孫崇迎
(江西財經(jīng)大學(xué) 江西 南昌 330000)
基于共生理論的高校與社區(qū)體育資源共享研究
孫崇迎
(江西財經(jīng)大學(xué) 江西 南昌 330000)
充足的體育場地設(shè)施是保障我國全民健身事業(yè)健康發(fā)展的基本條件,通過文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法等研究方法,在梳理高校體育與社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運用共生理論對高校與社區(qū)的體育資源共享進(jìn)行研究,提出通過構(gòu)建高校與社區(qū)體育資源共生系統(tǒng)來促進(jìn)兩者體育事業(yè)的共同發(fā)展。高校與社區(qū)體育資源共生系統(tǒng)的構(gòu)建需要遵訓(xùn)共生規(guī)律,提高高校與社區(qū)之間的關(guān)聯(lián)度,創(chuàng)造良好的共生環(huán)境,選擇合適的模式,并依托第三方組織搭建共生平臺。
共生理論;高校;社區(qū);體育資源;共享
社區(qū)體育興起于80年代中期,是在社區(qū)開展的面向社區(qū)居民的體育。社區(qū)體育是群眾體育的最基本部分[1]。社區(qū)體育在開展三十多年來,在各方面都取得了較大的進(jìn)步,具體體現(xiàn)為:(1)社會影響力方面。隨著生活水平的提高,通過體育鍛煉來強壯身體的思想意識越來越被普及和重視,社區(qū)體育的影響力日漸擴大;(2)硬件設(shè)施配置發(fā)展方面。政府政策和資金方面的照顧、福利彩票支持、個人、商業(yè)捐助等多種資金來源,使得社區(qū)體育硬件建設(shè)方面取得了較大的進(jìn)步;(3)社區(qū)體育指導(dǎo)員培養(yǎng)工作方面。目前我國有六十多所高校開設(shè)了社會體育專業(yè),培養(yǎng)專門的社會體育指導(dǎo)人才,國家體育總局還定期舉行社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強專業(yè)人員培養(yǎng);(4)社會功能方面。體育的社會功能也發(fā)揮著重要作用,如增加社交、緩解社會壓力、促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)等,體育活動已成為精神文明建設(shè)的一部分,通過體育活動有利于使公民遵守社會秩序,提高公民素質(zhì)。
在社區(qū)體育發(fā)展取得一定成績的同時,同時也面臨著許多發(fā)展階段性的問題,如社區(qū)體育指導(dǎo)員整體水平不高,多為兼職或非專業(yè)人員、部分基層領(lǐng)導(dǎo)對體育不夠重視、場地設(shè)施落后難以滿足人們鍛煉的需求等[2]。
高校體育無論從設(shè)施配置還是人力資源方面都優(yōu)于社區(qū),高校體育相比社區(qū)體育的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在人力資源和場地設(shè)施配置兩個方面[3]:
(一)人力資源的優(yōu)勢
人力資源優(yōu)勢包括兩個方面:一是體育專業(yè)教師人才資源優(yōu)勢,高校體育教師是接受過正規(guī)體育教學(xué)與訓(xùn)練的專業(yè)人才,無論是在賽事策劃組織還是實踐示范等方面,都具不可替代性的優(yōu)勢;二是具備一定專業(yè)知識的學(xué)生資源的優(yōu)勢,在大學(xué)中,學(xué)生掌握了一定的運動技能,部分開設(shè)體育專業(yè)的高校,更是培養(yǎng)了大量的體育專業(yè)人才。
(二)場地器材的優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對教育投入的不斷增加,校園硬件設(shè)施建設(shè)不斷優(yōu)化,2016年國家對教育經(jīng)費的投入占當(dāng)年GDP的5.22%,為歷史最高比,學(xué)校教育經(jīng)費的充足保障使得學(xué)校體育場館的長足發(fā)展得到了保障。
