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        她們是誰?大多數(shù)人不知道的城市創(chuàng)益家

        2017-09-22 07:09:35李楠
        現(xiàn)代蘇州 2017年18期
        關鍵詞:蘇州工業(yè)園區(qū)園區(qū)公益

        記者 李楠

        最策劃

        她們是誰?大多數(shù)人不知道的城市創(chuàng)益家

        記者 李楠

        有人起早貪黑,在為爺爺奶奶爸爸媽媽們上課,利用《家庭公約》、講座、家庭社區(qū)俱樂部、家庭互助小組、家庭育兒師入戶輔導等形式,解決家庭隔代教育、父母教育缺失等家庭實際問題。

        有人足不出戶,在手機移動端,從社區(qū)管理的“小白”變成會玩車位共享的“老司機”?;谖⑿殴娞柕纳鐓^(qū)自治平臺,不僅可以在線進行業(yè)委會選舉,還能提供社區(qū)車位閑置時段,讓業(yè)主車位共享租賃,提升車位管理利用率。

        有人奔走相助,提升都市女性的婚姻品質,讓女性在生活、情感上,更懂心理學藝術,用四兩撥千斤的方式,堅決抵制“小三”來襲。能HOLD住情感世界的驚濤駭浪,能深入了解到情感糾葛的癥結在哪里,贏得高質量的生活。

        他們都是新型的社會創(chuàng)業(yè)者——社會組織負責人。與大眾眼中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不同的是,這些社會組織側重于公益,更多地參與解決社會問題、探索社會治理。據(jù)了解,從1997年8月蘇州工業(yè)園區(qū)注冊第一家社會組織開始,20年來,這樣的社會組織已經(jīng)發(fā)展到了500多家。

        據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)社會事業(yè)局社區(qū)建設處楊效筠介紹:社會組織的蓬勃發(fā)展,離不開園區(qū)打造的社會公益組織創(chuàng)新發(fā)展平臺。通過政社(政府和社會)互動,“三社(社區(qū)、社工、社會組織)聯(lián)動”,我們希望為新時代城市公益事業(yè)鋪就一片成長的“沃土”。讓這些社會組織在使命的驅動下,借助市場力量解決社會問題或滿足某種社會需求,追求社會價值和經(jīng)濟價值的雙重價值目標,最終解決社會問題。給這座城市一個人人參與、共同成長的全新的社會治理模式和視野。

        在園區(qū),有一種貼心叫“三社聯(lián)動”

        作為全國社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū),蘇州工業(yè)園區(qū)的社會公益事業(yè)發(fā)展已從前期開發(fā)規(guī)劃建設以提高經(jīng)濟增長質量效益為中心,進入經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展同頻共振,國際經(jīng)驗與本土實際融和服務的階段。

        回顧發(fā)展歷程,楊效筠說,無論什么行業(yè),都有它發(fā)展的模式,公益也不例外。從1997年8月園區(qū)注冊的第一家社會組織開始,園區(qū)的社會組織數(shù)量每年都在增加,但在資金籌措、項目開展、組織管理以及可持續(xù)發(fā)展等方面還存在許多困難。

        在國家出臺社會治理頂層設計的大背景下,2013年底,園區(qū)就在全國較早地聯(lián)合社會組織力量,培育了具有本土屬性的樞紐型社會組織——蘇州工業(yè)園區(qū)社會創(chuàng)新發(fā)展中心,帶動園區(qū)其他公益力量共同發(fā)展,使園區(qū)社會組織步入有序發(fā)展的軌道。為推動園區(qū)萌芽和初創(chuàng)期社會組織健康成長,園區(qū)社會事業(yè)局采用政府購買服務的方式,將社會組織的孵化培育工作交由社創(chuàng)中心進行承接。同時整合凝聚了園區(qū)社會組織黨群服務中心、園區(qū)女性社會組織孵化基地、園區(qū)青年社會組織孵化基地等的揭牌,蘇州工業(yè)園區(qū)社會組織培育基地升級為“創(chuàng)益+”,園區(qū)“三社(社區(qū)、社工、社會組織)聯(lián)動”實體化平臺正式啟用。

