到要大家拼天分的時(shí)候，現(xiàn)在很多人連勤奮都還沒做到，我希望大家不要著急，不要想著走捷徑。其實(shí)我們腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的做好當(dāng)下的事，就是在為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)。另外，我們要不斷提升自主創(chuàng)新水平，提高產(chǎn)品附加值來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣我們這個(gè)行業(yè)就能得到更好的發(fā)展。未來(lái)我們服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力被全世界認(rèn)同的時(shí)候，我們的品牌就有機(jī)會(huì)被全世界所認(rèn)知和認(rèn)同。

四、意義及啟示

通過(guò)與“末·未”創(chuàng)始人黃曉菁的交流，我們看到了一個(gè)民族品牌的內(nèi)涵，一個(gè)傳遞著對(duì)陽(yáng)光、美好生活積極追求的民族品牌，一個(gè)有“靈魂”的服裝品牌。以管窺豹，相信在不久的將來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，服裝行業(yè)將不斷涌現(xiàn)出像“末·未”這樣的品牌，惠于民、利于國(guó)，共同創(chuàng)造我國(guó)文化行業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

（作者單位： 福建師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院，福建 福州 350000）endprint