孫輝

摘 要 建筑工程預(yù)算是工程造價控制的起點，在工程預(yù)算工作經(jīng)過計算與評價后編制為建筑工程文件，在相關(guān)部門審批后，可以定制為建筑工程的投資計劃類文件，是建筑工程合同簽訂及貸款合同的主要參考依據(jù)。當(dāng)前工程造價控制工作中，由于項目施工時間長、成本高、建筑規(guī)模較大，加大了造價控制的難度，需要工程財務(wù)管理人員加強(qiáng)對工程預(yù)算的控制，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，對工程預(yù)算工作予以高度重視，充分發(fā)揮工程預(yù)算的價值和作用，才能對工程造價成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 工程造價 問題與措施

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在建筑工程施工管理控制之中，造價控制是其中一個關(guān)鍵的部分，其涵蓋了一個工程項目建設(shè)初始使其到竣工所有的花費，通?？梢詾閱雾椆こ淘靸r、單位工程造價與項目工程造價。

1 工程造價在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用

我們知道，建筑工程預(yù)算是工程造價控制的起點，在工程預(yù)算工作經(jīng)過計算與評價后編制為建筑工程文件，在相關(guān)部門審批后，可以定制為建筑工程的投資計劃類文件，是建筑工程合同簽訂及貸款合同的主要參考依據(jù)。其主要主要表現(xiàn)在以下幾點：

（1）加強(qiáng)工程造價控制的科學(xué)性。

（2）對建筑工程成本進(jìn)行有效控制。

（3）有助于提高人力成本及財力成本的利用效率。

以上幾點，對工程造價成本進(jìn)行控制屬于最基本的一點，這是毋容置疑的。工程造價控制是基于建筑工程預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行實施，將施工設(shè)計圖紙作為工作的主要參考依據(jù)，對組織設(shè)計及資金設(shè)計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而實現(xiàn)對建筑工程造價成本的控制。

2 當(dāng)前工程造價管理存在的主要問題

（1）首先在管理不到位。實踐調(diào)查顯示，當(dāng)前建筑工程概預(yù)算存在的問題很多，主要表現(xiàn)在管理不到位方面，比如施工組織設(shè)計不到位，不同的工程，不同的設(shè)計方案，因此造價水平也有很大差異，這些基本要素在工程造價里面并沒有得到充分的體現(xiàn)。

（2）未形成全成本的管理理念。由于對工程造價管理的認(rèn)識還處于初期階段，使得對于貫穿于整個施工過程的。而每個工程都有一定的工期限制，因此很多施工企業(yè)為了趕工期，趕進(jìn)度，而忽視了施工的正常施工工序，從而導(dǎo)致施工較為混亂，缺乏一定的組織性和標(biāo)準(zhǔn)化，這也使得工程的變更變得更加頻繁，部分工程的經(jīng)濟(jì)預(yù)算不夠，大大增加了工程的成本費用，提高了工程的造價水平。鑒于這一點，有待于建設(shè)單位必須遵守施工的正常工序，對施工階段的工程變更進(jìn)行有效地控制，工程造價才不會超過預(yù)期的范圍。

（3）普遍性的認(rèn)識缺陷也是工程造價管理中的弊端之一。眾所周知工程建筑它是一個分區(qū)域工作的東西，在不同的環(huán)境下，運用一定的方法進(jìn)行預(yù)測、計算，最終得出的結(jié)果肯定是會和事實有很大的差距，也就是這些差距就會讓工程出現(xiàn)問題，脫離實際的區(qū)域價格。

3 應(yīng)對建筑工程概預(yù)算管理問題的若干方法

為了強(qiáng)化建筑工程預(yù)算在工程造價控制中地位，針對暴露的問題，必須采取切實有效的 措施加以應(yīng)對，根除管理中存在的弊端。

首先，必須加強(qiáng)對工程造價管理的重視。將工程造價預(yù)算的編制工作重視起來，將科學(xué)、合理化的造價預(yù)算制定出來，保障預(yù)算人員在進(jìn)行編制工作的時候的科學(xué)、合理性，嚴(yán)格的把握并管理工程造價的預(yù)算。

其次，必須提高預(yù)算人員的專業(yè)的素質(zhì)。建筑企業(yè)要強(qiáng)化預(yù)算人員培訓(xùn)的力度，讓專業(yè)的預(yù)算人員積極的參加造價預(yù)算相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，逐漸的提高預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外，預(yù)算人員還要加深對與預(yù)算方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、強(qiáng)化建筑工程設(shè)計與施工技術(shù)等相應(yīng)的專業(yè)知識的掌握。為了使得建筑工程造價預(yù)算更加的精準(zhǔn)，那么就很有必要進(jìn)行相應(yīng)的實地考察，其主要考察兩個方面：第一研究建筑工程的可行性，第二則是采集施工過程之中的資料。有效的管理控制工程造價超預(yù)算的根源和動因，既可以解決建筑工程之中發(fā)生造價預(yù)算不合理的情況，還可以對于整個建筑企業(yè)而言，具有十分重要的有意義。

最后，完善改進(jìn)設(shè)計取費方法也是必不可少的措施之一。適當(dāng)?shù)貙嵭邪凑展こ添椖吭O(shè)計的質(zhì)量來獎懲的制度，假如作為設(shè)計單位可以在已經(jīng)得到批準(zhǔn)的工程項目所限制的投資限額之內(nèi)，能夠做到認(rèn)真地將價值工程相關(guān)原理運用起來，實行多種不同方案所具備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析以及比較，保證安全以及不會影響到功能的基礎(chǔ)之上，適當(dāng)?shù)亟柚路桨敢约靶录夹g(shù)等來實現(xiàn)節(jié)約投資，依照節(jié)約額來進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟钜再Y鼓勵；相對的，如果出現(xiàn)了超投資限額情況，對于相對的設(shè)計單位也要基于適當(dāng)?shù)牧P款，保證獎懲分明，公正公開。

4 結(jié)論

綜上所述，隨著建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)想要在市場中占據(jù)一個有利的地位，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，就需要不斷加強(qiáng)對工程的預(yù)算和對工程造價的控制。通過對工程進(jìn)行科學(xué)合理的造價預(yù)算，可以更好地實現(xiàn)對工程的造價控制。嚴(yán)格的工程造價管理過程，使得建筑工程造價預(yù)算可以有效的將建設(shè)的價值反映出來，可以涵蓋施工之中的所有開支和固定資產(chǎn)投入費用之和，只有這樣，才可以達(dá)到控制建設(shè)成本，增強(qiáng)企業(yè)效益，提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的目的。

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