最先提出共生概念的是德國真菌生物學(xué)家Debary,他認(rèn)為共生就是不同生物之間密切生活在一起的共棲、共存的一種狀態(tài)[4]。共生理論共包括四個要素:共生單元、共生模式、共生環(huán)境和共生界面。其中共生單元是基礎(chǔ),共生模式是內(nèi)部條件,共生環(huán)境是外部條件,而共生界面是以上三個要素相互作用的界面[5]。對應(yīng)共生理論,高校與社區(qū)體育資源共生的四個要素是:社區(qū)與學(xué)校的共生單元、共生模式、共生環(huán)境以及共生界面。
(一)高校與社區(qū)體育資源的共生單元
共生單元是指構(gòu)成共生體或共生關(guān)系的基本能量和交換單位,是形成生物共存的基本物質(zhì)條件??坍嫻采鷨卧闹笜?biāo)主要有共生度、關(guān)聯(lián)度和共生密度等。共生度與關(guān)聯(lián)度是共生單元之間的聯(lián)系程度。高校和社區(qū)在傳統(tǒng)觀念中是相互獨立的單位,兩者信息、資源的交流比較弱,溝通交流平臺的缺失阻礙了高校與社區(qū)體育資源的共生發(fā)展。共生密度主要反映了共生系統(tǒng)中共生單元數(shù)量的多少。共生單元不能無限增加,因為密度增加既有共生能量的增加也有共生損耗的加大,所以存在一個共生密度的均衡狀態(tài)。共享體育資源時,要考慮到高校的實際承受能力,輻射的社區(qū)過多,超出高校負(fù)荷,不利于兩者協(xié)調(diào)發(fā)展,輻射社區(qū)過少,資源不能充分利用,因此高校與社區(qū)共生單元的數(shù)量要保持均衡。
(二)高校與社區(qū)體育資源的共生模式
共生模式也成為共生關(guān)系,是指共生單元相互作用的方式或相互結(jié)合的形式。共生模式分為寄生、偏離共生、互惠共生三種。寄生是共生系統(tǒng)的一種特殊形態(tài),其特點在于寄生者一般不產(chǎn)生新能量,能量由寄主向寄生者單向流動。偏離共生是從寄生關(guān)系向互惠共生關(guān)系轉(zhuǎn)化的中間類型,其特點是對一方無害而對另一方有利?;セ莨采奶攸c是共生單元之間產(chǎn)生新能量,新能量在共生單元之間分配,存在雙方的利益交流機制,雙方的均衡發(fā)展。互惠共生模式是高效與社區(qū)體育資源共生最好的發(fā)展模式。
(三)高校與社區(qū)體育資源的共生環(huán)境
共生環(huán)境是影響共生體的所有外部因素的總和。外部影響因素一般可分為政治、經(jīng)濟(jì)和文化三類,外部環(huán)境對高校與社區(qū)體育資源的共生影響也分為正向、中性和反向三類,中性和反向因素都不能給資源共生帶來益處,反向因素還會破壞共生系統(tǒng)的正常運行,如近幾年不法分子持刀入??硞麑W(xué)生事件的發(fā)生,使得學(xué)校對外開放體育設(shè)施更是憂心忡忡。
(四)高校與社區(qū)體育資源的共生界面
共生界面是共生單元之間物質(zhì)、信息和能量傳導(dǎo)的媒介,他決定了共生系統(tǒng)的運作機理,對共生關(guān)系的形成以及共生系統(tǒng)的均衡有著重要的影響。傳統(tǒng)觀念中的共生界面主要是政府、學(xué)校、市場或者社區(qū)協(xié)會等組織,但政府的主要作用是引導(dǎo)、調(diào)控、和政策保障,學(xué)校的主要目的是教學(xué),市場逐利的本性很難兼顧體育資源共生的公益性,社區(qū)協(xié)會組織自身水平有限,加之財政來源問題,也很難長期擔(dān)任“中間人”角色。
(一)建立共享制度,提共生的關(guān)聯(lián)度
由于每個城市高校與社區(qū)的建設(shè)情況不盡相同,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,指定符合本地的政策文件,明確開放學(xué)校的名單和處于共生關(guān)系中的各單元社區(qū)。對于附近社區(qū)數(shù)量較多且較為密集的高校,可設(shè)定為不同社區(qū)分時間段進(jìn)入高校使用體育資源。高校還可定期深入社區(qū)舉行體育健康大講堂等類似的活動。
