白筱

有我無我是兩種可能的終極結(jié)論，或許永遠(yuǎn)沒法證明，陳天橋并不執(zhí)著，他都能接受。好奇心、宗教不是他驅(qū)動力的全部。在解密人腦的過程中，科技突破帶來的無限可能已足夠讓他興奮。

人有離苦得樂的愿望，所以佛教說“五蘊皆空”“無我”，教人“破我執(zhí)”，以逃離苦厄。

陳天橋信仰佛教，相信“無我”。從最初希望減輕人類病痛，到好奇人類意識、感知的產(chǎn)生和作用方式，再到起心動念要用科學(xué)去“證無我”，經(jīng)歷三年前期研究，2016年年底，他和太太雒芊芊向美國加州理工學(xué)院（Caltech）捐贈1.15億美元，成立陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院（Tianqiao and Chrissy Chen Institute for Neuroscience at Caltech），用于研究人腦。

他告訴《中國慈善家》，針對腦科學(xué)研究，第一階段預(yù)計捐出10億美元，并且，他打算為此全力以赴，已經(jīng)做好了傾己所有的準(zhǔn)備。

“除了留百分之二到三的錢給我的孩子們，我會全部捐光?！标愄鞓蛘f。

傾己所有去證明自己原本就篤信的結(jié)果，妻子雒芊芊說他悲壯。

陳天橋覺得，這可能是以科學(xué)為工具的一次“最大的講法”，他想證明給世人看，所有迷亂人眼，讓人執(zhí)著、爭執(zhí)，讓人產(chǎn)生貪嗔癡的東西根本不存在?！笆澜鐟?yīng)該變得更加友好，這是我們要追求的?！?/p>

相比于人們對佛法未必可靠的解讀，他更相信科學(xué)。“如果科學(xué)的發(fā)現(xiàn)和它（佛教“無我”）是不一樣的，那我會選擇科學(xué)?！?/p>

有我無我是兩種可能的終極結(jié)論，或許永遠(yuǎn)沒法證明，陳天橋并不執(zhí)著，他都能接受。好奇心、宗教不是他驅(qū)動力的全部。在解密人腦的過程中，科技突破帶來的無限可能已足夠讓他興奮。

第一個故事已講完

陳天橋可以為腦科學(xué)研究傾己所有，前提是他有機會看破某些角度的“我”。

電影《一代宗師》里，葉問尋到丁連山，想看八卦門的“宮家六十四手”，求的是術(shù)。年邁的丁連山有段話說給葉問，“人生最難看破的只有四件事，生死、是非、成敗、榮辱。其實就一個字，我?！?/p>

丁連山的高論因何得來，故事未及展開，觀者無法領(lǐng)會深意。臺灣作家張大春為此作文交代背景。

關(guān)東張作霖治下，日本惡徒被釋放出獄，以刀畫地為界，當(dāng)街行兇，殺戮無辜。八卦門大師兄丁連山明知是政治圈套，背景錯綜復(fù)雜、牽連深廣，仍出頭誅殺此人。殺人易，掌門難，為免八卦門葬身于兇險時局，丁連山將八卦門托予師弟宮寶森掌管，自己則隱去姓名出身，生死流亡幾十載，成了“鬼”。故事與《史記·趙世家》中公孫杵臼赴死、程嬰立孤的情節(jié)雷同，連對話都有七分相似。不同的是，公孫杵臼死了，丁連山活著，得以同時體驗到了赴死與負(fù)重的人生，有機會且有時間從“舍己”悟到“無我”。葉問見到丁連山時，求的是術(shù)，收獲的是道。

陳天橋不是葉問，哪怕中國互聯(lián)網(wǎng)江湖中有一個丁連山，他也不需走這一遭。陳天橋今年才44歲，但生死、是非、成敗、榮辱這四件事，他都體驗過高飽和度的版本。這些經(jīng)歷，都對他如今的價值選擇產(chǎn)生著作用。