        在蘇州工業(yè)園區(qū)社會創(chuàng)新發(fā)展中心主任羅文看來,“三社聯(lián)動”實體化平臺的啟用,有效地搭建了政府、社區(qū)、社會組織、居民之間溝通平臺,形成了“多元主體參與社區(qū)治理”的良好氛圍。通過政社(政府和社會)互動,建成“1+8”區(qū)街互動式社會組織培育體系,實現(xiàn)一心支撐,多點輻射。

        作為園區(qū)社會組織孵化的娘家,截止2017年8月,園區(qū)社會組織創(chuàng)新發(fā)展中心經(jīng)過四年的孵化培育,共計孵化248家社會組織,其中區(qū)級專業(yè)社會組織67家,中新合作區(qū)社區(qū)社會組織53家,街道社區(qū)社會組織128家。涵蓋老年關懷、緊急救助、便民服務、特殊群體關愛、兒童教育、外來人口融入、家庭教育、情感互助、公益創(chuàng)投等多個領域。這些社會公益組織涉及城市生活的方方面面,讓城市因愛而溫暖,因公益而美好。

        全程陪伴,讓有夢想的種子茁壯成長

        城市社會組織傾向于由個人來創(chuàng)建運營,政府來搭臺扶持,強調的是一種影響力,不是捐了多少錢,賺多少錢,而是提供了多少解決社會問題的服務,讓公益成為人人參與、共同成長的體驗。

        這些社會公益組織的創(chuàng)始人有剛剛走出校門的大學生,有放棄高薪的企業(yè)管理者,有學校教師,有老板,有工程師,有全職媽媽……他們組成義務巡邏隊、社區(qū)共享團、寶寶關愛聯(lián)盟、親子共育訓練營、家電維護便民組……他們期待用自己的力量來消融社會問題,承擔社會責任。

        羅文說,他們以創(chuàng)造最大社會價值為目的,不以營利為目的,用自己的業(yè)余時間,發(fā)展自己的個人愛好,解決社會創(chuàng)新治理難題,但是她們在成長中也面臨沒有場地,缺少資金,不知道如何宣傳,這些公益組織普遍遇到的諸多問題。

        為了扶持初創(chuàng)期優(yōu)秀社會公益創(chuàng)業(yè)者,挖掘社會公益組織創(chuàng)業(yè)精英和領袖,以賽促練,挑選優(yōu)秀社會創(chuàng)業(yè)家,最終達到社會組織數(shù)量和服務產品的增量。2015年4月開始,蘇州工業(yè)園區(qū)社會事業(yè)局聯(lián)合園區(qū)社會創(chuàng)新發(fā)展中心,推出了社會創(chuàng)業(yè)大賽,并連續(xù)舉辦了三屆。

        “今年的社創(chuàng)大賽,9月初剛剛結束。我們的比賽,不是把經(jīng)濟利益放前面,而是社會價值放在最重要位置。每年4月份,社會創(chuàng)業(yè)大賽開始招募,通過初賽、復賽、復活賽,經(jīng)過4個月的時間,從近百個社會公益組織中,篩選出最優(yōu)秀的20個公益組織,進入孵化器,對公益項目運營和社會組織使命進行更深的培訓?!?/p>

        羅文介紹:入孵后,我們與他們結伴同行,是他們的社會創(chuàng)業(yè)的導師、是他們的伙伴和朋友。園區(qū)社會事業(yè)局會除了為入孵社會組織提供初創(chuàng)扶持資金,還依托 “創(chuàng)益+”平臺為入孵組織提供免費辦公產地、財務托管、律師咨詢、發(fā)展咨詢、主題沙龍、專題培訓、社創(chuàng)之旅、訓練營、資源整合能力、執(zhí)行協(xié)作力等系列的專業(yè)孵化培育服務,為入孵組織的發(fā)展成長保駕護航。

        社創(chuàng)中心將入駐組織發(fā)展中遇到的每一個問題都當成自己亟需解決的問題,努力為每一個懷揣公益夢的小種子提供一片營養(yǎng)豐富的土壤以及充足的陽光。經(jīng)過一年的孵化、培育,在孵的20家組織均可自行設計、策劃和獨立執(zhí)行項目,具備了承擔和開展相關領域內公益項目的能力。