(二)選擇合適的共生模式
隨著改革開放和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的建設(shè),我國的社區(qū)發(fā)展日新月異,但不同地區(qū)、不同城市、不同社區(qū)之間的發(fā)展?fàn)顩r難免存在一定的差異,社區(qū)大體可分為三個層次:低檔社區(qū)、中檔社區(qū)和高檔社區(qū),社區(qū)不同,共生模式也應(yīng)不同(見表1)。
表1 高校與社區(qū)共生模式的分類選擇
低檔社區(qū)主要依靠高校帶動其體育的發(fā)展,通過宣傳提高居民的體育鍛煉意識,高校免費為其提供體育場地設(shè)施;中檔社區(qū)在已有體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上借助高校的力量進(jìn)一步促進(jìn)其發(fā)展,帶動未參與到體育鍛煉的居民投入到體育活動之中;高檔社區(qū)體育設(shè)施配置豐富,可以與高校取長補短,實行互惠互利的共生模式,如高校為社區(qū)傳授科學(xué)的體育場館管理知識,而社區(qū)可為高校體育專業(yè)學(xué)生提供實習(xí)就業(yè)的機會。
(三)健全共享機制,優(yōu)化共生環(huán)境
學(xué)校對外開放體育設(shè)施,在校學(xué)生安全難以保障,體育設(shè)施維護(hù)費用加等都是不利于高校與社區(qū)體育資源實現(xiàn)共生的因素,因此要建立健全高校社區(qū)體育資源共生機制,從政策、法規(guī)、資源等方面為高校與社區(qū)的資源共享提供優(yōu)良的環(huán)境,如對實施資源共生的高校提供財政補貼,各高校制定社會人員入校鍛煉管理辦法,通過購買保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險,加大對民眾宣傳積極健康體育鍛煉的理念等,創(chuàng)造良好的共生外部環(huán)境。
(四)依托第三方組織搭建共生界面
第三方又稱為第三部門,從范圍上講指不屬于第一部門(政府)和第二部門(市場)的其他所有組織的集合,也被稱為非盈利組織。第三方組織相比起政府更貼近服務(wù)對象,了解服務(wù)對象的需求,對需求做出快速反應(yīng),以滿足多樣化和個性化的需求,比起市場又更具有公益的性質(zhì),因此,第三方組織是添補政府和市場服務(wù)縫隙的不二選擇。第三方組織一方面組織策劃盤活高社體育資源的相互流動,負(fù)責(zé)高校社區(qū)體育信息、能量、物質(zhì)等傳遞需要,另一方面還要吸收社會各方面的力量來助力共生系統(tǒng)的生存發(fā)展,如組織各社區(qū)利用高效體育場地舉報賽事時,可通過商業(yè)贊助的形式利用社會的力量助力賽事活動的成功舉辦。
共生理論為高校與社區(qū)體育資源共享發(fā)展提供了一個嶄新的視角,通過構(gòu)建高校與社區(qū)的體育資源共生系統(tǒng),可以實現(xiàn)高校與社區(qū)體育資源的雙向互動,通過高校優(yōu)良的體育資源促進(jìn)社區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展,同時利用發(fā)展社區(qū)體育及機會反哺高校的學(xué)生學(xué)習(xí)。高校社區(qū)體育資源共生系統(tǒng)的構(gòu)建,需要遵循共生規(guī)律,提高高校與社區(qū)的關(guān)聯(lián)度,依據(jù)社區(qū)發(fā)展水平和高校實際情況選擇合適的共生模式,通過建立完善的資源共享機制打造良好的共生環(huán)境,依靠第三方組織搭建共生界面,促進(jìn)各共生單元的協(xié)調(diào)發(fā)展,從而提高資源利用率,造福于社會和人民。
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孫崇迎(1990-),男,漢,山東臨沂,碩士在讀,江西財經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院,體育經(jīng)濟(jì)與管理。