1999年，26歲的陳天橋近乎白手起家創(chuàng)立盛大。盛大代理的韓國游戲《傳奇》像是個天賜的故事標(biāo)題，死死貼在陳天橋身上。2004年，他31歲，缺少資源，沒有經(jīng)驗，憑借敢打敢拼和過人才智，讓《傳奇》運營獲得巨大成功，率盛大登陸納斯達(dá)克，上市三個月，陳天橋所持盛大股票便達(dá)到90億人民幣市值，一躍成為中國最年輕的首富。2005年，陳天橋宣布《傳奇世界》《夢幻國度》《熱血傳奇》全面轉(zhuǎn)向免費運營模式，將購買點卡變成了“內(nèi)購”。在網(wǎng)民人手一枚QQ的當(dāng)年，盛大的游戲運營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過騰訊。巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人史玉柱曾當(dāng)面稱贊陳天橋為“中國網(wǎng)游教父”。

開拓行業(yè)、商業(yè)創(chuàng)新，同時熱心公益，陳天橋為自己和盛大贏得了巨大聲譽，國內(nèi)外各種官辦及非官辦的表彰、獎項、排名紛至沓來，有個人榮譽，也有企業(yè)榮譽。2002年到2006年中，文明單位、最優(yōu)企業(yè)、杰出企業(yè)家等稱號粗略統(tǒng)計便有60項之多。與此同時，質(zhì)疑與批評也被他猬集一身。在網(wǎng)絡(luò)游戲被視為精神毒品的公眾輿論中，陳天橋當(dāng)年是家長和一些媒體瞄準(zhǔn)的最大靶子之一。

2008年，陳天橋?qū)⑵瘘c中文網(wǎng)、紅袖添香、晉江原創(chuàng)網(wǎng)整合，成立盛大文學(xué)有限公司。不同于“網(wǎng)游”，人們更愿意看到企業(yè)的“文學(xué)”光環(huán)。但在價值判斷上，陳天橋不認(rèn)為“網(wǎng)游”錯了，也就無所謂“文學(xué)”的正確。

自創(chuàng)業(yè)以來，陳天橋?qū)嶅X便表現(xiàn)得興味索然，他要證明的是自己的才華和能力。

陳天橋喜歡事事為先，他曾為盛大設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”計劃，一路高歌猛進(jìn)。2004年，“盛大盒子”在內(nèi)部被提出，2005年正式推向市場，陳天橋希望借此App平臺，將信息從電腦帶入客廳。這時，距離首款“蘋果TV”在美國面世尚且早了1年。陳天橋在中國打開“盛大盒子”時，還無人有意識去望一望其項背，他好像不合時宜地打開了潘多拉魔盒，因過于超前，觸到政策“逆鱗”，“盛大盒子”不得不與市場揮手作別，致使盛大的“家庭戰(zhàn)略”失敗。在“電視盒子”隨處可見的今天，越發(fā)令人扼腕。

2009年，盛大發(fā)展進(jìn)入巔峰期，陳天橋通過分拆“盛大游戲”上市融資，持有現(xiàn)金近20億美元，傲居中國互聯(lián)網(wǎng)江湖第一把交椅。

陳天橋以驚人的速度和氣魄在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得巨大成功，但他卻突然轉(zhuǎn)身，移居新加坡，帶領(lǐng)盛大轉(zhuǎn)型為投資公司。

2012年，他在新加坡設(shè)立了盛大國際總部。完成盛大網(wǎng)絡(luò)、盛大游戲、酷六的私有化退市，逐漸“淡出”互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。即便盛大近年不乏互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目投資，但已不在大陸公眾視線范圍內(nèi)。

在大眾眼中，陳天橋離開時留下的是一個悲情背影——被迷霧籠罩著。人們疑惑，陳天橋分明看到了互聯(lián)網(wǎng)的未來，他長于戰(zhàn)略布局，且能迅速達(dá)成目標(biāo)，何以在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巔峰期抽身離開？

在商業(yè)語境內(nèi)討論時，陳天橋不愿對公共的疑惑做出解答，他認(rèn)為自己沒有這個義務(wù)。