        “寶寶”們,一路攜手同行

        如果將“創(chuàng)益+”稱為一個為園區(qū)社會組織提供孵化的場所,已經(jīng)遠遠不能涵蓋它的所有功能了。羅文透露:在園區(qū)社創(chuàng)中心工作的小伙伴們的日常交流中,有一個“爆款”詞匯:就是那個大家常常念叨的“寶寶”。之所以叫“寶寶”,大抵是跟小伙伴們的工作內容相關。作為社會組織培育孵化基地的工作人員,小伙伴們全程陪伴了一批批社會組織的成長,從“入孵”到“出殼”,宛如一位母親看著孩兒,從童年到成年。

        “創(chuàng)益+”孵化部門的工作者深深感慨:一期寶寶離開,新一期的寶寶即將進來,不舍又期待。每一期的孵化傾注了大伙兒的所有心血,從咨詢,到一對一輔導;從一延再延的下班時間,到一個個“消亡的雙休”,策劃賽程、籌備能力提升訓練營、對接各方資源等??粗M織們的一路成長,這個過程,辛苦又值得。

        而經(jīng)過一年的學習,入孵的社會組織也更有了發(fā)展的力量和方向。蘇州工業(yè)園區(qū)探秘王國藝術服務中心創(chuàng)始人覃謠,非常感恩這一年的學習和成長。她通過家長互助方式創(chuàng)建了社區(qū)寶寶屋,開展家長互助早教服務,解決雙職工家庭無人照料小孩的問題。

        她說:我身邊有很多因為工作原因而疏于陪伴孩子成長的家庭。而市場上的早教機構動輒上萬元的報名費用,我希望讓高質量的育兒陪伴走進每一位家庭。從茫然到目標明確。剛“入殼”的時候,我們在運營方面不計成本,抱著一顆初心,賠錢貼時間在做項目。我們希望服務更多家庭,讓更多寶寶受益,但是腳下的路該怎么走,組織的長遠規(guī)劃是什么?我們沒有方向。

        覃謠表示,經(jīng)過這一年的學習,他們在“社創(chuàng)中心”的指導下不僅找到了機構的發(fā)展模式——家庭互助照看,還掌握了一套組織運營管理的方法。開始從機構全局出發(fā)考慮生存與發(fā)展,財務管理和經(jīng)營模式提升了我們自我造血的能力。目前,社區(qū)寶寶屋服務了四個社區(qū),平均每月組織活動近30場。組織也擺脫了最初的虧損狀態(tài),這為后期進一步發(fā)展,滿足社區(qū)需求奠定了基礎。

        蘇州工業(yè)園區(qū)睿拓思技術服務應用中心,是首批入駐培育基地的社會組織之一。從生活常用小家電到電子通信、電子智能、計算機,再到互聯(lián)網(wǎng)微網(wǎng)站的搭建,睿拓思致力于為園區(qū)居民提供便捷的電子硬件維修兼軟件維護。為了更好地開展公益服務,睿拓思還開通了服務窗口“微服網(wǎng)”,并且成為了蘇州工業(yè)園區(qū)科信局支持下的“云彩”智慧社區(qū)示范項目。

        “這里是人脈與人才互動共享的資源庫?!闭f起園區(qū)社會組織培育基地,睿拓思的負責人談躍不無感慨,“我覺得培育基地最大的優(yōu)勢,在于實現(xiàn)了資源的相互對接。像我們主要提供技術的軟硬件支持,這一優(yōu)勢可以通過基地進行發(fā)散輻射。同時,基地對我們而言,也是組織提升的一塊‘跳板’,在這里可以免費享受專業(yè)的課程和資源,對于活動組織、項目優(yōu)化都有積極作用?!蔽覍е业某跣那靶校账?,快樂自己,實現(xiàn)人生的價值。

        “不忘初心,方得始終;專業(yè)的助人者,要比善良走的更遠;不停的是時間,不變的是理想;公益之路,踏實前進?!绷_文這樣闡釋園區(qū)社會創(chuàng)新發(fā)展中心倡導的公益理想,希望能夠為公益夢想搭建一個成長平臺,給其插上騰飛的翅膀,助推蘇州工業(yè)園區(qū)在公益事業(yè)發(fā)展的道路上不斷前行。

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